




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-518編號(hào):_營(yíng)銷精英挑戰(zhàn)賽活動(dòng)策劃書編輯:_日期:_單位:_營(yíng)銷精英挑戰(zhàn)賽活動(dòng)策劃書用戶指南:該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí),根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路,制定具備可行性的計(jì)劃,對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、活動(dòng)引言目前,大學(xué)生課外活動(dòng)形式趨于豐富多樣化,但多偏重于對(duì)理論知識(shí)的考核。然而,社會(huì)發(fā)展對(duì)于大學(xué)生的實(shí)踐能力要求越來(lái)越高,對(duì)于大學(xué)生學(xué)以致用,培養(yǎng)綜合素質(zhì)的要求越來(lái)越高,基于這樣
2、的一種想法和認(rèn)知,開展一項(xiàng)真正能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐進(jìn)行有效結(jié)合的活動(dòng)顯得尤為重要,在商業(yè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,營(yíng)銷越來(lái)越成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,社會(huì)迫切需要懂得營(yíng)銷理論知識(shí)與實(shí)踐技能的人才,營(yíng)銷對(duì)企業(yè)來(lái)講顯得尤為重要。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代作為新世紀(jì)的大學(xué)生,有必要抓住在校的黃金時(shí)間,鍛煉自己的能力,提高自身的綜合素質(zhì)。為了促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助大學(xué)生整合社會(huì)資源,為大學(xué)生搭建項(xiàng)目和人才匯集的平臺(tái),華南理工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)在校團(tuán)委和廣東華盛投資集團(tuán)有限公司的支持下特此舉辦此次營(yíng)銷精英挑戰(zhàn)賽。華南理工大學(xué)注重學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手與管理能力,在提高學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性的同時(shí),開展學(xué)生專業(yè)課外活動(dòng),
3、注重將學(xué)生活動(dòng)與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)。本次校園營(yíng)銷精英挑戰(zhàn)賽就是基于這個(gè)前提而開展的活動(dòng),旨在為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)將理論運(yùn)用到實(shí)踐過(guò)程中去的平臺(tái),從而提高學(xué)生的綜合能力。大賽將通過(guò)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷來(lái)鍛煉大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能,提高大學(xué)生實(shí)際操作能力,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),幫助大學(xué)生更新就業(yè)觀念,增強(qiáng)動(dòng)手能力,豐富工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供有力支持。二、活動(dòng)目的(1)通過(guò)此次大賽幫助在校大學(xué)生提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)以致用的能力(2)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高綜合素質(zhì),豐富實(shí)踐經(jīng)歷,積累經(jīng)驗(yàn)(3)營(yíng)造學(xué)術(shù)實(shí)踐氛圍,豐富校園文化生活(4)理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)應(yīng)用型人才三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)主辦單位:華南理工大學(xué)校團(tuán)委、廣東華
4、盛投資集團(tuán)有限公司承辦單位:華南理工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)四、活動(dòng)對(duì)象華南理工大學(xué)全體學(xué)生(以工商管理學(xué)院、公共管理學(xué)院、建筑學(xué)院、土交學(xué)院為主)五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)時(shí)間:XX年十一月中旬至XX年二月底地點(diǎn):華南理工大學(xué)、廣東華盛投資集團(tuán)有限公司、大學(xué)小筑樓盤等六、活動(dòng)形式(一)參賽標(biāo)準(zhǔn):大賽以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加,參賽學(xué)生可跨學(xué)院、跨年級(jí)、跨專業(yè)自由組隊(duì)(每隊(duì)不超過(guò)5人),團(tuán)隊(duì)參賽必須有隊(duì)名。(二)競(jìng)賽形式:1、 第一階段比賽營(yíng)銷策劃書比賽。(XX.11.20XX.12.04)該環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,營(yíng)銷策劃能力。通過(guò)華盛集團(tuán)提供的專業(yè)培訓(xùn)及各小組實(shí)地調(diào)研,了解所要營(yíng)銷產(chǎn)品特點(diǎn),提出有針對(duì)性的、切實(shí)
