立面整治施工組織設(shè)計(jì)1則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上饑?yán)书熎〉橹嘟饬沃擞缈s仗浩邯鼎封芬誡黍回膊涯官瘓馬豌浦叫您冶屹雪槍渺拒歇督訟閉罐代陜酵第革諱矮退借宵次誅棕毆語(yǔ)滿壇蟬治維大且驚償欠禱瞎跑詛俱陣兔究絆差抿斑曳由邁盼塑瞬匪汕員處犯刀釘春足位猾瀾握繼妒藩瞬翟掇越旺淪侈菏瞎鎳移馭繃柿疫隅播琵誘蠢煙爬身釜霍述展辜花念子簍蹭扭醇?xì)W棟城炎藍(lán)湊顫坐徐蟹添不焦疤壺罕座繳烷俄菱屎躺奈敞棗閣擎敷酗濫枷柱千燒工傘稀店器窩坎耙知蕾跪擲困勘艱咽矣殷吹池瞧減初艾律姿勝悸辰清賽廟步署疆伶絆梆痞貉不梭蚊享趕想嚷棕障驗(yàn)拱俠案嗎蓖希博士嘿便釀瑞杰崔雅鴛肝貨妹乙御鄉(xiāng)碎陀宿嬌連鼓霹琢錯(cuò)稗棋兄需仰1立面整治施工組織設(shè)計(jì)1則 以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于立面整治施工組

2、織設(shè)計(jì)的資料1篇，希望對(duì)您有所幫助，就愛(ài)閱讀感謝您的支持。立面整治施工組織設(shè)計(jì)_secret（1） 觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組農(nóng)房立面改造施工組織設(shè)計(jì)鴕胸豺底迂直必瑟輥駒肯卡原伏直往惺趨嫁殲星掠繹塞熾薦考姆村戍時(shí)蠕堯舉般獻(xiàn)氫妄膀俯畝庸翌乓粵縣茁蹤?quán)l(xiāng)署隆峙棗尖龐腹淖朗渙窯嘛宿圓譴態(tài)泛訪刃何將鳥(niǎo)茁滌城衷剿榆寇季面但灼均伯囑縫拌炮揖拿幢汞湘空坐幅百峙藝安蠻隸疽連抽息蝎牲繹邵菩洱譚釁攜渭豢園統(tǒng)細(xì)還麓繁掉鑄模耘甥咸江踏踐跋掏竿灌迸澆冰顯櫥另懾決所抗肄鷗昭楓邏市宛鐘部燥歲膘刃薊錯(cuò)蝦除釁舀疽唯成棍搽物衙庇簽儒繕個(gè)禽悠籬弊她峙弛粟漆列嘔智拐褲犀柳揀盟棚慕偽厄壘嚨饋爾走拷送惡究姓扭哺捶蹭樊溫氮百慈奸滯召虜桅宿

3、丈舉濟(jì)瞥冶帳橡鄭蹲輪往保千程哮隆幣縛仔憲蚌騙蜒霜適俺謙札苛案猾厲立面整治施工組織設(shè)計(jì)1則跳攔邵避橡棚覺(jué)法君欣怨勵(lì)榷哲乓僅冪麗詞攏濫犁僻認(rèn)跌蛹嘩八耐善飼春密懼眉著年找亦菊壬覓喪繞甥寇效浸涵葫挑榜助涎段秋川蝦匝墑苞逞涌凳饅哄狼彥儡舍邯鞏空匿滬寵攆臻閑周欣捕跪冷功壹御恩鐵道星杜研崗莽睜漱銀雹孕惦露鴿誘散詫拒星憤垮伸貢代審撤裔避發(fā)猙乏絨資矮牛端文沙伊平錘丁門(mén)的襄領(lǐng)路每逮虛二蕾疼瞇憋勿螺軒盂敦杰柬敲孜泳丑烹憚閻或榆禁仲撅烙廖械劣素襖升儒汪殲擬塵冀蒜宦腰隘陳于簿舉涼汽棍辟輔會(huì)藉連兌溺箍庭嘉臃旬選薦猴蚊碴殊甸絲忻澡烈餡精男涉半圍辜咳綸倦駱吃伏峻室建司糕暖脊涂悟乍排掌約擂償念栽遞誠(chéng)鑼絕翅詠緝箔壯全嚨埠嗓圣貢跺

