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文檔簡介
1、泓域咨詢/婁底存儲芯片項目招商引資方案婁底存儲芯片項目招商引資方案xx投資管理公司目錄第一章 市場預(yù)測8一、 集成電路行業(yè)發(fā)展情況8二、 我國集成電路行業(yè)發(fā)展概況8第二章 項目緒論11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)12四、 編制范圍及內(nèi)容12五、 項目建設(shè)背景13六、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表15第三章 項目背景、必要性18一、 存儲器總體市場和中小容量細(xì)分市場的競爭格局18二、 全球集成電路行業(yè)發(fā)展概況19三、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需,在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為20第四章 選址分析23一、 項目選址原則23二、 建設(shè)區(qū)基本情況23三、 實施“婁商返婁”行動26四、
2、項目選址綜合評價26第五章 建筑工程技術(shù)方案28一、 項目工程設(shè)計總體要求28二、 建設(shè)方案28三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)29建筑工程投資一覽表29第六章 發(fā)展規(guī)劃分析31一、 公司發(fā)展規(guī)劃31二、 保障措施32第七章 法人治理結(jié)構(gòu)35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事38三、 高級管理人員42四、 監(jiān)事44第八章 運營模式分析47一、 公司經(jīng)營宗旨47二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)47三、 各部門職責(zé)及權(quán)限48四、 財務(wù)會計制度51第九章 SWOT分析說明55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)57三、 機會分析(O)57四、 威脅分析(T)59第十章 組織機構(gòu)管理64一、 人力資源配置64
3、勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓(xùn)64第十一章 工藝技術(shù)分析66一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析66二、 項目技術(shù)工藝分析68三、 質(zhì)量管理69四、 設(shè)備選型方案70主要設(shè)備購置一覽表71第十二章 勞動安全生產(chǎn)分析73一、 編制依據(jù)73二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評價78第十三章 環(huán)境保護方案80一、 編制依據(jù)80二、 環(huán)境影響合理性分析81三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83七、 環(huán)境管理分析84八、 結(jié)論及建議86第十四章 原輔材料供應(yīng)、成品管理88一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況88二、 項目運營期
4、原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理88第十五章 項目投資計劃90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動資金95流動資金估算表95五、 總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十六章 經(jīng)濟效益評價99一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產(chǎn)折舊費估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十七
5、章 項目招標(biāo)方案110一、 項目招標(biāo)依據(jù)110二、 項目招標(biāo)范圍110三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式111五、 招標(biāo)信息發(fā)布115第十八章 總結(jié)116第十九章 補充表格118主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項目投資計劃與資金籌措一覽表124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計劃表130建筑工程投資一覽表131項目實施進度計劃一覽表132主
6、要設(shè)備購置一覽表133能耗分析一覽表133本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 市場預(yù)測一、 集成電路行業(yè)發(fā)展情況集成電路是指采用一定的工藝,將數(shù)以億計的晶體管、三極管、二極管等半導(dǎo)體器件與電阻、電容、電感等基礎(chǔ)電子原件連接并集成在小塊基板上,然后封裝在一個管殼內(nèi),成為具備復(fù)雜電路功能的一種微型電子器件或部件。封裝后的集成電路通常稱為芯片。按照分工模式不同,集成電路企業(yè)的商業(yè)模式主要分為兩種:IDM模式獨立完成IC設(shè)計、晶圓制造、封裝、測試全流程;Fabless-Foundry模式,即垂直分工的商業(yè)模式
7、,無生產(chǎn)線的IC設(shè)計、晶圓制造以及封裝測試廠商。早期行業(yè)由IDM模式主導(dǎo),但隨著工藝節(jié)點的縮小,資金的投入呈現(xiàn)出指數(shù)級增長,專業(yè)化分工有利于提升芯片產(chǎn)業(yè)的研發(fā)效率和資金投入效率,逐漸出現(xiàn)了專業(yè)化分工的Fabless-Foundry模式。依功能不同,集成電路產(chǎn)品主要分為四類,分別為存儲芯片、邏輯芯片、模擬芯片以及微處理器芯片。根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計協(xié)會數(shù)據(jù),2019年存儲芯片的市場規(guī)模繼續(xù)領(lǐng)跑,行業(yè)銷售額占集成電路整體銷售規(guī)模比達到31.93%,與邏輯芯片并列市場第一。二、 我國集成電路行業(yè)發(fā)展概況1、我國集成電路市場發(fā)展迅速我國在集成電路行業(yè)發(fā)展較晚,20世紀(jì)中國集成電路行業(yè)仍處于技術(shù)引進及產(chǎn)
