開發(fā)區(qū)岳寨小學(xué)績效工資實(shí)施方案

1、開發(fā)區(qū)岳寨小學(xué)績效工資實(shí)施方案為適應(yīng)目前義務(wù)教育新的經(jīng)費(fèi)運(yùn)行機(jī)制需要,進(jìn)一步推進(jìn)我校的學(xué)校管理,逐步形成內(nèi)部激勵機(jī)制和約束機(jī)制,充分調(diào)動教職工的工作積極性,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高辦學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)建開發(fā)區(qū)的特色學(xué)校,特制定我校績效工資分配方案。一、考核對象:岳寨小學(xué)全體在編教職工。二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:岳開富成員:常治剛郝啟海李雪梅于傳杰王萍馬繼珍三、績效工資來源每學(xué)期績效工資來源是由上級教育部門規(guī)定的教職工個人績效工資部分用于學(xué)?？己说膶W(xué)期總數(shù)。四、績效工資考核辦法1.績效工資考核總分值以100分為標(biāo)準(zhǔn),分月考核和期末考核,各占總數(shù)的70%和30%。2.月考核、期末考核基礎(chǔ)分分別為100分;獎懲以

2、100分為基準(zhǔn)上下浮動。月考核:職業(yè)道德考核(10%、出勤考核(40%和工作量考核(50%三個部分;期末考核為:工作過程考核(50%和工作成績考核(50%兩部分。(一月績效考核辦法1、職業(yè)道德考核(10%月個人職業(yè)道德工資職業(yè)道德考核分為師德、工作態(tài)度及工作紀(jì)律等方面,每月根據(jù)各部門考核情況,月底交考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總。其中有下列情況直接從職業(yè)道德考核分中扣除。(1不按時上交學(xué)校要求的各種資料、表冊一次扣1分。(2有干擾辦公、集會、教學(xué)秩序等行為者視情節(jié)輕重由考核小組決定扣分。(3亂訂資料、亂收費(fèi),經(jīng)查屬實(shí)的,扣除當(dāng)月職業(yè)道德考核得分。(4不服從學(xué)校的工作安排,視情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)處理,由考核小組決定扣

3、除其該項(xiàng)單月績效考核得分。(5在學(xué)校和社會上做出有損教師形象的行為造成不良影響的,視情節(jié)輕重扣除15個月該項(xiàng)得分,并給予相應(yīng)的處理。(6因工作瀆職釀成重大事故,有體罰、變相體罰學(xué)生者,一經(jīng)查實(shí),扣5分,造成后果的扣除15個月的該項(xiàng)得分并酌情給予行政處罰。(7凡有違教師師德和有損學(xué)校榮譽(yù)的言行,經(jīng)學(xué)校研究后做出相應(yīng)的處理。職業(yè)道德扣分本月不夠者,在下月得分中扣,月績效考核分不夠者,在期末績效考核分中扣,扣完為止。2、出勤考核(40%月個人職業(yè)道德工資(1病事假扣分辦法:事假:事假經(jīng)批準(zhǔn)后自己安排假期的學(xué)校工作,每天扣除2分。每學(xué)期請事假累計(jì)超過30天的,原則上不再參加本學(xué)期的績效考核,特殊情況由

4、學(xué)校進(jìn)行研究后處理。婚假、產(chǎn)假、直系親屬喪假按上級規(guī)定執(zhí)行,超過規(guī)定天數(shù)不到校應(yīng)及時請假,否則作為曠工處理,曠工一天扣5分。病假:病假每天扣除1分。病假累計(jì)一學(xué)期滿45天者(45歲以上60天計(jì),按上級有關(guān)規(guī)定處理外,不參加學(xué)校本學(xué)期末績效工資考核,重特大病情由考核小組研究決定。病假以醫(yī)院病歷和住院收費(fèi)單據(jù)為準(zhǔn),特殊情況需經(jīng)學(xué)校研究是否作為病假處理。有弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。病假、事假扣除法定假日和學(xué)校調(diào)整的休息日。請假以批準(zhǔn)的請假條為準(zhǔn)(公事和參加學(xué)歷提高培訓(xùn)、考試,也要寫請假條并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),才能視為上班,否則按事假處理,特殊情況需要電話請假的,按有關(guān)規(guī)定請假,且補(bǔ)上批準(zhǔn)的假條,否則以