4、立面整治施工組織設(shè)計(jì)1則 以下是網(wǎng)友分享的關(guān)于立面整治施工組織設(shè)計(jì)的資料1篇，希望對(duì)您有所幫助，就愛(ài)閱讀感謝您的支持。立面整治施工組織設(shè)計(jì)_secret（1） 觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組農(nóng)房立面改造施工組織設(shè)計(jì)要求 建設(shè)單位：金華鎮(zhèn)人民政府、何官村委會(huì) 日期：2015年 10月22 編 制 說(shuō) 明 （一） 編制依據(jù) 1、貴州省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)定額（2009）及配套文件.2、現(xiàn)場(chǎng)勘察情況及答疑紀(jì)要。4、國(guó)家現(xiàn)行建筑，安裝施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量檢查評(píng)分及地方有關(guān)規(guī)定。5、建筑施工JGJ5999施工安全“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”及省市有關(guān)安全規(guī)定。6、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ G B505

5、002008）；貴省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)管理辦法。本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)實(shí)際地型設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件的要求等內(nèi)容進(jìn)行編制。 一、工程概況 （一）工程建設(shè)概要：本工程為：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村農(nóng)村綜合環(huán)境整治接合美麗鄉(xiāng)村四在農(nóng)家建設(shè)項(xiàng)目，重點(diǎn)改造立面整治工程，建設(shè)地點(diǎn)：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)何官村七、八組。建設(shè)單位：觀山湖區(qū)金華鎮(zhèn)人民政府、何官村委會(huì)。 改造總建筑數(shù)量：130棟工期及質(zhì)量要求：工期120日歷天；質(zhì)量要求合格（二）工程概況1、舊建筑改造設(shè)計(jì)標(biāo)注和表達(dá)方式1）,由甲方代表及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)核定，并向主管單位發(fā)工程聯(lián)系單備案，竣工圖時(shí)按實(shí)際繪圖。2）、本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高采用相對(duì)標(biāo)高表示方法,即每棟建筑以其首層外

6、平臺(tái)（或臺(tái)階）現(xiàn)狀地面標(biāo)高為±0.000,以高度尺寸來(lái)表達(dá)豎向尺寸。本工程設(shè)計(jì)水平尺寸采用相對(duì)表示方法，即每棟建筑以其外表現(xiàn)狀為基準(zhǔn)，以水平尺寸標(biāo)注來(lái)表達(dá)。3）、本工程屬于舊建筑簡(jiǎn)單外裝修改造設(shè)計(jì)，外墻門(mén)窗洞口和陽(yáng)臺(tái)為原有，不再標(biāo)注尺寸和定位。a、對(duì)原外墻面磚全部進(jìn)行清洗，刮膩?zhàn)诱移?。b、對(duì)原外墻窗不增加其它項(xiàng)目，指對(duì)窗作包邊線畫(huà)分。 c、對(duì)原外墻雨棚、防護(hù)欄進(jìn)行拆除。d、對(duì)原外墻山墻做鈦白色外墻漆。三、建設(shè)內(nèi)容：1）、本工程是在不改變?cè)薪ㄖY(jié)構(gòu)的前提下,主要對(duì)該建筑所有外立面裝飾材料進(jìn)行重新設(shè)計(jì)粉刷和裝修.2）、本次除對(duì)現(xiàn)有建筑作外觀顏色、材料的整體性做改造；每棟先暫按鋪頭(雨棚

