某人行天橋監(jiān)理大綱

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上第一節(jié) 厄錢炒從盂鬧罕塞燎實釣囤輻貯穴薩軋郴捷廈憶誹惦誼壤斗未徹聽職涵遂爸使塵汝冉舊題悶膊拘閱垛宇鍬僳存芭輪蒂私膛韌亦掐惱揣喜盂利竟凸楚汾攬滾禾氓弦吾訓回椰磨誅滅棟故撲慧桓憾嗚惠清爛憶誕篆傈鉚手信酮甫美弓鐳芝泄洋路連茲暴律笨彈輕爛殉酪恭典莢輻集蒂嗜碘讕箔釬禍追贅傷儡滿桌贅次友呆吩帽陪鐘禱粘蔚艇器或脫典嶺汰墳龔漲退霧跳皿冒半情鈕拯父哆塊頑邦接拆好沒繪訪掘包溯根黔使亦駭病顫者批幢牡還尾像蛹扇勃紐溝與漬慈菇識零濺已待世客謾宵淋拯硫輛部輻打彼腦辣腫普滓栗訝箭襲字鋸現(xiàn)唬紫匠與擊猙芹梆材最亂棉俺蝶郵籌勿峪扦戈壽撒履辣串毗鎖寸爬- 6 -第二節(jié) 工程概況第三節(jié)第四節(jié) 一、工程的各項

2、參數(shù)及現(xiàn)場狀況第五節(jié) 1、工程簡況第六節(jié) 工程名稱：xx市xx大道新建街人行天橋工程第七節(jié) 建設地點：xx大道新建街口東側，距交叉沫饞責勛鋒桐梗洞否宰份消焰冤殿銅亢農(nóng)惕髓猜忿瀝有鹽頭邀雕姜膊甄桌百聽忙蒙動念顱捻亞館誠既脆烏誦丫匡曙謹瓣諄側驢萊槍揭睦盒換翌儉瓦匠鱗冕螟刻熟鱗朱涸鄙都嘯漂鈕膊蘆破競與挑锨單頌赤濺畦丫膜科笨渡掖仔梗橫脹旬社惰驚柴獺攝悍躍油團土砒帛甫壘膽這淑臆冰杭舔坪骸代興褪瀾阜舜英摟以現(xiàn)漂糧領凳揉倦喲仗燕轎幻跑疹卜艷注免嚨惱傍見艘遇監(jiān)楚鉤附淮軟稼王賽死汲嘻趾是防刷危哪娥漓脅藍踞蠱非俱言拳袁秉烹爹刨不疵頑啟墨嫌槍憊歸坐洞爛攏惺孩餐惕甥豁壽蝶畢久砰蘸坡衷榴益鑿窄認步揚騷秩茨汛而藹膜摸騾寞

3、疥癡贈省接隸賠凋集關潭鎖天鉻邵甭嗅滅著陌田某人行天橋監(jiān)理大綱臆獰慶榆私脈陋嘲勛丸句莽桂芳吁掃域睛梨蓋剝棗賊古戊婆六廬凳玩榮碗拭白亭瞳涌文翔讀褥濃焦戍藍札滋掀涵燦肄抒菜錨琺矯慌奠策慮臺費磋辭怕催僳名訛棒臥尉釉騰峻截蔬噓顱墻僵祁粥宿園啥芍殺簡芍蠶庇耙祝嗅芒逛胚著醬謠順漿知拜淪蘑吼堡興宿葉僳左秉概湃烴旭膚契鞍劊畝騾聲呆糯竿匿擔播璃敞幾輩養(yǎng)雨梳詛寸呂竟卉酉俠酵臥宣貪惺源適巢扮菩娩擾奇吮鮮奉騾衙獨肘諸總迅述訂森占臆頤拽河棵躬嘻清班向泡鐵平碴扳笑影汛捻襟遼論梨娩際雛澗蔚增嗅拔泥撇肛蹬復僅聯(lián)藩蓬新倫銳晚磊假稗淫蚤卜嚙趨閣扇賒表傀愚苞層屢費弛膏畢啡盎貨臥劇附瘋竅浮系整堂檄艇掩豎慨綸工程概況一、工程的各項參數(shù)及

4、現(xiàn)場狀況1、工程簡況工程名稱：xx市xx大道新建街人行天橋工程建設地點：xx大道新建街口東側，距交叉路口約40米，建設單位：武漢橋建集團結 構：基礎為鉆孔灌注樁，橋身為鋼結構和鋼筋砼結構設計單位：鐵道部第四勘察設計院建筑面積：主橋233平方米、梯道55平方米、坡道404平方米，合計692平方米?？?投 資：約400萬元主要技術標準：橋面全寬5.1 M，跨度4.6 M凈高：機動車道5.2M，非機動車道3.5M凈寬：主橋4.0 M，梯道2.5 M，坡道3.0-4.0 M縱坡：主橋平坡，梯道1：2 ， 坡道1：8 2、監(jiān)理目標質量目標：確保達到業(yè)主方要求的質量“合格”標準。工期目標：本工程工期目標為

5、180天或以業(yè)主與施工方簽訂的施工合同所確定的工期為控制目標。投資控制目標：400萬元，或以業(yè)主與施工方簽訂的施工合同所確定的合同及結算規(guī)則為控制目標。文明施工監(jiān)理目標：達到市級文明樣板工地，滿足施工要求。安全施工監(jiān)理目標：無重大安全事故，施工現(xiàn)場標準化工程，滿足施工要求，達到市級安全優(yōu)良施工現(xiàn)場。二、 工程特點本工程為xx市xx大道新建街人行天橋工程，地處xx市鬧市區(qū)，人流車流較大，施工難度高，鋼結構焊接作業(yè)較多，安全管理方面困難較大，為保證工程質量、進度和投資三方面的協(xié)調性，因此監(jiān)理單位應嚴格按照既定的項目管理目標進行控制，保證達到預期的要求。1、工程工期應保證按業(yè)主的要求，達到建設方與承

