景德鎮(zhèn)集成灶公司成立可行性報告_參考模板

1、泓域咨詢/景德鎮(zhèn)集成灶公司成立可行性報告景德鎮(zhèn)集成灶公司成立可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目背景分析16一、 集成品類升級疊加消費升級，產(chǎn)品均價將再創(chuàng)新高16二、 消費升級大背景下，產(chǎn)品升級能力強(qiáng)者將更具優(yōu)勢17三、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻高，市場集中度仍有提升空間18四、 提升招商引資水平18第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)

2、、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計制度27第四章 市場預(yù)測35一、 地產(chǎn)政策邊際松動，集成灶需求有望受益提振35二、 線上反哺線下，向一二線城市擴(kuò)張35三、 集成灶產(chǎn)品力優(yōu)勢明顯：更健康、更高效、更省空間。36第五章 發(fā)展規(guī)劃39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 環(huán)境影響分析57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期固體

3、廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62七、 環(huán)境管理分析63八、 結(jié)論及建議65第八章 項目風(fēng)險評估67一、 項目風(fēng)險分析67二、 公司競爭劣勢72第九章 項目選址方案73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 對接融入國家開放發(fā)展戰(zhàn)略75四、 支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展76五、 項目選址綜合評價76第十章 經(jīng)濟(jì)效益評價77一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表78固定資產(chǎn)折舊費估算表79無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表80利潤及利潤分配表82二、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計

4、劃表86第十一章 項目規(guī)劃進(jìn)度88一、 項目進(jìn)度安排88項目實施進(jìn)度計劃一覽表88二、 項目實施保障措施89第十二章 投資計劃90一、 編制說明90二、 建設(shè)投資90建筑工程投資一覽表91主要設(shè)備購置一覽表92建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十三章 總結(jié)分析101第十四章 附表附錄103主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一

5、覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進(jìn)度計劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118報告說明集成灶采用側(cè)吸下排煙設(shè)計，油煙不過臉有利于身體健康。傳統(tǒng)吸油煙機(jī)采取上排吸油煙的結(jié)構(gòu)，油煙向上蒸騰，經(jīng)過人體呼吸部位進(jìn)入體內(nèi)，不利于身體健康。集成灶采用側(cè)吸下排的除油煙結(jié)構(gòu)，油煙不再經(jīng)過人體呼吸部位，降低對身體的危害。側(cè)吸下排煙設(shè)計縮短油煙源頭與吸風(fēng)口之間

6、的距離，有效提高油煙吸凈率及油脂分離度。根據(jù)火星人招股說明書，傳統(tǒng)頂吸式吸油煙機(jī)在鍋口 550 毫米處吸煙，側(cè)吸式油煙機(jī)在距離鍋口 380 毫米處吸煙，而集成灶實現(xiàn)在距離鍋口 130 毫米處吸煙。xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資720.00萬元，占xx投資管理公司90%股份；xxx投資管理公司出資80萬元，占xx投資管理公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資28741.65萬元，其中：建設(shè)投資23026.93萬元，占項目總投資的80.12%；建設(shè)期利息499.84萬元，占項目總投資的1.74%；流動資金5214.88萬元，

7、占項目總投資的18.14%。項目正常運營每年營業(yè)收入49900.00萬元，綜合總成本費用40543.81萬元，凈利潤6834.29萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.27%，財務(wù)凈現(xiàn)值6139.49萬元，全部投資回收期6.51年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本800萬元三、 注冊地址景德鎮(zhèn)xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事集成灶相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇

8、經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠

9、為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11589.029271.228691.76負(fù)債總額5702.144561.714276.61股東權(quán)益合計5886.884709.504415.16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28810.9623048.7721608.22營業(yè)利潤7187.725750.185390.79利潤總額5778.244622.594333.68凈利潤4333.683380.273120.25歸屬于母公司所有

10、者的凈利潤4333.683380.273120.25（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)

11、營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11589.029271.228691.76負(fù)債總額5702.144561.714276.61股東權(quán)益合計5886.884709.504415.16公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28810