8、業(yè)建設(shè)的探索階段。進入21世紀(jì),伴隨著下游電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展,在國家政策的支持下,特別是國家科技重大專項的實施,我國集成電路產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。2009年至2019年中國集成電路市場規(guī)模從410億美元增長至1,250億美元,復(fù)合年均增長率達11.79%。我國集成電路市場已成為全球半導(dǎo)體市場中必不可少的重要組成部分。在市場拉動和政策支持的大背景下,近年來中國本土集成電路產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。中國大陸集成電路產(chǎn)量從2009年的42億美元增長至2019年的195億美元,復(fù)合年均增長率達16.59%。2、我國集成電路行業(yè)依賴進口,芯片國產(chǎn)化需求緊迫近年來我國集成電路行業(yè)發(fā)展快速,但與起步較早的發(fā)達國家
9、相比仍有差距。根據(jù)ICInsights,2019年中國大陸集成電路產(chǎn)能占集成電路市場規(guī)模比例僅為15.7%,反映出國內(nèi)集成電路市場短期內(nèi)難以自給自足,依賴進口的情況,芯片國產(chǎn)化需求緊迫。根據(jù)海關(guān)總署及中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),集成電路是我國第一大進口品類,2019年全年進口集成電路4451.30億個,總金額3055.5億美元,2012至2019年進口量和進口額復(fù)合年均增長率分別為9.11%和6.86%。2019年我國存儲器進口金額為947億美元,占進口總額的30.99%,進口規(guī)模巨大。3、我國集成電路行業(yè)集中度偏低且技術(shù)水平有待提高,領(lǐng)軍企業(yè)相對缺乏我國大陸集成電路企業(yè)相對分散,與發(fā)達國家相比集
10、中度偏低。以集成電路設(shè)計為例,2019年中國大陸共有1780家集成電路設(shè)計企業(yè),中國大陸前十大電路設(shè)計企業(yè)2019年的市場份額占比為50.1%,而在全球市場,2019年前十大集成電路設(shè)計企業(yè)市場份額高達65.07%。與全球市場相比,中國大陸集成電路行業(yè)市場集中偏低,目前形成一定規(guī)模的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)相對缺乏。第二章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱婁底存儲芯片項目(二)項目投資人xx投資管理公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn))。二、 編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社
11、會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務(wù)會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。四、 編制范圍及內(nèi)容依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展
12、規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況,按照項目的建設(shè)要求,對項目的實施在技術(shù)、經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預(yù)測國內(nèi)外市場供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),對項目能否實施做出一個比較科學(xué)的評價,其主要內(nèi)容包括如下幾個方面:1、確定建設(shè)條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測項目的經(jīng)濟效益和社會效益及國民經(jīng)濟評價。五、 項目建設(shè)背景依功能不同,集成電路產(chǎn)品主要分為四類,分別為存儲芯片、邏輯芯片、模擬芯片以及微處理器芯片。根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計協(xié)會數(shù)據(jù),2019年存儲
13、芯片的市場規(guī)模繼續(xù)領(lǐng)跑,行業(yè)銷售額占集成電路整體銷售規(guī)模比達到31.93%,與邏輯芯片并列市場第一。六、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約10.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xxx萬片存儲芯片的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資5205.93萬元,其中:建設(shè)投資3810.02萬元,占項目總投資的73.19%;建設(shè)期利息86.37萬元,占項目總投資的1.66%;流動資金1309.54萬元,占項目總投資的25.15
14、%。(五)資金籌措項目總投資5205.93萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)3443.25萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額1762.68萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):11200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):8675.37萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):1848.17萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):26.77%。5、全部投資回收期(Pt):5.54年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):4086.11萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進步要求,符合市場要求
15、,受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術(shù)進步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積6667.00約10.00畝1
16、.1總建筑面積12284.541.2基底面積3800.191.3投資強度萬元/畝366.792總投資萬元5205.932.1建設(shè)投資萬元3810.022.1.1工程費用萬元3288.422.1.2其他費用萬元441.692.1.3預(yù)備費萬元79.912.2建設(shè)期利息萬元86.372.3流動資金萬元1309.543資金籌措萬元5205.933.1自籌資金萬元3443.253.2銀行貸款萬元1762.684營業(yè)收入萬元11200.00正常運營年份5總成本費用萬元8675.37""6利潤總額萬元2464.22""7凈利潤萬元1848.17""
