專職安全員崗位職責及安全管理制度

1、專職平安員崗位職責及平安管理制度一、專職平安員崗位職責（一）、平安員的任職條件1、持有有效的平安員上崗證（通過參與省住房和建設(shè)廳、市住房和建設(shè)局系統(tǒng)進行的培訓班獲得或通過其它渠道獲得的 深圳市住建局認可的證書）資格證書。2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上。3、具有初級專業(yè)及以上技術(shù)職稱、大專以上文化程度。4、經(jīng)公司考核確認具備相應(yīng)崗位力量。（二）、平安員的崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行平安工作規(guī)程，平安施工管理規(guī)定和上級有關(guān)平安工作的指示和要求，做好平安施工管理工作。2、組織定期、不定期平安檢查，檢查項目施工場所的平安施工、文明施工狀況，對查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實，在生

2、產(chǎn)中遇到重大險情時，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導匯報。3、主持工地重要施工項目和危急作業(yè)項目開工前的平安技術(shù)措施交底，檢查開工平安施工條件，監(jiān)督平安交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的平安活動，檢查班組的平安活動記錄。4、參與或主持平安專題會議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，幫忙經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理布置、檢查、總結(jié)平安工作。5、組織制訂平安生產(chǎn)規(guī)章制度，年度平安工作規(guī)劃，并監(jiān)督規(guī)章制度的落實，負責平安事故年報、月報的報表填制上報工作。6、開展平安施工的宣揚教育，對外聯(lián)隊伍、臨時工、進場職工進行進場平安教育，對新工人進行三級平安教育，填寫教育臺帳、教育卡，認真做好記錄，與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進行培訓考試辦證。7、督促并幫忙

3、工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作，準時總結(jié)推廣平安生產(chǎn)閱歷，對平安施工具有獎懲權(quán)。8、負責對分包單位的平安、文明施工進行監(jiān)督、檢查和指導，準時做好日常平安管理的各項歸口工作和各種平安生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作。9、參與傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，并建立檔案。二、平安管理制度（一）平安檢查制度1、平安檢查的內(nèi)容平安檢查的內(nèi)容以建筑施工平安檢查標準的內(nèi)容為根本，主要是查思想、制度、機械設(shè)備、平安沒施、平安教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等，做到“十查”、“十看”。、“十查”查持證上崗狀況，查平

4、安帽的佩戴，查平安帶的使用，查平安網(wǎng)的張設(shè)，查保安器的靈敏，查電力線的架設(shè)，查施工現(xiàn)場文明，查臨邊洞口防護，查機具平安裝置，查滅火器材設(shè)備。 、“十看” 看平安管理制度，看內(nèi)業(yè)資料整理，看平安措施方案，看平安操作技能，看平安交底要求，看平安達標規(guī)劃，看平安思想動態(tài)，看平安臺帳記錄， 看平安生產(chǎn)獎懲，看傷亡事故處理。 2、平安檢查分定期，經(jīng)常性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。、定期檢查質(zhì)量平安部每月對項目進行平安檢查，由項目經(jīng)理帶隊，組織工程、平安、技術(shù)、材料、機械和消防部門進行。每周對施工現(xiàn)場進行平安專項檢查，由項目領(lǐng)導帶隊，技術(shù)、平安等專職管理人員共同參與，依據(jù)建筑施工平安檢查標準做全面認真檢查

5、，做好檢查記錄。、專業(yè)性平安檢查 專業(yè)性平安撿查應(yīng)對某頊專業(yè)腳手架、物料提升機、電梯、塔吊、機械、壓力容器、防塵防毒等的平安問題或在施工中存在的普遍性平安問題進行單項檢查，參與檢查的人員主要有專職平安員、班組長和有實際操作、修理力量的工人參與。、經(jīng)常性平安檢查A、班組進行班前、班后崗位平安檢查；B、平安管理人員及領(lǐng)導平安值班人員日常進行平安檢查；C、生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查平安；、季節(jié)性及節(jié)假日平安檢查；季節(jié)性平安檢查是針對氣候特點，可能對施工造成的不良影響組織的檢查。主要有：以夏季防署降溫為重點的平安檢查；汛期施工預備工作平安檢查；防火、防煤毒工作平安檢查；臺風前防范檢查，臺風、大雨過

6、后平安檢查等。節(jié)假日檢查是針對節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的平安檢查，特殊是春節(jié)、元且、勞動節(jié)、國慶節(jié)前后檢查，檢查應(yīng)由項目領(lǐng)導組織有關(guān)部門人員進行，節(jié)日加班，更要重視認真檢查平安防范措施的落實。、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢。 自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行平安檢查，可隨時毀滅平安隱患?；z：班組之間開展的平安檢查，可以起到相互監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)由工長、平安員、班組長及其他有關(guān)人員參與，進行平安檢查或驗收，確認無誤或合格辦理文明施工工序交接卡，方能交給下道工序使用。如腳手架、物料提升機、塔吊、平

