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1、泓域咨詢/柳州服裝公司成立可行性報(bào)告柳州服裝公司成立可行性報(bào)告xx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說明xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資142.50萬元,占xx(集團(tuán))有限公司25%股份;xx投資管理公司出資428萬元,占xx(集團(tuán))有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4906.27萬元,其中:建設(shè)投資3870.23萬元,占項(xiàng)目總投資的78.88%;建設(shè)期利息102.17萬元,占項(xiàng)目總投資的2.08%;流動(dòng)資金933.87萬元,占項(xiàng)目總投資的19.03%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入11000.00萬元,綜合總成本費(fèi)用9211.09
2、萬元,凈利潤(rùn)1305.54萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.30%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1182.97萬元,全部投資回收期6.16年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量效益明顯提升。以提高生產(chǎn)效率和滿足個(gè)性化需求為重點(diǎn),系統(tǒng)優(yōu)化制造流程和工藝,發(fā)展壯大基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的智能化定制生產(chǎn)方式,推進(jìn)傳統(tǒng)制造模式向服務(wù)型制造模式轉(zhuǎn)變,形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源高效配置,鼓勵(lì)企業(yè)原始性創(chuàng)新,提升行業(yè)集成創(chuàng)新水平,重點(diǎn)加快技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)迭代,在創(chuàng)新引領(lǐng)、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。把控全球價(jià)
3、值鏈品牌、文化、創(chuàng)意等高勢(shì)能環(huán)節(jié),發(fā)展應(yīng)用智能化、綠色化先進(jìn)技術(shù),提升文化創(chuàng)意和時(shí)尚設(shè)計(jì)能力,推動(dòng)我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈向中高端邁進(jìn)。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司成立方案17一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公
4、司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 行業(yè)發(fā)展分析28一、 推進(jìn)時(shí)尚文化建設(shè)提升產(chǎn)業(yè)新創(chuàng)造28二、 服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展形勢(shì)31三、 筑實(shí)基礎(chǔ)發(fā)展能力打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)33第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析37一、 “十四五”服裝行業(yè)發(fā)展保障措施37二、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局打造行業(yè)新生態(tài)40三、 我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展成效42四、 加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)48五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性48第五章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第六章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務(wù)57二、 董事59三、 高級(jí)管理人員63四、 監(jiān)事65第七章 風(fēng)險(xiǎn)分
5、析68一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析68二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策70第八章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析73三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析76八、 清潔生產(chǎn)76九、 環(huán)境管理分析78十、 環(huán)境影響結(jié)論80十一、 環(huán)境影響建議80第九章 項(xiàng)目選址分析81一、 項(xiàng)目選址原則81二、 建設(shè)區(qū)基本情況81三、 培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)83四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)84第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益85一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算85營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費(fèi)用估
6、算表86固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表87無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表88利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表90二、 項(xiàng)目盈利能力分析90項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計(jì)劃表94第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十二章 項(xiàng)目投資分析98一、 投資估算的編制說明98二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表101四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表102五、 項(xiàng)目總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明106第十四
7、章 附表附錄108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本570萬元三、 注冊(cè)地址柳
8、州xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事服裝相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧
