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1、汽輪發(fā)電機(jī)組斷油燒瓦的原因分析和防范措施姓名:XXX部門(mén):XXX日期:XXX汽輪發(fā)電機(jī)組斷油燒瓦的原因分析和防范措施據(jù)統(tǒng)計(jì),大多數(shù)電廠都存在著汽輪發(fā)電機(jī)組軸瓦斷油燒瓦的事故發(fā)生,近些年來(lái),雖然在消滅汽輪發(fā)電機(jī)斷油燒瓦措施上做了不少工作,事故也有所減少,但總的看來(lái),有些電廠采取的防范措施不徹底,事故原因仍然存在,仍有其發(fā)生的必然性。本文就多家電廠汽輪發(fā)電機(jī)的斷油燒瓦現(xiàn)象作出原因分析,并給出相應(yīng)的防范措施。一、汽輪機(jī)軸承斷油燒瓦的原因分析根據(jù)國(guó)內(nèi)多家發(fā)電單位(如裕東電廠#1機(jī)組、大同二電廠5號(hào)機(jī)組、彭城電廠#1機(jī)組、三門(mén)峽華陽(yáng)發(fā)電有限責(zé)任公司、望亭電廠等)軸瓦斷油燒瓦的事故調(diào)查,造成斷油燒瓦事故往
2、往是由于系統(tǒng)的某些設(shè)備在切換過(guò)程中操作不當(dāng)引起的?,F(xiàn)總結(jié)如下:1油泵方面的原因。這方面的原因很多,常見(jiàn)的原因有以下幾點(diǎn):(1)主油泵工作失常。造成主油泵工作失常的原因有:主油泵的聯(lián)軸器、油輪或軸瓦等部件損壞;對(duì)離心式主油泵,還可能是注油器故障,使主油泵入口油壓降低,影響其出力。(2)交、直流潤(rùn)滑油泵都未聯(lián)啟。如彭城電廠1998年#1機(jī)組,因?yàn)槁?lián)鎖開(kāi)關(guān)接觸不良的原因,造成跳機(jī)后,直到潤(rùn)滑油壓力近于0,交、直流潤(rùn)滑油泵都未聯(lián)啟,以致發(fā)生斷油燒瓦。(3)油泵電機(jī)燒毀。如浙江臺(tái)州電廠1988年8月,1號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)組直流潤(rùn)滑油泵自啟動(dòng)后電機(jī)燒毀,而直流潤(rùn)滑油泵電機(jī)燒毀時(shí)直流母線電壓偏低,造成調(diào)速油泵、交
3、流潤(rùn)滑油泵手動(dòng)搶合不成,也是造成跳機(jī)事故擴(kuò)大成斷油燒瓦的原因。2油系統(tǒng)的管道破裂大量漏油,也是引起軸承斷油燒瓦的原因。3注油器入口逆止擋板故障。雖然兩臺(tái)油泵在運(yùn)轉(zhuǎn),直流油泵未起壓,而注油器入口逆止擋板又未起封閉作用,造成了潤(rùn)滑油系統(tǒng)少油現(xiàn)象,造成斷油油燒瓦。4. DE蓋統(tǒng)故障。DEHK統(tǒng)故障,特別是重要的DPU占脫離高速公路后,DEH5法正??刂破麢C(jī)負(fù)荷,隨時(shí)可能誤發(fā)指令。據(jù)DEHT家認(rèn)為當(dāng)DEHDPU障時(shí)隨時(shí)可能誤發(fā)信號(hào),如發(fā)生突然跳機(jī),就會(huì)很容易發(fā)生斷油燒瓦的事故。5運(yùn)行和管理人員方面的原因。運(yùn)行人員素質(zhì)低,對(duì)系統(tǒng)不熟,判斷事故和處理事故能力不強(qiáng),當(dāng)值運(yùn)行人員操作中存在嚴(yán)重的違章操作情況;
4、在操作指揮中有違反制度、職責(zé)不清、程序不明;廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作抓得還不夠得力等,都會(huì)釀成誤操作事故。6其它方面的原因。軸瓦制造工藝不精、潤(rùn)滑油質(zhì)較臟等因素都會(huì)造成軸瓦燒毀,如裕東電廠2004年9月#1機(jī)組#5軸瓦在制造期間少了一道脫氫工藝,使得烏金與瓦塊接合面處存有氫氣,運(yùn)行中氫氣聚集導(dǎo)致軸瓦鼓包,破壞了頂軸油膜壓力,引起軸瓦溫度升高,積累到一定程度使得油膜壓力下降幾乎到零,而運(yùn)行中潤(rùn)滑油質(zhì)較臟,又加速了軸瓦燒毀的速度。二、暴露的問(wèn)題很多電廠斷油燒瓦的事故,暴露出了許多值得我們深思和必須加強(qiáng)的問(wèn)題:1 對(duì)全廠職工的安全教育工作還不夠深入,電力生產(chǎn)“安全第一”的思想還沒(méi)有真正地扎根于全廠每一個(gè)
5、職工的頭腦中。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作抓得還不夠得力,對(duì)基層平時(shí)發(fā)生的不安全苗子、習(xí)慣性違章沒(méi)有一抓到底、舉一反三、心慈手軟,以至釀成誤操作事故。2當(dāng)值運(yùn)行人員操作中存在嚴(yán)重的違章操作情況,有章不循,盲目操作,責(zé)任心不強(qiáng)。在操作指揮中有違反制度、職責(zé)不清、程序不明的混亂現(xiàn)象。3運(yùn)行人員素質(zhì)低,對(duì)系統(tǒng)不熟,尤其是對(duì)主要測(cè)點(diǎn)位置不清的問(wèn)題,判斷事故和處理事故能力不強(qiáng)。都出現(xiàn)運(yùn)行人員誤判斷、誤處理,反映運(yùn)行人員處理事故能力不強(qiáng)。4安全和設(shè)備管理不善。發(fā)生多起事故未能及時(shí)組織深入調(diào)查分析,按“三不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理,認(rèn)真吸取教訓(xùn);設(shè)備管理不善,未能及時(shí)消除缺陷,檢修工作中對(duì)設(shè)備隱患不摸底,設(shè)備檢修驗(yàn)收制度