7、安網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護等。在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。3、平安檢查的方法和要求各種檢查都應(yīng)當依據(jù)檢查要求配備力氣、要明確檢查負責人，抽調(diào)專業(yè)人員參與檢查，并進行分工，明確檢查內(nèi)容、標準及要求。重點、關(guān)鍵部位要重點檢查。檢查時盡量接受檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會學問的抽查，以便了解管理人員及操作工人的平安素養(yǎng)。檢查記錄是平安評價的依據(jù)，特殊是對隱患的記錄必需具體，接受平安檢查評分表，記錄每項扣分的緣由。4、隱患的整改、檢查中發(fā)覺的平安隱患應(yīng)進行登記，為整改供應(yīng)依據(jù)，同時為平安活動分析供應(yīng)信息。、各級檢查中發(fā)覺的平安

8、隱患必需進行整理，并對單位工程、施工作業(yè)隊、班組等下達隱患整改通知單，依據(jù)定人、定期限、定措施進行整改。對存在發(fā)生事故的隱患，檢查人員應(yīng)責令停工，馬上整改。、被檢查單位對不能夠馬上整改的項目應(yīng)制定臨時措施或整改方案報質(zhì)量平安部。、對隱患整改完畢要準時通知有關(guān)部門復查、經(jīng)復查確認隱患整改合格的要進行消項。、質(zhì)量平安部及項目要制訂年度平安檢查方案，有步驟、有重點、有目的地開展平安檢查，確保平安檢查取得實質(zhì)性效果。（二）平安生產(chǎn)教育制度1、平安教育對象及內(nèi)容：、領(lǐng)導干部平安技術(shù)培訓，平安管理人員年度培訓；、職工進場三級平安教育：、新工人進場三級平安教育：、轉(zhuǎn)換工種工人平安教育；、特種作業(yè)人員的平安技

9、術(shù)培訓：、外聯(lián)隊伍操作工人進場平安教育；、經(jīng)常性（節(jié)假日前后，季節(jié)性及實行新工藝、新材料、新設(shè)備）平安教育，平安教育內(nèi)容：平安生產(chǎn)思想教育：平安生產(chǎn)技術(shù)學問教育：安個生產(chǎn)技能教育；場規(guī)、場紀、勞動紀律教育；法制教育。2、平安教育的基本要求、公司、項目要依據(jù)地方省、市及上級要求選派領(lǐng)導干部參與平安技術(shù)培訓。、新職員、工人進場平安教育由行政人事部門組織，平安等部門協(xié)作進行三級平安教育，經(jīng)考試合格，填寫三級平安教育卡。、人事部門應(yīng)將對職工的平安生產(chǎn)教育培訓和考試狀況記入職工平安教育考核檔案，對平安生產(chǎn)教育培訓考核不合格者，必需進行補課和補考，達到合格者，才能上崗。、轉(zhuǎn)換工種工人平安教育由人事部門組織

10、、 平安等部門協(xié)作進行轉(zhuǎn)崗平安教育，并經(jīng)考試合格方準許上崗，填寫平安教育臺帳。、特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓，公司、項目要每年一次進行對特種作業(yè)人員培訓，并進行平安技術(shù)考核，填寫平安教育臺帳。、經(jīng)常性平安教育由公司、項目組織對全體職工以及外聯(lián)隊伍進行專業(yè)平安教育。、對進入新工程項目的職工，外聯(lián)隊伍操作工人，項目要組織進行進場平安教育，重點結(jié)合工程特點，結(jié)構(gòu)以及所接受的工藝狀況進行教育，并填寫好敦育臺帳。、對現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)及事故責任者，依據(jù)情節(jié)輕重進行行政處理罰款外，要分別進行安仝教育，并填寫平安教育臺帳。（三）平安技術(shù)管理制度l、施工項目應(yīng)依據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設(shè)計或施工方案

11、中制定針對性強，權(quán)責清楚、實施有效的平安技術(shù)方案（措施）。特殊和危急性大的工程必需單獨編制平安技術(shù)方案（措施）。未編制平安技術(shù)方案（措施），或平安技術(shù)方案（措施）未獲得批準之前，項目不得開工。2、平安技術(shù)方案（措施）必需遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程；必需全面考慮施工現(xiàn)場的實際狀況，工程特點和作業(yè)環(huán)境，凡施工過程中可能發(fā)生的危急囚素及建筑物四周外部環(huán)境不利因素等，都必需從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預防。3、平安技術(shù)方案（措施）必需有設(shè)計、有計算、有樣圖、有文字說明。并應(yīng)實行分級審批制度。4、一般工程的平安技術(shù)方案（措施）可由項目部技術(shù)人員編制，由項目部

