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文檔簡介
1、泓域咨詢/江門服裝項目招商引資方案江門服裝項目招商引資方案xx投資管理公司目錄第一章 市場預測7一、 形成強大國內市場構建新發(fā)展格局7二、 我國服裝行業(yè)發(fā)展目標9第二章 項目概述11一、 項目名稱及建設性質11二、 項目承辦單位11三、 項目定位及建設理由12四、 報告編制說明14五、 項目建設選址16六、 項目生產規(guī)模17七、 建筑物建設規(guī)模17八、 環(huán)境影響17九、 項目總投資及資金構成17十、 資金籌措方案18十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標18十二、 項目建設進度規(guī)劃18主要經濟指標一覽表19第三章 項目選址方案21一、 項目選址原則21二、 建設區(qū)基本情況21三、 推動社會經濟高質量
2、發(fā)展24四、 項目選址綜合評價25第四章 產品方案26一、 建設規(guī)模及主要建設內容26二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領26產品規(guī)劃方案一覽表26第五章 法人治理28一、 股東權利及義務28二、 董事30三、 高級管理人員35四、 監(jiān)事37第六章 運營模式40一、 公司經營宗旨40二、 公司的目標、主要職責40三、 各部門職責及權限41四、 財務會計制度44第七章 項目節(jié)能分析48一、 項目節(jié)能概述48二、 能源消費種類和數(shù)量分析49能耗分析一覽表49三、 項目節(jié)能措施50四、 節(jié)能綜合評價51第八章 項目環(huán)保分析53一、 編制依據53二、 環(huán)境影響合理性分析53三、 建設期大氣環(huán)境影響分析54四、
3、 建設期水環(huán)境影響分析56五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析57六、 建設期聲環(huán)境影響分析57七、 環(huán)境管理分析58八、 結論及建議60第九章 原輔材料供應62一、 項目建設期原輔材料供應情況62二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理62第十章 投資計劃方案64一、 投資估算的依據和說明64二、 建設投資估算65建設投資估算表69三、 建設期利息69建設期利息估算表69固定資產投資估算表71四、 流動資金71流動資金估算表72五、 項目總投資73總投資及構成一覽表73六、 資金籌措與投資計劃74項目投資計劃與資金籌措一覽表74第十一章 經濟效益分析76一、 經濟評價財務測算76營業(yè)收入、稅金及
4、附加和增值稅估算表76綜合總成本費用估算表77固定資產折舊費估算表78無形資產和其他資產攤銷估算表79利潤及利潤分配表81二、 項目盈利能力分析81項目投資現(xiàn)金流量表83三、 償債能力分析84借款還本付息計劃表85第十二章 項目風險防范分析87一、 項目風險分析87二、 項目風險對策89第十三章 項目綜合評價92第十四章 補充表格94主要經濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表102項目投資現(xiàn)金流量表1
5、03借款還本付息計劃表105本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 市場預測一、 形成強大國內市場構建新發(fā)展格局采用多方舉措,加強內需供給體系建設,暢通國內大循環(huán)的同時,加快融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的發(fā)展新格局,全面提升中國服裝行業(yè)市場競爭力和影響力。(一)暢通國內大循環(huán)深入實施擴大內需戰(zhàn)略,加快培育內需市場體系,增強消費對經濟發(fā)展的基礎性作用和投資對優(yōu)化供給結構的關鍵性作用,建設消費需求旺盛的強大國內市場。圍繞消費升級趨勢,從穿著場景、時尚美學、生態(tài)健康等方面提高品牌的消費體驗,從
6、工業(yè)設計、時尚創(chuàng)意、文化融入、人格表征等方面滿足消費情感需求,以高質量供給創(chuàng)造高品質生活。重點加強產品結構調整,適應健康、養(yǎng)老、運動休閑等消費新需求,開發(fā)健康舒適、綠色安全、易護理等功能性服裝產品;注重電子技術、信息技術與服裝技術結合,發(fā)展智能穿戴產品;推動流行趨勢研究和新材料、新技術應用,圍繞產品形態(tài)、產品功能、生產流程及消費體驗等關鍵環(huán)節(jié),優(yōu)化和完善全產業(yè)鏈研發(fā)體系,提升產品時尚度和客戶滿意度。完善服裝行業(yè)標準化體系,加強質量監(jiān)督和市場監(jiān)管,積極維護消費者權益,保障數(shù)字經濟時代消費安全。(二)促進國內國際雙循環(huán)立足國內大循環(huán),堅持“引進來”和“走出去”并重原則,優(yōu)化國際產業(yè)經濟合作模式,合
7、理促進優(yōu)質產能、工藝、技術輸出,擴大引進國際優(yōu)質產品、技術、設計和人才,加快形成共贏互補的國際合作新格局。推進加工貿易轉型升級,持續(xù)優(yōu)化產品出口結構,不斷提升出口產品質量,穩(wěn)步提高出口附加值。強化海外物流倉建設,大力發(fā)展跨境電商。鼓勵品牌企業(yè)到國外建立研發(fā)設計機構、營銷網絡,促進品牌產品出口。支持企業(yè)立足于設計創(chuàng)意、品牌運營、市場開拓等方面開展跨國并購合作,提升品牌全球資源整合能力。支持優(yōu)勢品牌和設計師參與國際展示,提升中國時尚原創(chuàng)國際影響力和話語權。加大國際商標注冊力度,推動知識產權保護。促進內外貿質量標準、認證銜接。建立健全行業(yè)預警機制,防范國際資本異常流動、數(shù)據網絡安全、地緣政治以及國際