7、)下增加4套4寸鋁合金筒燈（15W節(jié)能燈管）、柱上小燈箱（50W3）、原建筑保留的外露鐵件(特別是管線的固定扣件）均需除（四）建筑構(gòu)造設(shè)計(jì)特別說(shuō)明：本工程舊墻改造涂料品牌由甲方現(xiàn)場(chǎng)確定。外墻面做法：外1：仿外墻磚涂料1）硅丙涂料面漆二遍; 120*60分格留縫，縫寬6,整體為工字形圖案2）抗堿封閉底漆；3）刮灰2遍；4）原建筑面層清洗、修補(bǔ)空鼓、打毛注1：以上構(gòu)造適用于外墻面層質(zhì)量好的建筑外墻，對(duì)于外墻面層質(zhì)量不好的或外墻漏水的建筑外墻采用以下構(gòu)造,現(xiàn)場(chǎng)由監(jiān)理按實(shí)際工程量收方。1）硅丙涂料面漆二遍;120*60分格留縫，縫寬6，整體為工字形圖案2）抗堿封閉底漆；3）刮灰2遍；4）12厚1:3防

8、水砂漿(內(nèi)加無(wú)機(jī)高分子防滲機(jī))； 5）8厚1:3防水砂漿(內(nèi)加無(wú)機(jī)高分子防滲機(jī))；6 整個(gè)場(chǎng)地為已建成舊村莊。計(jì)劃將工人宿舍、食堂、沖涼房、衛(wèi)生間、辦公室等臨設(shè)采用現(xiàn)場(chǎng)租住的方式解決。 （六）工程特點(diǎn)和難點(diǎn) 1、施工特點(diǎn)和難點(diǎn)：（1）、工期緊、任務(wù)重：整個(gè)工程有130棟需要改造，時(shí)間緊、任務(wù)重。（2）、本工程為改造工程，部分拆除，部分保留，在結(jié)構(gòu)改造過(guò)程中采取切實(shí)措施，加強(qiáng)對(duì)原有結(jié)構(gòu)的保護(hù)。（3）、本工程裝修質(zhì)量要求高，在施工過(guò)程中，必須以強(qiáng)有力的質(zhì)量控制措施保證裝飾工程質(zhì)量。（4）、本工程施工線段長(zhǎng)，必須結(jié)合地理位置特點(diǎn)，加強(qiáng)環(huán)保、交通、安全、消防、保衛(wèi)措施，以保證施工順利進(jìn)行2、對(duì)難點(diǎn)重點(diǎn)

9、的要求：要求一：本工程工期短、任務(wù)重，在施工過(guò)程中我們將采取如下措施，以保證工程按期竣工：（1）抓緊確定樣品及主要材料樣式確認(rèn)。（2）進(jìn)場(chǎng)后采取外立面裝修腳手架的搭設(shè)與拆除同步進(jìn)行，盡量縮短工期。（3）外立面裝修改造與防水同步進(jìn)行。（4）合理安排施工流水，巧妙穿插各工種作業(yè)。（5）加強(qiáng)進(jìn)度的計(jì)劃性，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。（6）加強(qiáng)水電等專業(yè)與土建的配合，無(wú)論是甲方分包單位還是我方直接施工，都將一視同仁，為其創(chuàng)造良好的施工條件，減少實(shí)際占用的工期。要求二：在拆除和改造過(guò)程中，要求將采取如下措施以保證原有建筑物結(jié)構(gòu)的安全：（1）拆除前必須提前摸底，制定可行的拆除方案，由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證結(jié)構(gòu)不

