員工績效考核表(范本)

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流員工績效考核表(范本).精品文檔.員工績效考核表 姓名： 部門： 職位：    本次考核日期： 上次考核日期：                                填表說明： 1、本表第一部分由員工填寫，其余

2、部分由該員工主管填報(bào) 2、請?zhí)顖?bào)人用鋼筆或炭素筆清楚填報(bào)表中各項(xiàng)內(nèi)容 3、填報(bào)人應(yīng)客觀、公正評價(jià)員工工作表現(xiàn) 4、本表將作為員工聘用合同續(xù)訂、職位變更、提薪及其他人事變動的主要參考資料。本表完成后由人力資源部統(tǒng)一歸檔 5、填表人對表中項(xiàng)目如有疑問，請向人力資源部咨詢 6、考評分五個(gè)等級S總是超過工作目標(biāo)及期望并有突出貢獻(xiàn)者 A經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望 B達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾能超過目標(biāo)及期望 C基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望 D經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望 員工自我評價(jià)表 部門        

3、;        職位 姓名 進(jìn)入本企業(yè)時(shí)間：      年     月     日填表日期     目 前 工 作1、你對過去一年在公司的表現(xiàn)感到：    很滿意     還可以        不滿意 2、你對與同事及

4、上司間關(guān)系感到：    很滿意     滿意          還可以      不滿意 3、你對于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作    正適合本身能力    能力稍感不足     能力明顯不足 4、你對目前的工作量感到：    太大    &#

5、160;  適中          太少 5、你對目前工作環(huán)境感到：    很好       好            尚好        差 6、你對目前工作時(shí)間感到：    太長   &

6、#160;   稍長          剛好 7、你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理    合理   不合理 8、在工作分配方面有什么地方亟待改進(jìn)                          &

7、#160;                                                  

8、                 薪資 職位9、你對目前的待遇感到：    很好       稍好          合適        太少 10、你對所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職  如可

9、能變更至     部門    如可能望能調(diào)動至同部門      職務(wù)  對本公司工作職務(wù)不適合教育 培訓(xùn)11、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)    曾參加    未曾參加 12、你曾參加什么培訓(xùn)                   

10、;                     13、何種訓(xùn)練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助                            

11、;                                 工作 希望14、有機(jī)會希望從事何種工作               &#

12、160;                                               15、希望主管如何幫助你，使你未來工作

13、更好                                                   &#

14、160;          工作  構(gòu)想16、在你擔(dān)任的工作中，你有什么更好的構(gòu)想？請具體說明：                                  

15、60;                                           17、對公司（管理、制度、運(yùn)營環(huán)境等）的建議：   

16、60;                                                   &

17、#160;                        工作 目標(biāo)18、你今年的工作目標(biāo)是什么                      

18、                                                   

19、0;                          19、這個(gè)目標(biāo)你做到什么程度                       

20、              其他20、請代為安排和                   面談 21、本人的希望或建議：員工每月工作狀況考核表 姓名 部門 職務(wù)   考勤狀況  遲到    

21、次      早退       次      曠工           次病假     次      事假       次      其他&

22、#160;          次獎懲狀況  嘉獎     次      記功        次     警告     次      記過      &

23、#160; 次       其他          次考 核 內(nèi) 容等級總 評工作績效工作質(zhì)量  工作效率 工作分量 工作態(tài)度尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排 團(tuán)結(jié)同事，橫向協(xié)作精神 遵守制度，個(gè)人品行涵養(yǎng) 部門經(jīng)理簽    字人事部簽  字總經(jīng)理簽 字備注：員工考核表 年度考核 考核時(shí)間：自     年&#

24、160;    月      日至      年     月    日部門 職務(wù) 姓名 評分 項(xiàng)目5分4分3分2分1 分初 評 說   明   事   項(xiàng) 成效考核工作效率     工作質(zhì)量    &

