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文檔簡介
1、創(chuàng)建省級青年文明號匯報(bào)材料xx支局現(xiàn)有職工x人,其中黨員x人,共青團(tuán)員x名,平均年齡xx歲,是一支年輕化、知識化的郵政員工隊(duì)伍。xx支局作為xx郵政局的主要對外營業(yè)服務(wù)窗口,主要擔(dān)負(fù)縣城用戶各類儲蓄業(yè)務(wù)。幾年來,我們在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣局會(huì)議精神,采取多種措施,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),使支局各項(xiàng)工作都有取得了較好的成績,為廣大客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了客戶的一致好評,支局先后被評為 “市青年文明號”、“市先進(jìn)集體”等市級以上榮譽(yù)稱號。一、文明服務(wù),弘揚(yáng)奉獻(xiàn),創(chuàng)建“奉獻(xiàn)型”青年文明號。倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)的主要宗旨。我們以強(qiáng)化青年職工職業(yè)
2、道德為抓手,大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號。1、強(qiáng)化青年職工的職業(yè)道德,嚴(yán)格服務(wù)制度。要求窗口員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,自覺使用文明服務(wù)用語,注重服務(wù)儀表、禮儀,做到服務(wù)態(tài)度和藹熱情。2、探索創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)層次。隨著社會(huì)需求的多元化和用戶需求的提高,支局在原有單一窗口服務(wù)的基礎(chǔ)上,推出上門服務(wù)等服務(wù)方式,如在得知師范學(xué)校師生用郵不方便,支局即與師范學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,組織員工每周三中午上門服務(wù),又如在xx年8月中旬得知最后一批三峽移民到達(dá)xx后,及時(shí)組織員工上門慰問,與移民們結(jié)下深厚的友誼等等。并組織客戶經(jīng)理、社會(huì)營銷人員主動(dòng)上門,深入開展個(gè)性化,差異化營銷服務(wù),實(shí)施大客戶綠色滿意工程。3
3、、支局員工積極參加縣局成立的“青年志愿者便民服務(wù)隊(duì)”,堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動(dòng),利用節(jié)假日積極為社區(qū)群眾送溫暖、傳新風(fēng),受到廣大群眾的贊譽(yù)。我們支局向廣大用戶委作出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。二、以人為本,提素強(qiáng)基,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號。我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。學(xué)習(xí)型組織是企業(yè)未來發(fā)展的趨勢。一個(gè)企業(yè)只有致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,才能不斷創(chuàng)新,才能具備快速的市場應(yīng)變能力,才能充分發(fā)揮人力資本和知識資本的作用。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”青年文明號過程
4、中,xx支局注重加強(qiáng)員工現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的培養(yǎng),在原有的教育形式,如每月的職工會(huì)議、服務(wù)動(dòng)態(tài)講評等基礎(chǔ)上,力爭有所創(chuàng)新,采取更加靈活有效的教育形式,如:加強(qiáng)組織員工開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),提高職工對新競爭形勢下郵政工作的認(rèn)識,從而進(jìn)一步增強(qiáng)員工的危機(jī)感,激發(fā)青年職工以更強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,更好的精神狀態(tài)自覺主動(dòng)地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。組織支局員工參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升對外服務(wù)技能。在作好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),支局注重加強(qiáng)員工的基本業(yè)務(wù)技能練功,確保每月進(jìn)行一次郵儲基本技能練功比賽,支局員工也踴躍參加技能鑒定,在xx年支局員工參加中級工技能鑒定,通過率達(dá)到100%,目前支局除了兩
5、名剛?cè)刖謫T工外,其余的員工均通過了中級工技能鑒定。三、管理為本,創(chuàng)新理念,建設(shè)“自控型”青年文明號。金融單位的基層崗位更加需要員工的自律、自控,xx支局在創(chuàng)建青年文明號的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性,我們通過講案例,談經(jīng)驗(yàn),學(xué)法律,深入開展自控型集體管理活動(dòng),幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍,凝聚了集體整體“自控”的合力。四、民主先行,和諧發(fā)展,建設(shè)“和諧型”青年文明號。構(gòu)建和諧的班組內(nèi)部關(guān)系,人的因素最為重要。支局在創(chuàng)建青年文明號過程中著重把提升班組凝聚力作為創(chuàng)建出發(fā)點(diǎn)。在年初支局會(huì)議上向全體支局成員發(fā)
6、出倡議:開展以大局意識、責(zé)任意識創(chuàng)建和諧班組,增強(qiáng)班組凝聚力,確保安全生產(chǎn)活動(dòng)。把思想發(fā)動(dòng)和專題學(xué)習(xí)教育貫穿創(chuàng)建活動(dòng)的始終,探討交流如何充分調(diào)動(dòng)自我主動(dòng)性和自覺性,提高服務(wù)技能水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、提高思想覺悟、提高執(zhí)行力。通過討論使團(tuán)員同志帶頭關(guān)心同事、關(guān)心班組,以點(diǎn)帶面,樹立“我是支局主人”思想,提高有效履行崗位職責(zé)的能力,確保本支局不發(fā)生因違反勞動(dòng)紀(jì)律而受到局、部門的處罰。五、以經(jīng)營為核心,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。領(lǐng)會(huì)省公司、市局、縣局工作部署會(huì)議精神,制定本支局三級分配考核方案,充分調(diào)動(dòng)員工發(fā)展積極性,取得較好成績,支局是縣局第一個(gè)郵儲余額突破1億的網(wǎng)點(diǎn),完成縣局下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),支局所在員工福利待遇呈遞增狀態(tài)。我們雖然在創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)中做了一些探索,取得了一點(diǎn)成績,但與兄弟單位相比,還有不少差距。我們將不斷學(xué)習(xí)和借
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