[QC成果]大跨度高大模板支撐體系安全控制匯報(bào)

1、大跨度高大模板支撐大跨度高大模板支撐體系安全控制體系安全控制QCQC 成成 果果 報(bào)報(bào) 告告工程整體效果圖及施工圖片工程整體效果圖及施工圖片一、工程概況一、工程概況大酒店大酒店工程B區(qū)三層“井”字弧形梁梁頂標(biāo)高14.97m，梁截面基本4501200mm，梁最大跨度31米，部分板厚160mm,梁、板模板支撐采用滿堂式腳手架由-0.05m開始搭設(shè)，架體最大搭設(shè)高度15.02m。腳手架設(shè)計(jì)：立桿縱距（跨度方向）0.9m，步距1.5m，排距1.2m，架體與每層滿堂腳手架拉結(jié)，梁底增加一道承重立桿。頂部縱向或橫向水平桿與立桿相連時(shí)采用雙扣件。水平剪刀撐設(shè)置：其兩端與中間每隔4排立桿從頂層向下每隔2步設(shè)置

2、一道水平剪刀撐，縱向剪刀撐在梁兩側(cè)搭設(shè)，角度為4560度。大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制二、課題確定二、課題確定l近幾年高大模板支撐體系坍塌事故屢屢發(fā)生，北京2005年“9.5”事故、大連2006年“5.19”事故等均為高支模板腳手架坍塌事故，且北京“9.5”事故發(fā)生在我單位，事故的發(fā)生給我單位造成了嚴(yán)重的社會(huì)影響和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。l社會(huì)要求：社會(huì)要求：“構(gòu)建和諧社會(huì)，以人為本”要求安全生產(chǎn)工作，常抓不懈。 l公司要求公司要求 ：近幾年來，公司取得快速發(fā)展，公司以保護(hù)環(huán)境和企業(yè)員工的安全與健康為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。 大跨度高大模板支撐體系

3、安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制l存在問題存在問題 ：本工程B區(qū)三層“井”字弧形梁跨度31m，采用扣件式鋼管模板支撐屬于高大模板支撐體系。建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(2002年版)JGJ130-2001中沒有模板計(jì)算的荷載取值條款，對模板支撐體系的構(gòu)造規(guī)定不明確。工人責(zé)任心不強(qiáng)，操作不規(guī)范，周轉(zhuǎn)材料規(guī)格尺寸存在偏差較大。多年來高大模板施工中，發(fā)生了不少安全事故。 l選選 題題 ：大跨度高大模板支撐體系安全控制 大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制三、三、QCQC小組情況簡介小組情況簡介序號序號姓名姓名年齡年齡職稱職稱性別性別學(xué)歷學(xué)歷備注備注133項(xiàng)目總工

4、程師男本科組長233項(xiàng)目副經(jīng)理男中專副組長326技術(shù)員男?？平M員424技術(shù)員男本科組員552質(zhì)檢員男高中組員630安全員男中專組員738工長男中專組員QC小組成立于2007年1月8日，小組類型為現(xiàn)場型。由7名管理人員組成，均受過TQC教育。1 1、QCQC小組成員概況小組成員概況（如下表）（如下表）大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制2 2、QCQC小組成員分工小組成員分工( (如下表如下表) )姓姓 名名職職 稱稱負(fù)負(fù) 責(zé)責(zé) 工工 作作組長全面負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)，組織協(xié)調(diào)小組活動(dòng)，對存在的問題制定最終具體的解決方案副組長實(shí)施過程總監(jiān)督、反映現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，并提出初步的解