8、貿易摩擦風險。(三)提升國內外市場競爭力運用大數(shù)據、人工智能等新一代信息技術,積極構建數(shù)字化市場需求挖掘分析系統(tǒng),形成科學有效的智能化決策機制。適應消費變革的新趨勢,加強與互聯(lián)網產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)的跨界,強化與平臺、社群、場景等新業(yè)態(tài)融合,積極探索互聯(lián)網時代商業(yè)新模式。實施新零售升級工程,強化渠道資源創(chuàng)新,加快推進實體零售與電子商務協(xié)同發(fā)展,推動B2B、B2C、O2O等電子商務模式創(chuàng)新與應用,升級優(yōu)化分銷體系。發(fā)展行業(yè)性電子商務平臺,擴大電子商務農村覆蓋面,推動農村消費梯次升級。二、 我國服裝行業(yè)發(fā)展目標(一)2035年遠景目標2035年,在我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化國家時,我國服裝行業(yè)要成為世
9、界服裝科技的主要驅動者、全球時尚的重要引領者、可持續(xù)發(fā)展的有力推進者。關鍵核心技術特別是數(shù)字化、網絡化、智能化發(fā)展取得顛覆式突破,我國服裝科技創(chuàng)新水平位列世界一流行列。構筑世界時尚話語權新高地,形成一批具有全球影響力、引領力和競爭力的知名品牌和產業(yè)集群,把中國服裝行業(yè)建設成對全球有創(chuàng)造、有貢獻、有推動的時尚強國。服裝行業(yè)社會責任深度推進,可持續(xù)時尚發(fā)展體系初步建成。(二)“十四五”發(fā)展目標1、行業(yè)增長目標。“十四五”期間,規(guī)模以上服裝企業(yè)工業(yè)增加值保持穩(wěn)定增長,服裝出口占全球市場份額保持基本穩(wěn)定,服裝行業(yè)增長方式加速從規(guī)模速度型向質量效益型轉變。2、科技創(chuàng)新目標?!笆奈濉蹦?,服裝行業(yè)規(guī)模以上
10、企業(yè)研究與試驗發(fā)展(R&D)經費投入強度達到1%,每萬人有效發(fā)明專利擁有量達到25件,各大品類智能生產線建設不少于10條。3、品牌發(fā)展目標?!笆奈濉逼陂g,服裝產品質量不斷提高,品牌文化內涵和影響力持續(xù)提升,品牌培育管理體系進一步完善,打造一批市場認可度高、美譽度好的知名品牌,重點培育3-5個具有全球時尚話語權的國際品牌,培育千億級以上品牌價值產業(yè)集群。4、可持續(xù)發(fā)展目標?!笆奈濉逼陂g,圍繞產品生命周期,形成綠色設計、綠色生產、綠色營銷、綠色消費的可持續(xù)發(fā)展生態(tài),重點形成服裝產業(yè)綠色制造體系,突破一批廢舊服裝回收利用關鍵共性技術,提升服裝纖維循環(huán)利用水平。第二章 項目概述一、 項目名
11、稱及建設性質(一)項目名稱江門服裝項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人孫xx(三)項目建設單位概況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營
12、、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。三、 項目定位及建設理由我國在全面建成小康社會的基礎上,開
13、啟了全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程,經濟增長內生動力進一步增強,特別是“國內大循環(huán)”的暢通可以有效破解人民日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,大幅度加快消費升級的步伐,給產業(yè)發(fā)展注入市場擴容和變革的新動力,個性化、時尚化、更高審美、體驗和價值化需求快速提升,必將為行業(yè)企業(yè)在產品開發(fā)、設計創(chuàng)意、模式創(chuàng)新等方面全方位系統(tǒng)創(chuàng)新拓展了空前的新空間。特別是隨著中國經濟、社會的高質量發(fā)展,中國消費者文化自覺和文化自信快速增強,消費市場對具有中國文化主張時尚的認同和追求快速增強,這對企業(yè)文化創(chuàng)意以及品牌話語權提升更是帶來了前所未有的價值支撐。“十四五”時期我市經濟社會發(fā)展的主要目標。綜合
14、考慮未來發(fā)展趨勢和條件,以二三五年與全國同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化為目標,堅持目標導向和問題導向相結合,堅持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一,全力推動各項事業(yè)取得重大進展,今后五年我市經濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)以下主要目標。經濟發(fā)展取得新成效。地區(qū)生產總值年均增長6%左右,增幅高于全國、全省平均水平,經濟質量明顯提升,打牢全面現(xiàn)代化的物質基礎。創(chuàng)新能力明顯提升,國家創(chuàng)新型城市、珠三角(江門)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設取得顯著成效;千億產業(yè)、千億強區(qū)、千億國資平臺建設及升級版“三個千億投資計劃”順利完成;產業(yè)邁向中高端水平,先進制造業(yè)加快發(fā)展,現(xiàn)代產業(yè)體系建設成效明顯;珠西綜合交通樞紐城市地位凸顯,實現(xiàn)一小時通達大灣區(qū)