17、;8所得稅萬元616.05""9增值稅萬元503.37""10稅金及附加萬元60.41""11納稅總額萬元1179.83""12工業(yè)增加值萬元3895.03""13盈虧平衡點萬元4086.11產(chǎn)值14回收期年5.5415內(nèi)部收益率26.77%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元3152.71所得稅后第三章 項目背景、必要性一、 存儲器總體市場和中小容量細(xì)分市場的競爭格局1、存儲器總體市場競爭格局存儲芯片是應(yīng)用面最廣、市場比例最高的集成電路基礎(chǔ)性產(chǎn)品之一。根據(jù)ICInsights統(tǒng)計推算,2019年存儲芯片
18、市場規(guī)模約為1,150億美元,其中國外廠商憑借先發(fā)優(yōu)勢以及在終端市場的品牌優(yōu)勢,占據(jù)了大部分的市場份額,行業(yè)頭部廠商三星電子、美光科技、海力士、鎧俠、西部數(shù)據(jù)等已經(jīng)在各自專注的大容量存儲產(chǎn)品領(lǐng)域形成了寡頭壟斷的競爭格局。近年來,隨著應(yīng)用場景的不斷擴展,如通訊設(shè)備、汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備和工業(yè)控制等新興應(yīng)用的出現(xiàn),下游市場對具備高可靠性、低功耗等特點的中小容量存儲芯片需求也持續(xù)上升。2、中小容量細(xì)分市場的競爭格局根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年SLCNAND全球市場規(guī)模達到16.71億美元,預(yù)計在原有剛性需求的支撐和下游不斷出現(xiàn)的新興應(yīng)用領(lǐng)域的影響下,2019年至2024年SLCNA
19、ND全球市場份額預(yù)計復(fù)合增長率將達到6%,國外行業(yè)龍頭三星電子、鎧俠和臺灣IDM模式廠商華邦電子、旺宏電子占據(jù)了較高的市場份額。由于近年來DRAM、NANDFlash需求爆發(fā),國際存儲器龍頭陸續(xù)將產(chǎn)能轉(zhuǎn)出中小容量NORFlash市場,聚焦于高毛利的大容量NORFlash,或轉(zhuǎn)向DRAM和NANDFlash業(yè)務(wù)。目前整個NORFlash市場已逐漸形成了華邦電子、旺宏電子、兆易創(chuàng)新、賽普拉斯等多強競爭的格局,其為行業(yè)龍頭。中小容量DRAM產(chǎn)品主要應(yīng)用于利基型市場,根據(jù)DRAMeXchange數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2019年全球利基型DRAM市場規(guī)模約為55億美元,未來隨著下游應(yīng)用領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展,利基型DRAM
20、市場規(guī)模將繼續(xù)保持增長趨勢。目前國內(nèi)市場的主要競爭對手包括紫光國微、芯成半導(dǎo)體等,行業(yè)龍頭為南亞科技。二、 全球集成電路行業(yè)發(fā)展概況集成電路于20世紀(jì)50年代誕生于美國,經(jīng)過60多年的發(fā)展,已經(jīng)成為全球信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)及技術(shù)創(chuàng)新的基石。集成電路的誕生帶動全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在20世紀(jì)迅猛發(fā)展。進入21世紀(jì)以后半導(dǎo)體市場日趨成熟,隨著PC、手機、液晶電視等消費類電子產(chǎn)品市場滲透率不斷提高,集成電路產(chǎn)業(yè)增速有所放緩。近年來,受益于5G通訊、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、云計算和新能源等新興領(lǐng)域的不斷發(fā)展,全球集成電路行業(yè)市場持續(xù)增長。根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計協(xié)會(WSTS)統(tǒng)計,全球集成電路行業(yè)市場規(guī)模由20
21、13年的2,518億美元增長至2018年的3,933億美元,復(fù)合年均增長率達9.33%。受國際貿(mào)易摩擦沖擊的影響,2019年度全球集成電路產(chǎn)業(yè)總收入為3,304億美元,較2019年度下降16.0%。隨著下游應(yīng)用的興起和持續(xù)發(fā)展,預(yù)計2020年全球集成電路產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望重回增長。未來,隨著電子產(chǎn)品在人類生活的更廣泛普及以及5G通訊、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等新興產(chǎn)業(yè)的革命,集成電路行業(yè)將迎來下一輪的迅速發(fā)展。三、 堅持?jǐn)U大內(nèi)需,在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為堅持把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機結(jié)合起來,推動需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡,努力實現(xiàn)經(jīng)濟循環(huán)流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)暢通,積極
22、構(gòu)建暢通高效的市場體系、流通體系。(一)全面融入新發(fā)展格局依托強大國內(nèi)市場,找準(zhǔn)婁底定位,明確婁底任務(wù),打通阻礙內(nèi)循環(huán)的“堵點”,在生產(chǎn)、流通、分配、消費等環(huán)節(jié)全面發(fā)力,推動上下游、產(chǎn)供銷有效銜接。加強對外溝通銜接,積極參與國內(nèi)市場建設(shè),主動服務(wù)國家開放戰(zhàn)略,更加有效地利用國際國內(nèi)兩個市場。加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系,完善綜合交通和物流網(wǎng)絡(luò),培育壯大一批現(xiàn)代流通企業(yè),充分發(fā)揮高效流通在國民經(jīng)濟循環(huán)體系中的重要牽引力作用。(二)大力促進消費升級順應(yīng)居民消費升級趨勢,提升傳統(tǒng)消費,培育新型消費,適當(dāng)增加公共消費,增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。以質(zhì)量品牌為重點,促進消費向綠色、健康、安全發(fā)展,推動餐飲住
23、宿、文化體育、健康養(yǎng)老、旅游休閑、家政服務(wù)等消費提質(zhì)擴容。大力發(fā)展電子商務(wù),完善“互聯(lián)網(wǎng)+消費”生態(tài)體系,發(fā)展無接觸交易服務(wù),拓展定制消費、信息消費、智能消費。擴大電商進農(nóng)村覆蓋面,提升工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城雙向流通效率。推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變。落實帶薪休假制度,擴大節(jié)假日消費。完善促進消費政策,規(guī)范發(fā)展消費金融,釋放消費潛力。實施湖南知名品牌培育宣介行動和放心消費工程,改善消費環(huán)境,保護消費者權(quán)益。(三)持續(xù)擴大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),保持投資較快增長,推動供需兩端受益。加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板
