職工技能等級評定管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職工技能等級評定管理辦法第一章 總則第一條 為加快公司高級技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動生產(chǎn)一線技能工人和其他部門技術(shù)人員工作積極性，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，有力推動公司整體發(fā)展。規(guī)范生產(chǎn)一線技術(shù)工人技能等級考核評定工作，促進技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高技術(shù)水平，特制訂本辦法。第二條 本辦法堅持“公平、公開、客觀”的原則，評定標準以專業(yè)技能為主，知識與綜合能力為輔；嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果（業(yè)績）和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn)，實現(xiàn)專業(yè)技能人員的薪酬待遇、技能升降與業(yè)績評估的緊密結(jié)合。第三條 本方法適用于公司作業(yè)現(xiàn)場直接、間接從事操作的一線員工進行技能等級的評定。第

2、二章 技能等級的評定第四條 技能等級共分為五級，分別為一級工、二級工、三級工、四級工、五級工。第五條 具體評定條件及要求（參見附表一）：基礎(chǔ)資格條件：1. 入職滿1年，或具有1年以上的同等崗位工作經(jīng)歷。2. 能嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時圓滿的完成工作任務(wù)。3. 熱愛本職崗位工作，勤勞刻苦，人品正派，團結(jié)同事，顧全大局，積極進取。4. 在工作期間沒有發(fā)生嚴重違反公司規(guī)章制度行為，沒有受到公司任何績效考核處理的。5. 在工作期間未發(fā)生過嚴重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程，且未發(fā)生過重大設(shè)備操作安全事故、工傷事故。6. 在工作期間未出現(xiàn)過無故曠工、長期遲到早退。第三章 評審程序第六條 設(shè)立技能評審

3、小組，其主要職能為內(nèi)部技能評定、新員工入職技能定級,每組成員原則上為3-5人，由公司總經(jīng)理擔任組長，負責最終審定裁決，人力資源分管副總擔任副組長，負責組織、審核、評審，組員包括人力資源分管部門負責人、評審人部門分管副總、負責人及相關(guān)專業(yè)人員（制造部、工藝部、質(zhì)管部、裝備部、技術(shù)中心等）。第七條 評審小組的評審工作一般每一年舉行一次，評審時間為當年12月。終考核結(jié)果出來后，評定小組組長根據(jù)評定小組意見有最終裁決權(quán)。第八條 技能評定項目及方法1.主要包括理論知識考試和實際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知識、操作規(guī)程、安全常識等。由制造部、工藝部、質(zhì)管部、裝備部、技術(shù)中心等部門擬定考

4、試題庫、試卷，人力資源部組織閉卷考試。2.操作技能考核的內(nèi)容，由制造部、工藝部、質(zhì)管部、裝備部、技術(shù)中心等部門根據(jù)評定對象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項目，在指定場地通過現(xiàn)場實操的形式進行考核。3.理論知識考試和實際操作考核合計為100分，達到60分以上（含60分）者為合格，低于60分者為不合格。理論知識考試占30%、實際操作考試占70%，合計100%。4.對于文化水平較低、實際操作能力較高者，可采用口頭提問的方式進行理論考試。第四章 專業(yè)技能等級晉升第九條 獲得技能資格后才能被聘用為相應(yīng)等級的作業(yè)現(xiàn)場技能人員或技能管理人員。取得技能資格的專業(yè)技能人員薪酬待遇相應(yīng)調(diào)整。第十條 五個技能等級的評定

5、標準、相對應(yīng)的工資級別見附表一：附表一：技能等級評定標準待遇級別五級工1、高中或同等以上學(xué)歷，具有本崗位一年以上工作經(jīng)驗；2、具有本崗位基本的專業(yè)操作技能，能按照作業(yè)指導(dǎo)書進行簡單的操作；3、能了解本崗位產(chǎn)品基本加工流程、工作內(nèi)容、要求事項；4、能獨立操作設(shè)備、使用工裝夾具，并懂得設(shè)備的基礎(chǔ)維護保養(yǎng)。5、能自覺接受新知識、新技能；6、能對所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進行一般性的維修處理；7、為公司提出合理化建議、持續(xù)改進并被采納1項的；8、取得與本職工作有關(guān)的國家職業(yè)資格五級、或同等級別專業(yè)技術(shù)資格。崗貼240元獎金比例85%四級工1、高中或同等以上學(xué)歷，具有本崗位二年以上工作經(jīng)驗；2、在公司低一級技能

6、等級工種工作滿1年以上；3、具有較為熟練的本崗位操作技能，能獨立完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)；4、能了解和掌握本崗位產(chǎn)品工藝制作流程、方法、要求；5、能勝任本車間二個不同崗位的生產(chǎn)技能；6、能熟練操作設(shè)備、使用工裝夾具，會按規(guī)定做好設(shè)備的維護保養(yǎng)；7、能按崗位技能要求，指導(dǎo)、帶領(lǐng)培訓(xùn)新進員工；8、為公司提出合理化建議、持續(xù)改進并被采納2項的；9、取得與本職工作有關(guān)的國家職業(yè)資格四級、或同等級別專業(yè)技術(shù)資格。崗貼360元獎金比例90%三級工1、大?；蛲纫陨蠈W(xué)歷，具有本崗位四年以上工作經(jīng)驗；2、在公司低一級技能等級工種工作滿2年以上；3、具有熟練的本崗位專業(yè)操作技能，能獨立全面完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)；4、能運