15、樞紐機場和主要城市;中心城區(qū)首位度、集聚力、輻射力顯著增強,“三區(qū)并進”區(qū)域協(xié)調發(fā)展格局持續(xù)深化,海洋經濟發(fā)展取得長足進步,沿江濱?,F(xiàn)代化大城市格局基本形成。改革開放取得新突破?!胺殴芊备母?、要素市場化配置改革、投融資體制改革、國資國企改革、產權制度改革等取得重大進展,市場主體更加充滿活力,形成市場化法治化國際化營商環(huán)境。對外開放水平全面提高,經貿合作穩(wěn)中提質,貿易結構持續(xù)優(yōu)化,服務貿易快速發(fā)展,利用外資水平顯著提升,全面融入新發(fā)展格局。生態(tài)文明建設實現(xiàn)新進步。國土空間開發(fā)保護格局得到優(yōu)化,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,生態(tài)安全屏障更加牢固,能源資源利用效率大幅提高,主要污染物排放總量持續(xù)減少。綠色生產
16、、綠色消費成為生產生活的主流。城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善,國家生態(tài)文明建設示范市創(chuàng)建工作深入推進,成為全省綠色發(fā)展典范。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數(shù);9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)報告編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證
17、本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經驗,實現(xiàn)降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術,以經濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術的同時,做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產品方案及工藝路線,設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安
18、全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產,文明管理。(二) 報告主要內容按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約10.00畝。項目擬定建設區(qū)域地
19、理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx件服裝的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積10723.91,其中:生產工程7212.59,倉儲工程1375.98,行政辦公及生活服務設施1200.37,公共工程934.97。八、 環(huán)境影響本期工程項目設計中采用了清潔生產工藝,應用清潔原材料,生產清潔產品,同時采取完善和有效的清潔生產措施,能夠切實起到消除和減少污染的作用;因此,本期工程項目建成投產后,各項環(huán)境指標均符合國家和地方清潔生產的標準要求。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項
20、目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資4352.67萬元,其中:建設投資3516.21萬元,占項目總投資的80.78%;建設期利息102.97萬元,占項目總投資的2.37%;流動資金733.49萬元,占項目總投資的16.85%。(二)建設投資構成本期項目建設投資3516.21萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用3052.86萬元,工程建設其他費用381.59萬元,預備費81.76萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資4352.67萬元,其中申請銀行長期貸款2101.39萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟
21、效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):8300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):6625.00萬元。3、凈利潤(NP):1224.26萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.83年。2、財務內部收益率:21.77%。3、財務凈現(xiàn)值:1728.02萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積666
22、7.00約10.00畝1.1總建筑面積10723.911.2基底面積4200.211.3投資強度萬元/畝347.592總投資萬元4352.672.1建設投資萬元3516.212.1.1工程費用萬元3052.862.1.2其他費用萬元381.592.1.3預備費萬元81.762.2建設期利息萬元102.972.3流動資金萬元733.493資金籌措萬元4352.673.1自籌資金萬元2251.283.2銀行貸款萬元2101.394營業(yè)收入萬元8300.00正常運營年份5總成本費用萬元6625.00""6利潤總額萬元1632.35""7凈利潤萬元1224.26
