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文檔簡介
1、泓域咨詢/邵陽交換機(jī)項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章 項(xiàng)目概述7一、 項(xiàng)目名稱及投資人7二、 編制原則7三、 編制依據(jù)8四、 編制范圍及內(nèi)容8五、 項(xiàng)目建設(shè)背景9六、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 項(xiàng)目背景及必要性15一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘15二、 EMS市場發(fā)展情況及未來趨勢16三、 提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地18四、 打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地20第三章 選址方案分析24一、 項(xiàng)目選址原則24二、 建設(shè)區(qū)基本情況24三、 推進(jìn)要素市場化改革28四、 積極拓寬對外經(jīng)貿(mào)合作28五、 項(xiàng)目選址綜合評價29第四章 建筑物技術(shù)方案30一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求30二、
2、 建設(shè)方案30三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)31建筑工程投資一覽表31第五章 法人治理結(jié)構(gòu)33一、 股東權(quán)利及義務(wù)33二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第六章 SWOT分析49一、 優(yōu)勢分析(S)49二、 劣勢分析(W)51三、 機(jī)會分析(O)51四、 威脅分析(T)53第七章 勞動安全分析61一、 編制依據(jù)61二、 防范措施62三、 預(yù)期效果評價66第八章 進(jìn)度計(jì)劃方案68一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排68項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表68二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施69第九章 原輔材料及成品分析70一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況70二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理70第十章 環(huán)境影響分析71一、 編
3、制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論及建議77第十一章 項(xiàng)目投資計(jì)劃79一、 投資估算的依據(jù)和說明79二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財務(wù)分析91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算91營業(yè)
4、收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論100第十三章 招標(biāo)及投資方案102一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)102二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍102三、 招標(biāo)要求103四、 招標(biāo)組織方式103五、 招標(biāo)信息發(fā)布107第十四章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施108一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析108二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策110第十五章 總結(jié)113第十六章 附表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)
5、攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱邵陽交換機(jī)項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xx公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn))。二、 編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)
6、原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時”設(shè)計(jì)原則,對項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。三、 編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長期規(guī)劃,部門與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)
7、后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評價的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場調(diào)研報告等。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價;財務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價項(xiàng)目的財務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清
8、償能力;組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值,評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險因素及對策:主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)不斷推陳出新,需要企業(yè)投入較大的研發(fā)成本,培養(yǎng)引進(jìn)高端研發(fā)技術(shù)人才。與此同時,網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備企業(yè)需要同時
9、具備一定技術(shù)基礎(chǔ)及企業(yè)運(yùn)營能力的高端管理人才來有效組織生產(chǎn),提高企業(yè)管理效率。上述兩類高端人才的培養(yǎng)是一個較為漫長的過程,目前人才的短缺問題將會是限制行業(yè)發(fā)展的不利因素?!笆奈濉睍r期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo):經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。增速高于全省平均水平,綜合實(shí)力進(jìn)入全省第一方陣,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地建設(shè)取得重大進(jìn)展,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)。創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)新提升。研發(fā)投入大幅增加,創(chuàng)新制度不斷健全,創(chuàng)新平臺體系不斷完善,創(chuàng)新人才加快聚集,一批關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破,數(shù)字邵陽、智造邵陽加快推進(jìn),具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地建設(shè)取得重大進(jìn)展
