新產(chǎn)品開發(fā)管理流程

1、 上海伯麗光電技術(shù)有限公司PL-QP42001新產(chǎn)品開發(fā)管理流程編制 :審核 :批準 :受控狀態(tài) :發(fā)布日期:2009年9月15日 實施日期:2009年9月15日 上海伯麗光電技術(shù)有限公司文件編號 PL-QP42001 新產(chǎn)品開發(fā)管理流程 版次 A/0 頁碼 0/8文 件 修 訂 履 歷 文件編號 PL-QP42001 新產(chǎn)品開發(fā)管理流程 版次 A/0 頁碼 1/5一、目的:1.規(guī)范技術(shù)開發(fā)部對新產(chǎn)品之設(shè)計開發(fā)導入任務(wù)的管控。2.方便技術(shù)開發(fā)部對新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃的實施進度進行統(tǒng)籌管理。3.規(guī)范技術(shù)開發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)導入的流程,使新產(chǎn)品的開發(fā)任務(wù)順利完成。二、定義:新產(chǎn)品指技術(shù)開發(fā)部根據(jù)公司豐富

2、產(chǎn)品的需要,設(shè)計開發(fā)適合行業(yè)市場需要的產(chǎn)品。指技術(shù)開發(fā)部根據(jù)公司豐富產(chǎn)品的需要,導入開發(fā)適合行業(yè)市場需要的產(chǎn)品。三、適應(yīng)范圍:適用于上海伯麗光電技術(shù)有限公司技術(shù)開發(fā)部的新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)導入之范圍內(nèi)。四、權(quán)責:技術(shù)開發(fā)部: 新產(chǎn)品開發(fā)初、中、后的整體工作商務(wù)部: 參與各項評估會議采購部: 參與材料詢價報價品管部: 參與各項評估會議制造部: 參與各項評估會議五、新產(chǎn)品開發(fā)流程:1、根據(jù)商務(wù)部門提供的市場信息和產(chǎn)品開發(fā)需求,技術(shù)開發(fā)部進行新產(chǎn)品開發(fā)策劃研究及可行性論證,技術(shù)開發(fā)部制訂新產(chǎn)品開發(fā)提案,經(jīng)由技術(shù)開發(fā)部、商務(wù)部及相關(guān)部門參與新產(chǎn)品開發(fā)評估和審查后由總經(jīng)理核準,技術(shù)開發(fā)部對新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)制定相

3、應(yīng)管控計劃。2、技術(shù)開發(fā)部制訂新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表,同時指定項目負責人并分派電子、機構(gòu)成員協(xié)助其組成新產(chǎn)品開發(fā)小組。3、技術(shù)開發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)小組根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表中的相關(guān)職責劃分,開始新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)作業(yè)。4、技術(shù)開發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表每周刷新一次,均需抄送給商務(wù)部及相關(guān)配合部門知悉。5、技術(shù)開發(fā)部依照新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表及相關(guān)工作職責信息,新產(chǎn)品開發(fā)小組完成外觀、電氣原理、結(jié)構(gòu)裝配、三維模擬等設(shè)計和手工BOM表及重要器件供應(yīng)商確認后,技術(shù)開發(fā)部應(yīng)組織相關(guān)人員召 文件編號 PL-QP42001 新產(chǎn)品開發(fā)管理流程 版次 A/0 頁碼 2/5開設(shè)計方案評審會議,并安排對其可行性進行評估和

4、審查。6、設(shè)計方案通過后,新產(chǎn)品開發(fā)小組需完成零部件圖紙的出具、材料規(guī)格制訂與相關(guān)檢驗規(guī)范編制;如需要開?；蛲庵?須將圖紙與相應(yīng)規(guī)格交給采購部,請廠商報價。7、在新產(chǎn)品外觀圖、原理圖、結(jié)構(gòu)圖、裝配圖、手工BOM、重要器件報價等準備資料完成后,技術(shù)開發(fā)部須負責召集由商務(wù)部、制造部、品保部、采購部等相關(guān)部門人員參加設(shè)計審查會議。所有圖面及技術(shù)資料如經(jīng)審查會議決定要求修改,相關(guān)負責人須負責修改,直至審查會議通過為止,再進行下一步驟。8、所有通過新產(chǎn)品設(shè)計評審會議的新產(chǎn)品,須進行工程試產(chǎn),依照技術(shù)開發(fā)部產(chǎn)品樣品生產(chǎn)管理流程辦理;新產(chǎn)品樣品試產(chǎn)完成后,由新產(chǎn)品開發(fā)小組依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書與相關(guān)測試報告對新產(chǎn)品

5、樣品進行檢驗評估,并做新產(chǎn)品檢驗評估報告。如新產(chǎn)品樣品檢驗評估結(jié)果與既定設(shè)計開發(fā)之產(chǎn)品相符或差異較小且不影響功能,可認為新產(chǎn)品樣品試產(chǎn)成功,否則新產(chǎn)品開發(fā)小組須針對問題分析原因,重新進行新產(chǎn)品樣品試產(chǎn),直至樣品符合;相關(guān)變更資料新產(chǎn)品開發(fā)小組須保存。9、新產(chǎn)品樣品試產(chǎn)成功后,根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表中相關(guān)人員職責,需編制制造流程表、標準作業(yè)指導書、完成產(chǎn)品BOM、新物料規(guī)格書、新產(chǎn)品規(guī)格書、檢驗項目表、產(chǎn)品標簽設(shè)計、產(chǎn)品使用說明書等文件完善。10、新產(chǎn)品樣品試產(chǎn)完成后,品保部就試產(chǎn)產(chǎn)品依新產(chǎn)品規(guī)格書、新產(chǎn)品檢驗規(guī)范,進行檢驗和驗證,驗證結(jié)果應(yīng)及時反饋給新產(chǎn)品開發(fā)小組負責人,品保部負責結(jié)合試產(chǎn)過