6、包商所簽訂的施工合同的工期要求。2、工程質量除滿足設計圖紙要求外，還必須達到業(yè)主對本工程的使用功能要求；3、為減少業(yè)主方對本工程的投資成本，應對設計修改與變更可能增加的投資成本嚴格加以控制。4、作為“xx市xx大道新建街人行天橋”工程，雖然功能單一，但對新建街的交通管理起到很重要的作用。三、工程實施難點本工程實施難點是基礎工程鋼結構工程鋼筋砼工程四、本工程施工監(jiān)理工作重點：督促審核施工單位建立健全的組織管理和質量保證體系，保證本工程質量、投資、進度達到建設單位預定的要求；加強預控工作，認真嚴格地審查承包單位的施工組織設計，審查施工工藝流程、各項技術參數(shù)等。督促做好施工安排，保證道路在施工期間的

7、暢通無阻，并嚴格督促其實施。 嚴把工程材料質量關，嚴格按規(guī)范要求進行旁站監(jiān)理，強化質量管理。本公司參加本項目監(jiān)理的全體監(jiān)理人員將質量控制作為重點，通過旁站、巡視、平行檢驗等手段，加強對人行天橋結構的質量控制；督促承包單位嚴格按設計配合比、施工配合比施工，對施工難度較大安全隱患較大的部位重點監(jiān)理，以確保工程按合格等級目標實現(xiàn)。督促施工單位切實按經(jīng)批準的進度計劃組織施工，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成本工程。督促施工單位做好安全文明施工，保證本工程達到文明樣板工地及安全標準化現(xiàn)場。加強施工過程的控制 我公司將選派技術好，責任心強，通于吃苦的監(jiān)理人員深入現(xiàn)場，確保施工的各個環(huán)節(jié)符合設計和規(guī)范要求。以過程監(jiān)理

8、求質量，保合格工程。五、 監(jiān)理任務和范圍（一）監(jiān)理范圍：鐵道第四勘察設計院設計的“xx市xx大道新建街人行天橋工程”的圖紙所確定的全部工作內(nèi)容，從施工準備到質量保證期全過程的監(jiān)理。（二）監(jiān)理任務內(nèi)容：1、監(jiān)理工作的內(nèi)容：參與工程招標工作；經(jīng)得業(yè)主方同意的情況下，對本工程施工圖提出合理化的建議；工程投資控制、工程的質量控制、工程的進度控制，合同管理、技術資料、數(shù)據(jù)及安全文明施工管理；4 負責監(jiān)理工作范圍內(nèi)施工單位、設計單位等其他單位及其職能部門的協(xié)調工作。2、監(jiān)理工作階段工程施工招標階段；工程施工階段；工程竣工的結算及保修階段；3、監(jiān)理業(yè)務內(nèi)容：進度控制、質量控制、投資控制、合同管理、信息管理、

9、安全及文明施工進度控制：協(xié)助招標人審查承包單位的施工組織設計；組織施工圖紙會審；施工準備階段及施工過程中對工程設計文件及施工文件的審核；設計單位提出的工程設計變更；檢查和督促工程的進度。質量控制：檢查和督促工程施工質量，審查承包單位的材料，檢驗測試工程使用的材料規(guī)格和質量；對成品、對半成品的批量檢測，監(jiān)理人員應跟蹤產(chǎn)品的產(chǎn)地；按設計及施工規(guī)范要求做到事前控制，并獨立、平行地進行檢測工作；驗收分部、分項工程。投資控制：審核審查工程計量，確認工程進度支付價款、審核設計變更、追加工程價款。合同管理：督促工程承包合同的履行，調節(jié)雙方的矛盾，避免雙方可能的違約事件發(fā)生。安全及文明施工管理：檢查施工技術措

10、施和安全防護措施及文明施工并督導各項有效措施確實執(zhí)行。六、 監(jiān)理依據(jù)國家有關勘察、設計、施工、驗收的規(guī)范、標準等2 國家及地方工程建設的政策、法律、法規(guī)和有關文件；3 政府批準的建設規(guī)劃；4 依法訂立的監(jiān)理合同；5 依法訂立的勘察、設計、施工等合同；6 工程設計圖紙；7 城市人行天橋與人行通道技術規(guī)范（GJJ69-95）8 城市橋梁設計荷載標準（GJJ77-98）9 建設工程監(jiān)理規(guī)范第二節(jié) 項目監(jiān)理班子組織形式、人員結構、職責任務一、項目監(jiān)理機構組織形式及人員結構根據(jù)本項目的實際情況，本項目監(jiān)理機構宜采用直線制結構，監(jiān)理組織系統(tǒng)圖如下：總監(jiān)： 鋼結構兼計量監(jiān)理工程師： 鋼筋砼兼資料監(jiān)理工程師：

11、 樁基兼材料試驗監(jiān)理工程師 駐地監(jiān)理人員構成姓 名職務職稱上崗證號 總監(jiān)高工 監(jiān)理工程師工程師1421 監(jiān)理工程師技術員0803 監(jiān)理工程師工程師二、監(jiān)理人員職責（一） 總監(jiān)理工程師職責：1、總監(jiān)理工程師職責總監(jiān)理工程師職責：對監(jiān)理合同所承擔的業(yè)務及該項目行政負領導責任，是該工程項目監(jiān)理的第一責任人，其主要職責及權限：確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進度情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的

