管理會(huì)計(jì)課后作業(yè)答案

1、P15第三章 變動(dòng)成本法1、某公司只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，計(jì)劃年度生產(chǎn)量為4000件，銷(xiāo)售量為3500件，期初存貨為零。預(yù)計(jì)發(fā)生直接材料20000元，直接人工32000元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元/件。固定制造費(fèi)用28000元。要求：根據(jù)以上資料，分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算計(jì)劃年度的期末產(chǎn)品存貨成本。 解： 變動(dòng)成本法=（20000+32000+6*4000）/4000*（4000-3500）=19*500=9500完全成本法=（20000+32000+6*4000+28000）/4000*（4000-3500）=26*500=130005P16已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年、第二年的生產(chǎn)量

2、分別為170000件和140000件，銷(xiāo)售量分別為140000件和160000件，存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。每單位產(chǎn)品的售價(jià)為5元，生產(chǎn)成本資料如下：每件變動(dòng)生產(chǎn)成本3元，其中包括直接材料1.30元，直接人工1.50元，變動(dòng)性制造費(fèi)用0.20元；固定性制造費(fèi)用每年的發(fā)生額為150000元。變動(dòng)性銷(xiāo)售與管理費(fèi)用為銷(xiāo)售收入的5，固定性銷(xiāo)售與管理費(fèi)用發(fā)生額為65000元，兩年均未發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用。要求：(1)分別按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算并確定第一年和第二年的稅前利潤(rùn)。(2)具體說(shuō)明第一年和第二年分別按兩種成本計(jì)算方法劇以確定的稅前利潤(rùn) 發(fā)生差異的原因(3)具體說(shuō)明采用完全成本法計(jì)算確定的第一年和第二

3、年稅前利潤(rùn)發(fā)生差異的原因 (4)設(shè)立有關(guān)帳戶(hù)，按變動(dòng)成本法計(jì)算以反映第一年和第二年發(fā)生的有關(guān)業(yè)務(wù)并通過(guò)“存貨中固定制造費(fèi)用”帳戶(hù)，在帳戶(hù)體系中按完全成本法計(jì)算確認(rèn)第一年和第二年對(duì)外編制的利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)和資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)成品項(xiàng)目列示的解析：按完全成本法計(jì)算的第一年和第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)見(jiàn)表3-6單位：元注：第一年生產(chǎn)成本=(3+150000/170000)×170000=660000(元)第二年生產(chǎn)成本=(3+150000/140000)×140000=570000(元)第一年期末存貨成本=(3+150000/170000)×30000=116471(元)第二年期末存貨成

4、本=(3+150000/140000)×10000=40714(元)按變動(dòng)成本法計(jì)算的第一年和第二年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)見(jiàn)表3-7。表3-6 完全成本法下的利潤(rùn)表單位：元期間項(xiàng)目 第一年 第二年?duì)I業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本期初存貨成本本期生產(chǎn)成本可供銷(xiāo)售的商品成本期末存貨成本營(yíng)業(yè)成本合計(jì)營(yíng)業(yè)毛利減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5×140000=700000 066000066000011647154352915647165000+700000×5=100000564715×160000=800000 116 471570 000686 4714

5、0 714645 757154 24365000+800000×5=10500049243表3-7變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)表單位：元期間項(xiàng)目 第一年 第二年銷(xiāo)售收入減：變動(dòng)成本變動(dòng)生產(chǎn)成本變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用變動(dòng)成本合計(jì)貢獻(xiàn)邊際減：固定成本固定性制造費(fèi)用固定性銷(xiāo)售管理費(fèi)用固定成本合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)700000 140000×3=420000700000×5=35000455000245000 1500006500021500030000800000 l60000×3=480000800000×5=400005

6、20000280000 1500006500021500065000(2)  第一年按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加了2647l元(5647130000)，是因?yàn)樵谕耆杀痉ㄏ?，?dāng)年期末存貨吸收了26471元(150000/170000×30 000)的固定性制造費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)到第二年。第二年按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少了15757元(4924365000)，是因?yàn)樵谕耆杀痉ㄏ拢谀┐尕浳樟?0714元(150000/140000×10000)的固定性制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度，同時(shí)期初存貨又釋放了第一

