勞動力安排計劃

1、第四章、勞動力安排計劃1、勞動力的選擇 進行勞動力的選擇時應考慮以下因素： 1）勞動力素質：為保證現場施工質量，需根據本工程的特點，選用素質較高、有類似工程施工經驗的勞動力，并通過現場短期的培訓不斷提高勞動力的綜合素質。 2）勞動力數量：根據工程的規(guī)模和施工技術特性及進度安排，按比例配備一定數量的勞動力，以避免窩工，又不出現缺人現象，使得現有勞動力得以充分利用。 3）勞動力組織形式：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調動靈活且能降低管理費用。 4）根據本工程的特點結合我單位的實際情況，調遣具有較高施工技術水平和豐富施工經驗的施工隊。 2、勞動力安排是否合理以及

2、素質的高低同樣也是影響工程安裝質量與進度計劃落實。我司將從以下幾個方面做出安排： 1）本工程的主要工種：電焊工、鋼筋工、安裝工、混凝土工、木工等。 2）合同簽定后，即派項目經理、施工員、工程師及部分施工人員進駐現場,并與甲方、監(jiān)理協調施工方案，做好工作節(jié)點的交接工作。 3）施工人員：將派駐施工經驗豐富、施工技術熟練、安全意識及綜合素質都具備高水準的施工人員進駐現場施工。 3、勞動力基本要求： a、遵紀守法、身體健康、年齡在55周歲以下。 b、經過專門技術培訓、經考核合格，特殊工種持有相關部門認可的上崗證等。4、勞動力計劃保證措施 在正式施工前，由項目部統(tǒng)一組織對勞動力進行崗前培訓，明確設計內容

3、、技術要求、施工工藝、操作方法和質量標準，勞動力經培訓合格后持證上崗。 在勞動力進場時和各分項工程施工前對勞動力進行安全教育，樹立安全第一的思想，并對危險工種、危險區(qū)域操作進行專項安全技術交底。 在施工中開展勞動競賽，技術比武和安全評比等活動，提高勞動力整體施工水平。利用施工間隙進行法制宣傳，教育施工人員遵章守紀，保障社會治安。 根據工程實際需要，各施工隊、工種之間相互協調，由項目部統(tǒng)一調度，合理調配勞動力，減少窩工和勞動力浪費現象，同時，隨工程進展，在統(tǒng)一安排、調度下，多余勞動力盡快安排退場。 增強全體員工的質量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前針對工程特點，由項目總工程師負責組織有關部

4、門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現。項目各級管理人員的質量意識教育由項目經理部總工程師及現場經理負責教育；施工操作人員由技術負責人組織教育，現場責任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包進行教育地情況予以監(jiān)督與檢查。 5、落實高技工等級的勞動力隊伍 本工程勞動隊伍落實如下，人員配備見勞動力計劃表。施工隊組之間要建立以規(guī)范標準為尺度的比、學、趕、幫、關系，形成人人鉆研專業(yè)技術工藝和操作規(guī)程，講究

5、職業(yè)道德的風氣。勞動力隊伍完全是經過多年培訓，以優(yōu)勝劣汰的原則經過磨練而保存下來的精干人員，其勞動力隊伍主體由特殊工種如電工、焊工、架子等組成。他們常年接受我公司三級教育，均達到具有很強的質量、安全專業(yè)技術操作水平和創(chuàng)新意識。這支隊伍經常接受艱巨任務，勇于攻堅，屢創(chuàng)佳績，采用新技術行動迅速。為我公司創(chuàng)出先進的施工工藝標準和工法。他們被譽為企業(yè)的驕傲。有他們從事本工程施工，必定會創(chuàng)出優(yōu)質精品工程，必定將工程創(chuàng)優(yōu)落實到始終，落實在整個施工過程中，他們將實現我公司及業(yè)主的理想和期待。 6、勞動力動態(tài)管理配備 勞動力實行專業(yè)組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質相同的工作，

6、提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。凡現場施工人員，均持證上崗，特殊工種必須持有勞動部門考試合格的上崗證件進行操作。 根據工程各階段施工重點，及時調配相應專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。 勞動作業(yè)人員進場前，項目管理人員要對工人進行有關的法律、安全、技術交底。項目經理部制定各項制度，對進場人員進行廣泛的宣傳教育，使其具備較高素質，達到上崗作業(yè)合格要求。 7、組織協調措施 1）項目經理部會同公司選定的專業(yè)班組予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選則的專業(yè)班組，無論是資質、管理、經驗都符合工程要求。 2）嚴格要求專業(yè)施工班俎按施工組織設計要求，熟悉分項工程施工工藝標準，同時編制

7、日進度計劃，確保工程保質、按期完成。 3）各專業(yè)班組和其它分包單位嚴格按照項目部制定的總平面布置圖就位，且按照項目經理部制定的現場標準化施工文明管理規(guī)定，做好施工地標準化工作。4）工程項目部將以各個指令，組織指揮各專業(yè)施工單位科學、合理地進行生產，協調施工中所產生的各類矛盾，以合同中明確的責任，去完成建筑工程產品，并達到建筑產品優(yōu)質。 8、技術培訓 開工前緊密結合本工程實際，編制技術培訓大綱，以技術要求、質量標準和操作工藝為培訓內容，對所有參建人員進行一次全面的技術培訓，以保證各項規(guī)范和標準的正確實施。技術培訓離不開質量教育，我們將在提高員工技術水平的同時增強其質量意識，做到責任在我心中，質量

8、在我手中，規(guī)范操作、不出差錯。為確保按時完成本合同工程，實現質量目標，針對本工程的特點，重難點，制定一系列的培訓教育計劃，組織全體施工人員進行定期和不定期的培訓和專項教育。 9、常規(guī)技術培訓 盡管我們將按合同要求選派技術熟練的技術工人，但為保證合同工程的順利實施，我們仍將對所有員工進行一次全面的技術培訓，其目的是培養(yǎng)員工的科學態(tài)度，增強創(chuàng)新意識，為創(chuàng)造優(yōu)質工程打下良好基礎。10、質量意識教育 加強對現場施工人員質量教育，進行應知應會教育，強化質量意識，嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴格操作紀律，服從質量監(jiān)督檢查，實現質量目標。 11、安全操作培訓 結合工程特點，在開工前，組織進行系統(tǒng)的安全意識培訓，熟悉安全規(guī)定和安全操作規(guī)程，對于高空作業(yè)、電氣安裝的操作等堅持持證上崗。 12、重難點施工技術培訓 結合本工程的特點，針對施工中的重難點工程，制定詳細的作業(yè)指導書，在工前進行專項培訓。 13、勞動力投入保證措施 本工程所需勞動力原則上由我公司內部進行籌調，可以滿足正常施工所需人員要求。但是當施工進入高峰期或追趕工期時，難免出現勞動力短缺現象。對此，我方將采取以下措施予以保障：