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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上綠色施工應(yīng)急預(yù)案為了避免綠色施工事故發(fā)生造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,貽誤時(shí)機(jī),造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失明確各職能部門在事故發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況特制訂以下應(yīng)急預(yù)案:一、綠色施工應(yīng)急的組織架構(gòu):1、為了統(tǒng)籌指揮,公司確定項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工組長(zhǎng),負(fù)責(zé)綠色施工應(yīng)急時(shí)的全盤指揮工作。2、各項(xiàng)目部成員是綠色施工時(shí)的組員,在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體的工作。3、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)應(yīng)在接到突發(fā)時(shí)間后的第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。4、各施工專業(yè)工隊(duì)在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)隨時(shí)聽(tīng)任組長(zhǎng)的調(diào)度,參與事故搶救工作。二、事故發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作:1、發(fā)生綠色施工事故時(shí),在崗員工應(yīng)立即事故進(jìn)行補(bǔ)救,就近原則

2、運(yùn)用器材等控制事故傳播。2、當(dāng)綠色施工事故未能得到控制時(shí),要立即通知上級(jí)部門。3、應(yīng)急組長(zhǎng)接到事故報(bào)警后,立即通知全體員工警戒調(diào)集各施工隊(duì)利用身邊的器材趕到事故現(xiàn)場(chǎng)參加補(bǔ)救,并且做好施工現(xiàn)場(chǎng)人員秩序維護(hù)和無(wú)關(guān)人員的疏散撤離工作。4、當(dāng)事故蔓延到非本項(xiàng)目部力量所能控制的程度時(shí),在崗員工應(yīng)立即安排報(bào)警119,120(報(bào)警人員應(yīng)向消防部門,衛(wèi)生部門,環(huán)保部門詳細(xì)報(bào)告事故的現(xiàn)場(chǎng)情況,包括事故現(xiàn)場(chǎng)的單位名稱和具體位置、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息),并安排人員到路口接應(yīng),以便相關(guān)部門了解情況和盡快抵達(dá),采取相應(yīng)的措施,抓住救災(zāi)時(shí)機(jī)。5、事故發(fā)生后各施工隊(duì)?wèi)?yīng)立即切斷電源,并組織本施工隊(duì)人員撤離到安全

3、區(qū)域待命。三、 綠色施工事故的補(bǔ)救工作:1、應(yīng)急組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行初步分工,做好上級(jí)各部門到來(lái)之前的輔助性工作:如事故情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計(jì)、各設(shè)備的準(zhǔn)備就緒、道路的暢通等,并隨時(shí)與上級(jí)部門保持聯(lián)系以匯報(bào)情況。2、上級(jí)部門趕到時(shí),應(yīng)急總指揮應(yīng)立即向上級(jí)人員詳細(xì)匯報(bào)事故情況,協(xié)助制訂事故補(bǔ)救方案。四、 綠色施工事故的處理工作:1、以組長(zhǎng)為主,聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,調(diào)查事故發(fā)生原因。2、組長(zhǎng)對(duì)事故做出調(diào)查報(bào)告,同時(shí)總結(jié)本次事故的教訓(xùn),在全體員工中實(shí)行綠色施工事故的教育培訓(xùn),杜絕類似事件的再次發(fā)生。五、 疏散自救方法:a) 熟悉環(huán)境,臨危不亂:每個(gè)人應(yīng)對(duì)生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉,平時(shí)應(yīng)做到了然于胸,而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的習(xí)慣。b) 保持鎮(zhèn)定,明辨方向:突遇事故發(fā)生時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。c) 不入險(xiǎn)地,不貪財(cái)物:不要因?yàn)楹π呋蝾櫦百F重物品,浪費(fèi)寶貴時(shí)間,緊記生命最重要

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