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1、公安面試題及答案解析公安面試題及答案解析 一公安失去監(jiān)督的權(quán)力將會(huì)怎樣?答:失去監(jiān)督的權(quán)力必將走向腐敗。二如果你是派出所的一名民警,你的所長(zhǎng)經(jīng)常在所里表?yè)P(yáng)你,他的意圖是什么?所里的其他戰(zhàn)友如果對(duì)此不滿將怎么辦?答:這是正常的工作方式、方法,一方面要看到所長(zhǎng)對(duì)我的表?yè)P(yáng),對(duì)我本身是一種鼓勵(lì),對(duì)其他民警是起典范作用,我本人不要誤以為自己比別人高明多少而沾沾自喜,這時(shí)候應(yīng)該特別的謙虛謹(jǐn)慎,要虛心聽取別人意見。所里其他戰(zhàn)友對(duì)所長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)不滿,要具體問(wèn)題具體分析,也許所長(zhǎng)表?yè)P(yáng)錯(cuò)了,我更應(yīng)該以此為動(dòng)力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取起模范帶頭作用,如果所長(zhǎng)表?yè)P(yáng)對(duì)了,也不能對(duì)不滿者表示不滿。要記住一位名人說(shuō)的話:“英雄最后使人
2、厭倦。三這位先生,你在上學(xué)的時(shí)候的流氓行為已被人檢舉,請(qǐng)你解釋一下。答:這是一個(gè)壓力性問(wèn)題,主要考查考生的心理承受能力??吹交蚵牭竭@樣問(wèn)題時(shí),首先要冷靜,同時(shí),用一分為二的辨證觀點(diǎn)來(lái)談這個(gè)問(wèn)題,如果檢舉屬實(shí),應(yīng)該說(shuō)明此問(wèn)題早已處理過(guò)了,并且已用實(shí)際行動(dòng)加以改正,如果檢舉不實(shí),也不能得理不讓人,只要向組織澄清就可以了。做到大事化小,小事化了。一簡(jiǎn)單介紹一下自己。 答:自己的亮點(diǎn)要說(shuō)夠,但不能給人以自吹自擂的感覺,對(duì)自己的短處和缺乏,也要如實(shí)加以介紹,但也不能說(shuō)過(guò)頭。原那么是,在實(shí)事求是的根底上,不要把話說(shuō)滿說(shuō)絕。二怎樣對(duì)待下崗現(xiàn)象? 答:這是我國(guó)由方案經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象,主要
3、問(wèn)題是做好再就業(yè)和社會(huì)保障工作。三如果你要求脫產(chǎn)進(jìn)修,而領(lǐng)導(dǎo)不放,怎么辦? 答:如果自己的要求合理、正當(dāng),符合單位的實(shí)際,可以向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明自己的想法,聽聽領(lǐng)導(dǎo)不放的原因,如果領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不放,而且有一定的理由,最好是放棄自己的脫產(chǎn)進(jìn)修要求小挫折服從大目標(biāo)。如果自己對(duì)未來(lái)另有打算,可以按照相關(guān)法律、法規(guī)的要求,犧牲眼前利益,例如,辭職等。 四用“青年、情況、犯罪、汽車、比賽組成一個(gè)故事。 答:這種題型難度較大,有的叫“串詞,一般要用三兩分鐘思考才能找到答案。例如,有這么一組串詞:“宗教、皇權(quán)、女人、性,答案是:“啊,我的上帝,皇帝的女兒懷孕了,誰(shuí)干的?,這道題是否可以編這么一個(gè)故事:幾個(gè)青年小伙子開著
4、新買的帕拉丁汽車參加西部萬(wàn)里行拉力賽,當(dāng)行至人跡罕至的大沙漠時(shí),看見了一群人正在獵殺國(guó)家一級(jí)保護(hù)動(dòng)物野生斑馬,于是,一局部人開車到公安部門報(bào)案,一邊開車驅(qū)趕野生動(dòng)物,防止遭受捕殺。五最難忘的一件事。 答:這個(gè)問(wèn)題的答案可以是千差萬(wàn)別,但要注意有一定的社會(huì)意義和社會(huì)價(jià)值,特別是和公安工作有關(guān)聯(lián)的最好,這件事應(yīng)該能夠打動(dòng)人,給人留下難以磨滅的印象。六有人說(shuō)一個(gè)人如果20歲不漂亮,30歲不富有,40歲不健康,50歲不智慧那他的人生就虛度了,請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這句話的理解。答:漂亮、富有、健康、智慧都是相對(duì)的,不同年代、不同環(huán)境、不同群體、不同文化背景對(duì)這四個(gè)詞、四個(gè)概念都有不同的標(biāo)準(zhǔn),所以,任何人都能說(shuō)自己
5、是漂亮的、富有的、健康的、智慧的。這是對(duì)生活和生命自信的表現(xiàn)。如果因?yàn)槟撤N原因,特別是為了他人的利益或?yàn)榱松鐣?huì)的文明進(jìn)步而失去了漂亮、富有、健康,這樣的生命也是有價(jià)值的。 一現(xiàn)代人忙著充電,你的看法? 答:現(xiàn)在處于所謂知識(shí)爆炸時(shí)代,現(xiàn)代科技日新月異,現(xiàn)代人忙著充電是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),要建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),每個(gè)人都要接受繼續(xù)教育終生教育。二外資企業(yè)為尋找喪失的產(chǎn)品,搜員工的身,你的看法?答:不合法,這是對(duì)人身權(quán)利特別是個(gè)人隱私權(quán)的侵犯。三為改良機(jī)關(guān)作風(fēng),做一次機(jī)關(guān)調(diào)查的情況。 答:可以做一個(gè)調(diào)查提綱,或調(diào)查方案大致包括上下班情況,如是否正點(diǎn)上下班,上班時(shí)的工作狀態(tài)、工作效率、工作態(tài)度,特別是群眾和社會(huì)