9、客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1911.281529.021433.46負(fù)債總額598.19478.55448.64股東權(quán)益合計(jì)1313.091050.47984.82公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019
10、年度2018年度營(yíng)業(yè)收入8400.716720.576300.53營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1642.651314.121231.99利潤(rùn)總額1480.481184.381110.36凈利潤(rùn)1110.36866.08799.46歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1110.36866.08799.46(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可
11、靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1911.281529.021433.46負(fù)債總額598.19478.55448.64股東權(quán)益合計(jì)1313.091050.47984.82公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入8400.716720.576300.53營(yíng)業(yè)利
12、潤(rùn)1642.651314.121231.99利潤(rùn)總額1480.481184.381110.36凈利潤(rùn)1110.36866.08799.46歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1110.36866.08799.46六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx(集團(tuán))有限公司主要從事服裝公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由開展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才發(fā)展戰(zhàn)略研究,推動(dòng)人力紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。圍繞時(shí)尚強(qiáng)國(guó)建設(shè),完善人才培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)培育在戰(zhàn)略管理與決策、品牌運(yùn)作與管理、公司治理、資本運(yùn)作等方面具有國(guó)際視野和水平的企業(yè)家隊(duì)伍,著重培育代表中國(guó)時(shí)尚、風(fēng)格鮮明、具有市場(chǎng)影響力的
13、時(shí)尚設(shè)計(jì)大師,大力推動(dòng)培育規(guī)模龐大富有匠心的高技能人才隊(duì)伍。健全以科研能力和創(chuàng)新成果等為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,提高人才引進(jìn)效率和效益。健全人才順暢流動(dòng)機(jī)制,暢通人才跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)流動(dòng)渠道,促進(jìn)創(chuàng)新人才資源高效配置。強(qiáng)化人才激勵(lì)保障機(jī)制,完善技術(shù)入股、股權(quán)期權(quán)等激勵(lì)方式,建立健全科技成果收益分配機(jī)制,探索實(shí)行項(xiàng)目工資、協(xié)議工資和年薪制等靈活多樣的薪酬分配方式,賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大的人財(cái)物支配權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)。完善國(guó)際化人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制,充分開發(fā)國(guó)際人才資源。更加注重堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),按照改革發(fā)展既定目標(biāo),勠力同心、只爭(zhēng)朝夕、接續(xù)奮斗,努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高于全區(qū)平均水平。更加注重發(fā)揮
14、工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),重振工業(yè)雄風(fēng)、再創(chuàng)發(fā)展輝煌,全面推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代制造城,做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展三篇文章,培植好具有柳州特色的“工業(yè)樹”“產(chǎn)業(yè)林”。更加注重推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能,把重大項(xiàng)目建設(shè)作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)、硬抓手,加強(qiáng)要素保障,擴(kuò)大有效投資,確?!笆奈濉睍r(shí)期固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)15%以上。更加注重深化改革擴(kuò)大開放、鞏固提升中心城市地位,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)水平,全力營(yíng)造一流的營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、要素集聚、人口集聚。更加注重綠色低碳發(fā)展、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),以生態(tài)環(huán)境高水平建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生。更加注重堅(jiān)持以
15、人民為中心、讓人民共享發(fā)展成果,著力補(bǔ)齊民生短板,改善人民生活品質(zhì),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約14.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx件服裝的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積16644.32,其中:生產(chǎn)工程10966.64,倉(cāng)儲(chǔ)工程1505.22,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1577.73,公共工程2594.73。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4906.27萬元,其中:建設(shè)投資3870.2
16、3萬元,占項(xiàng)目總投資的78.88%;建設(shè)期利息102.17萬元,占項(xiàng)目總投資的2.08%;流動(dòng)資金933.87萬元,占項(xiàng)目總投資的19.03%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):11000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):9211.09萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):1305.54萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.16年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.30%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1182.97萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好