5、決方案，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施組員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)據(jù)分析、檢查驗(yàn)收組員數(shù)據(jù)整理組員質(zhì)量檢查、記錄組員根據(jù)技術(shù)交底組織實(shí)施、自檢，對策實(shí)施組員現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制l熟悉全面質(zhì)量安全管理內(nèi)容、方式、方法，增強(qiáng)全體管理人員和職工質(zhì)量、安全意識(shí)。確保腳手架搭設(shè)一次性合格，無安全事故發(fā)生。l經(jīng)過PDCA循環(huán)達(dá)到模板支撐體系自檢合格率90%以上，一次性驗(yàn)收合格。 四、四、QCQC小組活動(dòng)目標(biāo)小組活動(dòng)目標(biāo) 五、五、QCQC小組活動(dòng)重點(diǎn)小組活動(dòng)重點(diǎn)l 深入貫徹全面質(zhì)量、安全管理制度，發(fā)現(xiàn)并解決管理中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成更完善的管理模式。l 探

6、討并解決此類問題的各種控制措施和方法。 大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制 QC 小組于2007年1月8 日-10 日對收集到北京2005年“9.5”事故、大連2006年“5.19”事故等高支模板坍塌事故的有關(guān)情況進(jìn)行了分析，并對公司最近幾年施工過的唐山南北家園、唐山國際會(huì)展中心等工程中的高大模板支撐體系施工中存在的問題，進(jìn)行了資料收集、整理得出以下安全問題調(diào)查表，由調(diào)查表作出統(tǒng)計(jì)表。 （如下表） 六、小組六、小組QCQC活動(dòng)活動(dòng)大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制高大模板支撐體系安全問題調(diào)查表（如下表）序號檢查項(xiàng)目檢查處合格處合格率（%）1立

7、桿搭設(shè)間距4016402縱橫桿搭設(shè)橫距、步距接頭位置以及扣件擰緊力矩4018453剪刀撐搭設(shè)角度403587.54連墻桿件搭設(shè)4036905掃地桿設(shè)置4036906頂托使用4038957其 它403997.5合 計(jì)28021877.9大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制頻數(shù)、頻率統(tǒng)計(jì)表（如下表） 序號項(xiàng) 目頻數(shù)（處）頻率（）累計(jì)頻率（處）累計(jì)頻率（%）1立桿搭設(shè)間距2438.72438.72縱橫桿搭設(shè)橫距、步距接頭位置以及扣件擰緊力矩2235.54674.23剪刀撐搭設(shè)角度58.15182.34連墻桿件搭設(shè)46.45588.75掃地桿設(shè)置46.45995.16頂托使用2

8、3.26198.47其 它11.662100合 計(jì)62大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制 由統(tǒng)計(jì)表作出排列圖：剪 刀 撐搭 設(shè)頂 托使 用掃 地 桿搭 設(shè)連 柱 桿搭 設(shè)縱 橫 桿 搭 設(shè)橫 距 、 步 距接 頭 位 置 以及 扣 件 擰 緊力 矩其 他立 桿 搭 設(shè)間 距頻 數(shù) （ 處 ）累 計(jì) 頻 率 （ % ）高 大 模 板 支 撐 體 系 安 全 影 響 因 素 排 列 圖大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制結(jié)論結(jié)論: 從以上的排列圖可以分別得出高大模板支撐體系中影響安全較大因素是:立桿間距和縱橫桿的搭設(shè)橫距、步距接頭位置以及扣件擰緊力

9、矩導(dǎo)致的立桿搭設(shè)不合格，縱向、橫向立桿搭設(shè)不合格，縱向、橫向桿搭設(shè)不合格。桿搭設(shè)不合格。大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制 七、活動(dòng)目標(biāo)及可行性論證七、活動(dòng)目標(biāo)及可行性論證活動(dòng)目標(biāo)及可行性論證總目標(biāo)：總目標(biāo)：高大模板支撐體系達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。目標(biāo)值：目標(biāo)值：立桿和縱橫桿符合施工方案和技術(shù)規(guī)范，梁處立桿橫向間距900mm，縱向間距1200mm；縱橫桿步距1500mm，橫豎成線，連接符合JGJ130-2001要求，合格率高于90%，且每一跨格區(qū)間中只允許出現(xiàn)一處不合格。編制的施工方案報(bào)公司主管部門審核，總工審批，通過專家進(jìn)行論證合格后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。組織具有施