6、程中發(fā)生之品質(zhì)問題出具檢驗報告并抄送各相關(guān)部門。11、新產(chǎn)品試產(chǎn)完成后由技術(shù)開發(fā)部主導召開由新產(chǎn)品開發(fā)小組成員、技術(shù)開發(fā)部、商務(wù)部、品保部、制造部等相關(guān)部門及人員組成的新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)總結(jié)會議?？偨Y(jié)會議需對新產(chǎn)品樣品和生產(chǎn)過程進行鑒定,鑒定會議記錄須保留;鑒定通過后,技術(shù)開發(fā)部主管核準新產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)行,即作為新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)完成。12、完成開發(fā)的新產(chǎn)品,經(jīng)品保部檢驗合格后,需移交商務(wù)部納入產(chǎn)品展示廳管控。若需對新產(chǎn)品樣品進行CCC、CE等認證或第三方試驗檢測時,由品保部負責主導完成,技術(shù)開發(fā)部提供技術(shù)協(xié)助。六、新產(chǎn)品設(shè)計資料整理:新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)小組在正常完成新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)任務(wù)后,同時需要對該產(chǎn)

7、品設(shè)計開發(fā)過程中所必需的相關(guān)資料進行搜集完善和整理歸檔,最終交由技術(shù)開發(fā)部負責人保管。1.新產(chǎn)品的BOM表2.新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖紙 文件編號 PL-QP42001 新產(chǎn)品開發(fā)管理流程 版次 A/0 頁碼 3/53.新產(chǎn)品原理圖(需標示版圖板號,新產(chǎn)品電子版版圖交由研發(fā)主管統(tǒng)一管理。4.新產(chǎn)品中重要器件供應(yīng)商產(chǎn)品資料(如驅(qū)動器、三回路、電源、LED、燈體等。5.新產(chǎn)品成品照片6.新產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書7.新產(chǎn)品測試SPEC七、新產(chǎn)品樣品的管理:技術(shù)開發(fā)部對生產(chǎn)完成的新產(chǎn)品樣品由研發(fā)主管填寫新產(chǎn)品入庫單隨同產(chǎn)品交商務(wù)部管理,由商務(wù)部入產(chǎn)品展示廳備檔保管,相關(guān)部門需要可通過暫借或購買等方式從商務(wù)部產(chǎn)品展示廳出貨

8、。新產(chǎn)品樣品需要外接電源、驅(qū)動器、控制器等其他附件時均由商務(wù)部負責從倉庫暫借或申請,技術(shù)開發(fā)部負責協(xié)助焊接和組配。八、相關(guān)表單:1、新產(chǎn)品開發(fā)提案2、新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表3、新產(chǎn)品檢驗評估報告4、新產(chǎn)品入庫單九、附件流程圖:見下頁上海伯麗光電技術(shù)有限公司 文件編號 0 PL-QP42001 新產(chǎn)品開發(fā)管理流程 新產(chǎn)品開發(fā)管理流程圖 版次 頁碼 A/0 4/5 商務(wù)部 提供市場信息和產(chǎn)品開發(fā)需求 技術(shù)開發(fā)部 新產(chǎn)品開發(fā)策劃和論證 技術(shù)開發(fā)部 制定新產(chǎn)品開發(fā)提案 相關(guān)部門 評估 審查 核準 技術(shù)開發(fā)部 制定新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表 技術(shù)開發(fā)部 成立新產(chǎn)品開發(fā)小組 技術(shù)開發(fā)部 新產(chǎn)品開發(fā)小組成員職責分配

9、 技術(shù)開發(fā)部（新產(chǎn)品開發(fā)小組） 外觀設(shè)計 電子設(shè)計 結(jié)構(gòu)設(shè)計 三維設(shè)計 工程 BOM 器件承認 相關(guān)部門 設(shè)計方案評審 可行性論證 技術(shù)開發(fā)部（新產(chǎn)品開發(fā)小組） 圖紙出具 材料規(guī)格 檢驗標準模具、外制 注：文件內(nèi)容為上海伯麗光電技術(shù)有限公司財產(chǎn)，未經(jīng)正式許可，不得復印、透露或轉(zhuǎn)換成其它形式使用。 上海伯麗光電技術(shù)有限公司 文件編號 0 PL-QP42001 新產(chǎn)品開發(fā)管理流程 版次 頁碼 A/0 5/5 采購部 供應(yīng)商材料報價 技術(shù)開發(fā)部（新產(chǎn)品開發(fā)小組） 電子圖紙 結(jié)構(gòu)圖紙 裝配圖紙 工程 BOM 器件承認書 材料報價表 設(shè)計成果審查 相關(guān)部門 商務(wù)核價 設(shè)計資料確認 技術(shù)開發(fā)部（新產(chǎn)品開發(fā)小組） 新產(chǎn)品樣品生產(chǎn) 技術(shù)開發(fā)部 新產(chǎn)品開發(fā)小組 產(chǎn)品規(guī)格書 產(chǎn)品測試報告 品管部 新產(chǎn)品開發(fā)小組 新產(chǎn)品樣品檢驗評估報告 技術(shù)開發(fā)部（新產(chǎn)品開發(fā)小組） 生產(chǎn)流程表 作業(yè)指導書 標準 BOM 新物料規(guī)格書 技術(shù)規(guī)格書 檢驗標準 產(chǎn)品標簽設(shè)計 產(chǎn)品使用說明書 制造部 新產(chǎn)品開發(fā)小組 新