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1、公路局路政2022年公路局路政站領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告今年來(lái),在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我站以深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)為主線和以執(zhí)政為公、執(zhí)法為民、服務(wù)社會(huì)為宗旨,“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、創(chuàng)建“節(jié)約型單位”活動(dòng)為工作重點(diǎn),以迎國(guó)檢和治理超限車輛為主要工作任務(wù),深入、扎實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作,具體工作情況匯報(bào)如下:一、路政管理:一年來(lái),巡查公路里程15.7000余公里,開(kāi)展了兩次較大規(guī)?!肮翻h(huán)境綜合整治”活動(dòng),控制違章建筑390平方米,控制擅自開(kāi)設(shè)道口35起,查處各類損毀路產(chǎn)、侵犯路權(quán)的路政案件29起,索收各類路產(chǎn)賠補(bǔ)費(fèi) 53700元(含向市處上繳10萬(wàn)元),在梨花節(jié)到來(lái)之際,租用挖掘機(jī)、鏟車、翻斗車、氣割對(duì)國(guó)省干線以及旅游線路進(jìn)
2、行清理,共拆除非交通標(biāo)志471塊,清理建筑材料垃圾等各類堆積物578處計(jì)1894立方,清理其他公路用地案件16處,麥?zhǔn)掌陂g控制了干線公路打場(chǎng)曬糧,保障三夏期間公路暢通,并圓滿完成轄區(qū)內(nèi)秸稈禁燒工作,很好地維護(hù)了公路的完好和暢通。二、超限治理工作,截至到目前共檢測(cè)車輛22465余車次,其中查處超限超載運(yùn)輸車輛980輛,卸載貨物3124.57噸,收繳罰款 余萬(wàn)元,使超限超載率基本降至5%以下。三、注重廉政,強(qiáng)化學(xué)習(xí),改進(jìn)工作作風(fēng)建立健全學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持好行之有效的周五下午政治學(xué)習(xí)日制度,大力提倡政治理論自學(xué)的良好風(fēng)氣;結(jié)合工作實(shí)際,抓好全體行政執(zhí)法人員的作風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)腳踏實(shí)地
3、,求真務(wù)實(shí),敢抓敢管,與時(shí)俱進(jìn),高效廉潔的工作作風(fēng),營(yíng)造勤政為民,干凈干事的執(zhí)法氛圍。采取有效措施,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一年里,在注重路政站班子自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好路政執(zhí)法人員的管理力度,首先是完善考核、考評(píng)制度,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到能者上,平者讓,庸者下的用人新格局。其次是進(jìn)一步加大路政執(zhí)法隊(duì)伍的思想作風(fēng)教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和良好的自學(xué)氛圍,鉆業(yè)務(wù),愛(ài)崗敬業(yè)作奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌。再則是完善監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)廉潔從政。執(zhí)法隊(duì)伍的廉政建設(shè)事關(guān)大局,路政管理廉政建設(shè)的重點(diǎn)我們將放在經(jīng)常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實(shí)上,建立完善廉政責(zé)任追究制度,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,使領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社
4、會(huì)監(jiān)督于一體,確保路政隊(duì)伍廉潔從政。同時(shí)要抓好新黨員的培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作,吸收優(yōu)秀路政人員加入黨組織,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,敢于喊響“向我看齊”的口號(hào)。完善規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事。一是繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)好政務(wù)公開(kāi)、社會(huì)服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制,增強(qiáng)辦事的透明度,促進(jìn)勤政廉政辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于民。結(jié)合新年度的工作任務(wù),進(jìn)一步制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并在落實(shí)上下功夫,形成良好的按章辦事風(fēng)氣。二是進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)任務(wù),完善崗位目標(biāo)責(zé)任制,針對(duì)人員素質(zhì)層次不一的現(xiàn)狀,合理進(jìn)行人力資配置,簽訂好路政管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),力求使每個(gè)崗位,每個(gè)人員都有明確的工作目標(biāo)與責(zé)任,做到獎(jiǎng)勤罰懶,合
5、理分配,以促進(jìn)路政管理工作的順利實(shí)施。四、于7-9月份,投入1080余人次,車輛180余臺(tái)次,較好的維護(hù)了xx國(guó)道施工秩序,保障了施工工期。提高隊(duì)伍素質(zhì),服務(wù)人民百姓為培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的路政執(zhí)法隊(duì)伍。牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)為本和終身學(xué)習(xí)的理念,組織開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),今年共舉辦行政執(zhí)法、文明執(zhí)法、治超規(guī)定等各類政治、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力的站內(nèi)培訓(xùn)和評(píng)比、考核三次,及格率達(dá)100%。組織參加了陽(yáng)光投訴三次,發(fā)放明白卡、宣傳單18400余份。使路政人員進(jìn)一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),把路政管理與執(zhí)法轉(zhuǎn)化成為人民服務(wù),全站干部職工全年無(wú)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象和公路“三亂”發(fā)生。五、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),大力
6、開(kāi)展“節(jié)約型單位”創(chuàng)建活動(dòng)按局黨委的要求組織開(kāi)展了以創(chuàng)建“五個(gè)好”、“五個(gè)模范”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),并與深入推進(jìn)干部作風(fēng)年建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),以“崗位亮起來(lái)、服務(wù)上臺(tái)階”為載體,提升服務(wù)水平。積極響應(yīng)、落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)號(hào)召,認(rèn)真組織了一系列活動(dòng):深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、深化干部作風(fēng)年建設(shè)、路政隊(duì)伍建設(shè)年活動(dòng)、對(duì)廉政準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、文明執(zhí)法、行政執(zhí)法的培訓(xùn)等。并以此為契機(jī)深入開(kāi)展了“節(jié)約型單位”創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的觀念,從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙做起,使之制度化、習(xí)慣化。自開(kāi)展創(chuàng)建“節(jié)約型單位”以來(lái)改變了一些陋習(xí),例如:1、洗車:過(guò)去用水管洗1輛車用1立方水,現(xiàn)改用水盆,只
7、用幾盆水。2、用電:(1)過(guò)去院落、辦公樓每晚20多盞燈齊開(kāi),現(xiàn)在只開(kāi)6盞就夠了。(2)每天下午下班后拉閘斷電防止空調(diào)空運(yùn)轉(zhuǎn)。3、節(jié)油:(1)合理安排上路的時(shí)間,減少上路次數(shù)(2)盡量減少開(kāi)空調(diào)、限制百公里耗油量等一系列措施,使我站每個(gè)月的用電量控制在2100 度以下;油量節(jié)省500 升以上。六、財(cái)務(wù)支出情況:1、人員支出 余萬(wàn)元2、辦公費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、維修費(fèi)等,公共支出 萬(wàn)元。1-12月份月均 萬(wàn)元。七、今后主要工作重點(diǎn):繼續(xù)堅(jiān)持“帶隊(duì)伍,促管理,謀創(chuàng)新,求發(fā)展”的工思路,重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作:1、繼續(xù)開(kāi)展“節(jié)約型單位”創(chuàng)建,在節(jié)能增效上做文章。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),塑造一流隊(duì)伍。切實(shí)開(kāi)展好業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并以執(zhí)法工作規(guī)范、“十條禁令”等規(guī)范我們的行為,杜絕違法違紀(jì)等“三亂”行為發(fā)生。3、克服一切困難,繼續(xù)做好超限運(yùn)輸
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