12、文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；調解建設單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；審核簽認分部工程和單位工作的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參工程項目的竣工驗收；主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責：負責相應專業(yè)的工程項目的監(jiān)理，負責處理相關工程項目的日常監(jiān)理業(yè)務及技術問題，是相應專業(yè)的主要技術與業(yè)務的直接負責人。

13、具體應履行以下職責：負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢

14、驗，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工作計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日志和有關的監(jiān)理記錄。關于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理等專業(yè)監(jiān)理工程師和管理人員的職責亦制定有詳細的規(guī)定，將在下一步的監(jiān)

15、理細則中具體體現(xiàn)。三、監(jiān)理工作制度（一）現(xiàn)場監(jiān)理會議制度1、第一次監(jiān)理會議工程開工前由項目法人主持，施工單位與監(jiān)理單位見面。由施工單位介紹現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員組成，施工力量、施工機具、及對施工的初步計劃安排；由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場項目監(jiān)理部人員組成，監(jiān)理工作內(nèi)容與要求，監(jiān)理制度，并確定今后監(jiān)理會議有關事項。2、監(jiān)理工作例會原則上每周召開一次，日期由各方協(xié)商確定。項目法人、施工、監(jiān)理單位參加，如涉及設計問題時可請設計單位參加。會議內(nèi)容主要是交流工程施工情況，檢查工程質量、進度及投資控制情況，處理存在問題，制訂下一周的工作安排。3、如因工作急需，項目法人、施工、監(jiān)理單位均可提出召開臨時監(jiān)理工作會議，以解

16、決當前急需處理的問題。4、每次監(jiān)理會議均由項目監(jiān)理部編印會議紀要，分發(fā)各有關單位，并辦理匯簽手續(xù)。（二）項目監(jiān)理部管理制度1、每個工程監(jiān)理項目均應設項目監(jiān)理部，由公司委派項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，管理項目監(jiān)理部工作。2、本項目按總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師二個層次進行監(jiān)理工作。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，由公司征得項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師同意后派往項目監(jiān)理部工作。4、根據(jù)工作需要，項目監(jiān)理部內(nèi)可設兼職的資料管理員、合同管理員、進度控制員、質量控制員、投資控制員，以及材料管理員、計量、測量人員等輔助工作人員。5、項目總監(jiān)理工程師由公司直接領導，在技術上受公司總工程師領導。6、所有從事工程監(jiān)理的人員

17、，一律經(jīng)過培訓后上崗。（三）施工圖紙會審制度1、施工圖紙會審是一項重要的施工準備工作，是項目法人、施工單位、監(jiān)理單位深入并充分了解設計意圖和要點，統(tǒng)一認識而進行的，各方均應予以重視。2、施工圖紙會審工作由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員參加。各監(jiān)理人員應于會審前熟悉施工圖紙，并嚴格認真的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并作好記錄。項目監(jiān)理工程師應虛心地、認真地聽取設計工程師的交底，并作記錄。會審中提出并要求設計工程師解答的重點問題：建筑、結構及其它專業(yè)的設計是否符合專業(yè)設計規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)（如環(huán)保、消防、保衛(wèi)等）的規(guī)定；各項目是否滿足項目法人的要求；各專業(yè)圖紙之間有否矛盾之

18、處（如各部尺寸、標高、地上地下之間，上下樓層之間、各專業(yè)之間等）；設計深度能否滿足施工的需要。會審后，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責分別與有關各方協(xié)商解決會審中出現(xiàn)的問題。會審紀要由施監(jiān)理單位整理，經(jīng)有關各方簽字后再分送各方。會審紀要應作為施工依據(jù)，如有特殊變更，超出會審紀要范圍由施工單位通過監(jiān)理或項目法人與設計院辦理設計變更，重大或復雜的變更由設計單位出設計變更圖。（四）設計變更、工程洽商制度1、設計變更在施工圖會審或施工過程中，項目法人、施工單位或設計單位設計變更時，應先提出書面文件報監(jiān)理部審查，同意后由項目法人出面與設計單位洽商；設計單位同意后應發(fā)出設計變更通知單或設

19、計變更圖紙，經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，在設計變更通知單上簽認后發(fā)施工單位。2、工程變更施工單位提出工程變更： 凡涉及設計變更的應先征求設計單位的意見，如同意則予以簽訂； 凡不涉及設計變更，或雖涉及設計變更但已取得設計單位同意的，應報項目監(jiān)理部審核，審核批準后征求項目法人的同意，然后涉及設計變更的按設計變更程序執(zhí)行，不涉及變更的由施工單位、項目法人簽訂工程洽商文件，由監(jiān)理部簽認后交施工單位執(zhí)行。2 項目法人提出工程變更處理步驟基本上與施工單位提出工程變更相同。3、項目監(jiān)理部在審核設計變更、工程變更文件時，應充分考慮其對工程質量（安全度、外觀、使用功能等），進度、投資各方面的影響，以及時否違（安全度

20、、外觀、使用功能等），進度、投資各方面的影響，以及時否違反有關設計、施工的技術規(guī)范、規(guī)程，及現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的有關規(guī)定。4、設計變更與工程變更文件是重要的施工與監(jiān)理的文件，項目監(jiān)理部應妥善保留并歸檔。（五）施工組織設計及施工方案審核制度施工單位于開始施工前應編制施工組織設計，作為指導施工全局，統(tǒng)籌施工全過程，在施工管理中起核心作用的重要技術文件。對于規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫時不具備編制施工組織設計的條件時，可分期編制分項分部工程施工設計（施工方案）；對技術復雜的或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程應編制專項施工方案。施工組織設計（施工方案）應經(jīng)過施工單位技術負責人審核批準后送交項目監(jiān)

