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文檔簡介
1、電力集團2010年度技術座談會資料起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場常見問題及幾點建議宋立民電力集團供電公司二一年十二月起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場常見問題及幾點建議宋立民供電公司摘 要:通過對電網(wǎng)檢修起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場情況的調(diào)研,指出起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場存在的常見問題,并提出有針對性的解決對策。關鍵詞:起重 吊裝 問題 解決對策起重機械是公司電網(wǎng)維護不可缺少的設備,移動變遷移、主變大修及刀閘大修等作業(yè)活動都要用到。截止到2010年10月底粗略統(tǒng)計,公司移動變上下遷39次、變壓器大修41臺、刀閘大修330組,共調(diào)用起重機安排起重吊裝作業(yè)388臺/次(公司現(xiàn)有流動式起重機17臺)。起重機械活動空間大,暴露的活動零部件多,事故隱患面
2、積大;吊裝作業(yè)需要多人配合,要求指揮、捆扎、駕駛等作業(yè)人員配合,存在較大的難度;又加之作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境復雜、多變,臨近帶點區(qū)域等諸多因素的存在,決定了起重吊裝作業(yè)過程會存在較大的風險,而且,隨著近年來油田生產(chǎn)的需要,起重吊裝作業(yè)(移動變遷移等)工作量的逐漸增多,吊裝作業(yè)中存在的問題也逐漸開始顯現(xiàn):1 起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場主要存在的問題1.1 起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場布局不合理;起重機械安全規(guī)程(GB 6067)明確規(guī)定:“起重吊裝作業(yè)時,不得從人的上空通過,吊臂下有人不得操作”;但是由于現(xiàn)場布局不合理,始終存在吊臂下方有人在工作的情況。圖1 現(xiàn)場布局不合理,吊臂下方有人在工作圖2 作業(yè)場所選擇、設置在吊臂下方
3、1.2 圍欄裝設不規(guī)范或不裝設備圍欄工作場所職業(yè)病危害警示標識( GBZ158-2003)規(guī)定:“在職業(yè)病危害事故現(xiàn)場,根據(jù)實際情況,設置臨時警示線,劃分出不同功能區(qū)”;公司起重作業(yè)安全管理規(guī)定也明確要求:“進行起重吊裝作業(yè)前應劃定不準非吊裝作業(yè)人員進入的危險區(qū)域,設置警戒區(qū)并安排專人看護”。由于警戒區(qū)域設置不規(guī)范(圖3)劃定的警戒區(qū)域小于起重機械吊裝回旋的實際工作區(qū)域,起不到應有的防護作用。圖3 警戒線設置區(qū)域過小,部分工作區(qū)域設置在警戒區(qū)域以外圖4 未設置警戒區(qū)域1.3 吊索使用不規(guī)范:(1)作業(yè)前不對吊索進行檢查;起重機械吊具與索具安全規(guī)程(LD48-93)第條:“作業(yè)前應對吊具(含控制
4、、制動系統(tǒng)和安全裝置)與索具進行檢查,當確認完好,功能正常時方可投入使用”;公司起重作業(yè)安全管理規(guī)定第十三條也明確了:“班組(或起重機操作者)檢查吊具與吊索是否選擇適當、其質(zhì)量是否符合安全技術要求;工作負責人復檢”等規(guī)定。但現(xiàn)場執(zhí)行情況不好,往往將吊索的檢查環(huán)節(jié)遺漏。(2)吊鉤的吊點與吊重的重心不在同一條鉛垂線上(重心不穩(wěn)固)或拴掛方式錯誤吊索負荷分配不均勻對稱;圖5 吊鉤的吊點與吊重重心不在同一條鉛垂線上起重機械吊具與索具安全規(guī)程(LD48-93)第條:“起重機吊鉤的吊點,應力求與吊重重心在同一條鉛垂線上,使吊重處于穩(wěn)定平衡狀態(tài),否則提升前應做試吊試驗,直到使吊重獲得平衡為止,防止提升時產(chǎn)生
5、滑動或滾動”。(見圖6)圖6 吊鉤的吊點應與吊重重心在同一條鉛垂線上圖7 拴掛方式錯誤吊索負荷分配不對稱起重機械吊具與索具安全規(guī)程(LD48-93)所示正確與錯誤拴掛連接方式對比(圖8)圖8 正確與錯誤拴掛連接方式對比(3)移動變開關柜板房吊裝方式不規(guī)范圖9 移動變吊裝作業(yè)現(xiàn)場實際起重機械吊具與索具安全規(guī)程(LD48-93)第.1條:“應防止吊重在吊運中產(chǎn)生傾覆或滑動,當?shù)踔刂匦脑诘跛魉禳c之上時,吊索分肢與水平線的夾角應大于吊重重心與拴掛點邊線和水平線相交形成的夾角,否則應將吊索分肢拴掛點移至吊重重心上方”(參看圖10)。圖10 防止吊重在吊運過程中產(chǎn)生傾覆或滑動的措施示意圖起重機械吊具與索
6、具安全規(guī)程(LD48-93)第.10條:“吊索提升吊重時,應力求各分肢受力均勻,肢間夾角一般應不超過90,最大時不得超過120?!眻D11 吊索各分支間夾角示意圖GB/T17382系列1集裝箱裝卸與栓固推薦的兩種吊裝方式可以供參考和借鑒(圖12、13):圖12 集裝箱由頂部起吊的方式圖13 集裝箱由底部起吊的方式1.4 現(xiàn)場指揮不規(guī)范公司從2007年開始,組織各檢修單位專門安排部分現(xiàn)場工作負責人參加起重吊裝作業(yè)指揮取證學習,避免“外行”指揮“內(nèi)行”的情況。從現(xiàn)場實際情況來看,部分指揮人員現(xiàn)場不應用規(guī)范指揮信號,隨意性太強。更有甚者,現(xiàn)場指揮是未參加過取證培訓的人員。2 幾點建議根據(jù)公司起重吊裝作業(yè)的實際,更好的預防事故,針對上述問題提供幾點建議供參考:2.1 移動變遷移、變壓器大修作業(yè)應編制計劃書或作業(yè)方案,合理布置作業(yè)現(xiàn)場,合理安排吊裝順序,合理設置警戒區(qū)域。作業(yè)前組織工作班人員對“方案”進行學習,避免出現(xiàn)吊臂下方作業(yè)或無關人員進入作業(yè)區(qū)的情況;2.2 完善基層站隊培訓內(nèi)容,增加“起重吊裝”相關規(guī)程的學習,普及起重吊裝作業(yè)知識,提高技能;移動變設備選型時要事先考慮設備的吊裝方式設計;2.3 加強“指揮人員”管理,加強日常業(yè)務訓練,強化培訓效果;除此之外,還應該注重鋼絲繩、吊帶等吊索的日常維護和保養(yǎng);定期進行吊索的載荷試
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