6、對(duì)機(jī)關(guān)工作的反映。四串詞:開展、小康、電視、清理、滿意。答:廣東省河源市遠(yuǎn)郊一個(gè)普通鄉(xiāng)村的農(nóng)民家里,全家人晚飯后圍在新購(gòu)置的電視機(jī)前看新聞,當(dāng)看到中央清理整頓農(nóng)村亂收費(fèi)現(xiàn)象,幫助廣闊農(nóng)民盡快奔小康的消息時(shí),全家人臉上露出了滿意的笑容。 一如果你被錄用,有些什么情況你會(huì)提出辭職或者調(diào)離?答:自己的過(guò)失或錯(cuò)誤,給人民群眾造成了生命財(cái)產(chǎn)的損失,且影響很大,對(duì)公安機(jī)關(guān)的威望造成了不良后果,自己會(huì)主動(dòng)提出辭職;自己經(jīng)過(guò)努力還不能勝任現(xiàn)有工作,自己會(huì)提出調(diào)離。二如果有個(gè)你很不愿意打交道的同事,你會(huì)怎么處理? 答:有兩點(diǎn),一是檢查原因,對(duì)癥下藥,爭(zhēng)取和該同事和諧相處,二是不能處理好同對(duì)方的關(guān)系,可以設(shè)法調(diào)離
7、。三現(xiàn)在招聘單位對(duì)文憑要求越來(lái)越高,你對(duì)此是怎么看的? 答:辨證的看,要看文憑,更要看水平。四秋風(fēng)掃落葉你會(huì)聯(lián)想到什么?答:凄涼,惡劣環(huán)境會(huì)有不良的后果。同時(shí),可以聯(lián)想到逆境中應(yīng)該奮進(jìn)。人的差異就在于一點(diǎn)點(diǎn),雷鋒說(shuō),對(duì)待困難,要象秋風(fēng)掃落葉一樣冷酷無(wú)情。二有的人在工作中提倡“以和為貴,你認(rèn)為有沒有道理?答:有一定道理,但要辨證的看,大事講原那么,小事可糊涂。中國(guó)人講究“微言大意,“和為貴雖只有三個(gè)字,卻也有大意在,和是珍貴的,是來(lái)之不易的,要十分珍惜。我們處于經(jīng)濟(jì)容易失控、社會(huì)容易失序、心理容易失衡的轉(zhuǎn)型期,需要和平、和諧、和氣,需要寬容和理解?!昂蜑橘F涉及社會(huì)開展和人的個(gè)體的開展。社會(huì)是由人
8、組成的,但是社會(huì)和人也是有區(qū)別的。所謂社會(huì)關(guān)注的是整體或者集體,所謂人只是強(qiáng)調(diào)作為個(gè)體的人本身。社會(huì)的開展與人的開展在本質(zhì)上是一致的,但在一定的歷史條件下,二者往往也存在著矛盾,只有個(gè)體的開展,才有社會(huì)整體的開展,而個(gè)體的開展說(shuō)到底就是確立人在社會(huì)中的主體地位。1、你和小趙小錢一起辦一個(gè)案件,你和小趙在案件中出力比擬大,可是案件結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)了小錢,事后,又叫你們?nèi)齻€(gè)一起去辦另一個(gè)案件,你怎么對(duì)待? 2、你是派出所的民警,讓你去處理一個(gè)民事糾紛,在路上碰到汽車追尾事件,有行人重傷,碰到此情況你如何處理。 3、警察的工作和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。 4、用忠誠(chéng)編個(gè)故事。 四“人挪活,樹挪死分析。答:市場(chǎng)經(jīng)
9、濟(jì)促使人才流動(dòng)!這是好現(xiàn)象,但頻繁調(diào)開工作對(duì)自己的開展不一定有利。 一、你上任后,在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì),將如何處理? 答題參考要點(diǎn): 1首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)的具體情況多數(shù)人反對(duì),還是少數(shù)人、個(gè)別人反對(duì)。 2假設(shè)是決策失誤,要進(jìn)一步調(diào)查研究,實(shí)施跟蹤決策,修訂原決策方案。 3假設(shè)是下級(jí)對(duì)此項(xiàng)決策不夠理解,應(yīng)加強(qiáng)宣傳,分析比擬,做好工作,取得支持。 4假設(shè)是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過(guò)程中有一些實(shí)際困難,應(yīng)積極幫助解決。 二、請(qǐng)你談?wù)勅绾卧诎嘧又挟?dāng)好“配角。 答題參考要點(diǎn): 1按照分工,明確職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。 2積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解。 3擺正位置,當(dāng)好助手,維護(hù)集體