24、,推動企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。完善和落實鼓勵民間投資的政策措施,擴大民間投資,形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機制。加強投資項目論證和監(jiān)管,規(guī)范政府投資行為,提高投資效益。堅持項目帶動,狠抓大項目、好項目,建立和健全以“兩圖”“兩庫”“兩池”“兩報告”為主要內(nèi)容的推進和保障機制,形成謀劃一批、儲備一批、在建一批、投產(chǎn)一批的梯次滾動發(fā)展格局。第四章 選址分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應(yīng)充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況婁底市,湖南省轄地級市,別稱星城,據(jù)傳天上二十八星宿中的
25、“婁星”和“氐星”在這里交相輝映,故而得名。境內(nèi)地勢西高東低,呈階梯狀傾斜;西部山峰雄偉,地勢險峻,海拔較高;東部地勢逐步降低,地形起伏平緩,海拔較低。地處中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū),既具季風(fēng)性,又兼具大陸性??偯娣e8117平方千米,轄1區(qū)、2市、2縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),婁底市常住人口為3826996人。婁底是被后世尊為“戰(zhàn)神”的中華民族三大始祖之一蚩尤的故里,是湖湘文化的主要發(fā)源地之一。境內(nèi)有梅山龍宮、曾國藩故居、紫鵲界梯田、三聯(lián)峒景區(qū)四個國家AAAA級旅游景區(qū),有大熊山、龍山兩個國家級森林公園和湄江、波月洞等精品旅游景點70多處。區(qū)位優(yōu)越,交通便捷,地處湖南幾何中心,湘黔鐵路和滬昆高鐵橫
26、穿東西,洛湛鐵路縱貫?zāi)媳保?0條鐵路專用線溝通全市主要廠礦,形成了“米字型”鐵路網(wǎng)。婁新高速全面貫通,新溆、安邵、婁益、婁衡、婁長高速同時規(guī)劃建設(shè),國省干道改造完成。2020年2月12日,被民政部和財政部共同確定為第五批中央財政支持開展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點地區(qū)。從國際看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍然是時代主題,人類命運共同體理念深入人心,同時,新冠肺炎疫情催化了大局演變,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加,經(jīng)濟全球化遭遇逆流,世界進入動蕩變革期。從全國看,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,具有全球最完整、規(guī)模最大的工業(yè)體系,有超大規(guī)模內(nèi)需市場,制度優(yōu)勢顯
27、著,經(jīng)濟潛力足、發(fā)展韌性強、回旋空間大、社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。從全省看,長江經(jīng)濟帶發(fā)展、中部崛起等國家戰(zhàn)略提供區(qū)域發(fā)展新機遇,共建“一帶一路”、自貿(mào)試驗區(qū)建設(shè)等引領(lǐng)開放新格局,特別是圍繞打造“三個高地”、踐行“四新”使命布局實施系列重大工程、重大計劃、重大行動,蘊含巨大發(fā)展?jié)撃堋膴涞卓?,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好,鋼鐵新材和工程機械集群發(fā)展,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)日益壯大,實體經(jīng)濟前景看好;基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,“水陸空”綜合交通樞紐帶動效應(yīng)將日益彰顯,新型基礎(chǔ)設(shè)施加快布局;區(qū)位優(yōu)勢明顯,“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、中部崛起、湖南自貿(mào)區(qū)等國省戰(zhàn)略提供區(qū)域發(fā)展新機遇;廣大黨員干部在大戰(zhàn)大考中錘煉
28、了作風(fēng),干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不斷增強。但也要看到,我市發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出,經(jīng)濟總量不大,縣域經(jīng)濟不強,生態(tài)環(huán)保、民生保障、風(fēng)險防控等方面一些歷史遺留問題尚未根本解決,科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用不強,高質(zhì)量發(fā)展能力有待進一步提升。綜合判斷,“十四五”時期,我市發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,全市上下要胸懷“兩個大局”,增強機遇意識和風(fēng)險意識,遵循發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚斗爭精神,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,善于在危機中育先機、于變局中開新局,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化開好局、起好步。對標(biāo)中央、省委要求,結(jié)合婁底發(fā)展實際,今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)以下主要目標(biāo)。經(jīng)濟發(fā)展全面提質(zhì)。在質(zhì)量效益明顯提升的基