17、的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3
18、-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集
19、中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx(集團(tuán))有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資142.50萬元,占xx(集團(tuán))有限公司25%股份;xx投資管理公司出資428萬元,占xx(集團(tuán))有限公司75%股份。四、 公司管理體制xx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展
20、??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系
21、,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)
22、告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日
23、記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)
24、預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、
25、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、林xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、葉xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副
26、經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、龍xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)
27、理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、白xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、張xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、武xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出
28、生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資
29、本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資
30、本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的
31、現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所
32、進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 推進(jìn)時(shí)尚文化建設(shè)提升產(chǎn)業(yè)新創(chuàng)造積極構(gòu)建具有中國(guó)特色、世界影響、時(shí)代特征的行業(yè)時(shí)尚生態(tài),推進(jìn)基于文化進(jìn)步、創(chuàng)意引領(lǐng)和可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展,以文化引領(lǐng)風(fēng)尚,以創(chuàng)意重塑價(jià)值,以包容彰顯個(gè)性,中國(guó)創(chuàng)意、全球設(shè)計(jì)加速形成中國(guó)服裝業(yè)世界級(jí)時(shí)尚話語權(quán)。(一)構(gòu)建時(shí)尚文化體系以世界多元文化為背景,梳理中國(guó)文化脈絡(luò),提煉中華服飾優(yōu)秀文化內(nèi)涵,結(jié)合當(dāng)代藝術(shù)、科技發(fā)展屬性與趨勢(shì),不斷汲取和沉淀中華時(shí)尚美學(xué)精神,持續(xù)提煉意象、符號(hào)和語言,逐步構(gòu)建起富有中國(guó)特色標(biāo)識(shí)的時(shí)尚價(jià)值觀和時(shí)尚價(jià)值體系
33、。加強(qiáng)文化要素應(yīng)用,強(qiáng)化中華哲學(xué)、東方美學(xué)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在產(chǎn)品文化中的技藝融合、資源轉(zhuǎn)換與市場(chǎng)應(yīng)用,提升產(chǎn)品和品牌文化內(nèi)涵。特別注重把中華文化精神注入設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)及營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意形式、創(chuàng)意內(nèi)容的突破和創(chuàng)新,打造蘊(yùn)含中華文化印記的品牌和產(chǎn)品。持續(xù)加強(qiáng)新時(shí)代中國(guó)服裝工業(yè)精神傳承與再造,構(gòu)建精益求精的工匠精神、積極創(chuàng)新的勞模精神、知行合一的實(shí)踐精神、生態(tài)文明的綠色精神、藝技融合的美育精神為代表的產(chǎn)業(yè)新文化。打造以市場(chǎng)承諾為表征,生活態(tài)度鮮明、時(shí)尚品味獨(dú)特、審美情感共鳴、精神高度認(rèn)同為目標(biāo)消費(fèi)者所眷念和信仰的品牌文化。構(gòu)建以終端消費(fèi)價(jià)值為導(dǎo)向,富有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)文化。營(yíng)造
34、時(shí)尚文化創(chuàng)意輿論氛圍,提高全民服飾文化素養(yǎng),提升消費(fèi)時(shí)尚文化社會(huì)認(rèn)知,倡導(dǎo)健康、時(shí)尚、文明的消費(fèi)文化,以輻射、影響和引導(dǎo)消費(fèi),為時(shí)尚強(qiáng)國(guó)建設(shè)注入系統(tǒng)性文化新動(dòng)力。(二)提升文化創(chuàng)意水平打破行業(yè)界限,加快融合時(shí)尚商業(yè)、影視、運(yùn)動(dòng)、健康等全文化時(shí)尚生態(tài),重點(diǎn)形成文化藝術(shù)與時(shí)尚跨界融合的新格局。以數(shù)字化平臺(tái)為依托,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI智能設(shè)計(jì)為基本方法,充分挖掘線上線下生活與工作場(chǎng)景,加速形成市場(chǎng)流行趨勢(shì)、消費(fèi)需求挖掘、時(shí)尚創(chuàng)意設(shè)計(jì)的新機(jī)制和新路徑,形成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即時(shí)快速且可預(yù)測(cè)可驗(yàn)證的智能化設(shè)計(jì)創(chuàng)新體系和衣著解決方案,提升創(chuàng)意設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)性服務(wù)能力。打造人工智能時(shí)尚設(shè)計(jì)平臺(tái),研發(fā)人工智能時(shí)尚圖案設(shè)