7、年的26471元(150000/170000×30000)固定性制造費(fèi)用，兩個(gè)因素相抵后，使第二年?duì)I業(yè)利潤(rùn)減少15757元(1071426471)。( 3）在完全成本法下，第二年比第一年凈增加固定性制造費(fèi)用（-75757）元，所以利潤(rùn)反而減少（7228）元，銷(xiāo)售量與利潤(rùn)脫節(jié)要求：（1）根據(jù)上述資料，分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算確定第一年和第二年的稅前利潤(rùn)。（2）具體說(shuō)明第一年和第二年分別采用兩種成本計(jì)算方法據(jù)以確定的稅前利潤(rùn)發(fā)生差異的原因。（3）具體說(shuō)明采用完全成本計(jì)算法所確定的第一年和第二年稅前利潤(rùn)發(fā)生差異的原因。 （1）第一年：變動(dòng)成本法下：稅前利潤(rùn)=140000*

8、5-（140000*3+140000*5*5%）-（150000+65000）=30000完全成本法下：稅前利潤(rùn)=140000*5-140000*3+140000*（150000/170000）-（140000*5*5%+65000）=56471第二年：變動(dòng)成本法下：稅前利潤(rùn)=160000*5-（160000*3+160000*5*5%）-（150000+65000）=65000完全成本法下：稅前利潤(rùn)=160000*5-160000*3+（170000-140000）*（150000/170000）+130000*（150000/140000）-（160000*5*5%+65000）=（2）在

9、變動(dòng)成本法下，第二年的利潤(rùn)比第一年的增加（ ）元，是因?yàn)榈诙甑匿N(xiāo)量比第一年增加 20000件，邊際貢獻(xiàn)額增加了（） 元，而固定成本保持不變，所以，利潤(rùn)增加了（）元。（3）在完全成本法下，第二年比第一年凈增加固定性制造費(fèi)用（）元，所以利潤(rùn)反而減少（）元，銷(xiāo)售量與利潤(rùn)脫節(jié)。設(shè)某廠(chǎng)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一，第二年得生產(chǎn)量分別為170000件和140000件，銷(xiāo)售量都是140000見(jiàn)，存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，每單位產(chǎn)品的售價(jià)為5元，生產(chǎn)成本：每件產(chǎn)品變動(dòng)成本為3元（其中包括直接材料1.3元，直接人工1.5元，變動(dòng)性制造費(fèi)用0.2元）:固定性制造費(fèi)用每年的發(fā)生額為150000元,銷(xiāo)售與行政管理費(fèi):變動(dòng)性費(fèi)

10、用為銷(xiāo)售收入的5%,固定性費(fèi)用每年發(fā)生額為65000元.要求(1)根據(jù)上訴資料,分別采用變動(dòng)成本法和完全發(fā)計(jì)算確定第一年和第二年得凈收益.(2)具體說(shuō)明第一年和第二年分別采用兩種成本計(jì)算方法確定的凈收益發(fā)生差額的原因.解:(1)第一年：變動(dòng)成本計(jì)算：邊際貢獻(xiàn)總額=銷(xiāo)售收入總額-變動(dòng)成本總額 =140000*5-（140000*3+140000*5*5%） =245000元 稅前利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)總額-期間成本總額 =245000-（150000+65000）=30000元第二年：變動(dòng)成本計(jì)算：邊際貢獻(xiàn)總額=銷(xiāo)售收入總額-變動(dòng)成本總額 =140000*5-（140000*3+140000*5*5%）

11、 =245000元稅前利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)總額-期間成本總額 =245000-（150000+65000）=30000元第一年：完全成本計(jì)算： 稅前利潤(rùn)=銷(xiāo)售毛利總額-營(yíng)業(yè)費(fèi)用總額 =140000*5-140000*3+140000*（150000/170000）-（140000*5*5%+65000） =56471元第二年 完全成本計(jì)算： 稅前利潤(rùn)=銷(xiāo)售毛利總額-營(yíng)業(yè)費(fèi)用總額 =140000*5-140000*3+（170000-140000）* （150000/170000）+110000 * （150000/140000）-（140000*5*5%+65000） =35672元(2)第一年完全

