立面整治施工組織設計1則

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上饑朗闊片恕甸粥解廖炙隅縮仗浩邯鼎封芬誡黍回膊涯官瘓馬豌浦叫您冶屹雪槍渺拒歇督訟閉罐代陜酵第革諱矮退借宵次誅棕毆語滿壇蟬治維大且驚償欠禱瞎跑詛俱陣兔究絆差抿斑曳由邁盼塑瞬匪汕員處犯刀釘春足位猾瀾握繼妒藩瞬翟掇越旺淪侈菏瞎鎳移馭繃柿疫隅播琵誘蠢煙爬身釜霍述展辜花念子簍蹭扭醇歐棟城炎藍湊顫坐徐蟹添不焦疤壺罕座繳烷俄菱屎躺奈敞棗閣擎敷酗濫枷柱千燒工傘稀店器窩坎耙知蕾跪擲困勘艱咽矣殷吹池瞧減初艾律姿勝悸辰清賽廟步署疆伶絆梆痞貉不梭蚊享趕想嚷棕障驗拱俠案嗎蓖希博士嘿便釀瑞杰崔雅鴛肝貨妹乙御鄉(xiāng)碎陀宿嬌連鼓霹琢錯稗棋兄需仰1立面整治施工組織設計1則 以下是網(wǎng)友分享的關于立面整治施工組

2、織設計的資料1篇，希望對您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。立面整治施工組織設計_secret（1） 觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組農(nóng)房立面改造施工組織設計鴕胸豺底迂直必瑟輥駒肯卡原伏直往惺趨嫁殲星掠繹塞熾薦考姆村戍時蠕堯舉般獻氫妄膀俯畝庸翌乓粵縣茁蹤鄉(xiāng)署隆峙棗尖龐腹淖朗渙窯嘛宿圓譴態(tài)泛訪刃何將鳥茁滌城衷剿榆寇季面但灼均伯囑縫拌炮揖拿幢汞湘空坐幅百峙藝安蠻隸疽連抽息蝎牲繹邵菩洱譚釁攜渭豢園統(tǒng)細還麓繁掉鑄模耘甥咸江踏踐跋掏竿灌迸澆冰顯櫥另懾決所抗肄鷗昭楓邏市宛鐘部燥歲膘刃薊錯蝦除釁舀疽唯成棍搽物衙庇簽儒繕個禽悠籬弊她峙弛粟漆列嘔智拐褲犀柳揀盟棚慕偽厄壘嚨饋爾走拷送惡究姓扭哺捶蹭樊溫氮百慈奸滯召虜桅宿

3、丈舉濟瞥冶帳橡鄭蹲輪往保千程哮隆幣縛仔憲蚌騙蜒霜適俺謙札苛案猾厲立面整治施工組織設計1則跳攔邵避橡棚覺法君欣怨勵榷哲乓僅冪麗詞攏濫犁僻認跌蛹嘩八耐善飼春密懼眉著年找亦菊壬覓喪繞甥寇效浸涵葫挑榜助涎段秋川蝦匝墑苞逞涌凳饅哄狼彥儡舍邯鞏空匿滬寵攆臻閑周欣捕跪冷功壹御恩鐵道星杜研崗莽睜漱銀雹孕惦露鴿誘散詫拒星憤垮伸貢代審撤裔避發(fā)猙乏絨資矮牛端文沙伊平錘丁門的襄領路每逮虛二蕾疼瞇憋勿螺軒盂敦杰柬敲孜泳丑烹憚閻或榆禁仲撅烙廖械劣素襖升儒汪殲擬塵冀蒜宦腰隘陳于簿舉涼汽棍辟輔會藉連兌溺箍庭嘉臃旬選薦猴蚊碴殊甸絲忻澡烈餡精男涉半圍辜咳綸倦駱吃伏峻室建司糕暖脊涂悟乍排掌約擂償念栽遞誠鑼絕翅詠緝箔壯全嚨埠嗓圣貢跺