10、。改革開放邁出新步伐。重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,高水平引進(jìn)來和大規(guī)模走出去雙向聯(lián)動的開放發(fā)展新格局基本形成,湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)基本建成,內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地建設(shè)取得重大進(jìn)展。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約73.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后,可形成年產(chǎn)xx套交換機(jī)的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項(xiàng)目總投資30797.13萬元,其中:建設(shè)投資25720.26萬元,占項(xiàng)目總投資的83.52%;建設(shè)期利息3
11、64.17萬元,占項(xiàng)目總投資的1.18%;流動資金4712.70萬元,占項(xiàng)目總投資的15.30%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資30797.13萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx公司計(jì)劃自籌資金(資本金)15932.95萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額14864.18萬元。(六)經(jīng)濟(jì)評價1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):57300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):46101.73萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):8186.08萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):20.98%。5、全部投資回收期(Pt):5.54年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):221
12、49.03萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場要求,受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會效益。(八
13、)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積48667.00約73.00畝1.1總建筑面積85693.921.2基底面積29686.871.3投資強(qiáng)度萬元/畝343.222總投資萬元30797.132.1建設(shè)投資萬元25720.262.1.1工程費(fèi)用萬元22665.322.1.2其他費(fèi)用萬元2304.352.1.3預(yù)備費(fèi)萬元750.592.2建設(shè)期利息萬元364.172.3流動資金萬元4712.703資金籌措萬元30797.133.1自籌資金萬元15932.953.2銀行貸款萬元14864.184營業(yè)收入萬元57300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元46101.73&q
14、uot;"6利潤總額萬元10914.78""7凈利潤萬元8186.08""8所得稅萬元2728.70""9增值稅萬元2362.39""10稅金及附加萬元283.49""11納稅總額萬元5374.58""12工業(yè)增加值萬元18782.20""13盈虧平衡點(diǎn)萬元22149.03產(chǎn)值14回收期年5.5415內(nèi)部收益率20.98%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元12384.53所得稅后第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)研發(fā)壁壘網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)
15、是無線電技術(shù)、微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟件技術(shù)等的綜合應(yīng)用,主流網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備每五年左右就面臨升級換代,技術(shù)驅(qū)動現(xiàn)象顯著??蛻魧Ξa(chǎn)品的傳輸速率、安全性、可靠性等方面的要求不斷提高,要求網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商必須具備較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)研發(fā)、工藝制造、品質(zhì)管理和生產(chǎn)控制要求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速升級及技術(shù)創(chuàng)新。2、資質(zhì)認(rèn)證壁壘網(wǎng)絡(luò)設(shè)備品牌商較為集中,思科、新華三、華為、星網(wǎng)銳捷等通信設(shè)備行業(yè)知名品牌商占據(jù)了八成以上的市場份額。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商要成為上述知名品牌商的合格供應(yīng)商,必須在技術(shù)研發(fā)、工藝制造、品質(zhì)管理、生產(chǎn)控制、售后服務(wù)等多方面經(jīng)過嚴(yán)格且多層次的考核認(rèn)證;同時,制造商還需要通過產(chǎn)品評審、
16、試供貨等環(huán)節(jié)才能進(jìn)入量產(chǎn)階段,對本行業(yè)新進(jìn)入者形成了較強(qiáng)的資質(zhì)壁壘。3、資金壁壘網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造行業(yè)屬于資金、技術(shù)密集型的行業(yè)。行業(yè)新進(jìn)入者需要購置生產(chǎn)設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn),建設(shè)投資規(guī)模較大,前期技術(shù)研發(fā)也需要投入一定的資金。同時,制造商為了保證能夠及時響應(yīng)下游品牌商的供貨要求,一般會根據(jù)對客戶需求的預(yù)測適量提前備貨,因此對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力有一定的要求,這對新進(jìn)入企業(yè)而言存在一定的資金壁壘。4、業(yè)務(wù)合作壁壘對于制造商和品牌商而言,雙方達(dá)成長期合作需要經(jīng)過嚴(yán)格且多層次的認(rèn)證和考察,需要投入大量的人力、財力和時間成本。品牌商如果頻繁更換供應(yīng)商則需要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)、研發(fā)、認(rèn)證、測試等,導(dǎo)致雙方浪費(fèi)成本投入