35、計(jì)、色彩趨勢(shì)應(yīng)用分析工具,重點(diǎn)加強(qiáng)信息技術(shù)在流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、消費(fèi)研究中的應(yīng)用。提升服裝時(shí)尚設(shè)計(jì)管理水平,推廣產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新管理等先進(jìn)設(shè)計(jì)管理工具,優(yōu)化設(shè)計(jì)流程、提升創(chuàng)意水平。加快服裝設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與共性技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)和協(xié)同研發(fā),建立健全行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系。支持設(shè)計(jì)人才創(chuàng)辦服裝設(shè)計(jì)工作室,支持企業(yè)設(shè)立服裝設(shè)計(jì)中心。鼓勵(lì)企業(yè)革新設(shè)計(jì)創(chuàng)新機(jī)制,打造一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的服裝設(shè)計(jì)龍頭企業(yè)和品牌。(三)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新,健全完善綠色標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化企業(yè)能效提升、節(jié)水治污、循環(huán)利用等專項(xiàng)技術(shù)提升,推動(dòng)企業(yè)向生產(chǎn)清潔化、能源高效低碳化、水資源高效化、工藝綠色化方向加速演
36、進(jìn),推動(dòng)行業(yè)可循環(huán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。實(shí)施行業(yè)綠色制造工程,鼓勵(lì)采用智能化技術(shù)裝備和廠房綠色設(shè)計(jì),引導(dǎo)重點(diǎn)服裝產(chǎn)業(yè)集群和園區(qū)開展循環(huán)化改造升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新示范,鼓勵(lì)企業(yè)開展產(chǎn)品全生命周期綠色管理,強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)化、定量化、規(guī)范化的綠色評(píng)價(jià)和環(huán)境管理,建立健全以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)、制造、使用、回收到再制造體系,形成具有生產(chǎn)清潔、綠色發(fā)展等特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。深化人本責(zé)任,深入推進(jìn)CSC9000T中國(guó)紡織服裝社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)和社會(huì)責(zé)任信息披露工作,支持企業(yè)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,提升勞動(dòng)者幸福感和獲得感。推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,增進(jìn)利益相關(guān)方的理解與支持
37、,真正把企業(yè)社會(huì)責(zé)任全面納入行業(yè)價(jià)值體系和創(chuàng)新體系,培植產(chǎn)業(yè)持久成長(zhǎng)能力,打造負(fù)責(zé)任的時(shí)尚強(qiáng)國(guó)新形象。采取多種形式開展政策解讀和科普宣傳,深入開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng),引導(dǎo)公眾踐行綠色生活消費(fèi)理念,推動(dòng)構(gòu)建全民參與的生態(tài)環(huán)境保護(hù)新格局。二、 服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展形勢(shì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,盡管受世界經(jīng)濟(jì)、政治格局調(diào)整及全球疫情影響,部分國(guó)家單邊主義、保護(hù)主義思潮泛起,國(guó)際多邊貿(mào)易體制遇阻,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流與中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、換動(dòng)能進(jìn)入攻堅(jiān)期深度交織,外部發(fā)展環(huán)境更加復(fù)雜多變,但是作為完全市場(chǎng)化且富有創(chuàng)新基因的產(chǎn)業(yè),我國(guó)服裝行業(yè)整體機(jī)遇遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn),行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國(guó)現(xiàn)
38、代化國(guó)家建設(shè)帶動(dòng)市場(chǎng)新需求。我國(guó)在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上,開啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),特別是“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”的暢通可以有效破解人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,大幅度加快消費(fèi)升級(jí)的步伐,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入市場(chǎng)擴(kuò)容和變革的新動(dòng)力,個(gè)性化、時(shí)尚化、更高審美、體驗(yàn)和價(jià)值化需求快速提升,必將為行業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、模式創(chuàng)新等方面全方位系統(tǒng)創(chuàng)新拓展了空前的新空間。特別是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者文化自覺和文化自信快速增強(qiáng),消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)具有中國(guó)文化主張時(shí)尚的認(rèn)同和追求快速增強(qiáng),這對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)意以及品牌話語權(quán)提升更是帶來了前所
39、未有的價(jià)值支撐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型釋放行業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。隨著第四次工業(yè)革命的蓬勃興起,技術(shù)創(chuàng)新正以簇群化、融合化的方式加速涌現(xiàn),深刻改變著要素結(jié)構(gòu)、價(jià)值構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)生態(tài),關(guān)鍵技術(shù)、核心標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新體系的創(chuàng)新發(fā)展,這為產(chǎn)業(yè)發(fā)展自主可控和未來空間提供了基本保障。特別是進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化以及生產(chǎn)精益化、智能化進(jìn)程的不斷加快,深刻變革行業(yè)制造范式、商業(yè)模式、企業(yè)組織方式和鏈接方式,快速重塑企業(yè)形態(tài)、結(jié)構(gòu)以及發(fā)展模式,催生行業(yè)企業(yè)新業(yè)態(tài)、新生態(tài)的更新與價(jià)值延伸,從而全面提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力柔性化及資源配置水平,大幅度提升產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈發(fā)展效率與水平,加快實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代價(jià)值創(chuàng)造模式的根本性變革
