美的集團(tuán)公司分權(quán)手冊(cè)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上美的集團(tuán)主要業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)（試行稿）序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注一1234戰(zhàn)略管理集團(tuán)經(jīng)營理念與經(jīng)營方針集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃事業(yè)部中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃子公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集綜集綜事子集行集行集綜集綜總會(huì)總會(huì)集會(huì)集會(huì)總裁總裁總裁總裁集綜集綜集綜集綜二11)2)3)4)5)經(jīng)營管理經(jīng)營計(jì)劃集團(tuán)年度經(jīng)營規(guī)劃集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃的確定與調(diào)整事業(yè)部年度經(jīng)營企劃書及經(jīng)營計(jì)劃子公司年度經(jīng)營企劃書及經(jīng)營計(jì)劃集團(tuán)月度工作計(jì)劃與工作總結(jié)集綜集綜集綜集行集行總會(huì)總會(huì)總裁總裁事子集行集綜集綜集綜集綜集綜序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注6)7)8)9)21)2)3)4)5)6)31)

2、2)序號(hào)事業(yè)部月度工作計(jì)劃與工作總結(jié)子公司月度工作計(jì)劃與工作總結(jié)事業(yè)部月度經(jīng)營狀態(tài)分析報(bào)告子公司月度經(jīng)營狀態(tài)分析報(bào)告組織與流程集團(tuán)年度整體管理方案集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案事業(yè)部年度整體管理方案事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案子公司年度整體管理方案子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案目標(biāo)管理集團(tuán)部門工作績效考核方案的確定、調(diào)整及考核事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考業(yè)務(wù)內(nèi)容集綜集綜事事子子集綜集綜提案集行集行集綜集綜集綜集綜集行集行審核集會(huì)行總集會(huì)集行集會(huì)集行行總行總會(huì)審事子事子行總總裁行總總裁行總總裁總裁總裁審批集綜集綜集綜、集財(cái)集綜、集財(cái)集綜集綜集綜集綜集綜集綜集綜集綜備案備注3)41)2)3)4)三1

3、234核方案的確定、調(diào)整及考核子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核方案的確定、調(diào)整及考核文件與制度以集團(tuán)名義簽發(fā)的管理文件以集團(tuán)名義簽發(fā)的工作指令性文件以事業(yè)部名義簽發(fā)的管理文件以子公司名義簽發(fā)的管理文件投資管理集團(tuán)年度投資規(guī)劃事業(yè)部年度投資計(jì)劃子公司年度投資計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目投資可行性報(bào)告及項(xiàng)目申報(bào)審批50萬元及以上50萬元以下集綜集部集部集投事子事、子事、子集行集綜集綜財(cái)總集投集投集投集投行總集行集行總會(huì)財(cái)總財(cái)總財(cái)總總裁總裁總裁事子總裁總裁總裁總裁財(cái)總集綜集綜集綜集綜集綜集投集投集投集投集投序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注51）2）6789序號(hào)1011非生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目投資可行性報(bào)告及項(xiàng)目申報(bào)審批集團(tuán)

4、5萬元以下5萬元及以上事業(yè)部、子公司5萬元以下5萬元及以上集團(tuán)資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓審批5萬元以下5萬元及以上事業(yè)部、子公司資產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)讓審批5萬元以下5萬元及以上新產(chǎn)品、新事業(yè)及外延發(fā)展項(xiàng)目審批15萬元以下15萬元及以上生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變更審批業(yè)務(wù)內(nèi)容10萬元以下10萬元（含）至50萬元50萬元及以上非生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)配置變更審批5萬元以下5萬元及以上重大投資項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告集工集工事、子集投集投事、子集投集投提案事、子事、子事、子集部、事、子集部、事、子事、子集行集行集投財(cái)總審核集投集投集行集投財(cái)總財(cái)總財(cái)總總會(huì)會(huì)簽財(cái)總集行行總財(cái)總行總總裁事、子總裁財(cái)總總裁事、子總裁總裁總裁審批集投財(cái)總