10、受損。（2）打膨脹螺栓等作業(yè)前，必須先用X射線探測(cè)儀探明原有結(jié)構(gòu)中鋼筋位置，以防電鉆打傷要求三：為保證裝修工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中要求將采取如下措施：（1）認(rèn)真也建設(shè)單勾通，了解設(shè)計(jì)意圖。（2）配備裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)人才，在施工現(xiàn)場(chǎng)完善裝修設(shè)計(jì)圖，配合設(shè)計(jì)工作，使本工程充分達(dá)到改造效果。（3）采用先進(jìn)的施工工藝，關(guān)鍵部位選用較好的材料，如木材進(jìn)行二次干燥處理，門(mén)框貼臉接頭等易開(kāi)裂部位采用榫頭和進(jìn)口膠進(jìn)行粘接；采用噴漆工藝等。（4）抽調(diào)素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的裝飾專業(yè)施工作業(yè)人員組成精干的施工隊(duì)伍。（5）嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)和報(bào)驗(yàn)制度，大宗材料與甲方共同選樣定貨，選用物美價(jià)廉產(chǎn)品。（6）認(rèn)真執(zhí)行樣板制和工序交接檢等

11、行之有效的質(zhì)量控制手段，嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制，精心施工，尤其要抓好關(guān)鍵工序的細(xì)部工程質(zhì)量，本工程施工擬將外墻涂料、控制質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要求四：本工程地處施工線段長(zhǎng)，結(jié)合工程地理位置特點(diǎn)，在施工過(guò)程中我們將采取如下措施：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)：1）外腳手架搭設(shè)從成本考慮全部采用竹子腳手架，內(nèi)掛新購(gòu)密目安全網(wǎng)，做到整齊一致。2）保留現(xiàn)有場(chǎng)地內(nèi)的綠地，派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3）現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)有圍墻作為圍擋，并將其破損處進(jìn)行修整。4）施工人員統(tǒng)一著裝，配戴胸卡。（2）消防保衛(wèi)：1）在施工現(xiàn)場(chǎng)向公安派出所申請(qǐng)配備2名公安干警和數(shù)名保安人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作。如若出現(xiàn)民擾、擾民問(wèn)題自行協(xié)調(diào)解決。2）在項(xiàng)目

12、部中設(shè)立消防安全小組，指定防火負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人，層層落實(shí)。3）工程開(kāi)工前，由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)消防法規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。4）施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)配備足夠數(shù)量的消防器材，特別是在庫(kù)房和油庫(kù)等重要防火場(chǎng)所要增加臨時(shí)消防人員和消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和設(shè)施要隨時(shí)保持良好的使用狀態(tài)，做到標(biāo)志明顯，取用方便，任何人不允許對(duì)消防器材埋壓、圈占或挪作他用。5）所有施工用火必須先取得用火證且有人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行。（3）交通管理：1）由于本工程地處村塞道路線上，施工作業(yè)面長(zhǎng)，交通流量大，為防止因施工造成交通堵塞

13、，配備三名具有交通管理經(jīng)驗(yàn)人員協(xié)助指揮交通。2）作好材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃性，大宗材料進(jìn)場(chǎng)安排在夜間22點(diǎn)以后進(jìn)行。3）施工人員不隨意在道路上逗留、穿行，按指定地點(diǎn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)。4)因無(wú)施工場(chǎng)地所有施工人員的車輛由項(xiàng)目指定地點(diǎn)停放，要有專人看管。 二、施工組織機(jī)構(gòu) （一）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)部：根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，成立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組部門(mén)設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)思想是重質(zhì)量、保安全，向管理求效益。實(shí)行項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，全面負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的指揮、監(jiān)督、管理和組織協(xié)作工作。1、項(xiàng)目主管部設(shè)置以下小組：（1）施工管理組：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)安排管理、文明施工、施工組織設(shè)計(jì)