23、""8所得稅萬元408.09""9增值稅萬元355.39""10稅金及附加萬元42.65""11納稅總額萬元806.13""12工業(yè)增加值萬元2788.30""13盈虧平衡點萬元3231.88產值14回收期年5.8315內部收益率21.77%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1728.02所得稅后第三章 項目選址方案一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據,布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二
24、、 建設區(qū)基本情況這里是世界文化遺產開平碉樓與村落所在地,著名的“中國僑都”。綿延的歲月里,這塊土地上曾有無數(shù)先民漂洋過海、創(chuàng)業(yè)他鄉(xiāng)、報效故土。中西合璧的建筑瑰寶點綴著這片廣闊的土地,閃耀在世界文化遺產的典冊中;400多萬僑胞足跡遍布世界各地,締造了世界移民史上的奇觀。這里是粵港澳大灣區(qū)的重要節(jié)點城市,區(qū)位優(yōu)勢突出,開發(fā)腹地廣闊。江門是珠三角及港澳地區(qū)與粵西連接的重要交通樞紐,已開通的廣珠城際把江門納入了珠三角一小時經濟圈,建設中的珠西綜合交通樞紐江門站將成為省內第四大軌道交通樞紐,江門大道、江順大橋、廣珠城際江門段、深茂鐵路江門段等一批重大交通基礎設施項目加快建設或相繼建成,區(qū)內交通網絡日臻
25、完善;江門還是粵港澳大灣區(qū)內唯一具備可大規(guī)模連片開發(fā)土地的地級市,發(fā)展空間廣闊,土地承載力優(yōu)勢明顯。這里還是一座有著悠久歷史,宜居宜業(yè)宜游的美麗城市。江門不但是明代大儒陳白沙、維新先驅梁啟超、“國叔”陳少白、“中國航空之父”馮如等歷史人物的家鄉(xiāng),也是著名的“影視明星之鄉(xiāng)”,孕育了100多位知名度較高的演藝明星,其中有“中國電影之父”、香港電影第一人黎民偉,中國第一位電影皇后胡蝶,中國舞蹈之母戴愛蓮,粵劇大師紅線女,以及載譽國際的超級巨星周潤發(fā)、劉德華、梁朝偉、甄子丹,等等;還有著著名作家巴金贊賞不已的小鳥天堂、聞名遐邇的嶺南心學名山圭峰山、入選廣東省“十大美麗海島”的上下川島等風景名勝。此外,
26、創(chuàng)新開展的“一門式”行政服務,在全省乃至全國首創(chuàng)“1+3+N”的開放型清單體系,率先實施的“多證合一”登記制度改革,為您提供優(yōu)質高效的政府服務。2018年,經同意,辦公廳發(fā)出通報,對2017年落實有關重大政策措施真抓實干、成效明顯的地方,予以督查激勵,江門是唯一因商事制度改革獲激勵的廣東城市。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。從國際看,當今世界正經歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調整,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,經濟全球化遭遇逆流,世界進入動蕩變革期。從國內看,我國已轉向高質量發(fā)展階段,經濟長期向好的基本面沒有
27、改變,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從省內看,“雙區(qū)”建設和“雙城”聯(lián)動利好疊加,省委賦予江門打造珠江西岸新增長極和沿海經濟帶上的江海門戶歷史使命,發(fā)展面臨重大機遇。但要看到,我市推動高質量發(fā)展任務依然艱巨,經濟發(fā)展量小質弱,低投入低消費低效益低增長狀況仍然存在,資源要素瓶頸制約亟待破解,科技創(chuàng)新能力仍需加強,新舊動能轉換步伐緩慢,重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革仍待深化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展仍不平衡不協(xié)調,生態(tài)環(huán)保、民生保障、社會治理等領域存在短板弱項??偟膩砜?,機遇多于挑戰(zhàn),希望大于困難,要增強機遇意識和風險意識,把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚斗爭精神,樹立底線思維,善于在危機中育先機、于變局中開新局,奮力開創(chuàng)經濟社會發(fā)
28、展新局面。高質量發(fā)展邁出堅實步伐,經濟總量在全省排名實現(xiàn)爭先進位,二二年地區(qū)生產總值突破3200億元,人均地區(qū)生產總值超1萬美元;經濟結構不斷優(yōu)化,產業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,新興產業(yè)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)代產業(yè)體系穩(wěn)步構建,“1+6”核心園區(qū)全部納入國家開發(fā)區(qū)目錄。創(chuàng)新驅動發(fā)展實現(xiàn)新突破,高新區(qū)全國綜合排名連續(xù)5年實現(xiàn)位次前移,國家高新技術企業(yè)超過1800家,實施科技創(chuàng)新“三張牌”成效明顯,榮獲“全國小微雙創(chuàng)示范城市”稱號。參與“雙區(qū)”建設成效顯著,與大灣區(qū)城市“軟”“硬”聯(lián)通全面加強,江港澳合作深度廣度不斷拓展,粵港澳大灣區(qū)(珠西)高端產業(yè)集聚發(fā)展區(qū)、江門人才島、銀湖灣濱海新區(qū)、深江產業(yè)園、“僑夢苑”等合作平