29、礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,增長潛力充分發(fā)揮,經(jīng)濟增速快于全省平均水平,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,實體經(jīng)濟和先進制造業(yè)加快發(fā)展,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強,國家重要先進制造業(yè)高地建設(shè)取得重大進展。創(chuàng)新能力顯著增強。創(chuàng)新平臺體系不斷完善,創(chuàng)新制度機制更加健全,創(chuàng)新人才加快聚集,創(chuàng)新生態(tài)更加優(yōu)化,研發(fā)投入大幅增加,創(chuàng)新主體不斷壯大,自主創(chuàng)新能力顯著提升,一批關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破,創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化,具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地建設(shè)取得重大進展。改革開放不斷深化。社會主義市場經(jīng)濟體制更加完善,要素市場化配置機制更加健全,公平競爭制度更加完善,高標(biāo)準(zhǔn)市場體系基本建成,市場主體
30、更加充滿活力,營商環(huán)境達到全國全省一流水平,內(nèi)陸地區(qū)改革開放高地建設(shè)取得重大進展。三、 實施“婁商返婁”行動以更高的站位、更開明的理念、更開放的姿態(tài),支持婁商“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展,倡導(dǎo)在外婁商“走回來”反哺家鄉(xiāng),歡迎各地企業(yè)“走進來”投資興業(yè)。發(fā)揚“愛國愛鄉(xiāng)、敢闖敢干、追求卓越、勇于致勝”的婁商精神,支持婁商聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、誠信立業(yè),不斷提升核心競爭力,進一步做大做強做優(yōu)。堅持引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng),辦好婁商大會,積極搭建合作交流、宣傳推介平臺,以企引企、以商引商、以才引才,帶動更多產(chǎn)業(yè)回歸、資本回歸、先進技術(shù)回歸和高端人才回歸。四、 項目選址綜合評價項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地
31、使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 建筑工程技術(shù)方案一、 項目工程設(shè)計總體要求(一)設(shè)計原則本設(shè)計按照國家及行業(yè)指定的有關(guān)建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產(chǎn)管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到色彩質(zhì)地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設(shè)計中,力求采用新材料、新技術(shù),以使建筑物富有藝術(shù)感,突出時代特點。(二)設(shè)計規(guī)范、依據(jù)1、建筑設(shè)計防火規(guī)范2、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范3、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范4、建筑抗震設(shè)計規(guī)范5、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6
32、、給排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O(shè)計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積12284.54,其中:生產(chǎn)工程7796.07,倉儲工程2679.14,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1260.97,公共工程548.36。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建
33、筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程2090.107796.07975.721.11#生產(chǎn)車間627.032338.82292.721.22#生產(chǎn)車間522.521949.02243.931.33#生產(chǎn)車間501.621871.06234.171.44#生產(chǎn)車間438.921637.17204.902倉儲工程950.052679.14231.672.11#倉庫285.01803.7469.502.22#倉庫237.51669.7857.922.33#倉庫228.01642.9955.602.44#倉庫199.51562.6248.653辦公生活配套251.191260.97200.453.1行政辦公樓
34、163.27819.63130.293.2宿舍及食堂87.92441.3470.164公共工程494.02548.3659.88輔助用房等5綠化工程1181.3919.61綠化率17.72%6其他工程1685.425.437合計6667.0012284.541492.76第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等
35、問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理
36、人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn),對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學(xué)性和透明度,保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公
37、司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)深化國際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強與國外產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)開展交流合作,及時準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產(chǎn)業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵跨國公司、國外機構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭取更多高端產(chǎn)業(yè)項目落戶本地。(二)廣泛開展規(guī)劃宣傳,提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣傳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃,通過開展規(guī)劃宣傳、解讀、跟蹤報道等活動,強化規(guī)劃影響力,在全社會形成