17、且耗費(fèi)時間。因此,雙方形成良好合作以后,制造商與品牌商一般會形成較高的合作粘性,雙方之間未發(fā)生重大異常事故,一般會維持相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使得本行業(yè)的新進(jìn)入者面臨一定的業(yè)務(wù)合作壁壘。二、 EMS市場發(fā)展情況及未來趨勢隨著EMS模式的日益成熟和EMS企業(yè)服務(wù)能力的不斷提升,全球EMS行業(yè)呈現(xiàn)出服務(wù)領(lǐng)域越來越廣、業(yè)務(wù)規(guī)模整體上升的發(fā)展趨勢,EMS行業(yè)涉及的下游細(xì)分領(lǐng)域涵蓋消費(fèi)電子、網(wǎng)絡(luò)通訊、汽車電子等眾多領(lǐng)域。根據(jù)NewVentureResearch統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年全球EMS行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到4,642億美元,同比增長約16%。隨著無線網(wǎng)絡(luò)、移動支付、信息安全、物聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展,電子產(chǎn)
18、品的升級換代與技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加快,新興細(xì)分電子產(chǎn)品領(lǐng)域不斷涌現(xiàn),為EMS行業(yè)發(fā)展提供持續(xù)的市場需求,預(yù)計(jì)2022年市場規(guī)模有望達(dá)到6,748億美元。從國內(nèi)來看,由于中國制造業(yè)的崛起和全球電子產(chǎn)業(yè)從垂直結(jié)構(gòu)向水平結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變、價值鏈分工的日益細(xì)化,我國已成為全球電子制造的主要生產(chǎn)基地之一。近年來,鴻海精密、偉創(chuàng)力、捷普等全球排名領(lǐng)先的EMS企業(yè)均在中國大陸設(shè)立了制造基地和運(yùn)營機(jī)構(gòu)。在全球EMS企業(yè)產(chǎn)能向中國大陸轉(zhuǎn)移和國內(nèi)優(yōu)秀品牌商如華為、中興、小米等崛起帶動本土電子制造外包業(yè)務(wù)增長的雙重因素推動下,國內(nèi)EMS行業(yè)發(fā)展迅速,以中國為代表的亞太地區(qū)占全球市場份額約七成。隨著行業(yè)發(fā)展日趨成熟,品牌商將產(chǎn)
19、品加工制造環(huán)節(jié)委托EMS企業(yè)的業(yè)務(wù)模式日趨普遍,EMS企業(yè)不斷提升技術(shù)實(shí)力、服務(wù)能力和管理水平,在多個細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域的配套能力日趨完善,與品牌商合作將進(jìn)入?yún)f(xié)同運(yùn)作階段。同時,隨著人力成本的逐漸提升、品牌商對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提升,EMS企業(yè)柔性制造能力將不斷增強(qiáng),在自動化生產(chǎn)設(shè)備、管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理水平、全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)控制和追溯體系等方面提升自身綜合實(shí)力,為用戶提供高可靠性制造服務(wù)體驗(yàn),逐步成為電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中的核心參與者。三、 提升產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,打造國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,以背水一戰(zhàn)的決心、臥薪嘗膽的狠心、久久為功的恒心發(fā)展產(chǎn)業(yè)特別是先進(jìn)制造業(yè)
20、,加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。(一)推動先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)千億級先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。實(shí)施裝備制造業(yè)智能化改造行動,建設(shè)全球知名的先進(jìn)裝備制造基地。實(shí)施中國(邵陽)特種玻璃谷特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行動,打造具有國際先進(jìn)水平的新型顯示器件制造基地。實(shí)施機(jī)械零部件配套行動,建設(shè)全國有影響力的專用汽車、工程機(jī)械、軌道交通等零部件配套基地。實(shí)施智能家電家居提升行動,建設(shè)中南地區(qū)領(lǐng)先的智能家電家居生產(chǎn)基地。實(shí)施特色輕工“專精特新”行動,建設(shè)中部地區(qū)最大的特色輕工研發(fā)、生產(chǎn)基地。實(shí)施中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)優(yōu)行動,建設(shè)全國特色中醫(yī)藥制造基地。實(shí)施新能源新材料培育行動,建設(shè)中部地區(qū)重要的新能源新材料生產(chǎn)基
21、地。實(shí)施質(zhì)量提升行動,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、專利、檢測等建設(shè),打造邵陽制造業(yè)品牌,提高競爭力和美譽(yù)度。(二)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平實(shí)施制造強(qiáng)市“一二三工程”,加快推進(jìn)先進(jìn)裝備制造、顯示功能材料、智能家居家電、時尚用品、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、中醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)七大工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造計(jì)劃,提升新型顯示器件、核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等供給能力,打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商計(jì)劃,優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局,每個縣、園區(qū)圍繞一至兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈。(三)推動先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合落實(shí)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合政策支持,建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)相關(guān)上下游企