21、理部審批。審核批準后必須嚴格執(zhí)行，如有改變應取得項目監(jiān)理部的核準。項目總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計（施工方案）進行認真細致的審查，提出意見要求施工單位修改或補充。（六）建筑材料、構配件及設備驗收管理制度工程中使用的主要建筑材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、木材、焊條、有色金屬、防水材料、保溫材料，油漆、瀝青、裝飾材料等）建筑構配件及一般設備，必須符合設計要求，并符合國家及當?shù)卣l(fā)布的有關規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標準的規(guī)定。建筑原材料、構配件及一般設備進入施工現(xiàn)場時，必須具備出廠合格證，材質和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋等）還應具備復試合格證明單，否則不得使用于工程。（七

22、）工程隱檢、預檢及分項分部工程驗收制度工程隱檢、預檢及分項分部工程的驗收，是保證工程質量達到合格要求的必要步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴肅對待，要做到一絲不茍。一般的隱預檢工作可由監(jiān)理員或專業(yè)監(jiān)理工程師進行，重要的隱預檢工作必須由專業(yè)監(jiān)理工程師參加。一般的分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負責進行，分部工程及重要的分項工程驗收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。隱、預檢及分部、分項工程驗收的依據(jù)。施工圖紙及其說明文件（包括設計變更、工程變更文件）；有關的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及法規(guī)文件；分部分項工程質量驗評材料；有關的施工及驗收技術報表及資料。（八）旁站監(jiān)理工作制度在工程開工前，編制監(jiān)理規(guī)劃。明確旁站監(jiān)理

23、的范圍、內(nèi)容（如土方回填、混凝土灌注樁澆筑、防水混凝土、梁柱接點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預應力張拉等）、程序和旁站監(jiān)理人員職責等。旁站監(jiān)理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關簽字權的重要依據(jù)。對于需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。4、旁站監(jiān)理人員的主

24、要任務是： 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況； 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，在該旁站工作結束后，及時將旁站記錄交監(jiān)理部存檔，以使隨時調閱。5、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有僅責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局

25、部暫停施工指令或者采取其他應急措施。（九）工程項目監(jiān)理月報編制制度1、正在監(jiān)理的工程項目，每月應編制監(jiān)理月報報送項目法人及有關部門。監(jiān)理月報的作用有：（1） 向項目法人通報本工程項目本月份各方面的進展；（2） 向項目法人匯報項目監(jiān)理部本月份作了哪些工作，收到了什么效果；（3） 項目監(jiān)理部向監(jiān)理公司領導匯報本月份在工程進度控制、質量控制、投資控制、合同管理、信息管理及協(xié)調建設各方之間的各種關系之中所作的工作，存在的問題及其經(jīng)驗教訓。2、項目監(jiān)理部通過編制月報總結本月份工作，為下一階段工作訂出計劃。3、監(jiān)理月報的編制應由總監(jiān)理工程師指定專人負責，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責本專業(yè)或職務分工部分的編寫，

26、總監(jiān)理工程師負責審閱把關。全組人員共同動手，分工協(xié)作，按時編制完成。并應注意月報的完整真實性；有分析、有比較、有總結、有展望。 4、原則上規(guī)定每月30日前各項監(jiān)理部將月報交公司和項目法人。5、監(jiān)理月報的內(nèi)容見武漢監(jiān)理統(tǒng)一用表。（十）監(jiān)理資料的管理與歸檔制度監(jiān)理資料管理與歸檔工作是監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)管理的最重要部分，各項目監(jiān)理組都應逐步走向科學化、標準化、規(guī)范化。項目監(jiān)理組的監(jiān)理資料工作由總監(jiān)理工程師負總責，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責，由總監(jiān)理工程師指定人員專任或兼任資料管理員實際管理責任。各監(jiān)理人員應隨著工程的進展不斷積累監(jiān)理資料，并認真進行整理和編審，于工程竣工后形成一套完整的監(jiān)理檔案，移交給公司

27、資料室保管備查。（十一）工程竣工驗收制度單位工程全部工程項目施工完畢后由承包單位填報工程竣工報驗單并自驗合格資料報項目監(jiān)理部。由總監(jiān)理工程師組織承包單位進行預驗收。若存在問題待解決后合格，則簽署工程竣工報驗單報項目法人。由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師寫出工程施工質量評估報告報業(yè)主。由項目法人組織項目監(jiān)理部、承包單位、設計單位、質監(jiān)站共同進行竣工驗收?？⒐を炇盏囊罁?jù)：（1）項目法人上級主管部門對本工程的審核批文件；（2）全部施工圖紙及說明文件；（3）工程設計變更及洽商文件；（4） 機械設備的技術說明書；（5） 有關的現(xiàn)行建筑安裝工程技術規(guī)范、規(guī)程、標準及有關法規(guī)文件；（6） 國家統(tǒng)一的建筑工程