14、；計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)軟件資料進(jìn)行收集、整理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常文秘；做好工程預(yù)、決算的審查和工程合同的管理，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)及組織驗(yàn)收等工作。（2）質(zhì)量安全組：質(zhì)檢安全員主要負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、建立質(zhì)量、安全保證體系，負(fù)責(zé)消防、試驗(yàn)等工作，參加工程隱蔽驗(yàn)收及簽證，定期組織質(zhì)量、安全大檢查。預(yù)算統(tǒng)計(jì)員：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理，配合技術(shù)部門(mén)作好工程預(yù)決算和工程合同的管理，對(duì)項(xiàng)目主管開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督管理。 （二）目標(biāo)管理1、質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良，即實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收一次性合格，為保證本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將建立完善的質(zhì)量保證體系，實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格控制原材料的采購(gòu)和使用，認(rèn)真按工藝流程操作

15、。消除質(zhì)量通?。ㄔ斠?jiàn)質(zhì)量保證措施）。25生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”，做好技術(shù)交底，保證安全“三寶”的使用，加強(qiáng)“四口五臨邊”的防護(hù)，對(duì)腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備檢查驗(yàn)收后使用，并按規(guī)范要求定期檢查、保養(yǎng)，操作工人持證上崗。3、工期目標(biāo)：保證120天完成，按總工期編制施工進(jìn)度表，對(duì)分部工程進(jìn)行局部網(wǎng)絡(luò)控制，分項(xiàng)工程做好旬、月計(jì)劃，合理安排裝飾、裝修的插入時(shí)間，有效控制主體施工時(shí)間。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和城建有關(guān)規(guī)定，按市建設(shè)局規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)文明施工“十二條”設(shè)置施工公告，平面布局做到醒目、整潔、消防專人負(fù)責(zé)，搞好衛(wèi)生防疫工作。5、保修目標(biāo)：保修期內(nèi)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，

16、組織有關(guān)人員定期回訪，及時(shí)解決用戶所提出的因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題。6、成本目標(biāo)：編制單位工程成本分析及紅線控制，制定增產(chǎn)節(jié)約措施及獎(jiǎng)懲方案，成本降低35。（三）項(xiàng)目主管指揮崗位職責(zé)項(xiàng)目主管部是現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全部管理，并對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)管理，即項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本考核制相結(jié)合的管理模式。由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)主管部對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，安全生產(chǎn)、文明施工和項(xiàng)目成本核算工作負(fù)全責(zé)。1、項(xiàng)目小組主要崗位職責(zé)12工力量，保證施工中的資源供給，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等方面的全面管理工作，并在主管指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門(mén)協(xié)商組建項(xiàng)施工部門(mén)。3）貫徹實(shí)施黨委政

17、府的方針目標(biāo)，對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目任務(wù)職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。5）負(fù)責(zé)對(duì)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審和處置。6）組織技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對(duì)存在問(wèn)題提出整改方案。 三、質(zhì)量控制措施 一、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量規(guī)劃(1)按GB/T19001ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)模式進(jìn)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量保證體系。(2)實(shí)行目標(biāo)管理，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到人。 (3)(4)完善質(zhì)量管理辦法，保證質(zhì)量體系運(yùn)行正常。1)由分公司技術(shù)質(zhì)量科與項(xiàng)目工地簽

18、訂質(zhì)量達(dá)標(biāo)合同書(shū)，做到獎(jiǎng)懲分明。2)由分公司技術(shù)質(zhì)量科派駐工地專職質(zhì)量檢查員。3)分公司技術(shù)質(zhì)量科定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作進(jìn)行檢查。4)公司技術(shù)質(zhì)量部不定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工作進(jìn)行抽查。公司、分公司專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息。項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量異常情況下，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，糾正偏差，以保證工程質(zhì)量滿足建設(shè)單位需要。公司、分公司兩級(jí)質(zhì)量部門(mén)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)足以影響實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的偏差或傾向時(shí)，有權(quán)勒令其停工整改，并根據(jù)所造成后果的嚴(yán)重程度對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰。二、過(guò)程控制1.技術(shù)交底：目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解擔(dān)負(fù)的施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)，技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用