5、總裁行總總裁總裁集工集工集投集投集投集投集投集投集投集投備案集投集投集投備注四11）2）3）4）5）6）7）序號(hào)21）2）3）31）2）3）4）5）6）7）財(cái)務(wù)管理預(yù)算與決算集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算事業(yè)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算子公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算集團(tuán)月度財(cái)務(wù)預(yù)算事業(yè)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算子公司月度財(cái)務(wù)預(yù)算集團(tuán)財(cái)務(wù)決算（年中、年度）報(bào)告業(yè)務(wù)內(nèi)容付款報(bào)銷（工程項(xiàng)目付款報(bào)銷審批）集團(tuán)5萬元以下5萬元及以上事業(yè)部、子公司5萬元以下5萬元及以上購買機(jī)器設(shè)備、模具付款報(bào)銷5萬元以下5萬元及以上資金管理集團(tuán)年度貸款規(guī)模與融資計(jì)劃集團(tuán)年度資金計(jì)劃業(yè)務(wù)銀行的建立與終止貸款成本的確定借款、抵押、擔(dān)保合同的簽訂抵押、擔(dān)保權(quán)的

6、設(shè)定與變更資金借入審批集財(cái)事子集財(cái)集財(cái)提案集工集工事、子事、子事、子集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)財(cái)總集財(cái)集財(cái)財(cái)總財(cái)總審核集行集行集行財(cái)總財(cái)總財(cái)總財(cái)總財(cái)總財(cái)總財(cái)總財(cái)總財(cái)總財(cái)總會(huì)簽財(cái)總財(cái)總總裁總裁總裁總裁事子總裁審批財(cái)總總裁事、子總裁財(cái)總總裁總裁總裁總裁總裁總裁總裁總裁集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)、集綜備案集財(cái)集財(cái)備注序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注8）9）41）2）51）序號(hào)2）3）4）5）償還貸款本、息審批內(nèi)部借貸及資金調(diào)度審批資產(chǎn)管理資產(chǎn)保險(xiǎn)集團(tuán)事業(yè)部、子公司不良債權(quán)處理集團(tuán)10萬元以內(nèi)10萬元及以上事業(yè)部、子公司1萬元以內(nèi)1萬元至10萬元10萬元及以上五項(xiàng)費(fèi)用及其它出差及費(fèi)用額度審批集

7、團(tuán)省內(nèi)出差省外出差國外出差超額度費(fèi)用報(bào)銷事業(yè)部、子公司國外出差業(yè)務(wù)內(nèi)容超額度費(fèi)用報(bào)銷因公借支集團(tuán)1000元以下1000以上5000元以下5000元以上事業(yè)部、子公司5000元及以下5000元以上重要核算基準(zhǔn)和會(huì)計(jì)科目處理的變更集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理制度集財(cái)集財(cái)集財(cái)事、子集財(cái)集財(cái)事、子事、子本人本人本人本人本人提案本人本人本人本人事、子集財(cái)財(cái)總財(cái)總財(cái)總集財(cái)財(cái)總集財(cái)集財(cái)集部集財(cái)集財(cái)事、子審核集部集部集部集綜財(cái)總財(cái)總財(cái)總集行集行會(huì)簽集財(cái)財(cái)總集行總裁總裁總裁總裁財(cái)總總裁事、子財(cái)總總裁集部集行行總財(cái)總行總審批事、子集財(cái)財(cái)總總裁事、子財(cái)總財(cái)總總裁事、子集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)集財(cái)備案集財(cái)集財(cái)、