12、技術(shù)負責人審批，報公司質(zhì)量平安部門備案。重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的平安技術(shù)方案（措施）應(yīng)由項目部技術(shù)負責人（或公司技術(shù)管理部門）編制，并經(jīng)公司技術(shù)、平安管理部門審核、審批；5、特殊重要或有特殊危急性的工程的平安技術(shù)方案（措施）必要時應(yīng)聘請有關(guān)專家會審。6、凡與公司有合約關(guān)系的分部、分項工程的分包商（包括業(yè)主指定的分包商），其資質(zhì)等級應(yīng)與其所分包的工程要求相符。各分包隊伍必需依據(jù)總包單位的有關(guān)規(guī)定及總包項目部制定的項目總體平安技術(shù)方案（措施），制定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的平安技術(shù)方案（措施），并按總包單位分級審批制度審批。7、在項目施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更，應(yīng)準時對原定平安技術(shù)方案（拮施

13、）進行修訂變更。8、在項目施工過程中，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際狀況的變動對原定平安技術(shù)方案（措施）進行修訂變更。9、原定平安技術(shù)方案（措施）的修訂變更必需依照審批程序準時辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。10、施工項目必需健全和落實平安技術(shù)交底制度。平安技術(shù)交底應(yīng)向下分級進行，最終落實到操作人員。平安技術(shù)交底必需有針對性、指導性，有具體措施。11、一般工程應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人會同項目經(jīng)理向項目施工管理人員和分包隊伍進行平安技術(shù)交底，重要工程（特殊專業(yè)工程、大工程）平安技術(shù)方案（措施）應(yīng)由質(zhì)量平安部向項目部和分包隊伍進行平安技術(shù)交底。12、項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負責人及平安管理人員應(yīng)向分包

14、商的技術(shù)負責人及平安管理人員進行平安技術(shù)交底，項目部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同分包商的技術(shù)負責人及平安管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的平安技術(shù)交底；每天進行施工作業(yè)之前必需由工長會同平安員、施工操作人員進行有針對性的平安交式，對所支配下達的施工任務(wù)中每一項平安留意事項都要說到，并做好記錄。13、各級平安技術(shù)交底工作必需依據(jù)規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，接受交底人必需全?shù)在書面交底上簽字確定，并存檔以備查驗。14、針對塔吊、龍門吊、物料提升機架體、電梯，防護沒施的設(shè)置與拆除，施工用電的設(shè)置等項工作，必需由有關(guān)職能部門、專業(yè)技術(shù)人員共同協(xié)作對操作班且及人員進行具體交底。15、對于工藝上有特殊要求，操作過程

15、較簡單，作業(yè)環(huán)境危害較多的場所支配施工，交底書上不能一語帶過，要有具體的保證平安措施。l6、交底要到位，不能漏掉一個人，平安技術(shù)交底不能喊口號，走形式，應(yīng)把每一項平安工作都當做頭等大事來抓，的確做到平安第一、預防為主，項目安監(jiān)人員要對平安技術(shù)交底的落實狀況進行監(jiān)督檢查。（四）平安驗收制度1、驗收范圍及內(nèi)容施工現(xiàn)場需驗收的項目包括：一般鋼管腳手架、高層鋼管腳手架、物料提機、洞口臨邊防護、施工用電線路、砼砂漿攪拌機、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳手架、塔吊等；還包括特殊的大型施工裝置、架體等。2、驗收的程序、各種需要驗收的裝置或架體完成后，首先由專業(yè)工長組織搭設(shè)班組進行自檢，然后報請項目主管

16、領(lǐng)導，由主管領(lǐng)導依據(jù)程序通知公司質(zhì)量平安部門、公司工程技術(shù)部等有關(guān)部門組織驗收，驗收合格后填寫驗收單。、重大設(shè)施、機械設(shè)備，如：塔吊、室外電梯等，項目應(yīng)報公司工程技術(shù)及質(zhì)量平安部共同組織驗收，未閱歷收，不準投入使用。3、驗收要求、各級驗收要嚴格依據(jù)驗收表格內(nèi)容具體檢查，要認真負責，不遮不掩。、參驗人員要在驗收單上簽屬意見，并簽名，針對驗收后的留意事項或維護措施要注明，驗收發(fā)覺的問題要限期整改，一次驗收不合格，不準帶隱患使用，平安部門要嚴把此關(guān)。、平安驗收單最終存在平安部門備查。（五）平安生產(chǎn)例會制度1、公司質(zhì)量平安部是公司平安生產(chǎn)、文明施工的最高權(quán)力機構(gòu)，每月召開一次專題會議，會議由部門經(jīng)理主