29、臺扎實推進。改革開放縱深推進,商事制度改革、河長制湖長制工作獲督查激勵,新一輪機構改革任務圓滿完成,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化;外貿發(fā)展穩(wěn)中提質,一批高質量外資項目相繼落戶,大廣海灣保稅物流中心(B型)建成運營,與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)合作不斷深化。大交通格局加快成形,高快速路網加寬織密,江湛鐵路、珠西綜合交通樞紐江門站開通運營,“一樞紐、兩中心、三通道”基本建成。區(qū)域協(xié)調發(fā)展穩(wěn)步推進,“三區(qū)并進”區(qū)域發(fā)展格局漸次成形,城市品質顯著提升,鄉(xiāng)村振興成效明顯,成功創(chuàng)建國家農產品質量安全市。生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,空氣質量穩(wěn)步改善,水環(huán)境國考、省考斷面均達到類水平以上,城市建成區(qū)黑臭水體基本消除,成功創(chuàng)建國家森
30、林城市。民生事業(yè)亮點紛呈,人民生活水平明顯提高,居民收入持續(xù)增長,教育、醫(yī)療、社保等民生事業(yè)顯著進步,脫貧攻堅目標任務圓滿完成,文化事業(yè)和文化產業(yè)蓬勃發(fā)展,成功創(chuàng)建全國雙擁模范城。三、 推動社會經濟高質量發(fā)展以推動高質量發(fā)展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,積極參與構建新發(fā)展格局,舉全市之力投身“雙區(qū)”建設,認真落實省委“1+1+9”工作部署和市委“1+1+5”工作舉措,堅持走工業(yè)立市、制造強市之路,加快建設現(xiàn)代產業(yè)體系,推進市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,實現(xiàn)經濟行穩(wěn)致遠、社會安定和諧,奮力打造珠江西岸新增長
31、極和沿海經濟帶上的江海門戶,為全省在全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程中走在全國前列、創(chuàng)造新的輝煌貢獻江門力量。四、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產要求,社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第四章 產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積6667.00(折合約10.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積10723.91。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx件服裝,預計年營業(yè)收入8300.00萬元。二、 產品
32、規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1服裝件xx2服裝件xx3服裝件xx4.件5.件6.件合計xxx8300.00發(fā)展現(xiàn)代產業(yè)體系,優(yōu)化產業(yè)經濟系統(tǒng),提升產業(yè)核心競爭力,推動行業(yè)質量效益明顯提升。以提高生產效率和滿足個
33、性化需求為重點,系統(tǒng)優(yōu)化制造流程和工藝,發(fā)展壯大基于互聯(lián)網新技術的智能化定制生產方式,推進傳統(tǒng)制造模式向服務型制造模式轉變,形成產業(yè)經濟發(fā)展新動力。促進產業(yè)資源高效配置,鼓勵企業(yè)原始性創(chuàng)新,提升行業(yè)集成創(chuàng)新水平,重點加快技術、產品、服務迭代,在創(chuàng)新引領、共享經濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本等領域培育新增長點。把控全球價值鏈品牌、文化、創(chuàng)意等高勢能環(huán)節(jié),發(fā)展應用智能化、綠色化先進技術,提升文化創(chuàng)意和時尚設計能力,推動我國服裝產業(yè)鏈向中高端邁進。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派
34、股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不
35、得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公
36、司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結,凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告
37、工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事
38、項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。董事會可根據公司生產經營的實際情況,決定一年內公司最近一期經審計總資產30%以