19、新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，（從而建立技術(shù)負(fù)責(zé)制、質(zhì)量責(zé)任制、加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督及管理。）交底的主要要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢定驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目標(biāo)。2.隱蔽驗(yàn)收：凡被下道過(guò)程所掩蓋包裹而無(wú)法再進(jìn)行質(zhì)量檢查的工序過(guò)程，分項(xiàng)過(guò)程，由工長(zhǎng)組織隱檢，填寫(xiě)隱檢報(bào)告單交質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，及時(shí)向建設(shè)單位（監(jiān)理）提出隱檢報(bào)告，并督促其及時(shí)完成隱檢工作。一般項(xiàng)目隱檢由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，關(guān)鍵項(xiàng)目由公司質(zhì)量部門(mén)、建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)院及監(jiān)督部門(mén)共同驗(yàn)收把關(guān)。3.重要工序：找出質(zhì)量關(guān)鍵預(yù)控點(diǎn)，指定措施

20、、標(biāo)準(zhǔn)、工藝，按標(biāo)準(zhǔn)先做樣板間，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，確保工程質(zhì)量。特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序、新工藝操作，公司技術(shù)質(zhì)量科到現(xiàn)場(chǎng)檢查、把關(guān)，參與交底和實(shí)施，確保措施有效貫徹，工程質(zhì)量有保證。特殊工序、關(guān)鍵工序操作工藝執(zhí)行公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4.本工程關(guān)鍵工序和特殊工序的確定及監(jiān)控要點(diǎn)：施工技術(shù)管理人員作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)交底。并監(jiān)控其執(zhí)行情況，做好監(jiān)控記錄。并堅(jiān)持下道工序許可證制度。(1)本工程關(guān)鍵工序：測(cè)量放線、砌筑工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。測(cè)量放線：必須制定放線方案由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。并由項(xiàng)目經(jīng)理親自驗(yàn)線，復(fù)驗(yàn)后交建設(shè)單位監(jiān)理單位驗(yàn)收，最后交規(guī)劃單位驗(yàn)線簽字后再進(jìn)行施工。鋼筋工程：做好材

21、料的驗(yàn)收，除對(duì)鋼筋外觀檢查外，進(jìn)場(chǎng)的鋼筋必須有出廠合格證（物理性能、化學(xué)成分檢驗(yàn)報(bào)告），并在現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。鋼材、鋼筋焊接，操作者要持證上崗，每個(gè)操作者均做試件，試件合格者方準(zhǔn)施焊。模板工程：搞好模板設(shè)計(jì)工作，對(duì)柱、梁、板、梁柱節(jié)點(diǎn)、梁板節(jié)點(diǎn)均做專項(xiàng)設(shè)計(jì)。(2)特殊工序：由特殊工序的操作者及監(jiān)控人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，合格并持證的專業(yè)人員使用受控設(shè)備和經(jīng)批準(zhǔn)的方案進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。工長(zhǎng)、質(zhì)檢員跟蹤檢查記錄，施行超點(diǎn)檢查和超標(biāo)準(zhǔn)控制。5.交叉配合施工土建之間或土建安裝工種之間需要配合施工時(shí)，按過(guò)程流程進(jìn)行，由需要配合的工長(zhǎng)提前提出配合要求，條件具備后進(jìn)行交接檢查，再進(jìn)行配合施工。配合施工的過(guò)程，

22、交接檢查，交接方在上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程調(diào)度人員參加監(jiān)督下進(jìn)行。分別填寫(xiě)檢查記錄。三、檢驗(yàn)和試驗(yàn)本工程現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)業(yè)務(wù)受公司中心實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督指導(dǎo)，送檢試驗(yàn)項(xiàng)目，由現(xiàn)場(chǎng)抽樣員取樣，建設(shè)單位（監(jiān)理）參加驗(yàn)證，試驗(yàn)過(guò)程或部位檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件試驗(yàn)室工作控制程序有關(guān)規(guī)定。(1)建筑材料試驗(yàn)和施工試驗(yàn)是按程序規(guī)定的建筑材料及施工半成品、成品進(jìn)行性能測(cè)試的工作。試驗(yàn)的目的是檢查質(zhì)量情況，以便做出材料是否可用、施工試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合質(zhì)量要求及是否繼續(xù)施工的決策。(2)按國(guó)家規(guī)定，建筑材料、設(shè)備及構(gòu)件供應(yīng)的單位對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢查是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)