40、。全球服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新格局。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下,新一輪全球化浪潮正在醞釀之中,特別是“一帶一路”堅(jiān)定前行、東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,都為我國(guó)服裝行業(yè)提供了在新時(shí)代國(guó)際布局的全新機(jī)會(huì)。同時(shí),作為擁有全球最好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)資源的中國(guó)服裝行業(yè),通過新技術(shù)和新文化的充分應(yīng)用延伸,最有基礎(chǔ)和條件在全球服裝行業(yè)格局中構(gòu)建起全新的、更具競(jìng)爭(zhēng)力的新優(yōu)勢(shì),這為行業(yè)邁向全球產(chǎn)業(yè)鏈中高端創(chuàng)造了歷史性新機(jī)會(huì)。貿(mào)易便利化、人民幣國(guó)際化,特別是服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展,為創(chuàng)新要素自由流動(dòng)和融合,開啟新時(shí)代包括貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易在內(nèi)的多維度、全方位的國(guó)際合作創(chuàng)造了更加廣闊的發(fā)展空間,為全球產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體的構(gòu)建帶來戰(zhàn)略性契機(jī)。身
41、處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我國(guó)服裝行業(yè)站在了攀登全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的歷史新起點(diǎn),進(jìn)入到著力引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)變革、全面提高價(jià)值創(chuàng)造能力、大幅提升時(shí)尚話語權(quán)的新時(shí)期。以改革開放以來構(gòu)建起的完備產(chǎn)業(yè)體系以及積聚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,憑借中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變革所帶來的巨大市場(chǎng)空間,穩(wěn)步提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、資源配置能力和可持續(xù)發(fā)展能力,中國(guó)最有條件也必然會(huì)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代承擔(dān)起引領(lǐng)全球服裝產(chǎn)業(yè)變革的歷史使命。三、 筑實(shí)基礎(chǔ)發(fā)展能力打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的強(qiáng)大動(dòng)力,構(gòu)建與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新技術(shù)相適應(yīng)的柔性化組織體系和創(chuàng)新型人才發(fā)展體系,形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)化新優(yōu)勢(shì),是時(shí)尚強(qiáng)國(guó)建設(shè)的基本保障和要求。(一)推進(jìn)科技進(jìn)步引
42、導(dǎo)企業(yè)與科研院所、高等院校聯(lián)合,加強(qiáng)工程實(shí)驗(yàn)室、工程中心、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),提高自主創(chuàng)新與集成創(chuàng)新能力。進(jìn)一步加強(qiáng)新材料、新工藝、新技術(shù)與服裝產(chǎn)業(yè)的融合,圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等智能制造關(guān)鍵共性技術(shù),重點(diǎn)研發(fā)三維量體、三維設(shè)計(jì)、服裝增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/虛擬現(xiàn)實(shí)(AR/VR)系統(tǒng)、智能自動(dòng)裁剪、吊掛輸送、自動(dòng)模板縫制和成衣物流智能配送系統(tǒng)與裝備,開發(fā)自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)抓取、立體縫制和織物拼接縫合的服裝專用機(jī)器人等智能化服裝加工技術(shù)。推進(jìn)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化制造裝備廣泛應(yīng)用,提升服裝CAT、CAD、CAM等技術(shù)及管理系統(tǒng)集成應(yīng)用水平,加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈信息化管理,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、制造、物流、銷售等
43、各系統(tǒng)互聯(lián)互通和智能管控。推動(dòng)以自動(dòng)控制與感知、工業(yè)核心軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云與智能服務(wù)平臺(tái)為核心的“新四基”建設(shè),研究模塊式智能協(xié)同縫制單元,建立由縫制設(shè)備、機(jī)器人及AI技術(shù)構(gòu)成的智能協(xié)同縫制單元。推廣智能制造新模式,培育一批智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠,大幅提升行業(yè)企業(yè)智能制造水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)制造技術(shù)向數(shù)字制造技術(shù)、智能制造技術(shù)轉(zhuǎn)變。開展應(yīng)用技術(shù)研究及基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)制定,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),完善服裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系。(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)深入推動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的柔性化、精細(xì)化、高效化。鼓勵(lì)企業(yè)打造“小前端大平臺(tái)”的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu),以企業(yè)內(nèi)