12、.9623048.7721608.22營業(yè)利潤7187.725750.185390.79利潤總額5778.244622.594333.68凈利潤4333.683380.273120.25歸屬于母公司所有者的凈利潤4333.683380.273120.25六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事集成灶公司成立的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由消費升級趨勢下，蒸烤獨立款集成灶、蒸烤一體款集成灶的市場份額提升。放眼未來，產(chǎn)品升級能力強(qiáng)的企業(yè)更能在競爭中脫穎而出。研發(fā)支持方面，億田研發(fā)投入較大，核心專利具有獨特性。2017-2021年前三季度，億田智能的研發(fā)費用率平均值為4.3%，

13、高于帥豐電器（3.9%）、火星人（3.6%）和浙江美大（3.1%）；截至2021H1，火星人的專利數(shù)量最高，近300個，億田智能、帥豐電器的專利在220個以上。各企業(yè)核心專利技術(shù)聚焦降噪、提高燃燒效能和智能化，億田智能下置風(fēng)機(jī)實現(xiàn)擴(kuò)容、降噪及油煙直排。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約59.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套集成灶的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積68870.14，其中：生產(chǎn)工程48845.91，倉儲工程6504.70，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施

14、7173.43，公共工程6346.10。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資28741.65萬元，其中：建設(shè)投資23026.93萬元，占項目總投資的80.12%；建設(shè)期利息499.84萬元，占項目總投資的1.74%；流動資金5214.88萬元，占項目總投資的18.14%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：49900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：40543.81萬元。3、凈利潤（NP）：6834.29萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.51年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：16.27%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：6139.49萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九

15、）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 項目背景分析一、 集成品類升級疊加消費升級，產(chǎn)品均價將再創(chuàng)新高集成灶產(chǎn)品均價明顯提升。集成灶產(chǎn)品均價 2017-2019 年呈個位數(shù)提升，2021H1 均價雙位數(shù)提升，產(chǎn)品均價已達(dá) 8134 元。歷史均價的提升主要是由于

16、集成品類升級以及消費升級，其中 2021 年漲價一定程度還受到了原材料價格提升的影響。供給側(cè)，集成品類升級將帶動集成灶產(chǎn)品均價繼續(xù)提升。集成灶的集成品類由儲物柜發(fā)展到消毒柜、蒸箱、烤箱、蒸烤一體機(jī)，功能不斷提升。根據(jù)奧維云網(wǎng)，2021 年儲物柜款、消毒柜款、蒸箱款、蒸烤一體款、蒸烤獨立款的 KA 銷售均價分別為 6066 元、7885 元、11525 元、12504 元、14079 元。目前集成灶可改進(jìn)的方向還有很多，比如在油煙機(jī)中加入新風(fēng)功能、實現(xiàn)帶電磁爐的設(shè)計、新增電飯煲功能等，均價有望繼續(xù)提升。需求側(cè)，消費升級趨勢明顯，均價存在結(jié)構(gòu)性提升機(jī)會。蒸烤一體款集成灶、蒸烤獨立款集成灶零售量占比

17、提升。根據(jù)奧維云網(wǎng) 2021 年數(shù)據(jù)，線上渠道來看，蒸烤一體款集成灶零售量占比提升至 38%（同比+18pct），蒸烤獨立款集成灶零售量占比提升至 2%（+2pct）；線下 KA 渠道來看，蒸烤一體款集成灶零售量占比提升至 20%（同比+11pct），蒸烤獨立款集成灶零售量占比提升至 6%（同比+5pct）。二、 消費升級大背景下，產(chǎn)品升級能力強(qiáng)者將更具優(yōu)勢消費升級趨勢下，蒸烤獨立款集成灶、蒸烤一體款集成灶的市場份額提升。放眼未來，產(chǎn)品升級能力強(qiáng)的企業(yè)更能在競爭中脫穎而出。研發(fā)支持方面，億田研發(fā)投入較大，核心專利具有獨特性。2017-2021年前三季度，億田智能的研發(fā)費用率平均值為4.3%，高