10、領(lǐng)導(dǎo),誠(chéng)懇待人,團(tuán)結(jié)同志。 4依據(jù)崗位職責(zé),善于獨(dú)立自主地開展工作,勇于承當(dāng)責(zé)任。 5堅(jiān)持民主集中制原那么,堅(jiān)決執(zhí)行集體決議。 三、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述:刻苦學(xué)習(xí)理論、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉是年輕干部提高自身素質(zhì)的工要途徑。 答題參考要點(diǎn): 1理論上的成熟是政治上成熟的根底。學(xué)習(xí)理論要努力在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫;在掌握根本原理與精神實(shí)質(zhì)上下功夫;在用理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫。 2年輕干部只有在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,才能提高素質(zhì),增長(zhǎng)才干。要提倡到改革和建設(shè)的第一線去,到基層去,到艱苦的地方和困難多的地方主;要在工作中注重實(shí)踐、尊重群眾。 四、你所報(bào)考的職位屬于競(jìng)爭(zhēng)上崗職務(wù),請(qǐng)你根據(jù)本職位的要求發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)演說(shuō)。
11、答題參考要點(diǎn): 1本人有何優(yōu)勢(shì)? 2分析工作現(xiàn)狀。 3提出工作目標(biāo)。 4擬定工作措施。 5確定工作方法。 五、請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述“群眾路線是我們黨的根本工作路線。 答題參考要點(diǎn): 1能否堅(jiān)持“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去的群眾路線,關(guān)系到黨和國(guó)家的盛衰興亡。 2堅(jiān)持群眾路線才能保證決策和決策執(zhí)行的正確性。 3各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入基層、深入群眾,才能使黨的路線方針政策落到實(shí)處。 六、如果這次你被選拔到新的工作崗位上,你應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題? 答題參考要點(diǎn): 1擺正自己的位置。 2謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí)。 3不脫離群眾,掌握科學(xué)的工作方法。 七、請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行闡述“領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堂堂
12、正正做人。 答題參考要點(diǎn): 1“堂堂正正做人,就是要帶頭加強(qiáng)黨性鍛煉,解決好世界觀、人生觀問(wèn)題。 2領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣,做一個(gè)高尚的人,一個(gè)純粹的人,一個(gè)有道德的人,一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人,一個(gè)有益于人民的人。 3要嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。 八、某局機(jī)關(guān)因工作需要,新成立了一個(gè)行政處,由局原辦公室副主任李×任處長(zhǎng),原辦公室的8位后勤效勞人員全部轉(zhuǎn)到行政處,李×上任后便到處物色人才,又從別的單位調(diào)進(jìn)5位工作人員。這樣,一個(gè)14人的行政處便開始了正常工作。李×38歲,年富力強(qiáng),精力旺盛,在沒有配備副手的情況下,他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開展工作
13、。開始倒沒什么,時(shí)間長(zhǎng)了,問(wèn)題也就多了。因?yàn)樘幚锊还苁枪ぷ鞣峙?、組織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)督、對(duì)外聯(lián)絡(luò),都是李×拍板定案。盡管他工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每日起早貪黑,也適應(yīng)不了如此繁雜的事務(wù),哪個(gè)地方照顧不到都會(huì)出漏子,行政處內(nèi)部開始鬧矛盾,與其他處室也發(fā)生了不少?zèng)_突。 在這種情況下,局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳,派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長(zhǎng)。王×上任后,首先,著手組建行政處內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),處下設(shè)置四個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu):辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次,選調(diào)得力干將,再?gòu)脑瓉?lái)的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長(zhǎng),在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長(zhǎng),其余科長(zhǎng)、副
