特種設備事故應急預案的編制與演練_第1頁
特種設備事故應急預案的編制與演練_第2頁
特種設備事故應急預案的編制與演練_第3頁
特種設備事故應急預案的編制與演練_第4頁
特種設備事故應急預案的編制與演練_第5頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-333編號:_特種設備事故應急預案的編制與演練審核:_時間:_單位:_特種設備事故應急預案的編制與演練用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。隨著工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大,特種設備的使用日益增多,隨之而來的設備事故也呈上升趨勢,特種設備應急救援預案的編制和演練已成為目前特種設備管理的一個重

2、要環(huán)節(jié):目前,國際上設備災害事故的不斷發(fā)生促使了設備危機管理新理念的提出,將發(fā)生事故后如何處置的問題提上了議事日程。我國首先作為法規(guī)性文件提出是20xx年6月1日實施的特種設備安全監(jiān)察條例,其第三十一條規(guī)定“特種設備使用單位應當制定特種設備的事故應急措施和救援預案”。但對如何制定沒有明確規(guī)定。也就是說,使用單位要根據(jù)自己的實際情況和企業(yè)環(huán)境制定合適的預案。我公司特種設備管理起步較早,在特種設備安全監(jiān)察條例頒布后,已逐步實行法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理,并對特種設備事故應急救援預案的編制和演練作了一定的嘗試,現(xiàn)將編制的內(nèi)容和程序論述如下。一、確定重大危險源特種設備種類繁多,如我公司就有各種鍋爐35

3、臺、壓力容器282臺、起重設備95臺,逐臺編制預案顯然不可能,也沒有必要。關(guān)鍵在于確定重大危險源和便于確定應急救援預案,達到迅速控制事故發(fā)展,防止事故蔓延、擴大,使事故損失降到最低,并迅速恢復生產(chǎn)的目的。重大危險源的確認,首先應進行危險辯識和評價,即根據(jù)特種設備本身的設備狀況、使用條件以及事故對設備、人員及周邊環(huán)境的危害程度進行分析評估,然后依據(jù)特種設備安全監(jiān)察條例、危險化學品安全管理條例、關(guān)于重大危險源申報登記試點工作的指導意見進行確認。經(jīng)確認為重大危險源的設備即列為企業(yè)關(guān)鍵設備進行特別管理。二、應急救援預案的編制應急救援預案要根據(jù)重大危險源對周邊人員、生產(chǎn)裝置、環(huán)境、居民等的危害程度來進行

4、編制,做到切合實際、簡明扼要、概念清晰、容易理解、可操作性強,避免過于冗長、繁瑣和不易執(zhí)行而引起現(xiàn)場混亂等。應急救援預案的內(nèi)容應包括以下幾個方面。1組織機構(gòu)、人員相關(guān)職責和通信聯(lián)系方式公司的施救指揮中心由公司主要負責人任總指揮,負責全面指揮協(xié)調(diào)應急救援工作、組織指揮各應急機構(gòu)開展施救行動、決定實施公司外的應急計劃、下達或解除應急救援令、組織事故調(diào)查和事后生產(chǎn)恢復??傊笓]應指定代理人,并層層負責,避免指揮中斷。指揮中心下設各類救援隊。我公司機構(gòu)設置如圖1??傊笓]、副總指揮及各救援隊負責人的電話和手機號碼等通信聯(lián)系方式應予以公布。2應急救援程序指揮中心接到事故報告后應如何指揮救援工作,即如何應對發(fā)

5、生的事故,應有完整的計劃程序,以免造成現(xiàn)場混亂。這是應急救援預案的中心內(nèi)容。我們確定的程序如圖2所示。3救援力量、事故單位應做的工作這一部分對救援隊和事故單位的工作內(nèi)容進行規(guī)范,應規(guī)定明確。如規(guī)定事故單位在發(fā)生事故后如何及時報警,并根據(jù)指揮部命令做好設備緊急停車、切斷電源、準備夜間照明、引導救援隊進入現(xiàn)場、采取防范措施引導疏散人員、引導搜救和轉(zhuǎn)移受傷被困人員、解除救援令后配合現(xiàn)場清理、負責設備修復恢復生產(chǎn)工作。救援隊則根據(jù)各自的職責確定救援工作內(nèi)容,并按指揮部的命令開展救援工作。4救援裝備、防護用品和救援力量集結(jié)地點救援裝備和人員防護用品是救援過程中必不可少的,在預案中應根據(jù)救援隊的功能做出明確規(guī)定予以配備,并由各救護隊進行管理維護,始終保持裝備完好。各救援隊的集結(jié)地點則根據(jù)公司內(nèi)部環(huán)境,以通信聯(lián)系方便、通道暢通、調(diào)動靈活、能迅速到達事故地點來確定。地點一旦確定,不得隨意變更。三、培訓和演練救援預案編制完成后,必須對所有有關(guān)人員進行培訓,使其明確職責和責任。培訓合格后進行現(xiàn)場演練,現(xiàn)場演練要盡可能達到實戰(zhàn)要求,做到真實。通過演練讓救援人員了解救援程序,掌握救援方法,同時了解如何保護自己和被救援者;樹立職工的危機管理理念,培養(yǎng)應對處

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論