18、于帥豐電器（3.9%）、火星人（3.6%）和浙江美大（3.1%）；截至2021H1，火星人的專利數(shù)量最高，近300個，億田智能、帥豐電器的專利在220個以上。各企業(yè)核心專利技術(shù)聚焦降噪、提高燃燒效能和智能化，億田智能下置風(fēng)機(jī)實現(xiàn)擴(kuò)容、降噪及油煙直排。下置風(fēng)機(jī)專利為億田2017年取得（目前尚處于十年專利保護(hù)期），該專利具有三大優(yōu)勢：（1）下置風(fēng)機(jī)較背置式風(fēng)機(jī)結(jié)構(gòu)縱向空間提高12cm，空間容量提升15%；（2）噪音遠(yuǎn)離人耳；（3）實現(xiàn)將風(fēng)機(jī)水平放置順應(yīng)油煙自然移動方向，無需拐彎，達(dá)到油煙直排的效果。從高端機(jī)型的市場銷售情況來看，火星人、億田線上蒸烤一體款市占率高，億田打造爆款的能力較強(qiáng)。線上渠道來

19、看，蒸烤一體款方面，火星人、億田2021年蒸烤一體款市占率分別為20.34%、17.77%，根據(jù)奧維云網(wǎng)2021年4月以來的逐月數(shù)據(jù)，億田蒸烤一體款D2ZK2021年4月至2021年12月零售額在線上穩(wěn)居第一。蒸烤獨立款方面，億田蒸烤獨立款S8A2021年12月底上市銷售，2022年1月線上零售額市占率位居第一。三、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻高，市場集中度仍有提升空間集成灶行業(yè)準(zhǔn)入門檻高，具備較強(qiáng)的技術(shù)壁壘及服務(wù)壁壘。由于多種電器模塊化組合對產(chǎn)品的安全性能要求較高，新進(jìn)入者需具備一定的技術(shù)實力。此外，集成灶購買后需要專業(yè)人員上門安裝，上排煙道家庭涉及改造煙道，后續(xù)需要模塊化拆卸維修及清理，對服務(wù)能力要求高

20、。市場集中度仍有提升空間，集成灶企業(yè)市占率領(lǐng)先。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線，2021年，美大市占率最高，為20.3%，其次為火星人，市占率為12.7%，行業(yè) CR2為33.0%。單線上渠道來看，目前集成灶企業(yè)線上市場占有率領(lǐng)先其他家電企業(yè)，根據(jù)奧維云網(wǎng)，火星人近兩年市占率穩(wěn)居第一，2021年達(dá)23.4%，億田市占率 2021 年升至行業(yè)第二，達(dá)11.3%，2021年行業(yè)CR2為34.7%。四、 提升招商引資水平深入實施“三請三回”和“三企入景”行動，加強(qiáng)與全國性、國際性行業(yè)協(xié)會等合作，重點盯引世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、央企、中國民企500強(qiáng)等大企業(yè)。圍繞“3+1”特色產(chǎn)業(yè)體系，開展精準(zhǔn)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)

21、鏈招商，承接產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量梯度轉(zhuǎn)移，加快引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)和上下游配套企業(yè)，推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈。加大內(nèi)陸開放力度，深化外資、外貿(mào)、外經(jīng)融合發(fā)展，推動外貿(mào)外經(jīng)相互促進(jìn)、引資引技引智緊密結(jié)合。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度

22、創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、集成灶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作

23、和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資720.00萬元，占xx投資管理公司90%股份；xxx投資管理公司出資80萬元，占xx投資管理公司10%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體

24、系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織

25、并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工

26、作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)

27、結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售

28、成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對

29、供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1

30、月至今任公司獨立董事。2、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、于xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、嚴(yán)xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事

31、。5、鄧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出

32、生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時

33、，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于

34、彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應(yīng)

35、當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方

36、便股東參與股東大會表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對章程確定的

37、現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營；審計機(jī)構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮

38、所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過，達(dá)到以下情形之一

39、：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費用）占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準(zhǔn)。（5）利潤分配時