4、立面整治施工組織設計1則 以下是網(wǎng)友分享的關于立面整治施工組織設計的資料1篇，希望對您有所幫助，就愛閱讀感謝您的支持。立面整治施工組織設計_secret（1） 觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組農(nóng)房立面改造施工組織設計要求 建設單位：金華鎮(zhèn)人民政府、何官村委會 日期：2015年 10月22 編 制 說 明 （一） 編制依據(jù) 1、貴州省建設工程工程量清單計價定額（2009）及配套文件.2、現(xiàn)場勘察情況及答疑紀要。4、國家現(xiàn)行建筑，安裝施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質量檢查評分及地方有關規(guī)定。5、建筑施工JGJ5999施工安全“一個標準、三個規(guī)范”及省市有關安全規(guī)定。6、建設工程工程量清單計價規(guī)范（ G B505

5、002008）；貴省建設工程工程量清單計價管理辦法。本工程施工組織設計根據(jù)實際地型設計、招標文件的要求等內容進行編制。 一、工程概況 （一）工程建設概要：本工程為：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村農(nóng)村綜合環(huán)境整治接合美麗鄉(xiāng)村四在農(nóng)家建設項目，重點改造立面整治工程，建設地點：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組。建設單位：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)人民政府、何官村委會。 改造總建筑數(shù)量：130棟工期及質量要求：工期120日歷天；質量要求合格（二）工程概況1、舊建筑改造設計標注和表達方式1）,由甲方代表及監(jiān)理現(xiàn)場核定，并向主管單位發(fā)工程聯(lián)系單備案，竣工圖時按實際繪圖。2）、本工程設計標高采用相對標高表示方法,即每棟建筑以其首層外

6、平臺（或臺階）現(xiàn)狀地面標高為±0.000,以高度尺寸來表達豎向尺寸。本工程設計水平尺寸采用相對表示方法，即每棟建筑以其外表現(xiàn)狀為基準，以水平尺寸標注來表達。3）、本工程屬于舊建筑簡單外裝修改造設計，外墻門窗洞口和陽臺為原有，不再標注尺寸和定位。a、對原外墻面磚全部進行清洗，刮膩子找平。b、對原外墻窗不增加其它項目，指對窗作包邊線畫分。 c、對原外墻雨棚、防護欄進行拆除。d、對原外墻山墻做鈦白色外墻漆。三、建設內容：1）、本工程是在不改變原有建筑結構的前提下,主要對該建筑所有外立面裝飾材料進行重新設計粉刷和裝修.2）、本次除對現(xiàn)有建筑作外觀顏色、材料的整體性做改造；每棟先暫按鋪頭(雨棚

7、)下增加4套4寸鋁合金筒燈（15W節(jié)能燈管）、柱上小燈箱（50W3）、原建筑保留的外露鐵件(特別是管線的固定扣件）均需除（四）建筑構造設計特別說明：本工程舊墻改造涂料品牌由甲方現(xiàn)場確定。外墻面做法：外1：仿外墻磚涂料1）硅丙涂料面漆二遍; 120*60分格留縫，縫寬6,整體為工字形圖案2）抗堿封閉底漆；3）刮灰2遍；4）原建筑面層清洗、修補空鼓、打毛注1：以上構造適用于外墻面層質量好的建筑外墻，對于外墻面層質量不好的或外墻漏水的建筑外墻采用以下構造,現(xiàn)場由監(jiān)理按實際工程量收方。1）硅丙涂料面漆二遍;120*60分格留縫，縫寬6，整體為工字形圖案2）抗堿封閉底漆；3）刮灰2遍；4）12厚1:3防