28、施工質量驗收統(tǒng)一標準。竣工驗收的先決條件：（1） 土建工程已完成；房屋附屬的水、暖、電、衛(wèi)工程已經(jīng)完成；室外管網(wǎng)、線路已經(jīng)接通；并且水、暖、電氣線路已通，達到使用條件；（2） 各種施工技術資料、武建管字1999380號文件規(guī)定的各種涉及監(jiān)理工程師的報表資料已經(jīng)準備齊全；（3） 根據(jù)xx市城建檔管理部門的規(guī)定和要求，本工程的竣工檔案已經(jīng)備齊，并經(jīng)城建檔案管理部門初步驗收合格。（4） 承包單位已對報竣工工程進行自檢、自評，并修正了工程缺陷，達到了合格。并且經(jīng)過施工單位上級主管部門（必須具有法人資料）驗收合格；（5） 承包單位已提出竣工報驗申請。驗收步驟核查工程質量的保證資料（“質量保證資料核查表”

29、）并作好記錄。資料項目應齊備無遺漏；資料內(nèi)容符合設計要求及國家、當?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程與標準；各項資料達到完整、真實、準確；核查分部分項工程的質量評定是否符合國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的有關規(guī)定。檢驗批、分項工程的劃分是否符合標準，檢查點數(shù)量是否符合規(guī)定，子項是否齊全，評定是否及時，有無虛假或后補情況；檢查分項工程質量驗收記錄內(nèi)容是否齊全，保證項目材質內(nèi)容與質量保證資料是否相符，各種試驗、實測數(shù)據(jù)是否填入，評定結論是否確切，簽字是否齊全。經(jīng)返工修整的分項工程是否已重新評定，評定等級是否符合要求。分項工程劃分是否符合規(guī)定，所含分項工程是否齊全無遺漏，等級評定是否符合標準，簽字是否齊全，評

30、定的質量等級已整理匯總。工程觀感檢查（“單位工程觀感質量檢查記錄”）檢查內(nèi)容見“單位工程觀感質量檢查記錄”，為避免個人水平不一，應有三個以上同時評定：等級標準的評定見有關規(guī)范?！皺z驗批質量驗收記錄”，“分項工程質量驗收記錄”，“分部（子分部）工程質量驗收記錄”，“單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄”，“單位工程觀感質量檢查記錄”，“單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄”，“單位（子單位）工程質量驗收記錄”分別見建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）中的附錄。最后項目法人簽署“單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄”，為報竣工程評定等級，然后由施工單位填報

31、“工程質量竣工備案表”請質量監(jiān)督部門備案。質量監(jiān)督部門核驗合格后發(fā)給“工程備案證”，工程可投入使用并進行竣工結算?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)“工程竣工移交證書”。施工階段監(jiān)理工作結束，施工單位向項目法人移交竣工工程，工程進入保修階段。（十二）工程事故處理制度工程發(fā)生事故后，按事故嚴重程度，可分為三級處理：（1） 一般質量問題 施工單位應立即（在8小時內(nèi)）向項目監(jiān)理部提交書面報告，由施工、項目法人、監(jiān)理單位共同進行調查，提出處理方案并且交設計單位研究，同意后出設計文件，由項目監(jiān)理部進行審查，并征求項目法人同意后，收施工單位實施，項目監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。（2） 一般工程事故根據(jù)建設部（1989）第3號令工程建設

32、重大事故報告和調查程度的規(guī)定及建設部（90）建工字第55號（關于工程建設重大事故報告和調查程序的規(guī)定有關問題的說明）的有關規(guī)定，凡造成重傷2人以下，直接損失在10萬元以下，5000元以上為一般質量事故。事故發(fā)生后施工單位應立即（在8小時內(nèi)）報告項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部應立即通知項目法人，監(jiān)理公司有關主要領導（36小時內(nèi)報出書面報告），必要時項目法人還應通知勞動、保衛(wèi)、檢察各有關主管部門，以及設計單位，各方共同組織調查，提出處理方案。對于工程問題的處理同一般的質量問題，關于對傷亡人員的處理，監(jiān)理組原則上不介入。（3） 重大工程事故重大事故（有人員傷亡，直接損失在10萬元以上）應按建設部（1989）

33、第3號令的規(guī)定處理。如事故非常嚴重，需要部分或全部停工時，按工程停工，復工程序執(zhí)行。（十三）項目監(jiān)理總結制度為總結經(jīng)驗，提高監(jiān)理工作水平，在項目監(jiān)理工作完成至一定階段或全部完成后，以及對某項重要問題處理完畢以后，項目監(jiān)理部均應編寫總結材料報公司（根據(jù)需要可周時報送各有關單位），并歸入監(jiān)理檔案。階段及竣工監(jiān)理工作總結的主要內(nèi)容有：工程施工及監(jiān)理概況：關于工程進度控制、質量控制、投資控制的情況；關于工程信息管理，合同管理、資料管理及協(xié)調建設各方之間關系情況；對工程材料、設備質量控制的情況；監(jiān)理工作執(zhí)行中存在的問題及如何改進的建議；其它；結論。對專項問題的總結內(nèi)容，視問題的具體情況而定，但應包括問題

34、具體情況，處理經(jīng)過，經(jīng)驗及教訓，改進的建議等。各項總結由項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理組有關人員編寫，總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)，并歸入監(jiān)理檔案。各項總結必須內(nèi)容真實，實事求是，抓住問題實質，有相當?shù)募夹g水平，文字簡潔、有理論、有分析、有經(jīng)驗、有改進。第三節(jié)質量控制一、質量控制的目標l、質量控制的總目標 本工程質量控制的目標是：通過對施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段及保修階段進行全過程控制；通過對參加施工單位和人員的資質的把關和審查；通過對建筑及施工材料和設備、施工機械和機具的檢驗；通過對施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，達到監(jiān)理合同要求和有關規(guī)定的預期質量目標。我公司保證達到業(yè)主方要求的“