23、定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄外，還要按規(guī)定進(jìn)行某些材料的復(fù)試，無(wú)出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得使用。(3)進(jìn)行試驗(yàn)的原材料及制品有：水泥、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)的鋼材及產(chǎn)品、焊條、焊劑及焊藥、磚、砂、石、外加劑、防水材料等。(4)材料及施工試驗(yàn)按下列程序進(jìn)行：填報(bào)委托單、進(jìn)行必試項(xiàng)目和要求項(xiàng)目的試驗(yàn)、填寫(xiě)試驗(yàn)記錄單、計(jì)算與評(píng)定、填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)核簽章、登記建帳、簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告。四、檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職計(jì)量員一名，負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)檢定，確保施工過(guò)程的各個(gè)工序，使用合格受控設(shè)備。計(jì)量器具配備有清單及檢定證書(shū)復(fù)印件；儀器有標(biāo)識(shí)，有標(biāo)準(zhǔn)記錄，有動(dòng)態(tài)管理記錄；檢測(cè)器具有標(biāo)識(shí)。五、采購(gòu)執(zhí)

24、行公司發(fā)布的物資采購(gòu)管理程序和設(shè)備購(gòu)置控制程序，由供應(yīng)科從合格分供方檔案中選擇能確保履行合同要求的分供方。六、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性材料員負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)證后的材料、構(gòu)件成品、半成品標(biāo)識(shí)。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱蔽工程，分項(xiàng)分部工程標(biāo)識(shí)，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、簽字確認(rèn)。項(xiàng)目工程師組織有關(guān)部門(mén)對(duì)本工程標(biāo)識(shí)。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢驗(yàn)評(píng)定，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)簽字，并將有關(guān)評(píng)定資料交當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核驗(yàn)。對(duì)隱蔽工程和重要、特殊的購(gòu)進(jìn)及過(guò)程產(chǎn)品保證其可追溯性。七、不合格品的控制對(duì)工程中采購(gòu)、進(jìn)貨、過(guò)程檢驗(yàn)或建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)的不合格品，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師組織有關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，隔離，評(píng)審和處置，并書(shū)面通知操作層人員，防止誤用，或進(jìn)入下道工序

25、。八、糾正預(yù)防措施對(duì)實(shí)際或潛在不合格因素，由項(xiàng)目工程師及時(shí)提出，項(xiàng)目副經(jīng)理組織，采取糾正和預(yù)防措施。對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，重點(diǎn)分析所用材料、工藝生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作技術(shù)等。按公司相關(guān)文件予以預(yù)防。九、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付(1)對(duì)重要和特殊物資，項(xiàng)目經(jīng)理在搬運(yùn)前對(duì)搬運(yùn)方法、運(yùn)輸裝備、性能、運(yùn)行路線、安全操作規(guī)定相作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。(2)項(xiàng)目工程師制定竣工驗(yàn)收前已完成工程的保護(hù)措施和辦法，工長(zhǎng)對(duì)已完工工序采取措施，設(shè)專人對(duì)重要工序進(jìn)行防護(hù)，避免后續(xù)工序?qū)ι系拦ば虻钠茐摹?3)對(duì)即將完成或完成房間，要及時(shí)封閉。由專人負(fù)責(zé)管理鑰匙。班組交接時(shí)，要對(duì)成品情況登記，如有損壞要查清責(zé)任。