38、普遍關(guān)心產(chǎn)業(yè)、熱愛產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強市的輿論氛圍。定期公布規(guī)劃落實進展情況,強化重大決策和項目的公眾參與,擴大公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),主動傾聽公眾對規(guī)劃實施的意見,保障規(guī)劃的順利落實。(三)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系,保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(四)加大資金支持力度,擴大企業(yè)融資渠道行業(yè)主管部門及產(chǎn)業(yè)企業(yè)要加強與銀信部門銜接,爭取資金支持。要加快信用擔(dān)保體系建設(shè),解決中小企業(yè)融資難、貸款難的問題。專項資金對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè)的項目給予積極支持。根據(jù)長期資本證券化這一金融發(fā)展的新趨勢,大力開拓資本市場,培
39、育產(chǎn)業(yè)企業(yè)上市后備資源,爭取有更多企業(yè)成功上市。(五)激勵創(chuàng)新,全面提高管理水平要引導(dǎo)企業(yè)善于從全球視野、國民經(jīng)濟全局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機,使得行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長和規(guī)模擴張轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作,重點加強產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要推進企業(yè)管理現(xiàn)代化進程,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,向管理要效益;進一步增強行業(yè)管理職能,加強宏觀調(diào)控的有效性和及時性,實現(xiàn)行業(yè)科學(xué)、有序、健康發(fā)展。(六)抓好政策落實指導(dǎo)各地區(qū)從擴大產(chǎn)業(yè)服務(wù)供給、激發(fā)產(chǎn)業(yè)市場需
40、求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面,制定本地區(qū)促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施,形成政策合力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的政策導(dǎo)向作用,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,及時調(diào)整政策實施重點。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章
41、程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的
42、會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東
43、有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法
44、人獨立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會
45、公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會,對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報
46、酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(
47、4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全
48、體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在
49、保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(
50、2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、
51、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會的決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)公司章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則,報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和
52、參加的人員;(2)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,經(jīng)董事會聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)
53、選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表,其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán):(1)應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見;(2)檢查公司財務(wù);(3)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議;(4)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級
54、管理人員予以糾正;(5)提議召開臨時股東大會,在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會;(6)向股東大會提出提案;(7)依照公司法第一百五十一條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟;(8)發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常,可以進行調(diào)查;必要時,可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)協(xié)助其工作,費用由公司承擔(dān)。3、時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學(xué)決策。5、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄
55、上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內(nèi)容:舉行會議的日期、地點和會議期限,事由及其議題,發(fā)出通知的日期。第八章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流,采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(
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