14、科長(zhǎng)在原13名工作人員中產(chǎn)生。王×采取這些做法,目的就是改變處里的沉悶空氣,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,提高行政處的工作效率。 這樣,一個(gè)19人的行政處在三位正副處長(zhǎng)、8位正副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,再次以新的面貌投入到工作之中。但是過(guò)了不久,行政處的工作效率不僅沒有提高,反而更加糟糕了。有些下屬認(rèn)為王×經(jīng)常越權(quán)亂指揮,他們的工作沒法開展;有的下屬那么認(rèn)為王×到處包辦代替,沒事找事干,和科長(zhǎng)爭(zhēng)權(quán);有的人認(rèn)為行政處官多兵少,沒有正經(jīng)干活的。不到半年,行政處又陷入重重矛盾之中,不但人際關(guān)系緊張復(fù)雜,而且大家都沒干勁。王處長(zhǎng)帶來(lái)的幾個(gè)人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強(qiáng)只好辭職。但他很
15、困惑:自己工作熱情很高,為什么還領(lǐng)導(dǎo)不好行政處的工作? 問(wèn):李×和王×失敗的主要原因是什么?應(yīng)如何改良? 答案參考要點(diǎn): 1李×和王×兩次管理上的失敗,主要是因?yàn)樵谶M(jìn)行組織設(shè)計(jì)時(shí),違背了組織設(shè)計(jì)的根本要求和原那么,也就是說(shuō)設(shè)計(jì)管理層次和控制幅度不合理。 2李×失敗的原因:其一是管理層次太少,沒有表達(dá)出分權(quán)管理原那么;其二是管理幅度過(guò)寬,1:13的幅度嚴(yán)重失衡。 3王×的問(wèn)題是:第一,橫向部門設(shè)置過(guò)多;第二,官多兵少,機(jī)構(gòu)頭重腳輕;第三,領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng),過(guò)于攬權(quán),管得太寬太細(xì),影響中層干部積極性。 4正確的做法應(yīng)當(dāng)是:第一,設(shè)計(jì)組織管理層
16、次和控制幅度一定要適度;第二,確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)的難易程度為前提;第三,設(shè)計(jì)控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對(duì)象的素質(zhì)等因素。 五、假設(shè)你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,做好分管的工作? 答題參考要點(diǎn): 1堅(jiān)持民主集中制原那么,服從分工,當(dāng)好副手。 2深入實(shí)際,調(diào)查研究,取得工作的主動(dòng)權(quán)。 3理清工作思路,提出工作規(guī)劃,調(diào)動(dòng)大家的積極性。 4密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。 六、在新時(shí)期,必須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行闡述。 答題參考要點(diǎn): 1艱苦奮斗是中華民族和我們黨的榮耀傳統(tǒng)。 2我國(guó)仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段,這一根本國(guó)情,決定了必
17、須保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。 3堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),自覺抵抗和反對(duì)各種腐朽思想和生活方式,才能保持黨的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力,保證正確的方向。 七、如果你這次能夠被選中,如何在本崗位開展工作? 答案要點(diǎn): 1調(diào)查研究,虛心學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。 2擺正位置,當(dāng)好助手,按照分工,明確職責(zé),堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。 3在分析單位現(xiàn)狀的根底上,就分管的工作制定方案,明確目標(biāo)。 4采取措施,抓好落實(shí),實(shí)干創(chuàng)業(yè)。 5密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。 八、在工作中假設(shè)遇到主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作不支持該怎么辦? 答案參考要點(diǎn): 1冷靜對(duì)待,認(rèn)真分析,首先從自己身上找原因。 2調(diào)查研究,了解情況,分析問(wèn)題,找出癥