12、成本法利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法利潤(rùn)，原因是產(chǎn)量大于銷(xiāo)量，完全成本計(jì)算法所扣除的固定成本總額小于變動(dòng)成本法所扣除的固定成本總額。第二年完全成本法利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法利潤(rùn)，原因是上期存貨30000件在第二年發(fā)出，其采用的是先進(jìn)先出法，則上期固定制造費(fèi)用遞延到第二年予以扣除。P24 第四章 1、A、B、C、D四家企業(yè)在過(guò)去一年中的生產(chǎn)和銷(xiāo)售情況如下，假設(shè)每家企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)平衡，同時(shí)都產(chǎn)銷(xiāo)一種 銷(xiāo)售量件銷(xiāo)售總收入元變動(dòng)成本總額單位邊際貢獻(xiàn)固定成本總額利潤(rùn)A50002500015000250005000B400026000200001.515004500C1500225001500059000-1500D450040

13、500225004100008000 A變動(dòng)成本=銷(xiāo)售收入-固定成本-營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=25000-5000-5000=15000元 A產(chǎn)品的銷(xiāo)售量=企業(yè)邊際貢獻(xiàn)總額/單位邊際貢獻(xiàn)=（25000-1500）/2=5000件 B產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入=單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)*銷(xiāo)售量+變動(dòng)成本=1.5*4+20000=26000元 B產(chǎn)品固定成本總額=銷(xiāo)售收入-固定成本總額-利潤(rùn)=26000-20000-4500=1500元 C產(chǎn)品變動(dòng)成本總額=銷(xiāo)售收入-固定成本總額-利潤(rùn)=22500-9000-（-1500）=15000元 C產(chǎn)品大單位邊際貢獻(xiàn)=產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)總額/銷(xiāo)售量=（22500-15000）/1500=5 D產(chǎn)

14、品營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本-固定成本=40500-22500-10000=8000 D產(chǎn)品大單位邊際貢獻(xiàn)=產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)總額/銷(xiāo)售量=（40500-22500）/4500=4 計(jì)算公式見(jiàn)書(shū)46-172某廠(chǎng)只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下。單位產(chǎn)品售價(jià)5元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本3元，全月固定成本32000元，全月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量20000件。要求：計(jì)算公式見(jiàn)書(shū)46-61（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量、安全邊際、預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的利潤(rùn)。（2）該廠(chǎng)通過(guò)調(diào)查，認(rèn)為單位產(chǎn)品售價(jià)如提高到55元，全月預(yù)計(jì)可銷(xiāo)售產(chǎn)品18000件，請(qǐng)重新計(jì)算在新情況下的保本銷(xiāo)售量，安全邊際和預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量的利潤(rùn)。計(jì)算要銷(xiāo)售多少件，才能使利

15、潤(rùn)比提價(jià)后預(yù)計(jì)利潤(rùn)增加10%（3）該廠(chǎng)通過(guò)調(diào)查，認(rèn)為由于出現(xiàn)的一些新的情況，單位產(chǎn)品的售價(jià)將降低到46元，同時(shí)每月還需增加廣告費(fèi)4 000元，請(qǐng)重新計(jì)算保本點(diǎn)銷(xiāo)售量，計(jì)算要銷(xiāo)售多少件，才能使利潤(rùn)比售價(jià)變動(dòng)前(即單位售價(jià)仍為5元時(shí))的利潤(rùn)增加10。(1) 盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量 = 固定成本單位貢獻(xiàn) =固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）= 32 000(53) =16 000(件) 安全邊際量 = 實(shí)際銷(xiāo)售量盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=20 000 - 16 000 = 4 000(件) 預(yù)計(jì)利潤(rùn) =安全邊際量*（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）= 4000*（5-3）=4000*2=20000*5 -20 000*3 -3