25、#160;工作分量     態(tài)度考核服從性     人協(xié)作性     紀(jì)律性     積極性     責(zé)任性       熱情性     能力考核基本能力專業(yè)知識     復(fù)評人&

26、#160; 專業(yè)技能     工作能力理解        交際協(xié)調(diào)力     開發(fā)創(chuàng)造力     計(jì)劃力     以上考核由人事單位換算成        分建      人 單 議   事

27、位    主 主 事   管 管   會商建議 項(xiàng)     一、調(diào)整薪資          晉（    ）級          降（    ）級 二、晉升          另附人事異動申請單 三、調(diào)職

28、60;        另附人事異動申請單          調(diào)用不適合或辭退加 扣 分全勤     月     分 嘉獎     次     分  事假    日    分 病假    日&

29、#160;   分 遲到    次    分 曠職    次    分 記過    次    分累計(jì)加        分累計(jì)扣      分考核結(jié)果：          分 

30、60;          等員工能力考核表（一） 領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)考核表 姓名員工能力考核表（二） 4小組是否充滿活潑、朝氣5    5是否得到部屬堅(jiān)定的信賴5    部屬培養(yǎng)6是否確實(shí)把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)5    7是否確實(shí)給予了幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點(diǎn)5    8是否適才適所10    9是否能引發(fā)部屬

31、自我的啟發(fā)5    10是否仔細(xì)聆聽部屬的意見5    士氣11是否注意身體的健康5    12是否謹(jǐn)慎地使用金錢10    13是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通5    14絕少引起異性問題5    15不與顧客勾結(jié)10    目標(biāo)達(dá)成16是否能以公司的方針擬訂目標(biāo)5    17是

32、否盡最大的努力達(dá)成目標(biāo)15    18是否能以最小的成本、早日、確定地達(dá)成目標(biāo)15    19是否能嚴(yán)守權(quán)限、達(dá)成目標(biāo)5    20能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5    責(zé)任感21只否能以全公司的立場發(fā)言、提議5    22是否能以長期的觀點(diǎn)制定企劃5    23是否能以公司的觀點(diǎn)制定企劃10    24是否能與其他部門交流情

33、報(bào)5    25是否能積極地與其他部門交流情報(bào)5    自我啟發(fā)26是否熱衷于小團(tuán)體派別的擴(kuò)展5    27是否虛心聽取部屬的建議、意見5    28是否經(jīng)常吸取新的潮流、技術(shù)5    29是否不怠于未來的預(yù)測10    30是否可以改正自己的缺點(diǎn)5    評 價(jià) 分 數(shù) 合 計(jì)   &#

34、160;        200    初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：決定人：填表說明：1、考評人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。           2、評分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀” 150180分以上為“良好” 120150分為“中等” 100120分為“及格” 100分以下為“不及格”員工能力考核表（三） 一般職員能力考核表 部門 職位姓名評    價(jià)&#

35、160;   內(nèi)    容滿 分初評復(fù)評調(diào)整決定工 作 態(tài)度1很少遲到、早退、缺席、工作態(tài)度認(rèn)真5    2工作不偷懶、不倦怠5    3做事敏捷、效率高10    4遵守上司報(bào)告5    5虛心向上司同事請教，溝通5    基礎(chǔ)能力6精通職務(wù)內(nèi)容，具備獨(dú)立處理事務(wù)的能力5    7掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5

36、0;   8熟悉工作的每個(gè)步驟5    9嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則10    10在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5    業(yè)務(wù)熟練程度11工作完成的及時(shí)、準(zhǔn)確10    12對自己負(fù)責(zé)的工作流程熟悉10    13善于整理、總結(jié)自己的日常工作5    14多了解與工作相關(guān)的情報(bào)5    15有能

37、力可以接受新的、有挑戰(zhàn)的工作5    責(zé)任感16能確實(shí)完成交付的工作5    17是否勇于面對困難10    18努力用心的處理事情，避免過錯(cuò)的發(fā)生5    19預(yù)測過錯(cuò)的可能性，并想出預(yù)防的對策10    20能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)5    協(xié)調(diào)性  21做事冷靜，不感情用事5    22與別人配合，和睦地工