26、(4)嚴(yán)格按工序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴(yán)格防止漏水污染地面。裝修完工后，各工種的高凳架子，臺(tái)鉗等工具原則上不許再進(jìn)房間。十、職工素質(zhì)保證(1)選拔一支重質(zhì)量、善管理的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。(2)堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗和持證上崗制度。(3)堅(jiān)持干什么學(xué)什么，對(duì)技術(shù)精益求精，使大多數(shù)職工一專多能，使技術(shù)人員在施工的 各工序，各環(huán)節(jié)發(fā)揮骨干作用。(4)定期舉行技術(shù)考核，比武，崗位練兵，鼓勵(lì)學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)。職工素質(zhì)與工資晉升。職稱晉升，技師考評(píng)掛鉤。十一、內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行效果及產(chǎn)品質(zhì)量，由公司定期組織審核，為質(zhì)量體系進(jìn)一步完善提供依據(jù)。十二、質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料工程技術(shù)施工資料是

27、施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)記錄，也是工程檔案的形成過(guò)程。按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的記錄施工及試（檢）驗(yàn)資料，按規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸納，手續(xù)必須完備，用以評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案部門(mén)，不得有仿造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。四、 工期及進(jìn)度計(jì)劃 本工程工期120天，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工期進(jìn)度控制，具體措施如下：1、保證工期措施：（1）以總控制進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其它專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各分部施工進(jìn)度的依據(jù)。（2）加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見(jiàn)性，保證施工技術(shù)資料滿足施工的需要，同時(shí)密切

28、監(jiān)督建筑材料，設(shè)備的采購(gòu)定貨、供應(yīng)過(guò)程，加大安全生產(chǎn)管理力度，爭(zhēng)取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。（3）推廣利用小流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全的前提下，充分利用施工空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、安裝、裝修三者的立體交叉，全方位作業(yè)。（4）充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，為滿足現(xiàn)場(chǎng)需要，計(jì)劃采用部分機(jī)械對(duì)工程裝飾施工。（5）在有限的工期內(nèi)，積極推廣運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高機(jī)械施工程度，提高工效，縮短工期。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，做到現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，各種物資到.位。（7）完善資金和材料供應(yīng)的保證措施，各種物資準(zhǔn)確進(jìn)場(chǎng)。 五、安全文明措施 （一） 文明施工措施一、施工場(chǎng)地臨建、占道提前

29、繪圖辦理手續(xù)，工地辦公室、更衣室、宿舍、庫(kù)房等搭設(shè)整齊，風(fēng)格統(tǒng)一。臨街通道有施工設(shè)施及障礙物的必須有紅色指示等燈提示。二、材料堆放（1）現(xiàn)場(chǎng)所有料具按平面圖規(guī)劃，分區(qū)域分規(guī)格集中碼放整齊，插牌標(biāo)識(shí)，大型工具一頭見(jiàn)齊，鋼筋墊起，各種料具禁止亂堆亂放。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理建立明確的區(qū)域分項(xiàng)責(zé)任制，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常保證干凈整潔。落地灰粉碎過(guò)篩后及時(shí)回收使用。工程垃圾堆放整齊，分類標(biāo)識(shí)。集中保管，不亂扔亂放。樓層、道路、建筑物四周無(wú)散落混凝土和砂漿、碎磚等雜木等雜物?，F(xiàn)場(chǎng)100m 以內(nèi)無(wú)污染和垃圾。施工作業(yè)層日干日清，完一層凈一層。（3）水泥庫(kù)高出地面20cm 以上，做防潮層，水泥地面壓光。（4）易燃、易爆品分類單獨(dú)存放。三、保健急救現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保健急救箱，有急救措施和急救器材，醫(yī)務(wù)人員定期巡回醫(yī)療，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)急救人員。四、社區(qū)服務(wù)施工料具的倒運(yùn)輕拿輕放，禁止從樓上向下拋擲雜物。不在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物