黨支部書記培訓(xùn)班典型發(fā)言稿黨支部書記交流發(fā)言稿.doc

1、黨支部書記培訓(xùn)班典型發(fā)言稿黨支部書記交流發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫*，今年*歲，現(xiàn)任*鎮(zhèn)*村支部書記。199*年，在組織上和*村黨員群眾的信任支持下，我當(dāng)選為村黨支部書記，在任這幾年，我始終堅(jiān)持帶領(lǐng)*村民發(fā)家致富奔小康的理念，以“真抓實(shí)干聚民心、建設(shè)文明富裕村”為己任，以發(fā)展養(yǎng)魚業(yè)為突破口，在全村黨員群眾的共同努力下，我村的基層組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都取得了較好的成績。如今，我村已經(jīng)發(fā)展成為擁有*畝養(yǎng)殖水面，*戶養(yǎng)殖戶，年產(chǎn)鮮魚xx噸，魚種過億尾的生產(chǎn)規(guī)模。人均純收入由200*年的*元增至*元，集體經(jīng)濟(jì)收入也由原來的*元增至*萬元。村里群眾給予了我極大的信任，在今年的換屆選舉中，我再一次高票當(dāng)選

2、;組織上也給予了我極高的榮譽(yù)，先后兩次被評為全縣的“五好”村支部書記，并于200*年、200*年連續(xù)兩年被市、縣評為勞動模范，200*年當(dāng)選為縣人大代表。今天縣委安排我在這里發(fā)言，我深感惶恐，因?yàn)槲业拿恳稽c(diǎn)成績的取得，都是組織培養(yǎng)和群眾信任支持的結(jié)果，其實(shí)我個人還有許多方面都做得不夠，所講的也肯定會有許多不到之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、勤勞致富做典型在剛尋找致富門路的時候，我?guī)捉?jīng)摸索和對比，最后把思路鎖定在了養(yǎng)魚致富這個點(diǎn)子上。漁業(yè)是我村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有著輝煌的歷史，1958年獲周恩來總理親筆題名的“*養(yǎng)魚”獎狀。但隨著市場競爭的日益激烈，*漁業(yè)一度陷入低谷。在進(jìn)行了一系列的市場調(diào)查后，

3、我得出了結(jié)論，我村漁業(yè)的低迷不在于本地的氣候、水等自然資不行，而在于市場不通、技術(shù)落后、規(guī)模不大等主觀因素。找到了原因，我再沒有遲疑，建魚塘、學(xué)技術(shù)、跑市場，起早摸黑，終于也得到了匯報(bào)，我的養(yǎng)魚規(guī)模一年比一年擴(kuò)大，1998年，我的魚塘面積達(dá)到45畝，年純收入達(dá)10萬元以上。自己富裕了，我的思路也開闊了，我能夠成功，*漁業(yè)也一定能夠振興，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不但我個人可以獲益，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親也可以共同致富。二、危難之時不退縮剛接手村支部書記時，村里是一團(tuán)爛攤子，村民們干完自家的那點(diǎn)農(nóng)活就無事可做，有的整天打牌賭博，為此發(fā)生的爭吵事件也時有發(fā)生。為了改變村風(fēng)，我與村干部商量之后覺得要想改變村風(fēng)，首先就得抓村里

4、的黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用1、以制度管理人首先多次召開村組干部、黨員大會，針對村里存在的問題進(jìn)行研究，制訂嚴(yán)格的各項(xiàng)管理制度，量化考核，獎懲兌現(xiàn)，并制訂了村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和村規(guī)民約，使村民有章可循，出現(xiàn)問題嚴(yán)格按村規(guī)民約進(jìn)行處理。2、加強(qiáng)對黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)和實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。首先村里拿出4萬元資金修建了標(biāo)準(zhǔn)的黨建會議室，遠(yuǎn)程教育b級站，我親自為所有黨員干部上黨課，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”，永保黨員的先進(jìn)性，并通過各種形式傳授農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，我村黨員干部基本上掌握了一至兩門的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，這樣一來，全村黨員干部以身作則，首先遠(yuǎn)離了打牌賭博，搞起了家庭副業(yè)，給全村村民帶了好頭，村

5、風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)起來，打架吵事的少了，養(yǎng)豬養(yǎng)魚的多了。三、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)共同富作為一名村支部書記和黨員，我認(rèn)為光自己富了還不算本事，要帶領(lǐng)全村人民都富起來才算盡到一個支部書記的責(zé)任。為此，我和村干部一起想方設(shè)法帶領(lǐng)全村人們共同發(fā)展經(jīng)濟(jì)。1、在黨員中開展“三聯(lián)三帶”活動，帶領(lǐng)群眾共同致富。我村共有黨員46名，為了使我村的結(jié)構(gòu)形成一村一品的格局，在村支部的精心組織下，黨員積極開展“富裕黨員聯(lián)系貧困黨員、干部聯(lián)系群眾、黨員聯(lián)系群眾，帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶領(lǐng)文明建設(shè)、帶領(lǐng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“三聯(lián)三帶”活動，有32名黨員共聯(lián)系了148戶群眾，并幫助他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幾年來，被聯(lián)系戶全部脫貧致富。我以身作責(zé)，率先聯(lián)系了養(yǎng)魚戶