44、部多個(gè)價(jià)值創(chuàng)造單元作為小前端,和外部個(gè)性化需求保持對(duì)接,為各個(gè)單元提供后端服務(wù)管理、資源整合與配置,把企業(yè)組織打造成為資源與用戶之間的雙向交互平臺(tái),提升組織效率。促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化發(fā)展,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)改變?cè)械摹敖鹱炙苯Y(jié)構(gòu),減少企業(yè)內(nèi)部組織層級(jí),擴(kuò)大管理幅度和范圍,提升企業(yè)縱向信息傳遞通暢性。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),依法建立完善的法人治理結(jié)構(gòu),采用科學(xué)管理工具提高管理和決策水平。在“十四五”期間,通過新一代信息技術(shù)的深度應(yīng)用,推動(dòng)現(xiàn)代管理走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,逐步構(gòu)建起充滿活力、富有效率的組織體系,形成時(shí)尚強(qiáng)國(guó)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)勢(shì)。(三)培育創(chuàng)新型人才開展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人才發(fā)展戰(zhàn)略研究,
45、推動(dòng)人力紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。圍繞時(shí)尚強(qiáng)國(guó)建設(shè),完善人才培養(yǎng)機(jī)制,推動(dòng)跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)、跨領(lǐng)域復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)培育在戰(zhàn)略管理與決策、品牌運(yùn)作與管理、公司治理、資本運(yùn)作等方面具有國(guó)際視野和水平的企業(yè)家隊(duì)伍,著重培育代表中國(guó)時(shí)尚、風(fēng)格鮮明、具有市場(chǎng)影響力的時(shí)尚設(shè)計(jì)大師,大力推動(dòng)培育規(guī)模龐大富有匠心的高技能人才隊(duì)伍。健全以科研能力和創(chuàng)新成果等為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,提高人才引進(jìn)效率和效益。健全人才順暢流動(dòng)機(jī)制,暢通人才跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)流動(dòng)渠道,促進(jìn)創(chuàng)新人才資源高效配置。強(qiáng)化人才激勵(lì)保障機(jī)制,完善技術(shù)入股、股權(quán)期權(quán)等激勵(lì)方式,建立健全科技成果收益分配機(jī)制,探索實(shí)行項(xiàng)目工資、協(xié)議工資和年薪制等靈
46、活多樣的薪酬分配方式,賦予創(chuàng)新領(lǐng)軍人才更大的人財(cái)物支配權(quán)、技術(shù)路線決定權(quán)。完善國(guó)際化人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制,充分開發(fā)國(guó)際人才資源。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 “十四五”服裝行業(yè)發(fā)展保障措施(一)營(yíng)造良好時(shí)尚氛圍提升服裝行業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略地位,從社會(huì)層面強(qiáng)化時(shí)尚價(jià)值認(rèn)知,形成社會(huì)時(shí)尚文化創(chuàng)意的氛圍,推動(dòng)美麗中國(guó)建設(shè)。充分發(fā)揮地方政府對(duì)服裝行業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)和政策支持,加快服裝產(chǎn)業(yè)載體建設(shè),打造服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范基地、服裝特色小鎮(zhèn)、服裝產(chǎn)業(yè)園等,推動(dòng)服裝塊狀經(jīng)濟(jì)向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。引導(dǎo)主流媒體、新興媒體和社交平臺(tái)等多種媒介對(duì)時(shí)尚文化、時(shí)尚事件以及時(shí)尚品牌進(jìn)行客觀報(bào)道,及時(shí)準(zhǔn)確傳播中國(guó)服裝品牌時(shí)
47、尚觀和時(shí)尚價(jià)值理念。弘揚(yáng)中華文化,傳播民族品牌,向世界講述中國(guó)品牌故事,提升中國(guó)服裝品牌的國(guó)際知名度和影響力。鼓勵(lì)支持舉辦服裝展、時(shí)裝周等活動(dòng),凝聚中國(guó)時(shí)尚價(jià)值新力量,推動(dòng)時(shí)尚文化氛圍的營(yíng)造和養(yǎng)成。(二)優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境推動(dòng)構(gòu)建制造服務(wù)一體化的產(chǎn)業(yè)政策體系。精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié),推行“一站式”政府服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,讓企業(yè)辦事更為方便快捷。深化市場(chǎng)制度改革,全面清理和廢止不利于全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)建設(shè)的政策措施,以市場(chǎng)化手段引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。實(shí)施涉企收費(fèi)清單制度,取締各種不合理收費(fèi)和攤派。引導(dǎo)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資本進(jìn)入服裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,鼓勵(lì)企業(yè)模式創(chuàng)新。建設(shè)企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫(kù),建立企業(yè)
48、信用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī),加快新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法。嚴(yán)厲打擊對(duì)時(shí)尚品牌、創(chuàng)意設(shè)計(jì)涉及的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)服裝企業(yè)與設(shè)計(jì)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)公共服務(wù)平臺(tái),營(yíng)造包容創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境,形成人人崇尚創(chuàng)新、人人渴望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。(三)加大財(cái)稅金融支持力度發(fā)揮好財(cái)政資金引導(dǎo)作用,利用現(xiàn)有資金渠道,加強(qiáng)財(cái)政、金融對(duì)服裝業(yè)特別是中小企業(yè)的支持,重點(diǎn)支持設(shè)計(jì)研發(fā)、科技進(jìn)步、大型時(shí)尚活動(dòng)、人才培養(yǎng)等轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵領(lǐng)域。推進(jìn)稅制改革,落實(shí)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)
