2022市統(tǒng)計局人才工作總結(jié)范文.doc

1、2022市統(tǒng)計局人才工作總結(jié)范文某年以來，吳忠市統(tǒng)計局認真貫徹市_關(guān)于加強人才工作的一系列部署，緊緊圍繞“人才強市”戰(zhàn)略，全面加強統(tǒng)計人才隊伍建設(shè)，形成了“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面?，F(xiàn)將市統(tǒng)計局近年來人才工作情況匯報如下：一、健全_，明確任務(wù)，加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。為確保對人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記局長劉向榮同志任組長，黨組成員副局長馬克林、黨組成員局長助理王智成、辦公室主任馬若飛為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)計局黨組

2、會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位文秘家園。二、完善管理，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。我局結(jié)合實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證，不斷改進和完善對人才的管理和使用，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。某年月，我局在機關(guān)范圍內(nèi)大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領(lǐng)導(dǎo)崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設(shè)，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質(zhì)好的中青年干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，建立健全了統(tǒng)計局中層領(lǐng)導(dǎo)班子，為我市統(tǒng)計事

3、業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的_基礎(chǔ)。同時我們按照人崗相適應(yīng)的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經(jīng)濟、通管理的干部安排在重要科室；對專業(yè)性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負責(zé)同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經(jīng)驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔(dān)任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用；對具有全日制本科以上學(xué)歷、綜合素質(zhì)比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學(xué)歷的優(yōu)秀人才，對那些素質(zhì)好、能力強、積極進取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干_伍當(dāng)中，安排到重要崗位進行重點培養(yǎng)

4、，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。優(yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，真誠關(guān)心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進步。今年月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣（市區(qū)）四級統(tǒng)計內(nèi)外聯(lián)網(wǎng)，購置了多功能打印一體機、數(shù)碼攝象機、票據(jù)打印機、ibm電腦等統(tǒng)計辦公硬件設(shè)施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為市委、市政府和社會各界服務(wù)的方法，我局開辟了統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息、統(tǒng)計專報等統(tǒng)計服務(wù)載體。同時，在吳忠日報、中國信息報發(fā)表的統(tǒng)計調(diào)研文章確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵某元，第二、三名的獎勵某元，第四、五、六名的獎勵某元，第七、八、九、十名的獎勵某元。在政治上關(guān)心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關(guān)符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復(fù)習(xí)資料費用、解決復(fù)習(xí)時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領(lǐng)導(dǎo)在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我