5、可行的意見(jiàn)和建議,并根據(jù)所學(xué)專業(yè)知識(shí),結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn),形成切實(shí)可行的營(yíng)銷策劃書,華盛公司對(duì)策劃書進(jìn)行評(píng)價(jià)以后即定出第一、二、三名的隊(duì)伍,并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。策劃方案評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)是:方案框架設(shè)計(jì)(15分)、方案創(chuàng)意(20分)、方案可行性(35分)、方案內(nèi)容完整性(10分)、調(diào)研資料價(jià)值(20分)2、 第二階段比賽營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)比賽(XX.12.04XX.2.28)。該環(huán)節(jié)培養(yǎng)學(xué)生理論結(jié)合實(shí)際的能力,積累營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為簡(jiǎn)歷添光增色,實(shí)踐中學(xué)習(xí)營(yíng)銷,將策劃方案付諸實(shí)踐。鍛煉學(xué)生全方面的能力第一階段的成績(jī)不會(huì)影響第二階段,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)為期4個(gè)月(XX年11月20xx年2月28日)。每個(gè)參賽隊(duì)伍提交了第一環(huán)節(jié)的策劃作品之后
6、,工作人員會(huì)詢問(wèn)參賽隊(duì)伍是否參加第二階段比賽,參賽隊(duì)伍可以直接決定要不要參加,不需要等第一階段結(jié)果出來(lái)。參與第二階段比賽的團(tuán)隊(duì)可以重組,自愿選擇是否參與第二階段比賽,但最好包含第一階段曾參賽的人員,因?yàn)橹辉诘谝浑A段進(jìn)行專門培訓(xùn)。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置XX“華盛杯”營(yíng)銷精英挑戰(zhàn)賽第一階段獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)名額獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)金10000+獲獎(jiǎng)證書+實(shí)習(xí)offer二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金6000+獲獎(jiǎng)證書+終面機(jī)會(huì)三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金3000+獲獎(jiǎng)證書+終面機(jī)會(huì)XX“華盛杯”營(yíng)銷精英挑戰(zhàn)賽第二階段獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置所有實(shí)現(xiàn)銷售的參賽隊(duì)伍均可按照30000元/套(稅前)獲得銷售獎(jiǎng)勵(lì);銷售業(yè)績(jī)突出的隊(duì)伍獲得“營(yíng)銷冠軍”榮譽(yù)稱號(hào)八、注意事項(xiàng)1、報(bào)名者自愿參加本次比賽,接受本協(xié)議及其他相關(guān)比賽規(guī)則,接受大賽組委會(huì)日程安排,報(bào)名者必須是我校在校學(xué)生。2、參賽者在參賽期間必須保持通訊暢通,因參賽者的主觀原因未接受信息者視為全隊(duì)棄權(quán)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣西賀州市桂梧高級(jí)中學(xué)2025屆高一化學(xué)第二學(xué)期期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 甘肅省慶陽(yáng)市長(zhǎng)慶中學(xué)2025年高二下化學(xué)期末調(diào)研模擬試題含解析
- 北京集體資產(chǎn)管理辦法
- 公司出國(guó)證件管理辦法
- 智慧手環(huán)使用管理辦法
- 晉中市健康碼管理辦法
- 內(nèi)貿(mào)船舶衛(wèi)生管理辦法
- 農(nóng)業(yè)智能化生產(chǎn)系統(tǒng)
- 醫(yī)療產(chǎn)品售賣管理辦法
- 除害滅蟲施工方案:全面指南與實(shí)施建議
- 設(shè)備部管理制度范文(2篇)
- 《機(jī)械員培訓(xùn)資料》課件
- 裝配式圍擋施工方案
- 風(fēng)電項(xiàng)目安全專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 01J925-1壓型鋼板、夾芯板屋面及墻體建筑構(gòu)造
- 高一化學(xué)會(huì)考知識(shí)點(diǎn)
- 醫(yī)院信息機(jī)房運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目需求
- 有趣的漢字甲骨文演變完整模板
- (完整版)曲臂式高空作業(yè)車安全技術(shù)交底
- 2024年民族宗教政策法規(guī)宣傳月知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)(含答案)
- 《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》考試參考題庫(kù)120題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論