淺談紅盾文化建設(shè)的途徑和方法

1、紅盾文化建設(shè)的途徑和方法淺談 機(jī)關(guān)黨委 宋志華“創(chuàng)建紅盾文化、打造規(guī)則工商、營(yíng)造誠(chéng)信環(huán)境” ,堅(jiān)持以文化 人,提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì), 樹(shù)立工商行政管理機(jī)關(guān)良好形象, 是創(chuàng) 建紅盾文化、不斷開(kāi)創(chuàng)工商行政管理事業(yè)新局面的需要和迫切要求。 先進(jìn)的社會(huì)主義文化是中華民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉, 先進(jìn)的 工商行政管理文化是工商行政管理事業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要支撐。 紅盾 文化是工商行政管理文化的一種代稱, 工商行政管理文化是指在工商 行政管理機(jī)關(guān)這一特定的組織中, 由工商行政管理干部所創(chuàng)造的以特 定主體為載體的文化總和。 是廣大工商行政管理干部在長(zhǎng)期工作實(shí)踐 中培育形成的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富。 是工商行政管

2、理機(jī)關(guān)及其廣大干 部在履行職能過(guò)程中所積累的物質(zhì)和精神成果, 具體指工商行政管理 機(jī)關(guān)及其廣大干部在市場(chǎng)監(jiān)管、 行政執(zhí)法和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程 中, 所培育、 積淀的具有時(shí)代特征和工商特色的行政理念、 行政道德、 行政規(guī)范、行政能力和行政環(huán)境。該文化體系的形成和發(fā)展, 有利于提高工商行政管理部門(mén)的監(jiān)管 執(zhí)法水平, 有利于增強(qiáng)工商行政管理機(jī)關(guān)的凝聚力, 激發(fā)干部的創(chuàng)造 力, 有利于彰顯工商行政管理部門(mén)的良好社會(huì)形象, 打造一支能擔(dān)當(dāng) 歷史重任的工商行政管理隊(duì)伍。 為此, 現(xiàn)就紅盾文化建設(shè)的途徑和方 法談幾點(diǎn)出淺見(jiàn)解。一、善于繼承、勇于創(chuàng)新, 始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新文化載體、管理機(jī)制、 教育機(jī)制,豐富

3、工商行政管理文化的內(nèi)涵適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要, 繼承和發(fā)揚(yáng)工商行政管理隊(duì)伍的優(yōu)良文化傳統(tǒng)和 寶貴的精神財(cái)富, 借鑒和汲取當(dāng)代先進(jìn)文化以及發(fā)達(dá)地區(qū)文化建設(shè)經(jīng) 驗(yàn),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力推進(jìn)文化工作創(chuàng)新,研究探索出具有沈陽(yáng)工 商特色的紅盾文化。適當(dāng)?shù)奈幕d體是培育現(xiàn)代工商文化體系的一個(gè)十分重要的途 徑。從工商文化的構(gòu)成來(lái)看, 無(wú)論是淺層次的物質(zhì)文化, 還是高層次 的制度文化、精神文化,都需要通過(guò)適當(dāng)?shù)奈幕d體表現(xiàn)出來(lái), 而群 體性的特色活動(dòng)正是組織干部建設(shè)工商文化的有效載體。 因此, 必須 以干部職工的需求為著力點(diǎn), 吸引廣泛干部參與工商文化建設(shè)。 廣大 工商干部是文化建設(shè)的實(shí)踐者和受益者,應(yīng)從干部職工的要

4、求出發(fā), 注重把專業(yè)知識(shí)融入各種娛樂(lè)之中, 以豐富的內(nèi)涵、 健康的格調(diào)促進(jìn) 人們思想道德與科技文化相適應(yīng), 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng), 與干部職 工的接受能力相適應(yīng), 使工商文化建設(shè)牢牢扎根于更廣泛的干部職工 的沃土,潛移默化地影響和激勵(lì)干部職工不斷進(jìn)取。工商文化是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,是對(duì)新時(shí)期、 新事物、新情況、新 問(wèn)題的認(rèn)知和把握。建設(shè)工商文化的過(guò)程,就是我們發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題、 解決自身問(wèn)題的過(guò)程。 因此, 在培育現(xiàn)代化的工商文化進(jìn)程中, 要不 斷拓寬新的思路,創(chuàng)新管理機(jī)制,在手段上,著眼于最充分地調(diào)動(dòng)全 體干部的工作積極性、 創(chuàng)造性;在目的上, 追求干部的全面發(fā)展以及 由此而來(lái)的管理效益的最大化,實(shí)