5、曠課(曠工處理;請假過程中遇節(jié)假日及周六、周日學(xué)校上課或教師集會等集體活動按正常上班扣分;如遇學(xué)校放假,則從事假中扣除相應(yīng)天數(shù)。(2遲到、早退、曠課(曠工扣分辦法:集會(包括、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會等、上班遲到、早退每人每次扣0.5 分;集會時請假,每人每次扣0.5分,無故不到者每人每次扣1分;曠課一節(jié)或曠工一次,扣2分,曠課(曠工扣發(fā)實(shí)行累加。以上項(xiàng)扣分所對應(yīng)的績效工資從當(dāng)月的績效工資中扣除,本月不夠者,在下月中扣,月績效工資不夠者,在期末績效工資中扣,扣完為止。2、工作量工資(50%(1教師工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)1.教師每月工作量以一周為標(biāo)準(zhǔn),教師所任課時數(shù)每超過教師任課的平均數(shù)每超一節(jié)加0.5分。

6、2.班級學(xué)生數(shù)超過40人,每周給任該班的課任教師加1分。(2班主任工作量計(jì)算分值:班主任能按班主任職責(zé)嚴(yán)格要求自己并能按時完成學(xué)校交給的任務(wù)每月給予18分的獎勵。(3學(xué)校統(tǒng)一安排的臨時性、應(yīng)急性等工作,考核小組根據(jù)工作量的大小和完成情況給與相應(yīng)的獎勵分值。(4其它管理工作量確定:校長、支書(20分,副校長(15分,教導(dǎo)主任(10、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人、總務(wù)(10分,大隊(duì)輔導(dǎo)員(10分,教研組長(5分,信息管理員(5分,特殊工作,由考核小組研究決定。以上賦分為每月賦分值,不能認(rèn)真履職的,根據(jù)情況給與酌情扣分。工作量工資以基礎(chǔ)分(50分為基礎(chǔ)將行遞增。個人月績效工資=個人師德工資+個人出勤工資+個人工作量工

7、資(二期末績效考核教師的期末績效考核由工作過程考核和教學(xué)成績考核兩部分組成。1、工作過程(50%:上學(xué)期所任教的統(tǒng)測學(xué)科成績在片區(qū)考核居第一名或在中心校評比中居前三名者,本學(xué)期此項(xiàng)工作免檢,該項(xiàng)得分為全校最高分,其余教師由考核小組在學(xué)校規(guī)定的時間內(nèi)檢查、考核。(1備課(15分:按每學(xué)期學(xué)校檢查結(jié)果評等級得分。一等教案10分;二等教案6-9分;三等教案35分;照抄照搬教案為三等教案;無教案不賦分。(2上課(25分:學(xué)校考核教師上課情況教師全部進(jìn)行有效上課可得滿分。上課有下列情形之一的要酌情扣分并口頭給予批評:1上課鈴打過以后仍沒進(jìn)入課堂的扣0.5分.2上課期間無故脫離課堂的扣2分。3上課敷衍,應(yīng)

8、付課堂的扣1分。4上課期間接打手機(jī)的、堂上抽煙的、短時間會客的扣0.5分。本項(xiàng)分扣完可從其他項(xiàng)扣除。(3批改作業(yè)(10分:按每學(xué)期批改作業(yè)的質(zhì)和量評等級得分。一等10分;二等79分;三等46分。無作業(yè)批改的可適當(dāng)賦分,但此項(xiàng)得分不超過5分。鼓勵教師批改學(xué)生課外作業(yè)。(4相互聽課(5分教師間相互聽課記錄有時間、有評論,課后能相互探討的,每節(jié)課賦聽課教師0.5分。因特殊情況對工作過程的某項(xiàng)未實(shí)施檢查,該項(xiàng)以滿分計(jì)。2、教學(xué)成績(50%(1語、數(shù)、外、科學(xué)、思品等統(tǒng)測學(xué)科教師以學(xué)生參加期末考試成績計(jì)算:按學(xué)生平均分20分,及格率20分,優(yōu)生率10分,三項(xiàng)共50分考核。平均分達(dá)到75分,及格率達(dá)到90%,優(yōu)秀率達(dá)到30%以上可賦滿分。否則,每降低一個百分點(diǎn)扣0.5分。(2其他學(xué)科教師的成績分由該校部分相關(guān)教師打分(40%和考核小組根據(jù)學(xué)生、家長以及其他教師平時反映進(jìn)行考核打分(60%相結(jié)合確定給予賦分。(3接手班級在上期基礎(chǔ)上考核總分上升1分(一個百分點(diǎn)再獎0.5分。(4上兩個班或兩個以上統(tǒng)測學(xué)科的教師,以所任教統(tǒng)測學(xué)科統(tǒng)測考核的平均成績計(jì)算。(5在本?；蛏霞壟e行的各種活動中取得優(yōu)異成績或指導(dǎo)的學(xué)生獲得優(yōu)異成績?yōu)閷W(xué)校爭得榮譽(yù)的,經(jīng)考核小組研究可賦工作量和教學(xué)成績分。年度考核以此方案為依據(jù),職業(yè)道德、工作量和工作過程、出勤、工