22、業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。大力發(fā)展工業(yè)品流通、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代金融、電子商務(wù)、商務(wù)會展、總部經(jīng)濟(jì)、科技服務(wù)、服務(wù)外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),鼓勵各類市場主體參與基礎(chǔ)性、公益性服務(wù)業(yè)供給,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸。(四)推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)大數(shù)據(jù)中心,大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),加快新一代信息技術(shù)和制造業(yè)融合發(fā)展,推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字經(jīng)濟(jì)孵化園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等建設(shè),打造全省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以智能制造為主攻方向,培育發(fā)展云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G網(wǎng)絡(luò)等新一代電子信息制造業(yè),加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,推動企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。夯實(shí)數(shù)字融合發(fā)展支撐,打造
23、數(shù)字化創(chuàng)新平臺載體,健全智能化現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平,推動制造業(yè)生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革。(五)推動滬昆百里工業(yè)走廊建設(shè)提質(zhì)提效圍繞“一核一帶多點(diǎn)”工業(yè)發(fā)展格局,推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),打造一批承接轉(zhuǎn)移能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)集聚度高的特色園區(qū)、優(yōu)勢園區(qū)。建好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)、技術(shù)支撐、融資擔(dān)保平臺,推動動能升級、功能升級、效能升級。堅(jiān)持“畝產(chǎn)論英雄”,以產(chǎn)出效益為導(dǎo)向優(yōu)化園區(qū)資源配置,提升集約集聚發(fā)展水平。深化園區(qū)體制機(jī)制改革,加快園區(qū)調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū),優(yōu)化拓展發(fā)展空間。推動園區(qū)薪酬制度改革,以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬,打造創(chuàng)新人才薈萃、創(chuàng)新主體集聚、創(chuàng)新成果涌流、創(chuàng)新活力迸發(fā)的“園區(qū)
24、樣板”。探索園區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)市場化,鼓勵與發(fā)達(dá)地區(qū)、國家級開發(fā)區(qū)、戰(zhàn)略投資者共建園區(qū)。建成2個千億級園區(qū)、5個五百億級園區(qū),創(chuàng)建1個國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、1個國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。四、 打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,全面落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建立多渠道投入機(jī)制,完善科技獎勵制度,加快科技創(chuàng)新體系建設(shè),全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢。(一)加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè),滾動編制重大技術(shù)攻關(guān)清單,部署實(shí)施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技項(xiàng)目。聚焦新型顯示器件、先進(jìn)裝備制造、智能家居家電、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保
25、、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,全面梳理關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)需求,堅(jiān)持安全可靠、引進(jìn)消化、協(xié)同開發(fā),攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù),重點(diǎn)突破新型顯示器件領(lǐng)域國外“卡脖子”技術(shù)。聚焦原始創(chuàng)新能力提升,支持邵陽學(xué)院、邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院與國內(nèi)外高等院校合作,加強(qiáng)基礎(chǔ)和應(yīng)用研究,推進(jìn)一批特色應(yīng)用學(xué)科建設(shè)。(二)實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,用好用足國家強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板扶持政策,推動企業(yè)加大研發(fā)投入,提升創(chuàng)新能力,支持中小企業(yè)通過智能化改造進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)行列。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),推動項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置,打造一流創(chuàng)新環(huán)境,引進(jìn)一批高科技企業(yè)落戶邵陽。每年培育和引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)各90家以上,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)、
26、科技型中小企業(yè)增量提質(zhì)。(三)大力培育和引進(jìn)各類創(chuàng)新人才制定科教興市行動綱要,建設(shè)人才大市。實(shí)施“寶慶人才”行動計(jì)劃,建立靶向引才、專家薦才機(jī)制,實(shí)施柔性引才、用才模式,培養(yǎng)引進(jìn)一批科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、青年科技人才和基礎(chǔ)研究人才。落實(shí)國家知識更新工程、技能提升工程,壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍。加強(qiáng)職業(yè)廠長、經(jīng)理等管理人才引進(jìn)和培訓(xùn)。完善高層次人才管理、服務(wù)和激勵機(jī)制,探索年薪制度和競爭性人才使用機(jī)制,探索“研發(fā)飛地”“人才飛地”建設(shè),探索以股權(quán)或債權(quán)投資引才模式,吸引一批科技人才團(tuán)隊(duì)來邵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。全面接軌國際人才評價標(biāo)準(zhǔn),對取得有關(guān)國際職業(yè)資格證書的人才,比照認(rèn)定或享受相應(yīng)等級待遇。