49、稅收優(yōu)惠、固定資產(chǎn)加速折舊等政策。鼓勵(lì)創(chuàng)設(shè)產(chǎn)業(yè)投資基金,支持金融機(jī)構(gòu)根據(jù)服裝產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。支持符合條件的重點(diǎn)服裝企業(yè)探索開辦面向中小企業(yè)的小額貸款公司,重點(diǎn)扶持發(fā)展優(yōu)秀的服裝設(shè)計(jì)企業(yè)、品牌營(yíng)銷企業(yè)等。支持符合條件的自主品牌企業(yè)通過上市、發(fā)行債券等利用資本市場(chǎng)直接融資。支持打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),為服裝企業(yè)提供多元化融資,拓寬企業(yè)融資渠道。(四)加強(qiáng)人才保障通過政府、行業(yè)、企業(yè)及專業(yè)院校聯(lián)動(dòng),完善實(shí)用技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型等多層次人才培養(yǎng)的專業(yè)人才培育體系。依托高等院校、職業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校等,加強(qiáng)時(shí)尚創(chuàng)意、工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)科建設(shè),注重跨學(xué)科、跨行業(yè)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。加強(qiáng)終身教育的規(guī)劃和協(xié)調(diào),
50、整合各種教育培訓(xùn)資源,完善覆蓋范圍廣、多層次的時(shí)尚教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建中國(guó)特色的時(shí)尚教育體系。鼓勵(lì)社會(huì)機(jī)構(gòu)開展時(shí)尚創(chuàng)意人才再教育和專項(xiàng)短期培訓(xùn)。加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)力度,支持行業(yè)開展國(guó)家認(rèn)可的職業(yè)技能評(píng)定工作。推進(jìn)建立企業(yè)新型學(xué)徒制,傳承工匠大師技藝與精神,培養(yǎng)技能工匠型人才。鼓勵(lì)企業(yè)以項(xiàng)目合作或管理策劃等方式,面向全球引進(jìn)高端技能和設(shè)計(jì)人才,提升企業(yè)技術(shù)工藝和創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平。(五)發(fā)揮行業(yè)組織平臺(tái)作用發(fā)揮行業(yè)組織作用,協(xié)助政府有關(guān)部門研究制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、各類標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),依法開展市場(chǎng)監(jiān)管、資格審查、資格認(rèn)證、統(tǒng)計(jì)分析等工作。鼓勵(lì)行業(yè)組織以大數(shù)據(jù)為手段,打造互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái),
51、構(gòu)建智慧服務(wù)中心,鏈接政務(wù)鏈、商務(wù)鏈、服務(wù)鏈,生成融合發(fā)展的企業(yè)圈,為行業(yè)提供企業(yè)診斷、解決方案等綜合性和專業(yè)性服務(wù)。同時(shí)分類搭建信息、設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌、培訓(xùn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可等公共服務(wù)平臺(tái),全方位提升服務(wù)水平和能力。二、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局打造行業(yè)新生態(tài)借助互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),按照差異化特色發(fā)展的原則,推動(dòng)國(guó)內(nèi)外、東中西部產(chǎn)能合理布局,加快構(gòu)建以先進(jìn)制造為核心的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,特別是通過世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)建,打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展新生態(tài),大力提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。(一)穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局高質(zhì)量?jī)?yōu)化區(qū)域布局,立足國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,依托特色資源優(yōu)勢(shì)和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),抓住產(chǎn)業(yè)國(guó)際調(diào)整的戰(zhàn)略窗口期,
52、合理規(guī)劃和推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)布局,有步驟有計(jì)劃地促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能的平衡與融合。圍繞高新技術(shù)和智能制造發(fā)展大趨勢(shì),有序完善中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè),重點(diǎn)打造中國(guó)現(xiàn)代化制造新高地。在東部地區(qū)重點(diǎn)著眼于全球時(shí)尚文化、科技勢(shì)能,加速集聚國(guó)內(nèi)外時(shí)尚資源,優(yōu)化提升創(chuàng)新鏈條,發(fā)展具有國(guó)際先進(jìn)水平的創(chuàng)新中心和智能制造示范基地,以提升文化軟實(shí)力和影響力為中心構(gòu)建時(shí)尚新生態(tài),著重打造1-3個(gè)具有一定國(guó)際影響力的中國(guó)服裝時(shí)尚策源地。(二)加快構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量效益明顯提升。以提高生產(chǎn)效率和滿足個(gè)性化需求為重點(diǎn),系統(tǒng)優(yōu)化制造流程和工藝,發(fā)展壯大基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的智
53、能化定制生產(chǎn)方式,推進(jìn)傳統(tǒng)制造模式向服務(wù)型制造模式轉(zhuǎn)變,形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源高效配置,鼓勵(lì)企業(yè)原始性創(chuàng)新,提升行業(yè)集成創(chuàng)新水平,重點(diǎn)加快技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)迭代,在創(chuàng)新引領(lǐng)、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。把控全球價(jià)值鏈品牌、文化、創(chuàng)意等高勢(shì)能環(huán)節(jié),發(fā)展應(yīng)用智能化、綠色化先進(jìn)技術(shù),提升文化創(chuàng)意和時(shí)尚設(shè)計(jì)能力,推動(dòng)我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈向中高端邁進(jìn)。(三)推進(jìn)行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè)以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo),以新技術(shù)為手段,集聚鏈接產(chǎn)業(yè)鏈資源,建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)動(dòng)發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新體系,提升涵蓋設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)等方面的一體化快速反應(yīng)能力,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造共同體。重點(diǎn)發(fā)展