8、水砂漿(內加無機高分子防滲機)； 5）8厚1:3防水砂漿(內加無機高分子防滲機)；6 整個場地為已建成舊村莊。計劃將工人宿舍、食堂、沖涼房、衛(wèi)生間、辦公室等臨設采用現(xiàn)場租住的方式解決。 （六）工程特點和難點 1、施工特點和難點：（1）、工期緊、任務重：整個工程有130棟需要改造，時間緊、任務重。（2）、本工程為改造工程，部分拆除，部分保留，在結構改造過程中采取切實措施，加強對原有結構的保護。（3）、本工程裝修質量要求高，在施工過程中，必須以強有力的質量控制措施保證裝飾工程質量。（4）、本工程施工線段長，必須結合地理位置特點，加強環(huán)保、交通、安全、消防、保衛(wèi)措施，以保證施工順利進行2、對難點重點

9、的要求：要求一：本工程工期短、任務重，在施工過程中我們將采取如下措施，以保證工程按期竣工：（1）抓緊確定樣品及主要材料樣式確認。（2）進場后采取外立面裝修腳手架的搭設與拆除同步進行，盡量縮短工期。（3）外立面裝修改造與防水同步進行。（4）合理安排施工流水，巧妙穿插各工種作業(yè)。（5）加強進度的計劃性，確保施工按計劃進行。（6）加強水電等專業(yè)與土建的配合，無論是甲方分包單位還是我方直接施工，都將一視同仁，為其創(chuàng)造良好的施工條件，減少實際占用的工期。要求二：在拆除和改造過程中，要求將采取如下措施以保證原有建筑物結構的安全：（1）拆除前必須提前摸底，制定可行的拆除方案，由技術人員現(xiàn)場指揮，以保證結構不

10、受損。（2）打膨脹螺栓等作業(yè)前，必須先用X射線探測儀探明原有結構中鋼筋位置，以防電鉆打傷要求三：為保證裝修工程質量，在施工過程中要求將采取如下措施：（1）認真也建設單勾通，了解設計意圖。（2）配備裝飾設計專業(yè)人才，在施工現(xiàn)場完善裝修設計圖，配合設計工作，使本工程充分達到改造效果。（3）采用先進的施工工藝，關鍵部位選用較好的材料，如木材進行二次干燥處理，門框貼臉接頭等易開裂部位采用榫頭和進口膠進行粘接；采用噴漆工藝等。（4）抽調素質高、技術能力強的裝飾專業(yè)施工作業(yè)人員組成精干的施工隊伍。（5）嚴格材料進場和報驗制度，大宗材料與甲方共同選樣定貨，選用物美價廉產(chǎn)品。（6）認真執(zhí)行樣板制和工序交接檢等

11、行之有效的質量控制手段，嚴格施工過程的質量控制，精心施工，尤其要抓好關鍵工序的細部工程質量，本工程施工擬將外墻涂料、控制質量，確保工程質量目標的實現(xiàn)。要求四：本工程地處施工線段長，結合工程地理位置特點，在施工過程中我們將采取如下措施：（1）施工現(xiàn)場：1）外腳手架搭設從成本考慮全部采用竹子腳手架，內掛新購密目安全網(wǎng)，做到整齊一致。2）保留現(xiàn)有場地內的綠地，派專人進行養(yǎng)護。3）現(xiàn)場利用現(xiàn)有圍墻作為圍擋，并將其破損處進行修整。4）施工人員統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。（2）消防保衛(wèi)：1）在施工現(xiàn)場向公安派出所申請配備2名公安干警和數(shù)名保安人員負責現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作。如若出現(xiàn)民擾、擾民問題自行協(xié)調解決。2）在項目

12、部中設立消防安全小組，指定防火負責人，嚴格執(zhí)行消防安全制度，實行逐級負責制，做到責任到人，層層落實。3）工程開工前，由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進行消防安全教育，學習消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術規(guī)范，定期進行業(yè)務學習訓練。4）施工駐地及施工現(xiàn)場隨時配備足夠數(shù)量的消防器材，特別是在庫房和油庫等重要防火場所要增加臨時消防人員和消防器材。施工現(xiàn)場的消防器材和設施要隨時保持良好的使用狀態(tài)，做到標志明顯，取用方便，任何人不允許對消防器材埋壓、圈占或挪作他用。5）所有施工用火必須先取得用火證且有人監(jiān)護方可進行。（3）交通管理：1）由于本工程地處村塞道路線上，施工作業(yè)面長，交通流量大，為防止因施工造成交通堵塞