16、2000 =8 000(元)(2) 盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量 = 固定成本/單位貢獻(xiàn) =固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本）= 32000(5.53) =12 800(件) 安全邊際 =實(shí)際銷(xiāo)售量盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=18 000 -12 800 =5 200(件) 預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際量*（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）=5200*(5.5-3)=18000*5.5-18000*3-32000 =13 000(元) 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量=安全邊際量-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=預(yù)計(jì)利潤(rùn)/單位安全邊際+盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=13000*1.1/(5.5-3)+12800=18520件(3) 盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量 =固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=

17、(32000+4000)/(4.6-3)=22500件 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量=安全邊際量-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=預(yù)計(jì)利潤(rùn)/單位安全邊際+盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=8000*1.1/(4.6-3)+16000=5500+22500=28000件3：某廠(chǎng)生產(chǎn)和銷(xiāo)售A和B兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品的單位售價(jià)分別為A產(chǎn)品5元,B產(chǎn)品2.5元,AB兩產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為40%和30%,全月固定成本總額為72000元1、AB兩產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為3萬(wàn)件和4萬(wàn)件, ,計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額收入.AB兩種產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量用金額表現(xiàn)的安全邊際及安全邊際率作出評(píng)價(jià)本月利潤(rùn).。P書(shū)502、設(shè)每月增加廣告費(fèi)9700元，可使A產(chǎn)品的月銷(xiāo)售量增加

18、到40000件，而B(niǎo)產(chǎn)品的月銷(xiāo)售量將減少到32000件，請(qǐng)具體說(shuō)明這一措施是否合算。3、根據(jù)上述要求（2）的有關(guān)數(shù)據(jù)，重新計(jì)算用金額表現(xiàn)盈虧點(diǎn)的銷(xiāo)售量解1、全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入入=5元×3萬(wàn)件2.5元×4萬(wàn)件=25萬(wàn)元A產(chǎn)品的比重=該產(chǎn)品的銷(xiāo)售額/全部產(chǎn)品的總銷(xiāo)售額*100%=5*3/25=15/25*100%=60%; B產(chǎn)品的比重=該產(chǎn)品的銷(xiāo)售額/全部產(chǎn)品的總銷(xiāo)售額*100%=2.5*4/25*100%=10/25*100%=40%綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%×60%30%×40%=36%綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額=固定成本總額/綜合貢獻(xiàn)毛益率 =72000&#

19、247;36%=200,000（元） A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額* A產(chǎn)品的比重=200000*60%=120000元B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額* B產(chǎn)品的比重=200000*40%=80000元A產(chǎn)品虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額/該種產(chǎn)品的單價(jià)=120000/5=24000件B產(chǎn)品虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量=該產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額/該種產(chǎn)品的單價(jià)=80000/2.5=32000件安全邊際額=實(shí)際銷(xiāo)售額-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額=30000*5+40000*2.5-200000=50000元 安全邊際率=安全邊際額/實(shí)際銷(xiāo)售額=50000/250000

20、=20%預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率=50000*36%=18000元2、增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤(rùn)=40000*5*40%+32000*2.5*30%-(72000+9700)=22300（答案22460）可見(jiàn)增加廣告費(fèi)后的預(yù)計(jì)利潤(rùn)比未增加廣告費(fèi)時(shí)的預(yù)計(jì)利潤(rùn)增加了4300元（22300-18000），所以采取這一措施合算全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入=40000*5+2.5*32000=280000元A產(chǎn)品的比重=40000*5/280000=71.43%B產(chǎn)品的比重=2.5*32000/280000=28.57%綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%*71.43%+30%*28.57%=37.14%綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)