6、執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯?wèn)題。三、事故的防范措施1 加強(qiáng)油溫、油壓的監(jiān)視調(diào)整,嚴(yán)密監(jiān)視軸承烏金溫度及回油溫度,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)查找原因并消除。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)油系統(tǒng)油壓降低,油量減少以及前軸承箱內(nèi)主油泵處聲音異常時(shí),可判斷是主油泵故障,此時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)輔助油泵,緊急停機(jī),以免造成事故擴(kuò)大。2啟動(dòng)前應(yīng)認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求整定交、直流油泵的連鎖定值,檢查接線正確;將直流潤(rùn)滑油泵和交流潤(rùn)滑油泵聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)改為兩只,各成系統(tǒng),真正起到互為備用作用,不會(huì)同時(shí)失去備用。同時(shí),要做到舉一反三,檢查其他重要聯(lián)鎖回路的動(dòng)作情況,防止發(fā)生類似事故。3為防止交、直流潤(rùn)滑油泵長(zhǎng)期停運(yùn)而造成泵殼中窩空氣影響正常投入運(yùn)行,在試運(yùn)階段要求每運(yùn)行班進(jìn)行一次
7、交直流油泵的啟停試驗(yàn),試驗(yàn)期間要復(fù)核兩臺(tái)泵的馬達(dá)電流、出口逆止門(mén)前油壓、CRTk油壓,確認(rèn)正常后方可停泵投入備用。移交生產(chǎn)后,按廠家說(shuō)明書(shū)每周一次。下一次啟機(jī)前,對(duì)交、直流油泵及新裝油泵進(jìn)行多種方式反復(fù)試驗(yàn),并記錄相應(yīng)電流、油壓等值,并且在啟動(dòng)過(guò)程中嚴(yán)密監(jiān)視油壓變化。4油系統(tǒng)設(shè)備自動(dòng)及備用可靠;并進(jìn)行嚴(yán)格的定期試驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)泄漏,立即查明原因組織修復(fù),且運(yùn)行中油泵或冷油器的投停切換應(yīng)平穩(wěn)謹(jǐn)慎,嚴(yán)防斷油燒瓦。5.要求維彳人員對(duì)DEH障的情況進(jìn)一步深入分析,提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn),盡快進(jìn)行實(shí)施,并提出類似故障的處理程序,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)DEHC作人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,特別要提高故障的處理能力,保
8、證機(jī)組安全運(yùn)行。6嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。運(yùn)行規(guī)程不完善的要修改補(bǔ)充,不完善的內(nèi)容先以書(shū)面形式頒布執(zhí)行。運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)程操作和處理事故,廠領(lǐng)導(dǎo)不要干預(yù)運(yùn)行人員操作,不得違章指揮操作,不得為避免事故拼設(shè)備。必須建立保護(hù)裝置管理制度,落實(shí)責(zé)任制,重要保護(hù)和聯(lián)鎖裝置退出運(yùn)行時(shí)必須經(jīng)總工程師或廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并限期恢復(fù)。7加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理。注油器入口逆止門(mén)擋板各滑動(dòng)部位,進(jìn)一步打磨提高光潔度后再回裝;堅(jiān)持定期輪換試驗(yàn)制度,設(shè)備缺陷要及時(shí)處理,暫時(shí)難于消除的缺陷要有防止發(fā)生事故具體措施,頒發(fā)到有關(guān)崗位執(zhí)行。對(duì)不合格同類型的軸瓦分別進(jìn)行檢查更換,杜絕以后類似事故的發(fā)生;運(yùn)行中加強(qiáng)濾油,加強(qiáng)對(duì)潤(rùn)滑油質(zhì)的監(jiān)測(cè)化驗(yàn),以保證潤(rùn)滑油質(zhì)良好。8加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高運(yùn)行人員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)責(zé)任心和職業(yè)道德教育,提高運(yùn)行人員操作技術(shù)水平、判斷和處理事故能力。認(rèn)真對(duì)待
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