10、工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍。 對已進(jìn)場支撐體系材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，質(zhì)量符合要求.公司領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量管理，全力支持QC小組的工作。監(jiān)理、建設(shè)單位均支持質(zhì)量管理。能保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 結(jié)論：結(jié)論：QC小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，一致努力，達(dá)成目標(biāo)。大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制 八、原因分析及要因確認(rèn)八、原因分析及要因確認(rèn)l1、QC小組通過細(xì)致深入的調(diào)查研究，對各種問題的因素進(jìn)行分析，繪制出“關(guān)聯(lián)圖”，得出16個(gè)末端因素，如下：料關(guān) 聯(lián) 圖崗 位 責(zé) 任 制 度 不落 實(shí)缺 乏 技 能 培 訓(xùn)獎(jiǎng) 罰 不 分 明工 作 沒 有 責(zé) 任 心操 作 工 人 水 平 不穩(wěn) 定操 作 方 法

11、 不 當(dāng)缺 乏 安 全 教 育操 作 工 人 安 全 意識(shí) 不 高搭 設(shè) 時(shí) 沒 有 使 用檢 測 工 作 檢 查驗(yàn) 收 有 誤 差力 矩 扳 手 不 合 格扣 件 沒 有 扭 到 位進(jìn) 場 沒 有 檢 驗(yàn)鋼 管 不 合 格扣 件 不 合 格沒 有 按 方 案 或 操作 規(guī) 范 操 作技 術(shù) 交 底 不 清偏 差 超 過 施 工 方案 及 技 術(shù) 規(guī) 范允 許 偏 差 控 制 不 嚴(yán)現(xiàn) 場 按 經(jīng) 驗(yàn) 搭 設(shè)方 案 沒 有 針 對 性可 操 作 性 差作 業(yè) 所 處 位 置 風(fēng) 很 大放 線 定 位 有 影 響沒 有 用 測 量 工 具定 鋼 管 位 置定 位 有 偏 差立 桿 搭 設(shè)不 合

12、格縱 向 、 橫 向 桿搭 設(shè) 不 合 格人測 量機(jī)法基 層 不 平垂 直 度 偏 差 大環(huán) 境大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制2、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表序號末端因素要 因 確 認(rèn)確認(rèn)方法確認(rèn)時(shí)間是否要因1缺乏高支模板架安全教育 操作工人，大多沒有受到高支模板施工的安全質(zhì)量教育，憑自身經(jīng)驗(yàn)搭設(shè)，對于高大模板支撐體系的危險(xiǎn)性沒有引起高度重視，方案落實(shí)不到位，在施工員指出問題時(shí)，會(huì)引用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)辯解，發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)落實(shí)整改，對高大模板支撐體系安全控制，很不利?，F(xiàn)場驗(yàn)證2007.1.10是2崗位責(zé)任制度不落實(shí) 崗位責(zé)任制度不落實(shí)，獎(jiǎng)罰不分明。對于一次性驗(yàn)收合格，不影響進(jìn)度計(jì)劃，

13、沒有安全隱患，對管理人員和施工隊(duì)如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，沒有明確。對于檢查不到位或發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)落實(shí)整改，留下安全隱患，如何處罰，沒有明確規(guī)定。要達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，或者進(jìn)行整改難度很大。調(diào)查分析2007.1.10是3缺乏技能培訓(xùn) 操作工人，都來自勞務(wù)公司均持證上崗，對滿堂架搭設(shè)，都有一定技術(shù)基礎(chǔ)，作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底。調(diào)查分析2007.1.10否大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制4沒有用測量工具確定鋼管位置 由于立桿，一經(jīng)搭設(shè)，很難再修改間距，或者費(fèi)用很高，在進(jìn)行立桿搭設(shè)時(shí)，按要求先拉鋼尺定下距離，用墨斗彈線，定點(diǎn)。由于工人不認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)為間距差不多就行，立好鋼管，待發(fā)現(xiàn)時(shí)，