21、售額=固定成本總額/綜合貢獻(xiàn)毛益率 =（72000+9700）÷37.14%=219978（元安全邊際額=實(shí)際銷(xiāo)售額-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額=40000*5+32000*2.5-219978=60022元預(yù)計(jì)利潤(rùn)=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率=60022*37.14%=22292元（跟答案不符）實(shí)施這一措施預(yù)計(jì)利潤(rùn)為22292元，較實(shí)施前利潤(rùn)增加。3、全部產(chǎn)品預(yù)計(jì)總收入=40000*5+2.5*32000=280000元A產(chǎn)品的比重=40000*5/280000=71.4%B產(chǎn)品的比重=2.5*32000/280000=28.6% 綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%*71.4%+30%*28.6%=37.2

22、% 保本點(diǎn)銷(xiāo)售額=（72000+9700）/37.2%=219624元（答案）A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額* A產(chǎn)品的比重=219978*71.43%=157130元B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額=綜合盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額* B產(chǎn)品的比重=219978*28.57%=62848元A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量=157130/5=31426件B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量=62848/2.5=25139.2=25140件盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額=31426*5+25140*2.5=219980P32 第五章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)1、 假設(shè)某企業(yè)2007年各月的實(shí)際銷(xiāo)售額資料如下（單位；萬(wàn)元）1月2月3月4月5月6

23、月7月8月9月10月11月12月202528323540445654605862 要求（1）根據(jù)7-12月份的銷(xiāo)售額采用移動(dòng)加權(quán)平均法預(yù)測(cè)2008年1份的銷(xiāo)售額。 （2）采用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)2008年1份的銷(xiāo)售額（設(shè)a=0.4,2007年1月份該企業(yè)銷(xiāo)售額的預(yù)測(cè)值為22萬(wàn)元） （3）采用回歸分析法或二次曲線(xiàn)法預(yù)測(cè)2008年1份的銷(xiāo)售額。解:(1)加權(quán)測(cè)2008年1份的銷(xiāo)售額=(44*1+56*2+54*3+60*4+58*5+62*6)/(1+2+3+4+5+6)=1220/21=58.1萬(wàn)元（62.59） （2）根據(jù) 得2008年1月份銷(xiāo)售額= 因?yàn)镕1=22 a=0.4 所以（1-a）=1-

24、0.4=0.6 F2=0.4*20+0.6*22=21.2 F3=0.4*25+0.6*21.2=22.72 F3=0.4*28+0.6*21.2=24.83 F5=0.4*32+0.6*24.83=27.70 F6=0.4*35+0.6*27.7=30.62 F7=0.4*40+0.6*30.62=34.37 F8=0.4*44+0.6*34.37=38.22 F9=0.4*56+0.6*38.22=45.33 F10=0.4*54+0.6*45.33=48.80 F11=0.4*60+0.6*48.8=53.28 F12=0.4*58+0.6*53.28=55.17 F13=0.4*62+

25、0.6*55.17=57.90 既預(yù)測(cè)2008年1份的銷(xiāo)售額為57.90萬(wàn)元 （3）根據(jù)資料按回歸直線(xiàn)法計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù)，如下表：月份XYXY X21 -11 20 -220 121 2 -9 25 -225 81 3 -7 28 -196 49 4 -5 32 -160 25 5 -3 35 -105 9 6 -1 40 -40 1 7 1 44 44 1 8 3 56 168 9 9 5 54 270 25 10 7 60 420 49 11 9 58 522 81 12 11 62 682 121 n=120 514 1160 572 由表結(jié)算得 則 y=42.83+2.03X 所以 200

26、8年1份的銷(xiāo)售額=42.83+2.03*13=69.22千元2、 某企業(yè)只產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品，近7年的產(chǎn)量和歷史成本數(shù)據(jù)資料如下：項(xiàng)目2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年產(chǎn)量噸 400280480500540520600總成本千元4000380050005200560054006000 若2008年的產(chǎn)量預(yù)測(cè)為650噸。要求（1） 采用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)2008年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。（2） 采用回歸直線(xiàn)法預(yù)測(cè)2008年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本 （1）經(jīng)觀察，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量最高點(diǎn)和最地點(diǎn)分別為2007年的600噸和2002年的280噸，所對(duì)應(yīng)成本分別為6000千元和3800千