8、集綜集財(cái)、集綜備注五123序號(hào)品質(zhì)管理事業(yè)部品質(zhì)管理年度工作計(jì)劃子公司品質(zhì)管理年度工作計(jì)劃事業(yè)部、子公司重大質(zhì)量事故處理業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽事子事、子審批集綜集綜集綜備案備注六123451）2）3）營銷管理事業(yè)部、子公司年度營銷總體方案年度銷售價(jià)格制訂及調(diào)整特殊銷售政策的制定國內(nèi)營銷體系的設(shè)計(jì)與組建方案銷售鋪底資金(每一客戶)50萬元以下50萬（含）至100萬元以下100萬元及以上事、子事、子事、子事、子事、子事、子事、子財(cái)總總裁集綜財(cái)總財(cái)總集綜七11）2）3）4）人力資源管理制度、規(guī)范集團(tuán)人事管理制度事業(yè)部、子公司人事管理制度集團(tuán)部門定崗定員定編方案及調(diào)整方案事業(yè)部、子公司定崗定員定編方案及

9、調(diào)整方案集人集部集綜集人行總總裁事、子行總事、子集綜集綜集人集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注21）2）3）4）5）6）7）8）9）10）人力資源規(guī)劃與招聘集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃事業(yè)部、子公司人力資源規(guī)劃集團(tuán)年度人力資源需求計(jì)劃及招聘計(jì)劃事業(yè)部、子公司年度人力資源需求計(jì)劃及招聘計(jì)劃集團(tuán)月度專業(yè)人員需求計(jì)劃與招聘計(jì)劃事業(yè)部、子公司月度專業(yè)人員需求計(jì)劃集團(tuán)部門輔助人員招聘審批事業(yè)部、子公司工人及輔助人員招收專業(yè)人員接受試用審批集團(tuán)部門事業(yè)部子公司專業(yè)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)審批集團(tuán)部門事業(yè)部集人集人集人集部集部集部集人集人集會(huì)行總事、子行總事、子行總事、子集人事、子行總事子行總事集綜集人集人集人集人集人集

10、人集人集人集人集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注31）2）3）4）5）6）序號(hào)7）41）2）51）2）3）子公司培訓(xùn)管理集團(tuán)年度培訓(xùn)規(guī)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃事業(yè)部、子公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及月度培訓(xùn)計(jì)劃年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及預(yù)算分解集團(tuán)部門人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以下/人7天及以上或3000元及以上/人事業(yè)部、子公司人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以下/人7天及以上或3000元及以上/人集團(tuán)外聘師資培訓(xùn)費(fèi)用審批3000元以下3000元及以上業(yè)務(wù)內(nèi)容事業(yè)部、子公司外聘師資培訓(xùn)費(fèi)用審批3000元以下3000元及以上人事績效考評(píng)集團(tuán)部門人事工作績效考評(píng)報(bào)告高層干部中層干部專業(yè)人員事業(yè)部、子公司

11、人事績效考評(píng)報(bào)告高層干部中層干部專業(yè)人員人事異動(dòng)管理集團(tuán)部門高層干部任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批集團(tuán)部門中層干部任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批集團(tuán)部門專業(yè)人員任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批集人集人集人事、子集人提案事、子集人集部集部事、子集人集人集部集人審核集人行總集人集人行總行總集人會(huì)簽集會(huì)集會(huì)子行總事、子行總集人行總事、子行總集人行總審批事、子行總總裁行總集人總裁事、子事、子總裁總裁行總集人集人集人集財(cái)集人集人事、子集人集人集人備案集人集人集人集人集人集人集人事、子集人集人集人備注序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注4）5) 6）7)61）2）3）4）5）序號(hào)6）7）8）9）10）事業(yè)部、子公司高層

12、干部任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批（不包括財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人）事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批事業(yè)部、子公司中層干部任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批事業(yè)部、子公司專業(yè)人員任免、辭職、辭退及調(diào)動(dòng)審批薪資管理集團(tuán)公司薪資政策與薪資管理體系事業(yè)部、子公司的薪資管理政策與整體分配方案集團(tuán)年度工資預(yù)算及調(diào)整事業(yè)部、子公司年度工資預(yù)算及調(diào)整集團(tuán)部門月度工資額度審批業(yè)務(wù)內(nèi)容事業(yè)部、子公司月度工資額度審批特殊人員試用期工資審批集團(tuán) 事業(yè)部、子公司集團(tuán)部門員工薪資調(diào)整副科級(jí)及以上主管級(jí)及以下事業(yè)部、子公司員工薪資調(diào)整副部級(jí)以上干部薪資調(diào)整正、副科級(jí)干部薪資資調(diào)整主管級(jí)及以下員工薪資調(diào)整重大勞資糾紛處理措