5、施柔性管理、情感管理。借助文化 的力量, 運(yùn)用共同的價(jià)值觀和管理理念,依靠共同的信念,互動(dòng)的心靈進(jìn)行管理, 給干部創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境, 讓他們成為工作的主 人,從而激發(fā)他們的創(chuàng)造欲,使其潛能和天賦得到最大限度的發(fā)揮。 讓他們的人生價(jià)值和個(gè)人理想得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮, 最大限度地調(diào)動(dòng) 他們的工作積極性,激發(fā)他們的創(chuàng)造力。在人員的配置上,要做到將 適當(dāng)?shù)娜? 用在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合、 適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、做適當(dāng)?shù)氖? 最大限度地 發(fā)揮干部的聰明才智, 工作崗位的最佳人選往往不是智力最高的, 而 是最適合工作要求的人。 要改革思想政治教育方式, 變傳統(tǒng)的枯燥乏 味、呆板、空洞說(shuō)教的方式為生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè)的趣味教

6、育方式轉(zhuǎn) 變。加強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、時(shí)效性。同時(shí),把黨建工作和思想 政治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),相得益彰, 提高干部的政治理論素質(zhì), 樹(shù)立 正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。二、拓寬思路,因地制宜,堅(jiān)持“三個(gè)相結(jié)合” ,切實(shí)把工商文 化建設(shè)抓緊、抓實(shí)、抓好一是堅(jiān)持工商文化建設(shè)和加強(qiáng)工商隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。以人為本, 是工商文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)合點(diǎn), 要抓住培養(yǎng)和造就新型工商干 部的這個(gè)根本, 通過(guò)文化建設(shè)這個(gè)載體,廣泛開(kāi)展政治思想、科學(xué)文 化和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和教育活動(dòng), 努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展管理念, 培養(yǎng)干 部愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。要注重內(nèi)容上的針對(duì)性, 充分挖掘和 謳歌工商隊(duì)伍中在市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法

7、中涌現(xiàn)出來(lái)的蓬勃向上、 開(kāi)拓 進(jìn)取的時(shí)代新人和精神風(fēng)貌, 樹(shù)立先進(jìn)典型集體和先進(jìn)人物。 以身邊 的先進(jìn)事跡鼓舞人、教育人、激勵(lì)人。二是堅(jiān)持工商文化建設(shè)與推動(dòng)形象工程結(jié)合起來(lái)。 文化建設(shè)是一項(xiàng)民心工程。 通過(guò)文化建設(shè)這個(gè)窗口, 進(jìn)一步宣傳工商的良好社會(huì)形 象。工商文化要體現(xiàn)內(nèi)容豐富多彩,形式靈活多樣,群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、 易于接受的特點(diǎn),要采取寓樂(lè)于教的方法,強(qiáng)化效果。三是堅(jiān)持工商文化建設(shè)與促進(jìn)工商行政管理工作結(jié)合起來(lái)。 在工 商行政管理工作中, 有很多方面是文化建設(shè)的有效載體, 搞好文化建 設(shè),也就促進(jìn)工商業(yè)務(wù)工作的有效開(kāi)展。多年來(lái), 各地工商部門(mén)圍繞 中心主題, 開(kāi)展了富有成效的宣傳活動(dòng), 推動(dòng)和

8、激發(fā)了干部職工團(tuán)隊(duì) 精神和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。三、 努力探索, 營(yíng)造 “三種環(huán)境” , 樹(shù)立 “三個(gè)形象” , 齊抓共建, 保證工商文化建設(shè)深入、持久地發(fā)展?fàn)I造“三種環(huán)境” :一是營(yíng)造健康的人文環(huán)境。營(yíng)造健康的人 文環(huán)境是培育現(xiàn)代工商文化的重要內(nèi)容。 健康的人文環(huán)境可以用 “文 明、團(tuán)結(jié)、和諧、互助、共進(jìn)、向上”十二個(gè)字來(lái)概括。在營(yíng)造健康 人文環(huán)境中, 要強(qiáng)化法治意識(shí)和德治意識(shí), 教育和引導(dǎo)干部職工團(tuán)結(jié) 友愛(ài),和衷共濟(jì),營(yíng)造拴心留人的良好人才生態(tài)環(huán)境。二是 營(yíng)造良 好的工作環(huán)境。 要按照有利于市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法, 有利于工商行政 管理事業(yè)發(fā)展, 有利于調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性的要求, 最大限度地 改

9、善辦公條件。 同時(shí), 通過(guò)各種形式的溝通與交流,建立沒(méi)有矛盾和 沖突的和諧人際關(guān)系,讓干部變被動(dòng)壓抑地工作為主動(dòng)快樂(lè)地工作, 達(dá)到“快樂(lè)工作”的理想狀態(tài)。 三是營(yíng)造良好的生活環(huán)境。良好的生 活環(huán)境是事業(yè)成功的先決條件。 在創(chuàng)建工商文化中, 不僅要關(guān)心干部 的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,而且要把管理觸角深入到干部的生活領(lǐng)域,把改善干部的生活質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。 解除 他們的后顧之憂,讓他們安心工作,盡心工作,舒心工作。樹(shù)立“三個(gè)形象” :一是樹(shù)立統(tǒng)一的外觀形象。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 早被引入了企業(yè)管理當(dāng)中。 作為行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的工商行政管理部門(mén)就 更應(yīng)該實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。創(chuàng)建統(tǒng)一規(guī)范、