27、元。所以b和a分別為：（P20書(shū)）b=單位變動(dòng)成本（最高業(yè)務(wù)量成本最低業(yè)務(wù)量成本）/（最高業(yè)務(wù)量最低業(yè)務(wù)量） 高低點(diǎn)成本之差高低點(diǎn)業(yè)務(wù)量之差=(6000-3800)/(600-280)=2200/320=6.875a=最高(低)產(chǎn)量成本b×最高(低)產(chǎn)量=6000-6.875*600=1875 則成本函授為y=1875+6.875*x 若2008年的產(chǎn)量預(yù)測(cè)為650噸，則成本為 Y=1875+6.875*650=6343.75千元 單位成本=6343.75/650=9.76千元（2）根據(jù)題意資料數(shù)據(jù)計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù)，如下表年份產(chǎn)量噸X總成本千元YXY X22001 400.00 4,00

28、0.00 1,600,000.00 160,000.00 2002 280.00 3,800.00 1,064,000.00 78,400.00 2003 480.00 5,000.00 2,400,000.00 230,400.00 2004 500.00 5,200.00 2,600,000.00 250,000.00 2005 540.00 5,600.00 3,024,000.00 291,600.00 2006 520.00 5,400.00 2,808,000.00 270,400.00 2007 600.00 6,000.00 3,600,000.00 360,000.00 3,

29、320.00 35,000.00 17,096,000.00 1,640,800.00 所以y=1442.86+7.5*x 甲產(chǎn)品2008年的總成本=1442.86+7.5*620=6317.86千元 單位成本=6317.86/650=9.72千元3某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品上年的平均單位成本為500元，其中各成本項(xiàng)目分別為：直接材料300元，直接人工100元，變動(dòng)制造費(fèi)用40元，固定制造費(fèi)用40元，廢品損失20元。計(jì)劃年度生產(chǎn)增長(zhǎng)25%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高20%，工人工資平均增長(zhǎng)8%，材料價(jià)格上升10%，廢品損失減少11%，材料消耗定額降低6%，制造費(fèi)用與上年一致。要求：（1）測(cè)算該產(chǎn)品的成本降低率P8

30、3-84書(shū)（2）如果完成目標(biāo)成本降低4.5%的要求，在其他因數(shù)保持上述情況時(shí)，勞動(dòng)生產(chǎn)率應(yīng)提高到多少？（3）如果企業(yè)經(jīng)測(cè)算，勞動(dòng)生產(chǎn)率只能提高到25%，要完成目標(biāo)成本的要求，固定制造費(fèi)用應(yīng)降低多少？解：(1)材料消耗定額單價(jià)同時(shí)變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=1-(1-6%)*(1+10%)*70%=-2.04% 工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率變 平均工資增長(zhǎng)某期單位成 1+8%動(dòng)對(duì)單位成本的影響 勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng) ×本工資費(fèi)用 =(1- 1+20%)*20%=2%生產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)變動(dòng)費(fèi)用影響成本率降低=1-(1+變動(dòng)費(fèi)用增加率)/（1+生產(chǎn)增長(zhǎng)率）*變動(dòng)費(fèi)用站產(chǎn)品百分比 =1-1/(1+25%)*8%=1.6%生

31、產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)固定費(fèi)用影響成本率降低=1-1/（1+生產(chǎn)增長(zhǎng)率）*固定費(fèi)用站產(chǎn)品百分比=1-1/(1+25%)*8%=1.6% 廢品損失減少影響的成本降低率=廢品損失占成本的百分比*廢品損失減少的百分比=4%*11%=0.44% 預(yù)測(cè)期可比產(chǎn)品總成本降低率=-2.04%+2%+1.6%+1.6%+0.44%=3.6% (2)工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)單位成本的影響=4.5%-（-2.04%）-1.6%-1.6%-0.44%=2.9% 1-(1+8%)/(1+x)*20%=2.9% 解得X=0.263=26.3% (3如果勞動(dòng)生產(chǎn)率只能提高到25%,則 ？工資和勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)單位成本的影響=1-(1+8