13、施集團(tuán) 事業(yè)部、子公司違反勞資紀(jì)律處理措施集團(tuán) 事業(yè)部、子公司集人集財(cái)事、子集人事、子集人事、子集人提案集部集部集部事、子集人事、子集人事、子行總財(cái)總集人行總集人行總集人審核集人集人集人集人集會(huì)行總總會(huì)會(huì)簽行總行總總裁總裁行總事、子總裁行總總裁行總行總審批事、子行總事、子總裁行總總裁事、子事、子行總集人行總集人集人集人集人事、子集人集人集人集人集人備案集人集人集人集人集人集人集人集人集人集人集人備注序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注八12345技術(shù)開發(fā)事業(yè)部、子公司中長期研發(fā)規(guī)劃事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造計(jì)劃事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)品開發(fā)企劃案技術(shù)系統(tǒng)重要管理制度技術(shù)引進(jìn)、合作項(xiàng)

14、目審批事、子事、子事、子行總行總行總總裁總裁事、子事、子總裁集投集投集投集綜集投九1生產(chǎn)制造設(shè)備、模具發(fā)往外協(xié)廠家50萬元以下50萬元及以上事、子財(cái)總事、子總裁十123審計(jì)監(jiān)察審計(jì)監(jiān)察制度的制定重要事項(xiàng)審計(jì)監(jiān)察報(bào)告輕微違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理涉及經(jīng)營問題涉及行政問題集審集審集審集綜財(cái)總財(cái)總集行總裁總裁財(cái)總行總集綜集審集審、集人集綜、集人序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注45678910序號(hào)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理涉及經(jīng)營問題涉及行政問題涉嫌違法犯罪案件的移交對(duì)舉報(bào)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)決定集團(tuán)部門重要崗位人員離任審計(jì)副部級(jí)及以上副部級(jí)以下事業(yè)部、子公司重要崗位人員離任審計(jì)副部級(jí)及以上副部級(jí)以下涉及集

15、團(tuán)權(quán)益的重大合同項(xiàng)目法律審查報(bào)告子公司目標(biāo)責(zé)任考核審計(jì)報(bào)告業(yè)務(wù)內(nèi)容集審集綜集審集綜集審集審事、子事、子集綜集審提案財(cái)總集行財(cái)總集行財(cái)總集審集審集行財(cái)總審核行總行總行總財(cái)總行總會(huì)簽總裁總裁總裁行總總裁財(cái)總總裁財(cái)總行總總裁審批集審、集人集綜、集人集審、集人集綜、集人集人集人集人集人集綜備案備注十一123456789公關(guān)宣傳宣傳政策、方針的制定內(nèi)部形象規(guī)范化管理方案集團(tuán)報(bào)刊、雜志的采編及內(nèi)部各類簡報(bào)、海報(bào)的印刷集團(tuán)展柜、展臺(tái)、展廳的策劃與制作集團(tuán)員工廠卡制作樣板設(shè)計(jì)零星制作申請(qǐng)事業(yè)部、子公司員工廠卡制作樣板設(shè)計(jì)零星制作集團(tuán)部門名片印刷樣板設(shè)計(jì)零星制作事業(yè)部、子公司名片印刷樣板設(shè)計(jì)零星制作對(duì)外宣傳數(shù)據(jù)