6、10戶，辦點(diǎn)示范40畝，由于我有一定的技術(shù)和銷售網(wǎng)絡(luò)，我的示范點(diǎn)當(dāng)年共盈利10多萬元，這樣的結(jié)果對村民來說具有很強(qiáng)的說服力，群眾養(yǎng)魚的積極性空前高漲，我村由原來的100余畝養(yǎng)畝池塘增至近千畝，人均收入由原來的1480元猛增至4786元。村民富了，村里各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施搞起來也就容易多了，近幾年來，我村新修了3萬米的標(biāo)準(zhǔn)化水渠和一條長達(dá)2500 米的環(huán)村路。2、帶頭幫助群眾脫貧致富奔小康。在任支書期間，我對一些有養(yǎng)殖技術(shù)卻沒有資金的農(nóng)戶給予了實(shí)實(shí)在在的幫助，不但為他們從縣聯(lián)社聯(lián)系了近百萬元的貸款，還先后拿出10多萬元為他們解決資金問題。村里舒令文，當(dāng)時養(yǎng)豬失敗，家里欠貸款近3萬元，我看他有一定的養(yǎng)殖經(jīng)

7、驗(yàn)，人又肯干，就一次借款給他近萬元修建魚池10畝，并經(jīng)常為其提供技術(shù)指導(dǎo)，在他的精心經(jīng)營下，他的魚塘xx年一年就盈利近3萬元，到xx年，他不但還清了貸款，還存款近3萬元。還有新塘組的舒增軍，開始對養(yǎng)魚認(rèn)識不夠，對養(yǎng)魚存在著這樣那樣的顧慮，為了消除他的疑慮，我除了三番五次地教給他養(yǎng)魚方面的知識，還貸款5000元給他開發(fā)8畝水田養(yǎng)魚，結(jié)果只xx年一年他就盈利了2萬元。嘗到甜頭的他從此對養(yǎng)魚著了迷，不僅對自家的稻田進(jìn)行改制，還租賃別家的稻田進(jìn)行改制養(yǎng)魚。如今，他家已有18畝魚塘，年收入近5萬元，一舉擺脫了原來的貧困面貌。給我印象最深的是開發(fā)株木養(yǎng)魚區(qū)時，當(dāng)時群眾有顧慮，認(rèn)為養(yǎng)魚是搞形式，怕養(yǎng)魚不如種

8、田，所以阻力很大。為了提高村民的認(rèn)識，我個人拿出15萬元將群眾的田租賃并開發(fā)成高標(biāo)準(zhǔn)的池塘進(jìn)行養(yǎng)魚，并連續(xù)三年取得了成功，事實(shí)勝于雄辯，周圍群眾親眼看到了養(yǎng)魚的前途，xx年冬天，有8戶農(nóng)戶主動上門，要我將株木開發(fā)區(qū)近30畝魚池分給他們養(yǎng)魚，我毫不猶豫地以最低價格讓給了他們，通過一年的養(yǎng)殖，8戶農(nóng)戶的家庭收入都在1.5萬元以上，而我卻因此損失近5萬元。四、不驕不餒創(chuàng)輝煌養(yǎng)魚成功了，村民們各自的腰包都鼓起來了，但是村級經(jīng)濟(jì)卻還在原地踏步。為了改變這種局面，我和村干部一道絞盡腦汁壯大集體經(jīng)濟(jì)。1、引進(jìn)外資新辦集體廠場，盤活原有廠場。先后于xx年興辦了村成魚場，利用農(nóng)科隊(duì)水田開發(fā)魚池30畝，年承包費(fèi)為

9、1.5萬元。2、將原來的魚苗繁殖廠魚種整合，形成村規(guī)模企業(yè)，由原來集體收入xx元猛增至16800元，3、開發(fā)承包閑置的龍眼井水庫，每年為村級經(jīng)濟(jì)增加了3000元的承包費(fèi)。4、充分利用村里優(yōu)勢，鼓勵群眾資金轉(zhuǎn)移，集資合股辦廠。僅今年一年村民共投資近百萬，在原磚廠、石塊廠、窯地等荒蕪地辦磚廠三個，村收入管理費(fèi)5000余元，使荒蕪多年的土地變?yōu)辄S金地。五、與時俱進(jìn)謀發(fā)展創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。我村的養(yǎng)魚戶富了，但要長期保持這種狀況，就必須時刻密切關(guān)注漁業(yè)市場的變化和發(fā)展。為了使我村的漁業(yè)生產(chǎn)朝著健康的方向發(fā)展，在我的倡議下，*村實(shí)行了“三位一體”的管理模式，成立了*村養(yǎng)漁協(xié)會，為協(xié)會會員實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，解除了養(yǎng)魚戶的后顧之憂，產(chǎn)品暢銷周邊縣市和懷化市、貴州省等地，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的好局面。通過幾年的努力，我村不論從經(jīng)濟(jì)面貌還是從精神面貌上講，都有了很大的改變，這與黨委政府的支持是分不開的，也是與群眾的支持和理解是息息相關(guān)的。在工作當(dāng)中，我也有一些體會：一、 要把發(fā)展作為村里的頭等大事來抓只有村級經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展了，才能更好地樹立黨支部在群眾心中的威信。二、要因勢利導(dǎo)，順乎民意。干