32、%)/(1+25%)*20%=2.72%生產(chǎn)增長(zhǎng)對(duì)固定費(fèi)用影響成本率降低=4.5%-（-2.04%）-2.72%-1.6%-0.44%=1.78%P44-2某廠(chǎng)只生產(chǎn)產(chǎn)品A一種產(chǎn)品，目前的產(chǎn)量為80 000件，單位售價(jià)10元，有關(guān)資料如下表： 單位：元全廠(chǎng)合計(jì) 單位產(chǎn)品銷(xiāo)售收入（80000件，10元） 800000 10000銷(xiāo)售產(chǎn)品制造成本 650000 8.125毛 利 150000 1.875銷(xiāo)售費(fèi)用 120000 1.50經(jīng)營(yíng)收益 30000 0.375該廠(chǎng)生產(chǎn)能力如充分利用，最大產(chǎn)量可提高到110 000件。上表列出的銷(xiāo)售產(chǎn)品制造成本中包括固定成本250 000元；銷(xiāo)售費(fèi)用中包括固定

33、成本80 000元，其余的40 000元為銷(xiāo)售運(yùn)費(fèi)，每件050元。現(xiàn)有客戶(hù)前來(lái)訂貨20 000件。每件只出價(jià)750元，但由客戶(hù)前來(lái)取貨，該廠(chǎng)不必支付銷(xiāo)售運(yùn)費(fèi)。 要求：請(qǐng)據(jù)以確定應(yīng)否接受該項(xiàng)特定訂貨?答 案 :變動(dòng)生產(chǎn)成本=650000-250000=400000（元） 單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=400000/80000=5（元） 單位變動(dòng)成本=5+05=55（元）接受訂貨的相關(guān)收入=20000×75=150000（元）接受訂貨的相關(guān)成本=20000×5=100000（元）接受訂貨的相關(guān)損益=150000-100000=50000（元）因?yàn)榻邮苡嗀浀南嚓P(guān)損益大于零，所以該項(xiàng)訂貨可以接

34、受。 4、某企業(yè)基年生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品資料如下 甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品合計(jì)銷(xiāo)售收入2000150018005300變動(dòng)成本1200100014003600邊際貢獻(xiàn)8005004001700固定成本6002005001300專(zhuān)屬固定成本200100200500利潤(rùn)200300-100400 計(jì)劃年度如何安排生產(chǎn)，有四個(gè)方案可供選擇 （1）停止虧損產(chǎn)品乙產(chǎn)品的生產(chǎn) (2)仍如基年安排生產(chǎn)(3)用丙產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)化產(chǎn)甲產(chǎn)品,可使甲產(chǎn)品的產(chǎn)量增加20%,但丙產(chǎn)品的專(zhuān)屬固定成本應(yīng)由甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān);(4)用丙產(chǎn)品的生活能力轉(zhuǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品,丁產(chǎn)品的訂貨量為200件,單位售價(jià)為15元,單位變動(dòng)成本為10元,丁產(chǎn)品應(yīng)

35、負(fù)擔(dān)丙產(chǎn)品的專(zhuān)屬固定成本。要求：通過(guò)計(jì)算將上述四個(gè)方案按優(yōu)劣排列。運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)法分析如下：方案（1）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)銷(xiāo)售收入200015003500變動(dòng)成本120010002200邊際貢獻(xiàn)8005001300固定成本9753251300專(zhuān)屬固定成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-1751750方案（3）：甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)銷(xiāo)售收入240015003900變動(dòng)成本144010002440邊際貢獻(xiàn)9605001460固定成本11002001300專(zhuān)屬固定成本2000200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-340300-40方案（4）甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丁產(chǎn)品合計(jì)銷(xiāo)售收入2000150030006500變動(dòng)成本1200100020004200邊際貢獻(xiàn)80