14、已經(jīng)晚了。調(diào)查分析20071.10是5測量儀器精度不夠 立桿和縱橫桿的搭設(shè)，用的鋼尺都是滿足精度要求的?，F(xiàn)場調(diào)查20071.10否6測量方法落后 立桿和縱橫桿的搭設(shè)，一般用鋼尺來量測，現(xiàn)場調(diào)查20071.10否7力矩扳手不合格 工人使用的扳手經(jīng)過檢查，都是合格的?，F(xiàn)場調(diào)查20071.10否大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制8搭設(shè)時(shí)沒有使用監(jiān)測儀器檢查 交底中要求搭設(shè)立桿和縱橫桿時(shí)都用鋼尺量測，過程中使用力矩扳手檢查扣件，只要工人有安全意識(shí)就會(huì)按要求操作。調(diào)查分析20071.10否9進(jìn)場材料沒有檢驗(yàn) 進(jìn)場的鋼管和扣件，已按要求進(jìn)行檢查，取樣送檢，都合格?，F(xiàn)場調(diào)查2007

15、1.10否10技術(shù)交底不清 按公司要求，工人操作前，都要進(jìn)行技術(shù)交底，查相關(guān)記錄，所有工人已接受技術(shù)交底?，F(xiàn)場調(diào)查20071.10否11允許偏差控制不嚴(yán) 允許偏差的控制，立桿橫向間距不大于方案中設(shè)定的900mm，縱向間距不能大于1200mm，步距不能大于1500mm，橫豎成直線，立桿、縱橫向桿連系成整體，才能符合JGJ130-2001的構(gòu)造要求，否則，承載力受到的影響很大，為支撐體系安全控制的重點(diǎn)。調(diào)查分析20071.10是大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制12 方案沒有針對性，可操作性 施工方案已經(jīng)公司主管部門審核，總工審批，監(jiān)理批準(zhǔn)，并經(jīng)專家組論證，具有針對性，可

16、操作性。調(diào)查分析20071.10否13 沒有施工方案 作業(yè)前，施工方案已編制并審批調(diào)查分析20071.10否14基層不平 基層為地下室頂板，平整度滿足要求?，F(xiàn)場調(diào)查20071.10否15高空作業(yè) 高空作業(yè)，操作困難對立桿垂直度、縱橫桿的間距有影響，但可以控制?，F(xiàn)場調(diào)查20071.10否16作業(yè)所處位置風(fēng)很大 作業(yè)所處位置風(fēng)較大，對立桿定位及垂直度有影響，但是客觀存在，只能克服?，F(xiàn)場調(diào)查20071.10否大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制結(jié)論：結(jié)論：經(jīng)過小組成員認(rèn)真分析，從以上16個(gè)末端因素中確認(rèn)出4個(gè)要因，如下：（1）、缺乏高大模板架安全教育；（2）、崗位責(zé)任制度不落

17、實(shí)；（3）、沒有用測量工具確定鋼管位置；（4）、允許偏差控制不嚴(yán)；大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制 對 策 表序號要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施時(shí)間地點(diǎn)負(fù)責(zé)人1缺乏高大模板架安全教育加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高操作人員安全意識(shí)； 工人安全培訓(xùn)率00%，提高安全意識(shí)，樹立安全第一意識(shí)，一次性驗(yàn)收合格。 1、對全部操作工人進(jìn)行交底，2、在檢查中發(fā)現(xiàn)操作不規(guī)范的，進(jìn)行糾正，如經(jīng)三次糾正無效的，停止作業(yè)。20071.12辦公室2崗位責(zé)任制度不落實(shí)對管理人員、操作人員進(jìn)行崗位責(zé)任制度學(xué)習(xí)。按崗位責(zé)任制度進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明。凡不按制度執(zhí)行，一律進(jìn)行處罰，做得好的按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。1、人人知道崗