17、持，要確定公司平安生產(chǎn)、文明施工年度目標，階段性平安工作方案與布置，解決平安管理部門工作中遇到的困難，支持平安部門的工作。2、項目平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組是項目平安生產(chǎn)、文明施工的決策機構(gòu)，每周要組織召開一次專題平安會議，由項目領(lǐng)導組織并主持，堅持“管生產(chǎn)必需管平安的原則”，各施工生產(chǎn)有關(guān)部門均要參與，行政人事部門要做好考勤，平安部門和辦公室要做好會議記錄備查。專題平安會議要布置項目當周活動方案，平安部門要客觀地匯報平安工作中取得的成果和存在的缺陷，分析缺陷存在的部位、緣由及責任部門，共同找出消退隱患的方法，責任到人，落實整改，切忌開空會，講大話，不落實。3、各施工班組每周要組織平安活動會議，由班組長

18、和班組兼職平安員共同組織，會議要查找班組施工中存在的擔憂全因素，總結(jié)班組成員執(zhí)行平安技術(shù)交底、維護平安設(shè)施、使用個人勞動防護用品及遵章守紀狀況，準時布置項目有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定要求，表彰嘉獎班組平安建設(shè)中成果突出的個人計平安生產(chǎn)中的先進事跡，對違章操作受到平安部門懲罰的個人需在班組活動會議上曝光，教育大家規(guī)章制度是血的教訓換來的，任何人都得認真遵守?；顒訒h要具體記錄，班組長和班組兼職平安員要在記錄上簽名，每月交項目平安部門檢查。4、項日召開的生產(chǎn)調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會，要將平安工作擺在首位，堅決貫徹徹“五同時”，做到“生產(chǎn)再忙，平安不忘”，準時廣泛地進行平安宣揚教育，解決現(xiàn)場上隨時發(fā)覺的平安隱

19、患，毀滅事故苗頭于萌芽狀態(tài)。5、發(fā)生平安事故，項目要準時組織召開事故分析會、分析事故緣由、責任，導致事故發(fā)生的缺陷、不足，制定訂正、預防措施，舉一反三，認真落實。6、上級組織的平安大檢查總結(jié)會或甲方、地方行業(yè)管理等部門組織召開的平安生產(chǎn)會，項目與會代表要認真領(lǐng)悟會議精神，準時傳達到項目有關(guān)部門，會議布置的有關(guān)事項要責成有關(guān)部門按要求落實，并準時反饋。7、項目平安部門要準時將有關(guān)平安會議紀要、記錄、落實狀況反饋等資料、收集歸檔備查，做好會議內(nèi)容的保密工作，不得私自泄密和將平安重要會議記錄丟失或損壞。（六）職工傷亡事故管理制度1、傷亡事故的報告程序、發(fā)生傷亡事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)馬上報

20、告工長和現(xiàn)場值班領(lǐng)導，值班領(lǐng)導和工長應(yīng)當馬上派專人愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和則產(chǎn)，防止事故擴大，同時快速報告項目經(jīng)理和平安部門。、發(fā)生輕傷事故，項目必需在每月25日按報表要求內(nèi)容填報，報公司質(zhì)量平安部，并附事故結(jié)案檔案資料。、重傷死亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)在接到事故報告后，以快速方法（最遲不超過l 2小時）報告公司領(lǐng)導及上級質(zhì)量平安部門。2、事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容：、事故發(fā)生的時間、地點、單位。、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估量。、事故發(fā)生緣由的初步推斷、事故發(fā)生后實行的措施及事故把握狀況、事故報告單位3、事故的調(diào)查及處理、發(fā)生輕傷事故由項目經(jīng)理部組織工程、平安、消防保衛(wèi)等有關(guān)部門成員進行調(diào)查，并依據(jù)“四不放過”的原則進行事故調(diào)查處理，寫出調(diào)查處埋意見，于每月25日送公司、質(zhì)量平安部。、重傷事故由公司領(lǐng)導指定專人組織工程、行政、平安、保衛(wèi)以及工程人員參與的調(diào)查組進行調(diào)查，項目協(xié)作調(diào)查組調(diào)查。、死亡事故由公司領(lǐng)導指定有關(guān)部門會同公司所在地主管部門、公安機關(guān)、建委、檢察院、工會組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查，項目協(xié)作調(diào)查組進行凋查。、發(fā)生傷亡事故，項目要提出事故處理意見和措施，報上級領(lǐng)導及平安部門，由上級事故調(diào)查組提出的事故處理意見