36、050010002300固定成本6002005001300專(zhuān)屬固定成本00200200營(yíng)業(yè)利潤(rùn)200300300800所以上述四個(gè)方案按優(yōu)劣排序?yàn)椋?）（2）（1）（3）。P551、某工業(yè)投資項(xiàng)目的A方案如下： 項(xiàng)目原始投資650萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元，其余為無(wú)形資產(chǎn)投資項(xiàng)目原始投資650萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資100萬(wàn)元，其余為無(wú)形資產(chǎn)投資，全部投資的來(lái)源均為自有資金。該項(xiàng)目建設(shè)期為2年，經(jīng)營(yíng)期為10年，除流動(dòng)資金投資在項(xiàng)目完工時(shí)（第二年末）投入外，其余投資均于建設(shè)起點(diǎn)一投入。固定資產(chǎn)的壽命期為10年，按直線(xiàn)法計(jì)提折舊，期滿(mǎn)有40萬(wàn)

37、元的凈殘值；無(wú)形資產(chǎn)從投資年份起分10年攤銷(xiāo)完畢；流動(dòng)資產(chǎn)于終結(jié)點(diǎn)一次收回。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年發(fā)生的相關(guān)營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為380萬(wàn)元和129萬(wàn)元，所得稅稅率為33%。要求：(1)、計(jì)算該項(xiàng)目A方案的下列指標(biāo)：項(xiàng)目計(jì)算期；固定資產(chǎn)原值；固定資產(chǎn)年折舊；無(wú)形資產(chǎn)投資額；無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)額；經(jīng)營(yíng)期每年總成本；經(jīng)營(yíng)期每年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)；經(jīng)營(yíng)期每年凈利潤(rùn)。(2)、計(jì)算該項(xiàng)目A方案的下列凈現(xiàn)金流量指標(biāo)：建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量;；投產(chǎn)后110年每年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量；項(xiàng)目計(jì)算期期末的回收額；。終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量（3）、按14%的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率計(jì)算A方案的凈現(xiàn)值為145萬(wàn)元，并評(píng)價(jià)該方案是否可行。（4）、若該項(xiàng)目

38、的B方案比A方案多投入50萬(wàn)元的原始投資，建設(shè)期為零年，經(jīng)營(yíng)期不變，其凈現(xiàn)金流量為：NCF0=-700萬(wàn)元，NCF110=161.04萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目B方案的凈現(xiàn)值指標(biāo)，并據(jù)以評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。（5）利用年等額凈回收額法進(jìn)行投資決策，在A、B方案中選出較優(yōu)方案(1)計(jì)算A方案的下列指標(biāo)：項(xiàng)目計(jì)算期=2+10=12（年）固定資產(chǎn)原值=500（萬(wàn)元）固定資產(chǎn)折舊=（500-40）÷10=46（萬(wàn)元）無(wú)形資產(chǎn)投資額=650-500-100=50（萬(wàn)元）無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)額=50÷10=5（萬(wàn)元）經(jīng)營(yíng)期每年總成本=129+46+5=180（萬(wàn)元）經(jīng)營(yíng)期年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=380-180=2

39、00（萬(wàn)元）經(jīng)營(yíng)期年凈利潤(rùn)=200×（1-33%）=134萬(wàn)(2) 建設(shè)期各年的凈現(xiàn)金流量：NCF0=-550NCF1=0NCF2=-100 投產(chǎn)后110年每年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量：NCF311=134+46+5=185NCF12=134+46+5+140=325（答案沒(méi)有此步） 計(jì)算期期末回收額=40+100=140（萬(wàn)元）終結(jié)點(diǎn)凈現(xiàn)金流量=185+140=325（萬(wàn)元）（3)NPV（A）=185×（P/A，14%，10）×（P/F，14%，2）+140×（P/F，14%，12）-100×（P/F，14%，2）-550=185×5.2161×0.7695+140×0.2076-100×0.7695-550=144.66（萬(wàn)元）由于A方案的凈現(xiàn)值145萬(wàn)元大于零，所以該方案是可行的。（4）NPV（B）=161.04×（P/A，14%，10）-700 =161.04×5.2161-700=140（萬(wàn)元）由于B方案的凈現(xiàn)值大于零，故