管道施工中存在的常見問題及解決對策探究

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管道施工中存在的常見問題及解決對策探究【摘要】隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展起來。各種建筑項目不斷開展，為施工水平的提高提供了便利。管道施工作為建設(shè)工程施工的重要組成部分，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展。本文就針對管道施工中存在的各種常見問題進行分析，并提出了具體的解決對策，以期對管道施工水平的提高以及施工企業(yè)的發(fā)展提高一定借鑒?！娟P(guān)鍵詞】管道施工；質(zhì)量；問題；解決對策引言在我國社會主義社會不斷發(fā)展與進步的今天，城市化進程隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展不斷加快。期間，管道施工在市政工程施工中的地位逐步提高，作用也日益凸顯。然而在現(xiàn)實生活中，管道施工還存在不少

2、問題，比如施工單位質(zhì)量管理不到位、管道施工項目管理不完善、管道施工路線設(shè)計不合理以及管道安裝方面的問題等，這些問題一旦發(fā)生，不僅影響城市居民的日常生活，而且也極易發(fā)生各種安全事故。因此，必須采取必要的措施有針對性地加以解決，才能更好地實現(xiàn)構(gòu)建社會主義和諧社會的宏偉藍圖。1、管道施工中存在的常見問題1.1施工單位質(zhì)量管理方面的問題在管道施工中，施工單位中有些總包在進行分包后，就很少對分包工程的施工質(zhì)量加以關(guān)注，缺少對施工質(zhì)量的控制，以至于經(jīng)常存在一些施工問題，包括管道質(zhì)量不符合要求，存在漏水現(xiàn)象，回填土沉陷，管道安裝位置發(fā)生偏移以及構(gòu)建和配件質(zhì)量不合格等。除此之外，一些施工單位根本不具備相應(yīng)資質(zhì)

3、，采取掛靠的形式進行管道施工。與此同時，由于涉及管道施工的單位較多，各個施工單位各自為政，施工作業(yè)人員往往只是服從本單位的管理，缺乏與其他單位的有效配合，管理人員對質(zhì)量管理的效果欠佳。而且，一些主管部門對施工單位的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，不能及時對存在質(zhì)量隱患的相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，這些問題都嚴(yán)重影響了管道施工的順利進行。1.2管道施工項目管理方面的問題在管道施工中，對于施工項目的管理是非常必要的。但是實際上存在許多問題。首先，企業(yè)目標(biāo)是追求利益的最大化，并不關(guān)注項目的運行成本情況，而項目管理目標(biāo)則是以最小的成本來進行施工，往往從降低成本角度考慮問題，從而造成企業(yè)經(jīng)營者與項目部之間的矛盾，使得企業(yè)

4、目標(biāo)與項目目標(biāo)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，使得管道施工項目管理的問題逐漸增多。其次，管道施工組織設(shè)計不科學(xué)，與施工現(xiàn)場的實際情況存在嚴(yán)重偏差。對于管道施工來說，其包括的因素較多，如人、料、機等。而項目部在安排生產(chǎn)、技術(shù)和項目管理的時候并不是根據(jù)施工組織設(shè)計進行的，這就造成了編制的施工組織設(shè)計與施工現(xiàn)場的安排脫節(jié)的情況，影響管道施工的質(zhì)量。最后，在進行項目成本核算時，缺乏科學(xué)的項目成本控制的管理機制。尤其是對于管道施工而言，由于它涉及的因素比較多，在成本核算時很難科學(xué)合理的掌握，使得項目的預(yù)期目標(biāo)很難實現(xiàn)。1.3管道施工路線方面的問題管道施工路線是管道施工工序中的重要一環(huán)，因此要慎重選擇。然而在實際施工過程