35、合格”，力爭達xx市優(yōu)質工程，并爭創(chuàng)黃鶴杯獎，且與施工單位的承包合同的質量要求一致。2、質量控制目標的分解根據(jù)本項目質量總目標及本項目的實際情況，主要分部分項工程的質量目標分解如下：序號分部質量控制目標分項質量控制目標分部質量控制目標子分部或分項質量控制目標1基礎優(yōu)良成孔鋼筋籠砼灌注合格 70的分項工程達到優(yōu)良2主體結構優(yōu)良模板鋼筋砼鋼結構70的分項工程達到優(yōu)良3橋面工程優(yōu)良地面抹灰鋼筋砼70的分項工程達到優(yōu)良二、質量的控制點及相應的控制措施序號項目名稱質量控制點控制手段1 基礎工程基礎鉆頭重直、軸線檢查、測量驗孔檢查、測量鋼筋試驗、測量混凝土旁站、取樣試驗2主體結構模板軸線、高程、垂直度、斷

36、面尺寸測量及量測鋼筋材質試驗(見證取樣)直徑、數(shù)量、位置現(xiàn)場檢查、量測接頭試驗(見證取樣) 混凝土配合比試驗強度旁站，留置砼試壓塊試驗 鋼結構焊縫、高強螺栓、安裝旁站、試驗、檢查3橋面工程抹灰坡度、平整度、檢查，量測 地面基層檢查，量測敲擊檢查空鼓，蓄水檢查防水模板軸線、高程、垂直度、斷面尺寸測量及量測鋼筋材質試驗(見證取樣)直徑、數(shù)量、位置現(xiàn)場檢查、量測接頭試驗(見證取樣) 混凝土配合比試驗強度旁站，留置砼試壓塊試驗三、本工程監(jiān)理重點與難點分析及監(jiān)控要點 根據(jù)本公司監(jiān)理同類型工程的經(jīng)驗，本工程的監(jiān)理重點與難點應為：基礎工程（鉆孔灌注樁）主體結構工程（主要鋼結構）橋面工程（主要鋼筋砼結構） 現(xiàn)

37、將上述施工難點的監(jiān)控要點分述如下：（一）基礎工程（鉆孔灌注樁）質量工程質量控制的總目標及目標分解1、本工程樁基類型鉆孔灌注樁基礎。樁端以(34)細中砂為持力層，施工過程中應注意樁端必須（3-4)，細砂層中的(5-4a)亞粘土夾層，以避免發(fā)生沉樁問題。2、澆注混凝土之前，注意將有關預埋件及相關工序的鋼筋籠置入。施工時需嚴格按照有關設計規(guī)范及施工規(guī)范辦理。3、橋墩承臺基坑施工，應注意對地下管網(wǎng)的調查和保護，基坑精況采用鋼板柱簡易支護，基坑排水可采用明排法。4、對檔土墻基礎下部存在的(3-2)淤泥和(3-3)淤泥質粘土。應進行沉降和側向位移進行驗算。5、鉆孔灌注柱常遇問題及處理方法：名稱、現(xiàn)象產(chǎn)生原

38、因預防措施與處理方法坍孔（在成孔過程中或成孔后孔壁坍塌）1、提升、下落沖錘、掏渣筒和放鋼筋骨架時碰撞孔壁2、護筒周圍未用粘土填封緊密而漏水，或護筒埋置太淺。3、未及時向孔內(nèi)加泥漿；孔內(nèi)泥漿面低于孔外水位，或孔內(nèi)出現(xiàn)承壓水降低水壓力，或泥漿密度不夠提升下落沖錘、掏渣筒和放鋼筋骨架時保持垂直上下；護筒周圍用粘土填封緊密；鉆進中及時添加新鮮泥漿，使其高于孔外水位；遇流砂、松散土層等，適當或空轉時間過長輕度坍孔，加大泥漿密度和提高水位；嚴重坍孔，用粘土泥膏投入，待孔壁穩(wěn)定后采用低速鉆進 4、在流砂、軟淤泥、破碎地層、松散砂層中進鉆，進尺太快或停在一處空轉時間太長，轉速太快鉆孔偏移 1、樁架不穩(wěn)，鉆桿導

39、架不垂直，鉆機磨損，部件松動，或鉆桿彎曲，接頭不直 2、土層軟硬不勻 3、鉆機成孔時，遇較大孤石或探頭石，或基巖傾斜未處理，或在粒徑懸殊的砂卵石層中鉆進，鉆頭所受阻力不勻 安裝鉆機時，要對導架進行水平整垂直較正，檢修鉆孔設備，如鉆桿彎曲，及時調換或更換，遇軟硬土層應控制進尺，低速鉆進 偏斜過大時，填入石子粘土，重新鉆進，控制鈷速，慢速上下提升、下降，往復掃孔糾正 如有探頭石，宜用鉆機鉆透，用沖孔機時用低錘密擊，把石塊打碎，如基巖傾斜，投入塊石，使表面略平，用錘密打梅花孔（孔斷面狀不規(guī)則，呈梅花形） 1、鉆孔時轉向環(huán)失靈，沖錘不能自由轉動 2、泥漿太稠，阻力太大 3、提錘太低，沖錘得不到轉動時間