7、用基本技能和專門技能完成產(chǎn)品加工較為復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)；5、能在生產(chǎn)過程出現(xiàn)一般性產(chǎn)品質(zhì)量異常時，在第一時間內(nèi)作出應(yīng)變措施和對策；能對生產(chǎn)過程控制程序、不合格品控制程序、標識和可追溯性控制程序、產(chǎn)品防護控制程序、糾正措措施與預(yù)防措施控制程序有一定的知識；6、能勝任本車間二個及以上不同崗位的生產(chǎn)技能；7、能按崗位技能要求，指導(dǎo)、帶領(lǐng)培訓(xùn)新進員工；8、為公司提出合理化建議、持續(xù)改進并被采納3項的；9、取得與本職工作有關(guān)的國家職業(yè)資格三級、或同等級別專業(yè)技術(shù)資格。崗貼700元獎金比例95%二級工1、大?；蛲纫陨蠈W(xué)歷，具有本崗位六年以上工作經(jīng)驗；2、在公司低一級技能等級工種工作滿2年以上；3、具有相當熟

8、練的本崗位專業(yè)操作技能，能獨立全面完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)；能運用基本技能和專門技能完成產(chǎn)品技術(shù)要求高、加工復(fù)雜、難度大的生產(chǎn)任務(wù)；4、能掌握本崗位關(guān)鍵技術(shù)，能獨立處理生產(chǎn)中遇到的加工技術(shù)和生產(chǎn)工藝問題；能對本車間相關(guān)崗位員工進行專業(yè)操作技能技術(shù)和基本理論知識培訓(xùn)，且培訓(xùn)效果明顯；5、能對生產(chǎn)過程控制程序、不合格品控制程序、標識和可追溯性控制程序、產(chǎn)品防護控制程序、糾正措措施與預(yù)防措施控制程序有一定的知識；6、能勝任本車間二個及以上不同崗位的生產(chǎn)技能；7、為公司提出合理化建議、持續(xù)改進并被采納4項的；8、取得與本職工作有關(guān)的國家職業(yè)資格二級、或同等級別專業(yè)技術(shù)資格。崗貼1000元獎金比例100%一級

9、工1、大?；蛲纫陨蠈W(xué)歷，具有本崗位九年以上工作經(jīng)驗；2、在公司低一級技能等級工種工作滿3年以上；3、具有非常熟練的專業(yè)操作技能，除獨立全面完成本職生產(chǎn)任務(wù)外，還能指導(dǎo)關(guān)鍵崗位員工按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)；4、能針對本車間生產(chǎn)提出合理化建議和改善措施，并配合跟蹤落實；5、能在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)產(chǎn)品加工質(zhì)量異常時，在第一時間內(nèi)做出應(yīng)變措施和對策，予以解決；能運用基本技能和專門技能完成產(chǎn)品技術(shù)要求高、加工復(fù)雜、難度大的生產(chǎn)任務(wù)；6、能勝任本車間所有關(guān)鍵崗位生產(chǎn)技能，并掌握加工核心技術(shù)；7、能對生產(chǎn)過程控制程序、不合格品控制程序、標識和可追溯性控制程序、產(chǎn)品防護控制程序、糾正措措施與預(yù)防措施控制程序具有一定知

10、識；8、為公司提出合理化建議、持續(xù)改進并被采納5項的；9、取得與本職工作有關(guān)的國家職業(yè)資格一級、或同等級別專業(yè)技術(shù)資格。崗貼1600元獎金比例110%第五章 附則第十一條 本辦法自發(fā)行之日起執(zhí)行，由人力資源部負責最終解釋。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 二O一八年十一月十六日附表二： 技能評定流程組長評審小組副組長、人力資源部申報員工所在部門申報員工領(lǐng)導(dǎo)審批是相應(yīng)評委會考評擬定技能評定通知傳達結(jié)果下發(fā)文件存 檔下發(fā)文件匯總上報是是否符合基本申報條件初 審組織整理申報有關(guān)材料公布結(jié)果否公布申報條件、申報方案部門評議考核公示否是否同意申報是是提出申報申請終止提交有關(guān)證件、材

11、料等流程說明：1 目的：明確技能評定的基本程序，規(guī)范技能評定工作。2 原則：過程清晰，涉及部門職責明確。3 流程說明：序號執(zhí)行人內(nèi)容1人力資源部擬定技能評定通知2員工所在部門公布申報條件和方案3員工提出申報申請4員工所在部門組織民主評議，確定是否同意申報，組織整理有關(guān)申報材料，審核后匯總上報5副組長、人力資源部初審、核對，將合格材料提交評審小組6組長/評審小組評審7人力資源部下發(fā)公布評審結(jié)果，存檔備查新員工技能等級評定表 申請時間： 年 月 日 姓 名部 門車 間 崗 位入 職 時 間 學(xué) 歷年 齡參加工作時間申請類型 _ 級申 請理 由（主要描述本人現(xiàn)已達到的技術(shù)水平）：申請人簽名： 日期：

12、 年 月 日部 門意 見（主要審核是否同意評定）： 簽名： 日期： 年 月 日分 管副 總意 見（主要審核是否同意評定）： 簽名： 日期： 年 月 日辦 公 室 意 見：（主要為是否符合條件批準進行評定）：簽名： 日期： 年 月 日技能評定評審表姓 名班 組入職時間 工 種現(xiàn)技能等級 等 級考核成績理論考試成績： 分 （管理類、技術(shù)類、事務(wù)類、輔助類不需要）評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日實操測試成績： 分 （管理類、技術(shù)類、事務(wù)類不需要）評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日綜合成績： 分評分人： 時間： 年 月 日 審核人： 時間： 年 月 日評審組意見 簽名： 日期： 年 月 日人力資源部意見簽名： 日期： 年 月 日分管副總意見簽名： 日期： 年 月 日總經(jīng)理意見簽名： 日期： 年 月 日技能等級晉升申請表申請時間： 年 月