治理信息系統(tǒng)考試應(yīng)用題整理答案

1、、繪制業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖某廠供給科材料供給治理的打算治理的業(yè)務(wù)如下，請(qǐng)依據(jù)此業(yè)務(wù)流程繪制業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖。、供給科打算室依照打算科提供的生產(chǎn)打算和工藝科提供的原材料消耗定額，計(jì)算出各類產(chǎn)品的生產(chǎn)材料消耗量，經(jīng)分類、歸并后取得生產(chǎn)材料用量，該表需送上級(jí)。、同時(shí)打算室依照各維修車間送來的維修用料打算，加以分類，歸并，算出維修材料總用量。生產(chǎn)材料用量與維修材料用量歸并取得材料毛需求量。3、依照材料毛需求量，再考慮庫存臺(tái)帳，算出材料凈需要量。4、最后，由材料凈需要量，再考慮材料文件，計(jì)算處置，作出采購資金打算。除本部門保留外，還需分送至財(cái)務(wù)科及銀行。開始生產(chǎn)計(jì)劃維修車間計(jì)劃室工藝科原材料1消

2、耗定額維修用料計(jì)劃計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)材料消耗計(jì)算維修材料總用量上級(jí)生產(chǎn)材料用量-t維修材料用量計(jì)算材料毛需求量采購資金計(jì)劃存檔銀行財(cái)務(wù)科米購資金計(jì)劃計(jì)算材料凈需求量材料凈需求量計(jì)算處理庫存臺(tái)賬材料文件結(jié)束圖1業(yè)務(wù)流程圖計(jì)劃科工藝科料計(jì)原材料消耗定額4廣生/J采購資金計(jì)劃,用重料用財(cái)務(wù)科維修車間銀行圖2頂層數(shù)據(jù)流程圖計(jì)劃科P1計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)材料工藝科1II1生產(chǎn)材料用墾上級(jí)消耗生產(chǎn)材料用V/-/XI財(cái)務(wù)科P3P4P5計(jì)算材料材耗露量P2量用料材修毛需求量計(jì)算材，材料需球量凈需求制定采資金計(jì)/木購地約堀銀行劃-1采購資金計(jì)臚算維材料總J日.MF'庫存臺(tái)賬F2材料文件F3采購資金計(jì)劃文件障第一層數(shù)據(jù)

3、流程圖二、繪制某企業(yè)成品銷售治理的數(shù)據(jù)流程圖1 .銷售科：負(fù)責(zé)成品銷售及成品庫治理。2 .該科打算員將合同記錄入合同臺(tái)賬，并按期依照合同臺(tái)賬查詢庫存臺(tái)賬,決定是不是能夠發(fā)貨。（1）若是能夠發(fā)貨，那么填寫出庫單交成品庫保管員；（2）保管員按出庫單和由車間送來的入庫單填寫庫存臺(tái)賬。（3）出庫單的兩外兩聯(lián)分送打算員和財(cái)務(wù)科。3 .打算員將合同執(zhí)行情形登入合同臺(tái)賬。4 .銷售部門負(fù)責(zé)人按期進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)并上報(bào)廠辦。三、繪制某企業(yè)銷售子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處置流程圖銷售科：依照用戶送來的定貨單進(jìn)行銷售處置后向用戶發(fā)貨。銷售處置分解為3個(gè)處置1 .判定定貨處置方式。依據(jù)：用戶信譽(yù)情形、庫存情形和購貨金額1）能夠賒物，

4、當(dāng)即發(fā)貨同時(shí)修改庫存帳。輸出數(shù)據(jù)流為D1（定貨單）2）等有貨后再發(fā)貨，輸出數(shù)據(jù)流為D2（定貨單）。3）要求先付款，輸出數(shù)據(jù)流為D3（定貨單）。2 .開發(fā)貨票。1）發(fā)貨票一式4份，分發(fā)倉庫、用戶和財(cái)務(wù)科2）財(cái)務(wù)科按此記應(yīng)收賬。開付款通知單。圖：頂層數(shù)據(jù)流程圖四、繪制某企業(yè)物資治理的業(yè)務(wù)流程圖車間填寫領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料，庫長依照用料打算審批領(lǐng)料單，未批準(zhǔn)的領(lǐng)料單退回車間。庫工收到已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單后，第一查閱庫存賬，假設(shè)有貨，那么通知車間前來領(lǐng)取所需物料，并記錄用料流水賬，不然將通知采購人員缺貨。采購人員依照缺貨通知，查閱定貨合同單，假設(shè)已定貨，那么向供貨單位發(fā)出催貨請(qǐng)求，不然就臨時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)貨。供貨單位發(fā)