27、完善科技評價機(jī)制,優(yōu)化科技獎勵項(xiàng)目,建立健全人才配偶就業(yè)、子女就學(xué)、醫(yī)療、住房、社會保障、職稱評聘、科研立項(xiàng)、成果獎勵等配套措施。大力弘揚(yáng)科學(xué)家精神和工匠精神、勞模精神,做好科普工作,提升公民科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。(四)加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)落實(shí)國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要,推動創(chuàng)新資源進(jìn)一步聚焦、創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化,建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究院、特種玻璃新材料應(yīng)用示范平臺等一批研發(fā)創(chuàng)新平臺,建設(shè)一批國家級和省級、市級工程研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室和企業(yè)技術(shù)中心,建設(shè)一批成果轉(zhuǎn)化、科技信息、知識產(chǎn)權(quán)交易公共服務(wù)平臺。建立與科研院所、高校結(jié)對合作機(jī)制,鼓勵知名高校
28、、科研院所來邵合作建設(shè)科研創(chuàng)新平臺、科技成果轉(zhuǎn)化中心,鼓勵國際化人才和團(tuán)隊(duì)發(fā)起設(shè)立專業(yè)性、開放性新型研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵民營企業(yè)建立高等級技術(shù)創(chuàng)新平臺、申報或新引進(jìn)國家級和省級工程技術(shù)研究中心(重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥”等制度。推進(jìn)創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型縣市區(qū)建設(shè),形成全域創(chuàng)新體系。第三章 選址方案分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨(dú)立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況邵陽,古稱“寶慶”,湖南省轄地級市,位于湘中偏西南,資江上游;
29、越嶺逶迤東、南,雪峰山聳峙西、北,資江自西南向東北流貫全境,中間為丘陵盆地。東與衡陽市為鄰,南與永州市和廣西壯族自治區(qū)桂林市接壤,西與懷化市交界,北與婁底市毗連;介于北緯25°5827°40',東經(jīng)109°49'112°57'之間,總面積20824平方千米。邵陽市轄3個市轄區(qū)、7個縣(其中1個自治縣),代管2個縣級市。2017年被評為國家衛(wèi)生城市。截至2020年11月,邵陽市常住人口為6563520人。邵陽歷史悠久,名傳瀟湘。境內(nèi)早在商代即有先民繁衍生息,西漢初置縣,歷經(jīng)昭陵、邵陵、邵陽、敏州、邵州、寶慶,最后定名為邵陽,已有25
30、00多年。清代,寶慶府城資江繞郭,邵水穿城,環(huán)城墻炮臺林立,加之山環(huán)水復(fù),攻之不易,留下“鐵打的寶慶”美名。2020年6月,經(jīng)中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項(xiàng)目名單;10月20日,入選全國雙擁模范城(縣)名單。2021年1月29日,入選湖南省人民政府公布的2020年度真抓實(shí)干成效明顯的地區(qū)名單。機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)前和今后一個時期,世界百年未有之大變局深度演化與我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程開局起步相互交融,我市發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,孕育著不可估量的經(jīng)濟(jì)增長新動力,有利于更好地
31、創(chuàng)新發(fā)展;“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,要素市場化、更高水平開放、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈整固和消費(fèi)升級,有利于疏通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的堵點(diǎn),助力高質(zhì)量發(fā)展;“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、湖南自貿(mào)區(qū)等國家戰(zhàn)略實(shí)施,有利于深化區(qū)域開放合作,拓展新的發(fā)展空間;我省全力打造“三個高地”之際,系列改革措施將落地實(shí)施,有利于謀劃發(fā)展新布局,提升區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。我們完全可以立足省域“一帶一部”定位,發(fā)揮政策、交通、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、人口等優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。與此同時,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,受全球經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩、逆全球化、大國博弈及新冠肺炎疫情疊加影響,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我市發(fā)展不平衡不充分的問題仍然
32、突出,面臨做大總量與調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)的雙重任務(wù)、傳統(tǒng)動能乏力與新增長動力不足的雙重困擾、城市建管與鄉(xiāng)村振興的雙重壓力,高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)繁重艱巨。我們要辯證認(rèn)識和把握發(fā)展大勢,增強(qiáng)機(jī)遇意識和風(fēng)險意識,更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),牢牢把握發(fā)展主動權(quán),在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局。決勝全面建成小康社會取得決定性成就,為開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!笆濉睍r期是我市發(fā)展很不平凡、富有成效的五年。面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù),特別是新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊,市委在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,加快推進(jìn)“二中心一樞紐”建設(shè),“十三五”目標(biāo)任務(wù)即將完成,全面建成小康社會勝利在望,高質(zhì)量