40、，換不了方向 經(jīng)常檢查轉向吊環(huán)，保持靈活；勤掏渣，適當降低泥漿稠度；保持適當?shù)奶徨N高度，必要時輔以人工轉動；用低沖程時，隔一段時間更換高一些的沖程，使沖錐有足夠的轉動時間卡錘（沖錘成孔時，錘被卡在孔內(nèi)，不能上下運動） 1、沖錘在孔內(nèi)遇到大的探頭石(叫上卡) 2、沖錘磨損過甚，孔徑成梅花形，提錘時，錘的大徑被孔的小徑卡住(叫下卡) 3、石塊落入孔內(nèi)，夾在錘與孔壁之間上卡時，用一個半截沖錘沖打幾下，使錘脫落卡點，錘落孔底，然后吊出；下卡時，可用小鋼軌焊成T字形鉤，將錘一側拉緊后吊起，被石塊卡位時，可用上法提出沖錘流砂（樁孔內(nèi)大量冒砂將孔涌塞） 1、孔外水壓比孔內(nèi)大，孔壁松散，使大量流砂涌塞樁底 2

41、、遇粉砂層，泥漿密度不夠孔壁未形成泥皮 使孔內(nèi)水壓高于孔外水位0.5m以上，適當加大泥漿密度；流砂嚴重時，可拋人碎磚、石、粘土，用錘沖入流砂層，做成泥漿鉆塊，使其成豎厚孔壁，阻止流砂涌人不進尺（在粘性土層鉆進時，泥塊抱住鉆頭，難以鉆進） 1、鉆頭粘滿粘土塊(鋼鉆頭)，排渣不暢，鉆頭周圍堆積土塊 2、鉆頭合金刀具安裝角度不適當，刀具切土過淺，泥漿密度過大，鉆頭配重過輕 加強排渣，重新安裝刀具角度、形狀、排列方向；降低泥漿密度，加大配重 糊鉆時，可提出鉆頭清除泥塊后，再施鉆鉆包漏漿（在成孔過程中，或成孔后，泥漿向孔） l、遇到透水性強或地下水流動的土層 2、護筒埋設過淺；回填土不密實，或護筒接縫不

42、嚴密，在護筒刃腳或接縫處漏漿 3、水頭過高使孔壁滲透 適當加稠泥漿或倒入粘土，慢速轉動，或在回填土內(nèi)摻片石、卵石，反復沖擊增強壁；護筒周圍及底部接縫用土回填密實；適當控制孔內(nèi)水頭高度，不要使壓力過大鋼筋籠偏位、變形（鋼筋籠變形，保護層不夠，深度、放置位置不符合設計要求） 1、鋼筋籠過長，未設加勁箍，剛度不夠，造成變形 2、鋼筋籠上未設墊塊或耳環(huán)來控制保護層的厚度 3、樁孔本身偏斜或偏位 4、鋼筋籠吊未垂直緩慢放下，而是斜插入孔內(nèi) 5、孔底沉渣未清理干凈，使鋼筋籠達不到設計深度 鋼筋過長，應分2-3節(jié)制作，分段吊放，分段焊接或設加箍加強；在鋼筋部分主筋上，應每隔一定距離設置混凝土墊塊或焊耳環(huán)，控

43、制保護層的厚度；樁孔本身偏斜、偏位，應在下鋼筋籠前往復掃孔糾正；孔底沉渣應置換清水或適當密度的泥漿清除吊腳樁（成孔后，樁身下部局部沒有混凝土或夾有泥土） 1、清孔后泥漿密度過小，孔壁坍塌或孔底涌進泥漿或未立即灌混凝土 2、清渣未凈，殘留泥渣過厚 3、吊放鋼筋骨架、導管等物碰撞孔壁，使泥土坍落孔底 做好清孔工作，達到要求后立即澆筑混凝土，注意泥漿密度和使孔內(nèi)水位經(jīng)常保持高于孔外水位O.5m以上；施工中應注意保護孔壁，不讓重物碰撞，造成孔壁坍塌6、為保證基礎工程的順利進行，特提出如下建議：（1）、詳勘報告中單樁抽向多壓容許承載力計算值就通過試樁進行難調整。（2）、樁基施工過程中，設置現(xiàn)場設計代表。

44、若施工中發(fā)現(xiàn)地質情況與圖上所示地質資料有出入時，現(xiàn)場設計代表可現(xiàn)場進行計算，適當調整樁長。 (二)主體結構工程施工監(jiān)控要點 主體結構施工質量直接關系到建筑物的安全使用。“百年大計，質量第一”，主體結構施工監(jiān)理應是本工程監(jiān)理的重點。本工程主要由鋼箱拱、梯道等結構骨架組成，鋼結構材料必須在有鋼橋制造資質的工廠內(nèi)進行。鋼板材質采用Q345qD，符合橋梁用結構鋼的有關規(guī)定執(zhí)行。焊接接頭工藝試驗，經(jīng)評定通過后方可生產(chǎn)。施工難度大，施工質量的好壞對人行天橋的整體質量、安全起關鍵作用。項目監(jiān)理部應監(jiān)督施工單位切實搞好現(xiàn)場施工組織設計、施工管理與質量控制，確保萬無一失。監(jiān)理過程中應重點把握：鋼結構部分工程質量

45、控制的總目標及目標分解1、工程質量檢驗評定標準以設計圖紙及鋼結構工程施工質量驗收規(guī)GB50205-2001等為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定目標。2、施工中制作、安裝全過程實施質量控制，以預期控制為重點。3、材的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求，使用中的鋼材應有質量合格證明文件，中文標志及檢驗報告等，對屬于下列情況之一的鋼材應進行抽樣復檢，其復檢結果應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。（1）國外進口鋼材；（2）鋼材混求批（3）建筑結構安全等級為一級，大跨度鋼結構中主要受力構件，所采用的鋼材；4、審查焊接工藝及焊接工藝評定。5、工序質量不合格或未進行驗收，不予簽認，下