18、結(jié)所在。 3假設(shè)屬自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上、行動(dòng)上保持一致。 4假設(shè)是主要領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)講明情況,說(shuō)明理由,求得支持。 5假設(shè)遇特殊情況,可及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。 九、假設(shè)你是一名副職假設(shè)“一把手安排工作往往一竿子插到底,你將如何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題? 答案參考要點(diǎn): 有兩種情況: 1如果是“一把手工作方法上的問(wèn)題,那么: 首先應(yīng)該肯定這也是“一把手對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。 自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,積極、主動(dòng)地向“一把手提建議,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響與改變“一把手的這種工作習(xí)慣。 溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,標(biāo)準(zhǔn)正副職的工作行為。 2如果是自身缺乏
19、而造成“一把手不信任,致使其親自安排工作的,那么: 提高自己的工作能力、工作水平。 增強(qiáng)術(shù)業(yè)心,責(zé)任感,工作做到積極主動(dòng)。 認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手不信任的地方,在工作中加以改良。 十、假設(shè)你走上所報(bào)考的領(lǐng)導(dǎo)崗位,在第一次全體干部職工大會(huì)上請(qǐng)你講話,談?wù)劥蛩恪?答題參考要點(diǎn): 1簡(jiǎn)要介紹根本情況,讓大家了解自己。 2調(diào)查研究,了解情況上情、下情、崗位職責(zé)。 3虛心學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色,成為所在崗位的行家里手。 4擺正位置,當(dāng)好參謀,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。 5密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己,勤政廉潔,當(dāng)好公仆。 2、談一談自己的優(yōu)缺點(diǎn)3、談?wù)劄槭裁串?dāng)警察6、如果讓你組織一次調(diào)查,你該
20、怎么辦7、警察有哪些警種?你想當(dāng)什么警察9、談一談愛崗敬業(yè)四、關(guān)于你對(duì)金錢的欲望和你的物質(zhì)要求 【解析】這也是個(gè)讓考生兩難的問(wèn)題。如果你對(duì)工資的要求太低,那顯然是貶低自己的能力;如果你對(duì)工資的要求太高,那又會(huì)顯得你過(guò)于看重金錢,和公務(wù)員的素質(zhì)相去甚遠(yuǎn)。在商業(yè)招聘中,一些雇主通常都事先對(duì)招聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢。他們問(wèn)你只不過(guò)想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。 【突破技巧】在此,我們建議你在商談薪酬之前,調(diào)查了解一下自己所從事工作的合理的市場(chǎng)價(jià)值。在與對(duì)方商談時(shí),不妨盡可能插入“合理的和市場(chǎng)價(jià)值語(yǔ)匯。記?。荷陶剷r(shí)降低原來(lái)的開價(jià)輕而易
21、舉,但一旦開出低價(jià)后想再提上去就難乎其難。 【致勝妙答1】“錢不是我惟一關(guān)心的事。我想先談?wù)勎覍?duì)貴單位所能做的奉獻(xiàn)如果您允許的話?!拔覍?duì)工資沒有硬性要求。我相信貴單位在處理我的問(wèn)題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作時(shí)機(jī),所以只要條件公平,我那么不會(huì)計(jì)較太多。 【致勝妙答2】“謝謝你給我提供工作時(shí)機(jī)。這個(gè)職位我很想得到,但是,工資比我想要的低,這是我無(wú)法接受這份工作的原因之一。也許你會(huì)重新考慮,或者以后能有使我對(duì)你們更有價(jià)值的工作時(shí)再考慮我。 三、關(guān)于你有哪些主要的缺點(diǎn)【解析】這是相當(dāng)棘手的問(wèn)題。如果答復(fù)不好的話,相當(dāng)于自暴缺陷,自己把自己置于不利的境地,但又非答復(fù)不可,怎么辦呢?【突破技巧】答復(fù)這樣的問(wèn)題應(yīng)老實(shí)。完滿的回容許該是用簡(jiǎn)潔正面的介紹抵消反面的問(wèn)題?!局聞倜畲?】“工人們指責(zé)我對(duì)工作太投入。我經(jīng)常提前一點(diǎn)上班安排好我的工作,晚一點(diǎn)下班,使要干的事得以完成?!局聞倜畲?】“我需要學(xué)會(huì)更耐心一點(diǎn)。我的性子比擬急,我總要我的工作趕在第一時(shí)間完成。我不能容忍工作怠慢。64、一個(gè)在京就讀的外地學(xué)生,大學(xué)畢業(yè)后,進(jìn)入一家私企工作,放棄了戶口、檔案,自己租房,在京開始了他的工作生涯。你對(duì)他的選擇有什么看法?答案:1、戶口、檔案在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間已經(jīng)成為人們生命的一局部。讓他們有歸宿感,同時(shí)也成為老百姓就業(yè)和獲取
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