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1、2022年汽車銷售工作計(jì)劃新版_年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并積極爭(zhēng)取成功完成銷售任務(wù)。第一,銷售目標(biāo):至_年_月_日,銷售部實(shí)現(xiàn)在_地區(qū)的銷售任務(wù)_萬(wàn)元,銷售目標(biāo)_萬(wàn)元(詳_年的銷售時(shí)間表附后);。第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂年度銷售工作總結(jié);3,年初制定每月銷售的時(shí)間表和客戶如期訪問(wèn)表;4,制定月銷售統(tǒng)計(jì)表和月訪客戶統(tǒng)計(jì)表;三,客戶分類:根據(jù)_年銷售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成VIP客戶,一級(jí)客戶,二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行
2、全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1)今年的技術(shù)部門要針對(duì)VIP客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶回訪:要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問(wèn)表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:充分發(fā)公司_和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。_年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)
3、有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并積極爭(zhēng)取成功完成銷售任務(wù)。第一,銷售目標(biāo):至_年_月_日,銷售部實(shí)現(xiàn)在_地區(qū)的銷售任務(wù)_萬(wàn)元,銷售目標(biāo)_萬(wàn)元(詳_年的銷售時(shí)間表附后);。第二,計(jì)劃擬定:1,年初擬定年度銷售總體工作計(jì)劃;2,年底制訂年度銷售工作總結(jié);3,年初制定每月銷售的時(shí)間表和客戶如期訪問(wèn)表;4,制定月銷售統(tǒng)計(jì)表和月訪客戶統(tǒng)計(jì)表;三,客戶分類:根據(jù)_年銷售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成VIP客戶,一級(jí)客戶,二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。四,各項(xiàng)措施的落實(shí):1,技術(shù)交流:(1)今年的技術(shù)部門要針對(duì)VIP客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);2,客戶回訪:要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照客戶如期訪問(wèn)表如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。3,網(wǎng)絡(luò)搜索:充分發(fā)公司_和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。4,售后協(xié)調(diào):目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為
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