18、位責(zé)任制度；2、建立培訓(xùn)和考核制度；3、建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。20071.13辦公室大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制九、制定對策九、制定對策v針對以上4項(xiàng)要因，制定如下對策：3沒有用測量工具確定鋼管位置；對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交底并按交底執(zhí)行。使工人從一開始，就樹立一次驗(yàn)收合格的意識(shí)，不返工，不浪費(fèi)支撐材料和勞動(dòng)力。1、放線后定好立鋼位置后才允許工人。2、工人立桿必須立在劃定范圍。20071.14施工現(xiàn)場 4允許偏差控制不嚴(yán)對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交底并掌握技術(shù)要領(lǐng)按交底執(zhí)行。不允許超過施工方案要求的偏差出現(xiàn)，避免返工，浪費(fèi)勞動(dòng)力。1、建立工藝卡發(fā)放給工人，不 按要求搭設(shè)

19、立桿、縱橫向桿的，返工費(fèi)用，由施工隊(duì)自負(fù)并通報(bào)批評。2、對按要求作業(yè) 的，按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)工作的積極性。20071.14施工現(xiàn)場大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制 十、對策實(shí)施十、對策實(shí)施l實(shí)施一：針對缺乏高大模板架安全教育的要因?qū)嵤┮唬横槍θ狈Ω叽竽０寮馨踩逃囊騦1、2007年1月12日，對20名操作工人進(jìn)行高大模板架安全教育，并進(jìn)行考核，考核不合格者進(jìn)行淘汰，共淘汰3名工人。l2、2007年1月12日組織工人學(xué)習(xí)項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)法及JGJ130-2001技術(shù)規(guī)范編制的高支模板支撐體系安全作業(yè)指導(dǎo)書。l3、加強(qiáng)安全制度宣傳，在現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄，讓管理人員和

20、操作人員能夠及時(shí)了解公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，并對部分管理規(guī)定作出利害關(guān)系的分析；公示違規(guī)者和獲獎(jiǎng)?wù)?。l實(shí)施后，實(shí)現(xiàn)了對策目標(biāo)。大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制l實(shí)施二：針對崗位責(zé)任制度不落實(shí)的要因?qū)嵤┒横槍徫回?zé)任制度不落實(shí)的要因l1、2007年1月13日，對操作工人進(jìn)行安全教育的同時(shí)，連同管理人員一起進(jìn)行崗位責(zé)任制度學(xué)習(xí)，明確程序、職責(zé)。l2、將崗位職責(zé)編成卡片，讓管理人員和工人可以隨身帶。l3、明確崗位職責(zé)獎(jiǎng)罰細(xì)則；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、隊(duì)長和工人，由QC組長進(jìn)行檢查，各部門人員、工人間相互監(jiān)督，每出現(xiàn)一次不執(zhí)行制度的情況出現(xiàn)，處罰50

21、元，上一級責(zé)任人相應(yīng)處罰100元，有違反舉證屬實(shí)的，按同等金額獎(jiǎng)勵(lì)。l實(shí)施后，實(shí)現(xiàn)了對策目標(biāo)。大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制l實(shí)施三：針對沒有用測量工具確定鋼管位置的要因?qū)嵤┤横槍]有用測量工具確定鋼管位置的要因l1、對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)交底并按交底執(zhí)行，讓工人明白不按交底施工，承擔(dān)安全隱患整改的費(fèi)用，并上工地現(xiàn)場批評名單。l2、作業(yè)前，要求隊(duì)長及作業(yè)工人與施工員一起放線，定下立桿位置后才允許搭設(shè)架子，并按縱橫方向間距要求搭設(shè)。v3、工人立桿不按要求，超過施工方案的要求要承擔(dān)整改費(fèi)用，包括多使用的鋼管及扣件的租金。v實(shí)施后，實(shí)現(xiàn)了對策目標(biāo)。大跨度高大模板支撐體系安全控制大跨度高大模板支撐體系安全控制l實(shí)施四：針對允許偏差控制不嚴(yán)的要因?qū)嵤┧模横槍υ试S偏差控制不嚴(yán)的要因v1、立桿和縱橫桿的搭設(shè)要求量化后對工人進(jìn)行交底，立桿和縱橫桿符合施工