U8V890成本管理介紹

1、U890產(chǎn)品培訓產(chǎn)品培訓成本管理成本管理用友軟件股份有限公司用友軟件股份有限公司王善軍王善軍2009年年 8月月1 1 日日概述概述Unit 1 Unit 1 重點新增介紹重點新增介紹Unit 2 Unit 2 重點改進介紹重點改進介紹 Unit 3 Unit 3 總結(jié)總結(jié)Unit 1Unit 1 重點新增介紹重點新增介紹1.11.1按在產(chǎn)定額計算按在產(chǎn)定額計算 基本場景基本場景 在產(chǎn)品子件基本為齊套 在產(chǎn)品品種及數(shù)量相對較少，在產(chǎn)數(shù)量可以在月底準確盤點(一般不需要估計約當系數(shù)） 按在產(chǎn)材料定額計算流程在產(chǎn)材料按定額計算，共用材料、人工、制造費用在完工與在產(chǎn)之間分配可以選擇四種方法，其中按原材

2、料占用，是指根據(jù)完工與在產(chǎn)之間分配的材料成本比率分配費用全展時用（“在線盤點數(shù)量+在產(chǎn)完工盤點數(shù)量”）*產(chǎn)品材料定額數(shù)量，計算在產(chǎn)耗量，在產(chǎn)材料成本=在產(chǎn)耗量*材料單價，完工材料成本=材料本期發(fā)生成本-在產(chǎn)材料成本，如果本期訂單關(guān)閉，存在完工數(shù)量，材料成本全部分給完工產(chǎn)品進入“材料定額每月變動表”中進行在產(chǎn)定額全展。 按在產(chǎn)定額計算案例：按在產(chǎn)定額計算案例： 某公司本月A產(chǎn)品下達生產(chǎn)訂單100件，領(lǐng)用110個m1, 完工入庫30件，月末車間現(xiàn)場盤點在產(chǎn)數(shù)量為70件，假如A產(chǎn)品與m1耗用比為1：1，m1實際單價為10元，無上期在產(chǎn)成本，則A完工、在產(chǎn)材料成本計算如下：本期投入材料成本 =110*

3、10=1100 元在產(chǎn)材料成本=（在產(chǎn)數(shù)量*材料定額）*實際單價 =（70*1）*10=700元 完工材料成本=本期投入材料成本-在產(chǎn)材料成本 =1100-700=400元Unit 1Unit 1 重點新增介紹重點新增介紹1.21.2期初成本調(diào)整期初成本調(diào)整 基本場景基本場景 上月個別成本對象材料或費用分配有偏差，來不及重新計算 上月個別材料單價計算有偏差，來不及重新計算 上月產(chǎn)品間完工數(shù)量出現(xiàn)互串 上月在產(chǎn)數(shù)量盤點錯誤 上月其它需要調(diào)整情況 期初余額調(diào)整流程錄入調(diào)整后的數(shù)量、金額，也可新增其它子件。點恢復按紐，進入數(shù)據(jù)可修改狀態(tài)（啟用第一月不需要調(diào)整）。根據(jù)差異匯總信息，手工同步進行總賬憑證

4、調(diào)整在存貨調(diào)整單價的同時，批量修改在產(chǎn)品所有子件材料單價 齊套修改各成本項目總成本在”產(chǎn)品成本匯總表“及”產(chǎn)品成本明細表“報表中單獨顯示期初余額調(diào)整的各項目成本Unit 1Unit 1 重點新增介紹重點新增介紹1.31.3維修訂單計算維修訂單計算 基本場景基本場景場景1：維修領(lǐng)用材料及分攤費用全部計入訂單生產(chǎn)成本 場景2：領(lǐng)用材料及發(fā)生費用，全部計入銷售費用 場景場景1 1成本計算主要特點成本計算主要特點維修訂單為非標訂單，子件包括本身。材料出庫單領(lǐng)用本身，所在表體行作特殊處理，不記賬，無成本 返廠其它入庫單，通過參照服務訂單形成入庫，不記賬，無成本。 出廠其它出庫單，通過參照服務訂單形成入庫

5、，不記賬，無成本。 產(chǎn)成品入庫，參照服務單返工處理生產(chǎn)訂單，不記賬，無成本。 參照成本管理入庫匯總表，手工完成維修訂單領(lǐng)用材料及分攤費用的入庫成本憑證。 應用建議應用建議試制訂單建議單獨設立不核算倉庫，維修訂單可以不單設倉庫。 維修訂單成本相關(guān)操作流程進入基礎(chǔ)設置-業(yè)務流程配置-生產(chǎn)業(yè)務流程，增加業(yè)務流程，確定試制、維修訂單是否分攤公共料費在定義產(chǎn)品屬性中標識維修訂單，各數(shù)據(jù)錄入表中可維護相關(guān)數(shù)據(jù)在報表中單獨查詢維修訂單概述概述Unit 1 Unit 1 重點新增介紹重點新增介紹Unit 2 Unit 2 重點改進介紹重點改進介紹 Unit 3 Unit 3 總結(jié)總結(jié)Unit 2Unit 2