33、發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。經(jīng)濟(jì)實(shí)力跨越新的臺階,地區(qū)生產(chǎn)總值突破2000億元大關(guān),重返全省第二方陣首位,反映地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和綜合實(shí)力的市場主體“四上”單位年增量保持全省前兩位,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量居全省第二、湘中湘西南首位。產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,七大工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大,引進(jìn)并建成解決國家關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題高精尖項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)零的突破,工業(yè)園區(qū)在全省三年綜合評價中名列第一,建成湘中湘西南規(guī)模最大、覆蓋人口最多的邵陽滬昆百里工業(yè)走廊,農(nóng)業(yè)“一縣一特、一特一片”基本形成。三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重大進(jìn)展,約占全省六分之一的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列、貧困人口將全部脫貧,減少貧困人口114萬,
34、減貧人口全省最多;污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)取得重大進(jìn)展,生態(tài)環(huán)境明顯改善,湖南首個國家公園呼之欲出;風(fēng)險防范有力有效,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。發(fā)展活力得到充分釋放,“放管服”、工業(yè)園區(qū)管理、行政執(zhí)法體制、公共資源交易、生態(tài)文明體制等重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革縱深推進(jìn);湘南湘西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)走在前列,邵陽海關(guān)開關(guān)運(yùn)行,工業(yè)園區(qū)保稅倉和監(jiān)管倉全覆蓋,迎老鄉(xiāng)回故鄉(xiāng)建家鄉(xiāng)成效顯著,與中非、東盟等貿(mào)易日益密切,我市成為湖南對接?xùn)|盟的橋頭堡。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生根本變化,“雙百”城市建設(shè)取得明顯進(jìn)展,成功創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,入選全國文明城市提名城市,全國森林城市創(chuàng)建指標(biāo)均達(dá)到或超過驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建成邵陽文化體育事業(yè)發(fā)展史
35、上具有里程碑意義的市文化藝術(shù)中心、體育中心,構(gòu)建“鐵公機(jī)一體”現(xiàn)代交通網(wǎng),成為全國重要區(qū)域性綜合交通樞紐和全國三四線城市中為數(shù)不多的高鐵始發(fā)、直達(dá)北上廣深的城市。民生福祉有了顯著改善,農(nóng)村通硬化路、衛(wèi)生室、農(nóng)網(wǎng)改造、危房改造、安全飲水、綜合服務(wù)平臺等全覆蓋,就業(yè)、教育、醫(yī)療、文化、通訊等民生實(shí)事扎實(shí)推進(jìn),基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,新冠肺炎疫情防控取得重大勝利成果。社會治理開創(chuàng)嶄新局面,“一村一輔警”“邵陽快警”創(chuàng)造全國全省社會治理品牌,平安邵陽、法治邵陽建設(shè)顯著加強(qiáng)。全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn),民主政治、宣傳思想文化等工作不斷加強(qiáng),風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進(jìn)一步形成。三、 推進(jìn)
36、要素市場化改革實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)市場體系建設(shè)行動,建立健全要素價格市場化形成機(jī)制,促進(jìn)土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素自主有序流動。完善工業(yè)用地市場化配置制度,保障重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目用地需求。建立產(chǎn)權(quán)執(zhí)法司法保護(hù)制度,依法平等保護(hù)各種所有制經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益。實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,改革生產(chǎn)許可制度,落實(shí)公平競爭審查制度。推進(jìn)投融資體制改革,縮減政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目范圍,建立市場化投資管理與約束機(jī)制。加快社會信用體系建設(shè),健全守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。四、 積極拓寬對外經(jīng)貿(mào)合作深度融入共建“一帶一路”,壯大外貿(mào)經(jīng)營主體,推動對外貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展,支持企業(yè)加強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)能、基礎(chǔ)設(shè)施、物流服務(wù)、制造加工、現(xiàn)代
37、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域國際合作,推動邵企出海、邵品出境和勞務(wù)走出去。打通邵陽至東盟貿(mào)易通道,建立與東盟經(jīng)貿(mào)往來合作機(jī)制,創(chuàng)辦中國東盟貨物和服務(wù)貿(mào)易博覽會,建設(shè)邵陽東盟貿(mào)易綜合示范區(qū)、邵陽東盟產(chǎn)業(yè)園、邵陽東盟跨境電商平臺。建立邵陽與非洲經(jīng)貿(mào)合作新路徑、新機(jī)制,積極參與中非經(jīng)貿(mào)博覽會,建設(shè)邵陽中非產(chǎn)業(yè)園。主動融入湖南自貿(mào)區(qū)發(fā)展,強(qiáng)化交通、物流、產(chǎn)業(yè)對接。五、 項(xiàng)目選址綜合評價項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第四章 建筑物技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)設(shè)計(jì)原則本設(shè)計(jì)
38、按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項(xiàng)規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計(jì)中,力求采用新材料、新技術(shù),以使建筑物富有藝術(shù)感,突出時代特點(diǎn)。(二)設(shè)計(jì)規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范6、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案(一)結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范(1)由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)