10、 文明有序的辦公環(huán) 境,是培育工商文化的有效途徑。特定的單位標(biāo)識(shí)、辦公秩序、 辦公 環(huán)境等,可以體現(xiàn)單位精神、 理念,啟迪工作人員的思想,規(guī)范工作 人員的行為。二是 樹(shù)立良好的儀表形象。良好的儀表形象不僅體現(xiàn) 出一個(gè)人的精神面貌, 更能體現(xiàn)出一個(gè)單位的風(fēng)貌。 每一名工商干部 尤其是窗口單位和一線執(zhí)法人員要按照國(guó)家工商總局統(tǒng)一著裝規(guī)范 的要求著裝。在人際交往中要舉止端莊,衣著得體,語(yǔ)言文明, 待人 誠(chéng)懇,樂(lè)于助人,樹(shù)立良好的公眾形象。三是樹(shù)立公正執(zhí)法的形象。 工商部門(mén)是國(guó)家主管市場(chǎng)監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的政府職能部門(mén)。 工商 文化的培育必須貫穿于日常工作的始終, 每一位工商干部都要切實(shí)履 行職責(zé),到

11、位不缺位, 在位不越位,既要嚴(yán)格依法行政, 做到有法必 依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,又要文明執(zhí)法、誠(chéng)信執(zhí)法、公正執(zhí)法,樹(shù) 立工商機(jī)關(guān)秉公執(zhí)法的形象。四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。充分發(fā)揮紅盾文化的功能,著力培養(yǎng) 政治過(guò)硬、 業(yè)務(wù)過(guò)硬、 作風(fēng)過(guò)硬,黨和政府信任、人民群眾滿意的工 商干部隊(duì)伍, 充分展示新時(shí)期沈陽(yáng)工商人的精神風(fēng)貌, 樹(shù)立沈陽(yáng)工商 人的良好形象。堅(jiān)持以德治國(guó)的文化精髓, 確保工商文化正確的價(jià)值取向, 努力建設(shè)與之相對(duì)應(yīng)的工商精神文明 古人云： “士有百行， 以德為首。 意思是： ” 衡量社會(huì)上每一個(gè)人， 都應(yīng)該把道德品質(zhì)作為首要標(biāo)準(zhǔn)。 工商行政管理機(jī)關(guān)作為由人組成的 社會(huì)組織單位，也應(yīng)把道德文

12、化建設(shè)放在首位。廣大工商行政管理機(jī) 關(guān)先后開(kāi)展的“服務(wù)在工商，滿意在工商”“打造規(guī)則工商，營(yíng)造誠(chéng) 、 信環(huán)境”等一系列以道德規(guī)范為主要內(nèi)容的文化建設(shè)活動(dòng)，在一定的 程度上已為工商的精神文明奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了有利的條件， 營(yíng)造了良好的氛圍。 “哪得渠水清如許，為有源頭活水來(lái)” ，如果沒(méi)有 道德文化作支撐，工商行政管理機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)不僅不能奏效， 而且還會(huì)誤入岐途，工商文化建設(shè)的整體文明也會(huì)付之東流。 我們工商行政管理機(jī)關(guān)的權(quán)力是誰(shuí)給的？是人民給的。 人民的權(quán) 力高于一切， 人民的利益高于一切。 因此， 必須把 “怎樣為人民服務(wù)” 的理念作為我們工商文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把人民滿意不滿 意、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為衡量工商文化建設(shè)的 首要標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣，我們的工商文化建設(shè)才有意義，才有價(jià)值，才 能收到事半功倍的社會(huì)效果。 五、必須牢牢把握打造文化工商，創(chuàng)造成才環(huán)境這個(gè)工商文化建 設(shè)的重中之重 文化建設(shè)，關(guān)鍵是人才建設(shè)。人才興、事業(yè)興；人才衰，事業(yè)亡。 工商文化建設(shè)事業(yè)要后繼有人、興旺發(fā)達(dá)，就必須把培養(yǎng)人才、選拔 人才、造就人才放在十分突出的位置，要建立和健全人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制、 任用機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，不拘一格降人才、選人才、用人才，鼓勵(lì)多出 人才，快出人才，出好人才。我們不僅要有一大批干一行、愛(ài)一行、 專一行、精一行的專業(yè)人才，還要有一大批業(yè)余時(shí)間孜孜以求