38、作5    23在工作上樂于幫助同事10    24積極參加公司舉辦的活動5    自我啟發(fā)25審查自己的能力，并學(xué)習(xí)新知識、技術(shù)5    26以廣闊的眼光來看自己與公司的未來10    27豐富自己的情緒5    28不以非正常途徑發(fā)泄自己工作上的不滿5    29即使是自己份外的事，也能積極的出謀劃策10 

39、;   30以傷氣的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)施10    評 價(jià) 分 數(shù) 合 計(jì)            200    初評人：復(fù)評人：調(diào)整人：決定人：填表說明：1、考評人在考核每一項(xiàng)目后填寫適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。           2、評分標(biāo)準(zhǔn)：180分以上為“優(yōu)秀” 150180分以上為“良

40、好” 120150分為“中等” 100120分為“及格” 100分以下為“不及格”人事考評表姓名性別年齡考評者初評調(diào)整審批者職別部門   評定 因素評定項(xiàng)目  獎金考評提薪考評特記事項(xiàng)  初評調(diào)整初評調(diào)整成績 評價(jià)  質(zhì)量         數(shù)量   教育指導(dǎo)   創(chuàng)新改進(jìn)   工作 態(tài)度 評價(jià)  紀(jì)律性    

41、0;協(xié)調(diào)性   積極性   責(zé)任性   自我開發(fā) 熱情   能力 評價(jià)  知識技能 判斷決斷     交涉協(xié)調(diào)   應(yīng)用開發(fā)   指導(dǎo)監(jiān)督   評語 S90分以上 A7589分 B6074分 C4559分 D不滿45分考評 合計(jì)分  分  考評 合計(jì)分  分  人事部記入欄  評

42、語     最終 評語獎金  提薪  申請 評語 申請 評語    填寫注意點(diǎn)： 1  評定時(shí)，請將應(yīng)得分?jǐn)?shù)代碼填入相應(yīng)欄內(nèi) 2  根據(jù)合計(jì)分?jǐn)?shù)確定評語 3  當(dāng)初評語與調(diào)整評語不一致時(shí)，由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入 “申請?jiān)u語“欄 4  評定中需特殊說明的問題，填入特記事項(xiàng)欄內(nèi)  評語的含義 秀非常優(yōu)秀 毫無過失 優(yōu)毫無過失 良符合要求     基本滿意 可最好再努把力 劣尚需非常努力才行員工

43、自我評價(jià)表 部門       職位 姓名 填表日期 進(jìn)入本企業(yè)日期：      年     月     日       目 前 工 作1、   對過去半年在公司的表現(xiàn)感到：    很滿意     還可以    

44、    不滿意 2、你對與同事及上司間關(guān)系感到： 很滿意    滿意       還可以        不滿意 3、于目前工作感到：還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作 正適合本身能力    能力稍感不足    能力明顯不足 4、你對目前的工作量感到：    太大     適中   &

45、#160;      太少 5、你對目前工作環(huán)境感到：    很好    好    尚好   差 6、你對目前工作時(shí)間感到：    太長       稍長        剛好 7、你認(rèn)為你的部門當(dāng)中工作分配是否合理 合理     不合理 8、在工作分配方面有什

46、么地方亟待改進(jìn)                                                   &#

47、160;         薪資 職位10、            你對目前的待遇感到：    很好    稍好    合適     太少 10、你對所擔(dān)任職務(wù)希望：繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職如可能變更至     部門   

48、  如可能望能調(diào)動至同部門      職務(wù) 對本公司工作職務(wù)不適合   教育 培訓(xùn)12、這年間你曾否參加公司內(nèi)部或內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)    曾參加    未曾參加 12、你曾參加什么培訓(xùn)                       

49、13、何種訓(xùn)練你較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助                                                工作 希望14、有機(jī)會希望從事何種工作