工程項(xiàng)目管理之質(zhì)量安全控制

1、 工程項(xiàng)目管理之質(zhì)量安全控制 工管1102   韓偉20211026         一，產(chǎn)品質(zhì)量        （一），產(chǎn)品質(zhì)量的概念：             （1）項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量-工程質(zhì)量：指工程的使用價(jià)值及其屬性，是一個(gè)綜合性指標(biāo)，體現(xiàn)符合項(xiàng)目任務(wù)書或合同中明確提出的，以及隱含的需要與要求的功能。 &#

2、160;      ? 項(xiàng)目工作質(zhì)量：指參加項(xiàng)目的實(shí)施者和管理者為了保證工程質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。反映了項(xiàng)目的實(shí)施過程對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。              （2）項(xiàng)目工作質(zhì)量體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：?                 

3、; 1項(xiàng)目范圍內(nèi)全部階段、子項(xiàng)目、項(xiàng)目單元的實(shí)施質(zhì)量；        ?        2項(xiàng)目過程中的管理工作、決策工作的質(zhì)量。        （二），建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)             1.影響因素多     

4、   ?   2.質(zhì)量波動(dòng)大        ?   3.質(zhì)量變異大        ?   4.質(zhì)量隱藏性        ?   5.最終檢驗(yàn)局限大        三，項(xiàng)目管理中的質(zhì)量掌握問題  

5、60;      影響項(xiàng)目質(zhì)量的主要有五大因素;質(zhì)量掌握的有三個(gè)階段和兩個(gè)工序質(zhì)量掌握。        （一） 、影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。對這五個(gè)方面因素的掌握，是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。        （二） 1、人的掌握：指直接參加項(xiàng)目組織者、指揮者和操。人，作為掌握的對象，是要避開產(chǎn)生失誤;作為掌握的動(dòng)力，是要充分調(diào)動(dòng)人的樂觀性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。

6、因此，應(yīng)提高人的素養(yǎng)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公正合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱忱;應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，從確保質(zhì)量動(dòng)身，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯(cuò)誤行為等方面掌握人的使用;更為重要的是提高人的質(zhì)量意識，形成人人重視質(zhì)量的項(xiàng)目環(huán)境。        （三） 2、原材料的掌握：主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。對材料的掌握主要通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)的技術(shù)管理，杜絕使用不合格材料等環(huán)節(jié)來進(jìn)行掌握。        設(shè)備

7、掌握：設(shè)備包括項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備、工具、儀器儀表等。對設(shè)備的掌握，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，合理選擇、正確使用、管理和保養(yǎng)。        4、方法掌握：這里所指的方法，包括項(xiàng)目實(shí)施方案、工藝、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等。對方法的掌握，主要是通過合理選擇、動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)加以實(shí)現(xiàn)。態(tài)管理就是在項(xiàng)目進(jìn)行過程中正確應(yīng)用，并隨著條件的變化不斷地進(jìn)行調(diào)整。        5、環(huán)境掌握：影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境，照實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各種技術(shù)、工藝等;項(xiàng)目管理環(huán)境。&#

8、160;       （二）、在項(xiàng)目實(shí)施階段的不同環(huán)節(jié)，其質(zhì)量掌握的工作內(nèi)容不同。依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，可以將項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量掌握分為事前掌握、事中掌握和事后掌握。        1、事前質(zhì)量掌握：在項(xiàng)目實(shí)施前所進(jìn)行的質(zhì)量掌握就稱為事前掌握，其掌握的重點(diǎn)是做好項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)備工作，且該項(xiàng)工作應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。主要工作內(nèi)容有：        技術(shù)預(yù)備：熟識和審查項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖樣等;調(diào)查

9、分析項(xiàng)目的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件;確定項(xiàng)目實(shí)施方案及質(zhì)量保證措施;確定計(jì)量方法和質(zhì)量檢測技術(shù)等。        物質(zhì)預(yù)備：對項(xiàng)目所需材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與掌握;對項(xiàng)目實(shí)施中所使用的設(shè)備或裝置應(yīng)檢查其技術(shù)性能，不符合質(zhì)量要求的不能使用;預(yù)備必要的質(zhì)量檢測設(shè)備、機(jī)具及質(zhì)量掌握所需的其他物質(zhì)。        組織預(yù)備：建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系;對項(xiàng)目參加人員分層次進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識和素養(yǎng);建立與保證質(zhì)量有關(guān)的崗位責(zé)任制。  

10、      現(xiàn)場預(yù)備：不同的項(xiàng)目，現(xiàn)場預(yù)備的內(nèi)容亦不相同。        事中質(zhì)量掌握：在項(xiàng)目實(shí)施過程中所進(jìn)行的的質(zhì)量掌握就是事中質(zhì)量掌握。事中質(zhì)量掌握的策略是：全面掌握實(shí)施過程，重點(diǎn)掌握工序或工作質(zhì)量。        3、事后質(zhì)量掌握：一個(gè)項(xiàng)目、工序或工作完成形成成品或半成品的質(zhì)量掌握稱為事后質(zhì)量掌握。事后質(zhì)量掌握的重點(diǎn)是進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評定。     

11、;   4、項(xiàng)目最終完成階段的質(zhì)量掌握：項(xiàng)目最終完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查評定，推斷項(xiàng)目是否達(dá)到其質(zhì)量目標(biāo)。        （三)、工序是指一個(gè)(或一組)工人在一個(gè)工作地對一個(gè)(或若干個(gè))勞動(dòng)對象連續(xù)完成的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的總和。項(xiàng)目就是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。要掌握項(xiàng)目質(zhì)量，首選應(yīng)掌握工序質(zhì)量。        工序質(zhì)量包括兩方面內(nèi)容：一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。就質(zhì)量掌握而言，這兩者是互為關(guān)聯(lián)的。一

12、方面要掌握工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，使每道工序投入品的質(zhì)量符合要求;另一方面應(yīng)掌握工序效果的質(zhì)量，使每道工序所形成的產(chǎn)品(或結(jié)果)達(dá)到其質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量掌握，就是對工序活動(dòng)條件和活動(dòng)效果進(jìn)行質(zhì)量掌握，從而達(dá)到對整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量掌握。        工序質(zhì)量掌握的基本原則是：        嚴(yán)格遵守工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程;主動(dòng)掌握工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;準(zhǔn)時(shí)掌握工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;合理設(shè)置工序質(zhì)量掌握點(diǎn)。        工序質(zhì)量掌握點(diǎn)的設(shè)置：工序質(zhì)量掌握點(diǎn)是指在不同時(shí)期工序質(zhì)量掌握的重點(diǎn)。質(zhì)量掌握點(diǎn)的涉及面較廣，依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，視其重要性、簡單性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等;質(zhì)量掌握點(diǎn)可能是材料、操作環(huán)節(jié)、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備、作業(yè)挨次、自然條件、項(xiàng)目環(huán)境等。質(zhì)量掌握點(diǎn)的設(shè)置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的程度及危害程