16、庫、宣傳信息庫集綜集綜集綜集綜集務(wù)本人集務(wù)本人集綜集行集行集行集部集部集務(wù)集務(wù)行總行總行總集行集行集行事、子事、子集行集行事、子事、子集行集綜集綜集綜集綜集務(wù)集務(wù)集務(wù)集務(wù)集綜序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注1011121314151617序號(hào)事業(yè)部、子公司非營銷類軟性宣傳單項(xiàng)計(jì)劃審批集團(tuán)公關(guān)宣傳活動(dòng) 3000元以下 3000元及以上事業(yè)部、子公司宣傳活動(dòng) 3000元以下 3000元及以上以集團(tuán)名義參加非營業(yè)性對(duì)外參展方案以事業(yè)部、子公司名義參加非營業(yè)性對(duì)外參展方案開展各類企業(yè)外部贊助活動(dòng)審批集團(tuán)事業(yè)部、子公司非營銷類宣傳品、禮品制作審批集團(tuán)事業(yè)部、子公司集團(tuán)部門與外界的企、事業(yè)單位及行政機(jī)

17、關(guān)的接洽與交流活動(dòng)審批業(yè)務(wù)內(nèi)容集綜集綜集綜集綜事、子集綜事、子提案集行集行集行集行集綜審核行總行總會(huì)簽事、子集行行總事、子事、子行總事、子總裁總裁集行集行審批集綜集綜集綜集綜集綜集綜集綜集綜備案備注18192021序號(hào) 3000元以下（含）3000元以上事業(yè)部子公司與外界的企、事業(yè)單位及行政機(jī)關(guān)的接洽與交流活動(dòng)審批 3000元以下（含）3000元以上文體活動(dòng)集團(tuán)重大慶典活動(dòng)的策劃與組織方案集團(tuán)文藝活動(dòng)及文體比賽費(fèi)用審批5000元以下（含） 5000元至2萬元以下（含） 2萬元以上事業(yè)部、子公司文藝活動(dòng)及文體比賽費(fèi)用審批 5000元以下（含） 5000元至2萬元以下（含）2萬元以上業(yè)務(wù)內(nèi)容集綜集

18、綜集綜集部集部集綜事、子提案集行集行集綜集綜集行集綜審核集行行總集行會(huì)簽集行行總事、子事、子行總集行行總總裁事、子事、子行總審批集綜集綜集綜集綜備案備注十二11）2）2341）2）行政后勤員工撫恤、慰問集團(tuán)3000元以下3000元及以上事業(yè)部、子公司3000元以下3000元及以上員工工傷事故處理（非異地公司）安全生產(chǎn)、保衛(wèi)事故處理一般事故重大事故特大事故休假?zèng)Q定集團(tuán)部門事業(yè)部、子公司(管理人員)5天以內(nèi)5天及以上集部集部事、子集部、事、子事、子集綜事、子集務(wù)集務(wù)集務(wù)集務(wù)集務(wù)集行集行集行集行集行行總事、子行總集行事、子事、子行總行總事、子集行集務(wù)、集人集務(wù)、集人集務(wù)集務(wù)集行集行集行集行集行序號(hào)業(yè)

19、務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注56789101112辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)審批及購置、安裝審批（除計(jì)算機(jī)）集團(tuán)部門子公司（非異地公司）集團(tuán)部門計(jì)算機(jī)的購買、淘汰或報(bào)廢事業(yè)部、子公司計(jì)算機(jī)的購買、淘汰或報(bào)廢（非異地公司）集團(tuán)部門電話安裝審批事業(yè)部、子公司電話安裝審批（非異地公司）集團(tuán)辦公場地分配及調(diào)整集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科公司辦公地的綠化項(xiàng)目集團(tuán)、現(xiàn)代公司、盈科公司員工飯?zhí)檬称穬r(jià)格確定及采購集部事、子集部事、子集部事、子集部集務(wù)集務(wù)集務(wù)集務(wù)集電集電集務(wù)集務(wù)集務(wù)集行集行行總行總集行集行集行集行集行十三1對(duì)外合同產(chǎn)品銷售：500萬元以上/ 事、子集綜事、子集綜序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會(huì)簽審批備案備注2345678910份原材料采購：200萬元/份設(shè)備采購合同30萬元以下30萬元及以上技術(shù)合作合同10萬元以下10萬元及以上土地使用權(quán)的受讓合同房屋租賃合同20萬元以下20萬元及以上房