2022年上半年公司行政人事工作總結.doc

1、2022年上半年公司行政人事工作總結上半年，在公司領導和各位同仁的支持與密切配合下，本部門恪盡職守，務實工作，以積極的心態(tài)較好地履行了本部門的工作職責和領導交辦的其它工作。作為部門主管，從今年_月份加入順成置業(yè)團隊起，我由于工作內容的轉換，連帶著思想、方法等一系列的轉變與調整，以逐漸適應和融進這個群體，并從中得到了收獲和快樂?，F簡要回顧總結如下：一、半年來的工作表現強化形象，提高團隊整體素質。為做好督查工作，我部堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人。行政部的工作最大的特點就是工作無規(guī)律，因此，我們堅持以客觀面對工作職責，正確處理各類工作關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)的精神。在工作中，以制度、紀律

2、規(guī)范自己，嚴格遵守公司相關規(guī)章制度，不斷改進工作作風;二、嚴格執(zhí)行制度，嚴肅工作紀律下半年公司相續(xù)制定出臺了周例會制度、人事管理制度、差旅費及招待費報銷制度等，規(guī)范員工行為準則，嚴明公司紀律。行政部首先以身作則，認真履行督查職能和嚴格執(zhí)行各項制度。三、落實人事、勞資管理，切實抓好員工的福利工作_落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據員工的工作業(yè)績和表現，及時調整部分員工的薪資待遇，不定期的_員工業(yè)余活動，調動了員工工作積極性。根據公司需要，及時地選拔人才、配(儲)備人才。按照有關規(guī)定,辦理繳納社保等各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;四、保障公司經營秩序,及時

3、辦理經營證件下半年是公司重大變革和質的飛躍期，由于公司_形式做出重大調整，各項工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關部門辦理開發(fā)資質申報、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用。五、強化員工培訓，大力做好企業(yè)文化建設員工培訓，是直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)方式。因此，下半年我們前后_多場次的員工學習與培訓工作，提升員工的自身素質，增強了團隊的凝聚力。在信任員工的基礎上，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性。同時，也

4、建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。六、做好行政部日常管理工作行政部頭緒多、事情雜，需付出雙倍的勞動。下半年(_月份起)共召集總經理辦公會并編寫_期，起草各類報告、文件近數十份，了各類檔案、資料、合同，并逐步形成電子化管理。配合公司領導逐步制訂和完善了公司_架構、規(guī)章制度，及時_學習傳達貫徹。根據公司需要，完成了辦公場所的調整，辦公用品、通訊、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用登記管理,嚴格按照程序核定使用標準;做好會議安排、外事接待的后勤服務工作。強化了部門間的協調工作，維持公司正常運作秩序。七、存在的問題和今后努力方向我們在取得了一些成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,新組建的團隊，新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應、相互磨合，許多工作需要邊干邊摸索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,本部門的理論、業(yè)務水平還不太成熟。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進，不斷提升和加強。不知不覺的大半年了，回顧下半年，行政部作為總經辦直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。展望未來，我們感受到順成置業(yè)項目向前推進的熱