5、中，有些施工單位施工理念比較陳舊，使得管道施工路線在選擇上缺少合理性。此外，有些施工單位在選擇管道施工路線時最多的是考慮到施工的成本，想要以最小的成本來獲得較高的回報，往往出現(xiàn)選擇的管道線路與實際的地質(zhì)條件和水文條件不符，與實際情況存在較大差距，使得管道施工存在質(zhì)量隱患，影響和施工順利實施，不符合人們的需求。1.4管道施工安裝方面的問題在管道施工中，一定要注重安裝的問題，因為安裝是否合理是否科學(xué)，直接關(guān)系到管道施工的進度和質(zhì)量。然而，當(dāng)前很多管道工程在進行管道接口施工時，達不到防止?jié)B漏的效果。一些施工人員本身的知識水平有限，相關(guān)技能欠缺，又缺少相關(guān)的技能培訓(xùn)以至于達不到施工要求的標(biāo)準(zhǔn)，而且施工

6、單位在進行管道材料選擇和采購時，由于疏忽大意，對其質(zhì)量要求沒有進行必要的檢查和試驗，比如閉水試驗和閉氣試驗等。除此之外，在進行管道的焊接時，焊接人員對焊接技術(shù)和焊接工藝參數(shù)控制不夠，經(jīng)常出現(xiàn)任意改變焊接接口尺寸的現(xiàn)象，卻忽視焊接質(zhì)量。在焊接之后進行安裝時，安裝位置出現(xiàn)偏移、錯位的現(xiàn)象也普遍存在。2、管道施工中常見問題的解決對策2.1增強施工單位質(zhì)量管理的力度管道施工對其質(zhì)量的要求非常高，其質(zhì)量的好與壞直接影響整個施工過程。因此，作為施工單位必須加強質(zhì)量管理，健全質(zhì)量管理制度和規(guī)范，并落實到實際的施工過程中?？偘鼏挝灰訌妼Ψ职こ痰馁|(zhì)量控制和管理，施工單位要嚴(yán)格審查相關(guān)單位的資質(zhì)，主管部門也要

7、加強對施工單位的質(zhì)量監(jiān)督，對發(fā)生在施工過程中的各種問題及時發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真處理，多管齊下，才能保證管道施工的質(zhì)量，使得施工任務(wù)如期完成。2.2完善管道施工的項目管理在管道施工過程中，要進一步完善管道施工的項目管理工作。第一要加強企業(yè)的終極目標(biāo)與項目部成本最低目標(biāo)之間的聯(lián)系，合理解決二者之間的矛盾。第二要編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，注重組織設(shè)計與施工現(xiàn)場之間的相互配合，避免出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象，以便使得施工組織設(shè)計更好地位施工現(xiàn)場的實際工作服務(wù)。第三要對項目的成本核算加以控制，完善項目成本核算的管理體制，綜合考慮管道施工中涉及的各種因素，以實現(xiàn)成本核算的科學(xué)性。2.3合理規(guī)劃管道施工路線在進行管道施工時，

8、要合理選擇管道施工的路線，這就需要施工單位要不斷更新施工理念，避免采用陳舊的過時的理念指導(dǎo)施工路線的規(guī)劃與選擇，此外還要考慮路線所經(jīng)過地區(qū)的地質(zhì)條件和水文條件等，結(jié)合實際情況進行選擇，避免出現(xiàn)為了一味地追求最小的施工成本而不加思索地選擇管道線路的問題。只有這樣，才能使管道施工路線的選擇更具科學(xué)性、實用性，為施工單位的順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。2.4提高管道安裝質(zhì)量在進行管道安裝時，必須提高安裝質(zhì)量。選擇管道材料之前要進行必要的試驗，以保證管道不會出現(xiàn)泄漏問題。此外，在進行焊接時，要選擇技能水平較好的焊接工，同時還要嚴(yán)格按照規(guī)定的工藝參數(shù)和焊接要求進行焊接，以保證安裝的質(zhì)量符合單位的要求。作為施工單位要對施工人員的操作規(guī)范進行嚴(yán)格控制，合理選擇施工人員和施工機具，以便不會對管道施工造成不利影響。參