13、，配備三名具有交通管理經(jīng)驗人員協(xié)助指揮交通。2）作好材料進場的計劃性，大宗材料進場安排在夜間22點以后進行。3）施工人員不隨意在道路上逗留、穿行，按指定地點出入施工現(xiàn)場。4)因無施工場地所有施工人員的車輛由項目指定地點停放，要有專人看管。 二、施工組織機構 （一）項目領導部：根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，成立施工項目領導小組。工作領導小組部門設置和人員配備的指導思想是重質量、保安全，向管理求效益。實行項目主管負責制，對工程項目實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，全面負責對施工過程的指揮、監(jiān)督、管理和組織協(xié)作工作。1、項目主管部設置以下小組：（1）施工管理組：主要負責現(xiàn)場的施工作業(yè)安排管理、文明施工、施工組織設計

14、；計劃統(tǒng)計報表的編報；對現(xiàn)場軟件資料進行收集、整理，負責現(xiàn)場日常文秘；做好工程預、決算的審查和工程合同的管理，開展現(xiàn)場工程協(xié)調及組織驗收等工作。（2）質量安全組：質檢安全員主要負責工作質量的監(jiān)督、檢查、建立質量、安全保證體系，負責消防、試驗等工作，參加工程隱蔽驗收及簽證，定期組織質量、安全大檢查。預算統(tǒng)計員：主要負責項目資金管理，配合技術部門作好工程預決算和工程合同的管理，對項目主管開展內部經(jīng)濟核算和監(jiān)督管理。 （二）目標管理1、質量目標：優(yōu)良，即實現(xiàn)驗收一次性合格，為保證本工程質量優(yōu)良，項目領導小組將建立完善的質量保證體系，實施各項質量保證措施，嚴格控制原材料的采購和使用，認真按工藝流程操作

15、。消除質量通?。ㄔ斠娰|量保證措施）。25生產(chǎn)責任制，嚴格按建設部“一個標準、三個規(guī)范”，做好技術交底，保證安全“三寶”的使用，加強“四口五臨邊”的防護，對腳手架、電氣、機械設備檢查驗收后使用，并按規(guī)范要求定期檢查、保養(yǎng)，操作工人持證上崗。3、工期目標：保證120天完成，按總工期編制施工進度表，對分部工程進行局部網(wǎng)絡控制，分項工程做好旬、月計劃，合理安排裝飾、裝修的插入時間，有效控制主體施工時間。4、文明施工目標：嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場標準化管理和城建有關規(guī)定，按市建設局規(guī)定現(xiàn)場文明施工“十二條”設置施工公告，平面布局做到醒目、整潔、消防專人負責，搞好衛(wèi)生防疫工作。5、保修目標：保修期內執(zhí)行國家標準，

16、組織有關人員定期回訪，及時解決用戶所提出的因施工原因造成的質量問題。6、成本目標：編制單位工程成本分析及紅線控制，制定增產(chǎn)節(jié)約措施及獎懲方案，成本降低35。（三）項目主管指揮崗位職責項目主管部是現(xiàn)場管理的領導機構，負責施工現(xiàn)場的全部管理，并對本工程項目實施項目目標管理，即項目經(jīng)理負責制和項目成本考核制相結合的管理模式。由項目領導主管部對施工全過程工程質量、施工進度，安全生產(chǎn)、文明施工和項目成本核算工作負全責。1、項目小組主要崗位職責12工力量，保證施工中的資源供給，確保工程進度、質量、安全和文明施工等方面的全面管理工作，并在主管指揮部的領導下，會同有關部門協(xié)商組建項施工部門。3）貫徹實施黨委政