39、下的購買或出售資產,決定一年內公司最近一期經審計凈資產的50%以下的對外投資、委托理財、資產抵押(不含對外擔保)。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經審計凈資產1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特
40、別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長履行董事長職務;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內,召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時限為:3日。13、董事會會議通知包括以下內容
41、:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時,如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時,應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:舉
42、手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容:(1)會議召開
43、的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設總經理、技術總監(jiān)、財務負責人,根據公司需要可以設副總經理??偨浝怼⒏笨偨浝?、技術總監(jiān)、財務負責人由董事會聘任或解聘。董事可受聘兼任總經理、副總經理或者其他高級管理人員。2、本章程中關于不得擔任公司董事的情形同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格,或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程
44、中關于董事的忠實義務和勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年,經董事會決議,連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議、并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;(7)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的
45、其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、副總經理和財務負責人向總經理負責并報告工作,但必要時可應董事長的要求向其匯報工作或者提出相關的報告。9、總經理等高級管理人員辭職應當提交書面辭職報告。公司現(xiàn)任高級管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的,應當及時向公司主動報告并自事實發(fā)生之日起1個月內離職。10、
46、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或其他形式民主選舉產生。2、監(jiān)事會行使下列職權:(1)應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務;
47、(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會;(6)列席董事會會議;(7)要求公司董事、總裁及其他高級管理人員、內部及外部審計人員出席監(jiān)事會會議,回答所關注的問題;(8)向股東大會提出提案;(9)依照公司法第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(10)發(fā)現(xiàn)公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所、
48、律師事務所等專業(yè)機構協(xié)助其工作,費用由公司承擔。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則作為公司章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準。4、監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。第六章 運營模式一、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔
49、業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和服裝行
50、業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內服裝行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營
51、銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制
52、與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能
53、力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結
54、果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責
55、監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產
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