5、出貨物后，當(dāng)即向定貨單位發(fā)出提貨通知。采購人員收到提貨通知單后，就可辦理入庫手續(xù)。庫工驗(yàn)收入庫，并通知車間領(lǐng)料。倉庫庫工還要依據(jù)庫存賬和用料流水賬按期生成庫存的報(bào)表，呈送有關(guān)部門用料計(jì)劃領(lǐng)料單未批準(zhǔn)領(lǐng)料單庫存帳已批準(zhǔn)領(lǐng)料單用料流水帳無訂貨單（合同）缺料通知單入庫單催貨單3 II供貨單位補(bǔ)充訂貨單提貨通知單五、某翻譯公司的英文筆譯收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：假設(shè)欲翻譯的文檔的字?jǐn)?shù)在2000字（含2000字）之內(nèi)，類型為一樣讀物的,每千字220元；假設(shè)欲翻譯的文檔的字?jǐn)?shù)大于2000字小于等于8000字,類型為一樣讀物的,每千字為180元，類型為專業(yè)讀物的，每千字為200元；假設(shè)欲翻譯的文檔的字?jǐn)?shù)在8000字以上

6、，不管是那種類型的讀物，每千字均為150元。請(qǐng)用判定樹描述上述處置邏輯。收費(fèi)方案220元/千字_180元/千字- 200元/千字150元/千字六、某貨運(yùn)站的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：收費(fèi)地址在本省，那么快件每千克6元，慢件每千克4元；收費(fèi)地址在外省，那么在25千克之內(nèi)（含25千克）快件每千克8元，慢件每千克6元；若是超過25千克時(shí)，快件每千克10元，慢件每千克8元。請(qǐng)依照上述要求，繪制確信收費(fèi)的決策表Y:代表YES符合對(duì)應(yīng)條件。N:代表NQ不符合對(duì)應(yīng)條件-：代表?xiàng)l件不起作用。決策規(guī)則號(hào)123456條件收費(fèi)地點(diǎn)：本省YYNNNN重量二25公斤-YYNN快件YNYNYN收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4元/公斤V6元/公斤VV8元/

7、公斤V10元/公斤七、某廠對(duì)一部份職工從頭分派工作，分派原那么是：(1)年齡不滿20歲的職工，文化程度是小學(xué)者脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，文化程度是中學(xué)者當(dāng)電工；(2)年齡滿20歲但不足50歲的職工，文化程度是小學(xué)或中學(xué)者，男性當(dāng)鉗工，女性當(dāng)車工；(3)年齡滿50歲及50歲以上的職工，文化程度是小學(xué)或中學(xué)者當(dāng)材料員，文化程度是大專者當(dāng)技術(shù)員。請(qǐng)依照題意做出決策表。Y:代表YES符合對(duì)應(yīng)條件。N:代表NQ不符合對(duì)應(yīng)條件-：代表?xiàng)l件不起作用。第一步：繪制初始的決策表決策規(guī)則號(hào)123456789條件年齡20歲YYNNNNNNN年齡=50歲NNNNNNYYY小學(xué)YNYYNNYNN中學(xué)NYNNYYNYNNNNNNNNNY

8、男性-YNYN-工作分配脫產(chǎn)學(xué)習(xí)電工V車工IV討工VV材料員技術(shù)員第二步：尋覓能夠歸并的條件組合決策規(guī)則號(hào)123456789條件年齡20歲YYNNNNNNN年齡=50歲NNNNNNYYY小學(xué)YNYYNNYNN中學(xué)NYNNYYNYNNNNNNNNNY男性-YNYN-工作分配脫產(chǎn)學(xué)習(xí)V電工V車工鉗工VV材料員VV技術(shù)貝V第三步：繪制最終的決策表決策規(guī)則號(hào)123456條件年齡20歲YYNNNN年齡=50歲NNNNYY小學(xué)YN一一一N中學(xué)NY一一一NNNNNNY男性-YN一一工作分配脫產(chǎn)學(xué)習(xí)V電工V車工V鉗工V材料員V技術(shù)貝V八、用幾何級(jí)數(shù)法設(shè)計(jì)代碼校驗(yàn)位：原代碼共5位，從左到右取權(quán)2,4,8,16,32,以12為模，試求出15908的校驗(yàn)位?第一步：加權(quán)求和S=1*2+5*4+9*8+0*16+8*32=350第二步：350/12=29余數(shù)：2第三步：校驗(yàn)位=12-2=10校驗(yàn)位為A九、質(zhì)數(shù)法設(shè)計(jì)代碼校驗(yàn)位：原代碼共7位，從左到右取權(quán)5，7，13，17，19以13為模，試求出36928的校驗(yàn)位？若是讓“13”既作模，又作權(quán)，會(huì)存在什么缺點(diǎn)（能夠舉例說明）？第一步：加權(quán)求和S=3*5+6*