17、府的方針目標，對本工程項目進行質量策劃，制定項目質量目標和項目任務職責，確保質量目標的實現(xiàn)。4）負責組織各種資源完成項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。5）負責對一般質量事故的調查、評審和處置。6）組織技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題提出整改方案。 三、質量控制措施 一、質量保證體系及質量規(guī)劃(1)按GB/T19001ISO9001 標準模式進行項目管理，建立質量保證體系。(2)實行目標管理，編制項目質量計劃，將質量目標分解落實到人。 (3)(4)完善質量管理辦法，保證質量體系運行正常。1)由分公司技術質量科與項目工地簽

18、訂質量達標合同書，做到獎懲分明。2)由分公司技術質量科派駐工地專職質量檢查員。3)分公司技術質量科定期對項目質量工作進行檢查。4)公司技術質量部不定期對項目質量工作進行抽查。公司、分公司專職質量檢查員負責收集、整理和傳遞質量動態(tài)信息。項目經(jīng)理在質量異常情況下，及時進行調整，糾正偏差，以保證工程質量滿足建設單位需要。公司、分公司兩級質量部門在項目質量管理工作中出現(xiàn)足以影響實現(xiàn)質量目標的偏差或傾向時，有權勒令其停工整改，并根據(jù)所造成后果的嚴重程度對項目管理人員及勞務分包隊伍進行處罰。二、過程控制1.技術交底：目的是使參與項目施工的人員了解擔負的施工任務的設計意圖，施工特點，技術要求，質量標準，應用

19、新技術、新工藝、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，（從而建立技術負責制、質量責任制、加強施工質量檢驗、監(jiān)督及管理。）交底的主要要求是：以設計圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質量檢定驗評標準為依據(jù)，編制技術交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質量為目標。2.隱蔽驗收：凡被下道過程所掩蓋包裹而無法再進行質量檢查的工序過程，分項過程，由工長組織隱檢，填寫隱檢報告單交質檢員檢查驗收，及時向建設單位（監(jiān)理）提出隱檢報告，并督促其及時完成隱檢工作。一般項目隱檢由建設單位、監(jiān)理單位共同驗收，關鍵項目由公司質量部門、建設單位會同設計院及監(jiān)督部門共同驗收把關。3.重要工序：找出質量關鍵預控點，指定措施

20、、標準、工藝，按標準先做樣板間，進行質量預控，確保工程質量。特殊過程，關鍵工序、新工藝操作，公司技術質量科到現(xiàn)場檢查、把關，參與交底和實施，確保措施有效貫徹，工程質量有保證。特殊工序、關鍵工序操作工藝執(zhí)行公司作業(yè)指導書。4.本工程關鍵工序和特殊工序的確定及監(jiān)控要點：施工技術管理人員作業(yè)前對作業(yè)人員進行詳細的書面技術交底。并監(jiān)控其執(zhí)行情況，做好監(jiān)控記錄。并堅持下道工序許可證制度。(1)本工程關鍵工序：測量放線、砌筑工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。測量放線：必須制定放線方案由工長負責實施。并由項目經(jīng)理親自驗線，復驗后交建設單位監(jiān)理單位驗收，最后交規(guī)劃單位驗線簽字后再進行施工。鋼筋工程：做好材

21、料的驗收，除對鋼筋外觀檢查外，進場的鋼筋必須有出廠合格證（物理性能、化學成分檢驗報告），并在現(xiàn)場取樣試驗合格后方準使用。鋼材、鋼筋焊接，操作者要持證上崗，每個操作者均做試件，試件合格者方準施焊。模板工程：搞好模板設計工作，對柱、梁、板、梁柱節(jié)點、梁板節(jié)點均做專項設計。(2)特殊工序：由特殊工序的操作者及監(jiān)控人經(jīng)過培訓考核，合格并持證的專業(yè)人員使用受控設備和經(jīng)批準的方案進行連續(xù)監(jiān)控。工長、質檢員跟蹤檢查記錄，施行超點檢查和超標準控制。5.交叉配合施工土建之間或土建安裝工種之間需要配合施工時，按過程流程進行，由需要配合的工長提前提出配合要求，條件具備后進行交接檢查，再進行配合施工。配合施工的過程，

