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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)責(zé)任狀范本安全生產(chǎn)責(zé)任狀范文為認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,繼續(xù)貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識,防止各類重特大事故的發(fā)生,控制一般事故的頻率,減少事故經(jīng)濟(jì)損失,確保站二oo五年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),*(甲方)與 (乙方)簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。一、乙方安全管理措施和目標(biāo)1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針把安全生產(chǎn)貫穿本班組工作的全過程,做到安全目標(biāo)明確,安全措施落實(shí),安全人員到位,安全技能熟練,保證各項(xiàng)工作的正常有序開展。2、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),分工明確,
2、責(zé)任到人。負(fù)責(zé)人兼職安全員,對本班組的安全工作負(fù)責(zé)。以教育、檢查、分析p 、除患等多種方式,全面落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)安全保障措施,從全站大局出發(fā),督促和要求所屬職工切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會制度,對本部門的安全生產(chǎn)工作有分析p 、有部署、有落實(shí)、有記錄。及時貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)的指示精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析p 形勢,解決好安全生產(chǎn)中存在的問題,做到講評會、班務(wù)會、例會等會會講安全,收費(fèi)、稽查、交通、操作等處處重安全。同時積極組織、參與各級安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動,保證職工參與率和受教育率達(dá)100%。4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例日檢查制度,經(jīng)常對工作區(qū)域內(nèi)的人員、設(shè)施、設(shè)備、道路及夜間的站部區(qū)域
3、進(jìn)行巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。5、及時匯報安全生產(chǎn)情況,上報、整理、保管安全生產(chǎn)資料,詳細(xì)、認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)活動和檢查記錄。6、保證無火災(zāi)、爆炸、飲食中毒、被盜、被搶等惡性事故發(fā)生;無職工重傷以上事故發(fā)生;無同責(zé)以上行車事故或一次損失萬元以上的責(zé)任事故發(fā)生;無重大設(shè)備損壞事故;無因違章指揮、違章作業(yè)、失職等而導(dǎo)致的責(zé)任事故發(fā)生;無因我方站區(qū)保障不當(dāng)?shù)仍蛞l(fā)的其它各類事故發(fā)生。二、甲方責(zé)任及考核1、甲方安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、管理職能部門負(fù)責(zé)對乙方安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo),定期或不定期對乙方安全生產(chǎn)措施、制度和落實(shí)執(zhí)行情況及相關(guān)記錄等進(jìn)行檢查考核,并對安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行跟蹤考核,年終匯總。2、保障安全生產(chǎn)各類器材、設(shè)施、設(shè)備和安全生產(chǎn)崗位人員到位。3、不可抗拒原因發(fā)生的事故,由站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體討論處理意見。本責(zé)任狀期限一
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