54、一批掌握核心技術(shù)、擁有集成創(chuàng)新能力、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè),培育一批專精特企業(yè),進(jìn)一步形成大中小企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、競(jìng)相創(chuàng)新的專業(yè)分工體系與產(chǎn)業(yè)協(xié)作格局。推動(dòng)服裝實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)資本、知識(shí)、技術(shù)、文化有效互動(dòng)。以時(shí)尚都市為中心,以大中小城市和重要城鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn),布局創(chuàng)建差異化時(shí)尚新空間。以構(gòu)建創(chuàng)新能力強(qiáng)、品牌影響大、具有國(guó)際先進(jìn)水平的世界級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈布局,深化區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作,推動(dòng)構(gòu)建跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨領(lǐng)域融合發(fā)展的新局面。三、 我國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展成效改革開放四十多年來,中國(guó)服裝行業(yè)獲得了高速發(fā)展,從無到有,從小到大,一舉構(gòu)建起全世界規(guī)模最大、配套最
55、完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,成為工業(yè)革命以來服裝產(chǎn)業(yè)史上最為壯觀的歷史事件。特別是“十三五”以來,我國(guó)服裝行業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,加快從規(guī)模發(fā)展向質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品供給能力、科技創(chuàng)新能力、資源配置能力穩(wěn)步提升,產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)與質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、格局相得益彰,基本實(shí)現(xiàn)了服裝“制造強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)。(一)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展“十三五”期間,產(chǎn)業(yè)體系優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)不斷強(qiáng)化,綜合競(jìng)爭(zhēng)力大幅增強(qiáng),行業(yè)在全球價(jià)值鏈中的地位穩(wěn)步提升。根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)測(cè)算,2020年全國(guó)服裝行業(yè)工業(yè)企業(yè)數(shù)量17萬家,服裝制造領(lǐng)域從業(yè)人數(shù)826萬人,服裝總產(chǎn)量約712億件。2020年規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量223.73億件,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13697.26億元
56、,利潤(rùn)總額640.44億元,分別占全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額的1.3%和1.0%。2020年全國(guó)服裝銷售數(shù)量超400億件,國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)銷售總額4.5萬億元。2020年服裝鞋帽針紡織品網(wǎng)上零售額達(dá)2.17萬億元,占實(shí)物網(wǎng)上零售額的22.27%。2016-2019年穿類商品網(wǎng)上零售額增速均保持在15%以上,2020年盡管受疫情影響依然保持5.8%正向增長(zhǎng),成為行業(yè)消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。2020年我國(guó)服裝出口金額1374億美元,占全球服裝貿(mào)易市場(chǎng)份額達(dá)31.6%,高于主要出口國(guó)25.2個(gè)百分點(diǎn),出口市場(chǎng)多元化推進(jìn),新興市場(chǎng)份額持續(xù)提升,一般貿(mào)易出口比重由2015年的74.55%提高到202
57、0年的78.02%?!笆濉币詠?,我國(guó)作為全球第一大服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)的地位穩(wěn)固,為支撐世界服裝工業(yè)體系平穩(wěn)運(yùn)行和推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)文化合作治理發(fā)揮了重要作用。(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化“十三五”期間,行業(yè)企業(yè)遵循國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求及全球服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢(shì),總體統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局,時(shí)尚資源加速向東部沿海集聚擴(kuò)展,服裝產(chǎn)能向中西部及海外延伸拓展,形成沿海沿江沿線為主縱橫交織的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶和要素流動(dòng)更為有序、創(chuàng)新發(fā)展更為有效、可持續(xù)發(fā)展更為明顯的國(guó)內(nèi)外開放新格局。產(chǎn)業(yè)集群時(shí)尚高地建設(shè)步伐加快,積極圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建創(chuàng)新鏈,新技術(shù)、新文化、新業(yè)態(tài)持續(xù)出現(xiàn),產(chǎn)業(yè)形態(tài)愈加鮮明、行業(yè)文化更加彰顯,產(chǎn)業(yè)集群集成創(chuàng)新效應(yīng)進(jìn)一步形成。領(lǐng)軍企業(yè)平臺(tái)化發(fā)展積極推進(jìn),中小
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