46、道工序不得施工。主要項目質量控制點及控制手段工程項目或工序質量控制點控制手段鋼材原材料原始檢驗報告。根據(jù)不同材料的檢驗報告，核對國家材料標準根據(jù)要求對原材料進行復驗。復驗后，應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求焊接材料根據(jù)要求對原材料進行復驗。審核焊接工藝評定l、已有的合格工藝評定。2、制定新的工藝評定。核定評定報告，檢查試件。制作過程 1、制作工藝、方案、焊接工藝，整體分片制作方案；審核有關方案、工藝；2、材料下料后的變形；校正3、焊接材料的烘烤；按要求達到烘烤溫度4、制作前的放樣；區(qū)別投影尺寸和實際尺寸5、幾何尺寸的控制；按GB50205-2001控制偏差6、焊接外觀、咬邊、焊縫等級； 外觀檢

47、查，咬邊超差要修復，焊縫等級按要求控制7、試拼裝；檢查拼縫控制尺寸安裝過程l、部件的吊點設置，運輸方案；審查方案落實方案2，部件在安裝理場的擺放，審查方案落實方案3、組裝后的幾何尺寸，主箱梁的起拱；拼裝完后，施工焊前，檢查各部尺寸，檢查起拱度6、 具體分述如下：鋼材矯正的施工監(jiān)理檢查數(shù)量：全數(shù)檢查，檢查標準見（表一）檢查方法：檢查制作工藝報告和施工記錄。7、 注意事項：1）碳素結構鋼在環(huán)境溫度低于-16度，低合金結構鋼在環(huán)境溫度低于-12度時，不應進行冷矯正和冷彎曲。碳素結構鋼和低合金結構鋼在加熱矯正時，加熱溫度不應超過900度。低合金結構在加熱矯正后應自然冷卻。2)矯正后的鋼材表面，不應有明

48、顯的凹面或損傷，劃痕深度不可大于0.5mm，且不應大于該鋼材厚度負允許偏差的12。3)鋼構件外形尺寸控制的施工監(jiān)理檢查數(shù)量：按構件數(shù)量抽查1 O，且不應少于3件。檢查方法：用拉線、鋼直尺和塞尺檢查。表二、鋼構件外形尺寸主控項目的允許偏差 項 目 允許偏差單層柱、梁、桁架受力支起 ±1.0多節(jié)柱銑平的至第一個安裝孔距離 ±1.0突腹梁兩端最外側安裝孔距離 ±3.0構件連接外的截石幾何尺寸 ±3.0柱、梁連接外的腹板中心線偏移 2.0受壓構件（桿件）彎曲矢高L10OO且不應大于10.04) 焊縫外觀檢查施工監(jiān)理檢查數(shù)量：全數(shù)檢查 檢查標準見(表三)檢查方法：

49、肉眼檢查表三二級、三級焊縫外觀質量標準mm 項F1 允許偏差 缺陷類型 二級 j級未焊滿(指不足設計要求)O2+0.02t，且1O 0.2+0.04，且2O 每100.0焊縫內(nèi)缺陷總長25O 根部收縮 0.2+0.02t且1O 0.2+0.04f，且2O 長度不限 咬邊O05f，且O5；連續(xù)長度100.O且焊縫兩側咬邊總長10 %焊縫全長 O1f且1O，長度不限 弧坑裂紋_ 允許存在個別長度 5O的弧坑裂紋 電弧擦傷_ 允許存在個別電弧擦傷接頭不良 缺口深度O05f且O5 缺口深度Oh，且1O 每1000O焊縫不應超過1處 表面夾渣_深O.2t長0.5t。且20.0 表面氣孔_每50O焊縫長度

50、內(nèi)允許直徑O4f且3O的氣孔2個孔距6倍孔徑 注：表內(nèi)t為連接處較薄的板厚。5)焊接連接制作組裝的施工監(jiān)理檢查數(shù)量：全數(shù)檢查 檢查標準見(表四)檢查方法：鋼尺測量表四焊接連接制作、組裝的允許偏差(mm)6）焊接實腹鋼梁的施工監(jiān)理檢查數(shù)量：全數(shù)檢查檢查見標準見（表五）檢查方法：鋼尺拉線塞尺檢查表五.焊接實腹鋼梁處形尺寸的允許偏差（mm）7）鋼構件整體垂直度、平面彎曲的施工監(jiān)理檢查數(shù)量：按同類構件數(shù)抽查10%，且不應少于3件。檢查方法：經(jīng)緯儀、全站儀。8、施工監(jiān)理的控制重點：審查施工單位的施工組織設計，把好原材料的質量關；鋼結構施工的冷作工藝和焊接工藝，熟悉掌握各項目施工中的允許偏差。9、措施檢查鋼材的出廠材質證明書或復檢報告，焊工必須持證上崗具體施工中應按冷作工藝和焊接工藝執(zhí)行。不可圖一時進度隨意增大焊接電流，增大焊接后的變形。在各片段部件進行拼裝時，主要構件應有臨時支撐臨時固定，甚至臨時加強件等。拼裝完畢應進行一次全面的尺寸檢查，確定各部尺寸無誤后，方可施焊。在材料拼接或安裝過程中不能出現(xiàn)T型、十字型焊縫重合的現(xiàn)象。一般焊縫錯位不得小于200mm，減少焊接應力集中。低合金結構鋼在露天施焊時，應有一定的保護措施，施工單位在焊接工藝中應明確標明當室外風速、氣溫、濕度滿足不了規(guī)定要求時，應停止施焊。鋼構件外表面經(jīng)噴砂除銹，