22、交接檢查，交接方在上級技術負責人或工程調度人員參加監(jiān)督下進行。分別填寫檢查記錄。三、檢驗和試驗本工程現(xiàn)場試驗業(yè)務受公司中心實驗室監(jiān)督指導，送檢試驗項目，由現(xiàn)場抽樣員取樣，建設單位（監(jiān)理）參加驗證，試驗過程或部位檢驗和試驗的控制，執(zhí)行公司質量體系文件試驗室工作控制程序有關規(guī)定。(1)建筑材料試驗和施工試驗是按程序規(guī)定的建筑材料及施工半成品、成品進行性能測試的工作。試驗的目的是檢查質量情況，以便做出材料是否可用、施工試驗項目是否符合質量要求及是否繼續(xù)施工的決策。(2)按國家規(guī)定，建筑材料、設備及構件供應的單位對供應的產(chǎn)品質量負責。在原材料、成品、半成品進場后，除應檢查是否有按國家規(guī)范、標準及有關規(guī)

23、定進行的試（檢）驗記錄外，還要按規(guī)定進行某些材料的復試，無出廠證明或質量不合格的材料、構配件和設備，不得使用。(3)進行試驗的原材料及制品有：水泥、鋼筋、鋼結構的鋼材及產(chǎn)品、焊條、焊劑及焊藥、磚、砂、石、外加劑、防水材料等。(4)材料及施工試驗按下列程序進行：填報委托單、進行必試項目和要求項目的試驗、填寫試驗記錄單、計算與評定、填寫試驗報告、復核簽章、登記建帳、簽發(fā)試驗報告。四、檢驗、試驗設備的控制現(xiàn)場設專職計量員一名，負責對檢驗、試驗設備的檢驗檢定，確保施工過程的各個工序，使用合格受控設備。計量器具配備有清單及檢定證書復印件；儀器有標識，有標準記錄，有動態(tài)管理記錄；檢測器具有標識。五、采購執(zhí)

24、行公司發(fā)布的物資采購管理程序和設備購置控制程序，由供應科從合格分供方檔案中選擇能確保履行合同要求的分供方。六、產(chǎn)品標識和可追溯性材料員負責對驗證后的材料、構件成品、半成品標識。工長負責隱蔽工程，分項分部工程標識，質量驗評、簽字確認。項目工程師組織有關部門對本工程標識。企業(yè)技術負責人組織檢驗評定，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗簽字，并將有關評定資料交當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督部門核驗。對隱蔽工程和重要、特殊的購進及過程產(chǎn)品保證其可追溯性。七、不合格品的控制對工程中采購、進貨、過程檢驗或建設單位發(fā)現(xiàn)的不合格品，項目副經(jīng)理、項目工程師組織有關部門對其進行標識，隔離，評審和處置，并書面通知操作層人員，防止誤用，或進入下道工序

25、。八、糾正預防措施對實際或潛在不合格因素，由項目工程師及時提出，項目副經(jīng)理組織，采取糾正和預防措施。對容易出現(xiàn)質量通病的工序，重點分析所用材料、工藝生產(chǎn)設備、操作規(guī)程、操作技術等。按公司相關文件予以預防。九、搬運、貯存、包裝、防護和交付(1)對重要和特殊物資，項目經(jīng)理在搬運前對搬運方法、運輸裝備、性能、運行路線、安全操作規(guī)定相作業(yè)人員進行技術交底。(2)項目工程師制定竣工驗收前已完成工程的保護措施和辦法，工長對已完工工序采取措施，設專人對重要工序進行防護，避免后續(xù)工序對上道工序的破壞。(3)對即將完成或完成房間，要及時封閉。由專人負責管理鑰匙。班組交接時，要對成品情況登記，如有損壞要查清責任。