6、重點改進介紹重點改進介紹2.12.1計劃計劃成本改進成本改進 增加支持多版本管理、分析 增加根據(jù)預算制定單位標準成本 增加單位標準成本多維查詢：結(jié)構(gòu)化查詢、橫向版本差異查詢 增加支持人工、制造效率差與費率差分析 計劃成本操作流程可維護多個單位標準成本版本，其中“基準版本”作為產(chǎn)品分配、分析、預測的唯一依據(jù)根據(jù)單位標準成本版本編制費用預算，并選擇計算費率的工時依據(jù)根據(jù)單位標準成本版本編制產(chǎn)量預算，作為計算產(chǎn)品總工時及費率依據(jù)1、人工與制造耗量支持從工藝路線中取工時數(shù)據(jù)。2、標準人工與制造費率可依據(jù)費用預算與產(chǎn)量預算自動計算。各種單位標準成本及標準成本查詢報表人工及制造費用費用支持價差與量差計算、

7、查詢Unit 2Unit 2 重點改進介紹重點改進介紹2.22.2倒擠法修改倒擠法修改 基本場景 在產(chǎn)品較多，在產(chǎn)費用所占比例較高 車間可以統(tǒng)計實際工時或盤點在產(chǎn)數(shù)量 不能統(tǒng)計工時或在產(chǎn)數(shù)量，但在產(chǎn)品需要按一定標準分攤費用按完工定額倒擠（原按材料倒擠），共用材料、人工、制造費用在完工與在產(chǎn)之間分配可以選擇四種方法，其中按原材料占用，是指根據(jù)完工與在產(chǎn)之間分配的材料成本比率分配費用Unit 2Unit 2 重點改進介紹重點改進介紹2.32.3月末在產(chǎn)品處理表月末在產(chǎn)品處理表月末多余領(lǐng)料作賬面退料處理，點擊“全展”，自動按生產(chǎn)訂單子件或BOM子件增加領(lǐng)用材料結(jié)構(gòu)，可以在此直接錄入各子件剩余數(shù)量Un

8、it 2Unit 2 重點改進介紹重點改進介紹2.42.4科目設置科目設置 增加科目設置模板，根據(jù)成本中心、業(yè)務類型、訂單類型、訂單類別等多維口徑批量定義成本憑證信息可預先定義憑證或事后同步科目設置。Unit 2Unit 2 重點改進介紹重點改進介紹2.52.5輔計量產(chǎn)量分配輔計量產(chǎn)量分配成本中心選擇了“按輔計量產(chǎn)量分配公共料費”，則共用材料分配率、人工費用分配率、制造費用分配率、輔助費用分配率如果選擇了與產(chǎn)量相關(guān)的分配率，產(chǎn)量都按輔計量產(chǎn)量作為分配依據(jù)Unit 2Unit 2 重點改進介紹重點改進介紹2.62.6定時計算定時計算卷積檢查與計算定時進行2.72.7結(jié)賬前檢查結(jié)賬前檢查Unit

9、2Unit 2 重點改進介紹重點改進介紹1、是成本計算檢查的補充，在結(jié)賬時點，再次對影響 成本計算的可能單據(jù)進行補充檢查，以免下期單據(jù)調(diào)整困難。2、對成本計算后產(chǎn)生庫存業(yè)務單據(jù)進行檢查，并以列表形式顯示單據(jù)類型、業(yè)務類型、單據(jù)號、單據(jù)日期等信息。Unit 2Unit 2 重點改進介紹重點改進介紹2.82.8產(chǎn)品成本趨勢分析產(chǎn)品成本趨勢分析增加產(chǎn)品成本趨勢分析，支持產(chǎn)品成本全年各月縱向分析，并與參考成本、標準成本及上年平均成本進行對比2.92.9區(qū)分專用材料、共用材料區(qū)分專用材料、共用材料在報表查詢中需要區(qū)分專用材料與共用材料，需要先在“材料定額每月變動表”中進行“全展”，以根據(jù)物料是否被母件耗用作為判斷依據(jù)匯總表與明細表中增加材料屬性，可直接查詢共用材料或?qū)Ｓ貌牧细攀龈攀鯱nit 1 Unit 1 重點新增介紹重點新增介紹Unit 2 Unit 2 重點改進介紹重點改