39、當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接,并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),(二)建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時代特征,更加具有強(qiáng)烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時盡可能簡潔明了,重點(diǎn)把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系,充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積85693.92,其中:生產(chǎn)工程53967.76,倉儲工程13798.45,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1
40、0517.87,公共工程7409.84。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程15734.0453967.766621.951.11#生產(chǎn)車間4720.2116190.331986.581.22#生產(chǎn)車間3933.5113491.941655.491.33#生產(chǎn)車間3776.1712952.261589.271.44#生產(chǎn)車間3304.1511333.231390.612倉儲工程8312.3213798.451279.642.11#倉庫2493.704139.53383.892.22#倉庫2078.083449.61319.912.33#倉庫1994.
41、963311.63307.112.44#倉庫1745.592897.67268.723辦公生活配套1908.8710517.871639.973.1行政辦公樓1240.776836.621065.983.2宿舍及食堂668.103681.25573.994公共工程3859.297409.84866.99輔助用房等5綠化工程6711.18124.73綠化率13.79%6其他工程12268.9533.377合計(jì)48667.0085693.9210566.65第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東
42、,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券
43、存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計(jì)報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者
44、索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟
45、;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章
46、程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法
47、行使出資人的權(quán)利,控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時,不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。控股股東與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開,機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)
48、獨(dú)立,各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作??毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨(dú)立性,不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計(jì)活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系。控股股東及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計(jì)劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨(dú)立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù),并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資
49、金往來中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動;(4)為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東
50、、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;對負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分,對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié),凡不
51、能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人,董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日,應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面
52、報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜,關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項(xiàng)回避表決。對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關(guān)信息披露工作;對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高
53、級管理人員,董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項(xiàng)后及時告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級管理人員,并辦理相應(yīng)手續(xù)。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償,公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn),董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、
54、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出
55、的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事,總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔(dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)
56、股東大會同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對公司定期報
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