26、(4)嚴格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴格防止漏水污染地面。裝修完工后，各工種的高凳架子，臺鉗等工具原則上不許再進房間。十、職工素質保證(1)選拔一支重質量、善管理的項目管理隊伍。(2)堅持先培訓，后上崗和持證上崗制度。(3)堅持干什么學什么，對技術精益求精，使大多數(shù)職工一專多能，使技術人員在施工的 各工序，各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。(4)定期舉行技術考核，比武，崗位練兵，鼓勵學業(yè)務技術。職工素質與工資晉升。職稱晉升，技師考評掛鉤。十一、內部質量審核對項目質量體系運行效果及產(chǎn)品質量，由公司定期組織審核，為質量體系進一步完善提供依據(jù)。十二、質量記錄及工程技術資料工程技術施工資料是

27、施工中的技術、質量和管理活動記錄，也是工程檔案的形成過程。按各專業(yè)質量檢驗評定標準的規(guī)定及實施細則，全面、科學、準確的記錄施工及試（檢）驗資料，按規(guī)定積累、計算、整理、歸納，手續(xù)必須完備，用以評定單位工程質量等級，移交建設單位及檔案部門，不得有仿造、涂改、后補等現(xiàn)象。四、 工期及進度計劃 本工程工期120天，為確保施工現(xiàn)場順利實施，實現(xiàn)管理目標，現(xiàn)場施工中應加強對工期進度控制，具體措施如下：1、保證工期措施：（1）以總控制進度計劃基礎，分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其它專業(yè)進度計劃，作為控制各分部施工進度的依據(jù)。（2）加強策劃與組織工作的預見性，保證施工技術資料滿足施工的需要，同時密切

28、監(jiān)督建筑材料，設備的采購定貨、供應過程，加大安全生產(chǎn)管理力度，爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。（3）推廣利用小流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全的前提下，充分利用施工空間，進行結構、安裝、裝修三者的立體交叉，全方位作業(yè)。（4）充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢，為滿足現(xiàn)場需要，計劃采用部分機械對工程裝飾施工。（5）在有限的工期內，積極推廣運用新工藝、新技術、新材料，提高機械施工程度，提高工效，縮短工期。（6）加強現(xiàn)場平面管理，做到現(xiàn)場道路暢通，各種物資到.位。（7）完善資金和材料供應的保證措施，各種物資準確進場。 五、安全文明措施 （一） 文明施工措施一、施工場地臨建、占道提前

29、繪圖辦理手續(xù)，工地辦公室、更衣室、宿舍、庫房等搭設整齊，風格統(tǒng)一。臨街通道有施工設施及障礙物的必須有紅色指示等燈提示。二、材料堆放（1）現(xiàn)場所有料具按平面圖規(guī)劃，分區(qū)域分規(guī)格集中碼放整齊，插牌標識，大型工具一頭見齊，鋼筋墊起，各種料具禁止亂堆亂放。（2）施工現(xiàn)場管理建立明確的區(qū)域分項責任制，整個現(xiàn)場經(jīng)常保證干凈整潔。落地灰粉碎過篩后及時回收使用。工程垃圾堆放整齊，分類標識。集中保管，不亂扔亂放。樓層、道路、建筑物四周無散落混凝土和砂漿、碎磚等雜木等雜物?，F(xiàn)場100m 以內無污染和垃圾。施工作業(yè)層日干日清，完一層凈一層。（3）水泥庫高出地面20cm 以上，做防潮層，水泥地面壓光。（4）易燃、易爆品分類單獨存放。三、保健急救現(xiàn)場設保健急救箱，有急救措施和急救器材，醫(yī)務人員定期巡回醫(yī)療，開展宣傳活動，培訓急救人員。四、社區(qū)服務施工料具的倒運輕拿輕放，禁止從樓上向下拋擲雜物。不在現(xiàn)場焚燒有毒有害物