40、間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。

41、2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場預(yù)測一、 地產(chǎn)政策邊

42、際松動，集成灶需求有望受益提振集成灶以新增需求為主。根據(jù)中怡康調(diào)研情況，2018年國內(nèi)集成灶市場零售量中約90%為新增需求（家里沒有相關(guān)廚電產(chǎn)品直接購買集成灶），10%為替換需求（用集成灶替換原有傳統(tǒng)煙灶），因此新房裝修是目前集成灶的主要市場。政策釋放積極信號，地產(chǎn)形勢邊際向好，集成灶需求未來有望提振。2021年9月央行提出“維護(hù)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，維護(hù)住房消費者的合法權(quán)益”，房地產(chǎn)政策出現(xiàn)邊際松動信號。2021年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議公報提出“明年經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)字當(dāng)頭”。2021年12月至2月，各地樓市積極信號頻現(xiàn)，包括下調(diào)房貸利率、首付比例等。集成灶以新增需求為主，內(nèi)需有望受益提升。二

43、、 線上反哺線下，向一二線城市擴(kuò)張集成灶從吃辣省份向其他省份擴(kuò)張。根據(jù)中怡康2018年的統(tǒng)計，集成灶的重點銷售區(qū)域省份為浙江、湖南、四川、湖北、重慶等，這些區(qū)域除浙江是集成灶產(chǎn)區(qū)外，其他區(qū)域飲食均以吃辣著稱，集成灶炒辣椒的實際推廣案例在這些區(qū)域備受推崇。集成灶目前逐漸大眾化，從百度搜索指數(shù)的變化來看，對比2015-2017年，集成灶2019-2021年在非吃辣省份的搜索指數(shù)有所提升。集成灶企業(yè)借電商反哺經(jīng)銷渠道，經(jīng)銷商線上采購模式興起。傳統(tǒng)廚電品牌的電商渠道獨立于經(jīng)銷渠道，以老板電器為例，經(jīng)銷商不進(jìn)行線上采購，而集成灶公司火星人、億田、帥豐的經(jīng)銷商可線上采購集成灶并獲得返利，以火星人為例，經(jīng)銷

44、商線上采購的單臺返利約占售價的25%左右。經(jīng)銷商線上采購的意義在于：線上采購可提高公司銷量排名，形成口碑發(fā)酵，從而有效帶動線下門店的銷售業(yè)績。集成灶企業(yè)渠道下一階段的競爭將聚焦在一二線城市擴(kuò)張。集成灶銷售網(wǎng)絡(luò)主要鋪設(shè)在三四線城市，以浙江美大為例，在三四線城市的銷售額2020年占營收的75%。目前各企業(yè)正逐步向一二線城市擴(kuò)張，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示集成灶專業(yè)性品牌2020年在一線、二線城市線下的零售額分別同比+19.8%、+26.2%。向一二線擴(kuò)張的關(guān)鍵在于對經(jīng)銷商的支持以及廠商、經(jīng)銷商、新渠道的利益平衡。集成灶在經(jīng)銷、建材渠道的零售額合計占比超60%，KA、工程、家裝等新渠道占比較小，隨集成灶企業(yè)在

45、一二線城市的擴(kuò)張，新渠道的開拓勢在必行。目前集成灶企業(yè)開辟新渠道的方式主要為總部與新渠道談大盤協(xié)議，經(jīng)銷商入駐并參與分成。三、 集成灶產(chǎn)品力優(yōu)勢明顯：更健康、更高效、更省空間。集成灶采用側(cè)吸下排煙設(shè)計，油煙不過臉有利于身體健康。傳統(tǒng)吸油煙機(jī)采取上排吸油煙的結(jié)構(gòu)，油煙向上蒸騰，經(jīng)過人體呼吸部位進(jìn)入體內(nèi)，不利于身體健康。集成灶采用側(cè)吸下排的除油煙結(jié)構(gòu)，油煙不再經(jīng)過人體呼吸部位，降低對身體的危害。側(cè)吸下排煙設(shè)計縮短油煙源頭與吸風(fēng)口之間的距離，有效提高油煙吸凈率及油脂分離度。根據(jù)火星人招股說明書，傳統(tǒng)頂吸式吸油煙機(jī)在鍋口 550 毫米處吸煙，側(cè)吸式油煙機(jī)在距離鍋口 380 毫米處吸煙，而集成灶實現(xiàn)在距

46、離鍋口 130 毫米處吸煙。集成灶企業(yè)產(chǎn)品油煙吸凈率、油脂分離度高于傳統(tǒng)油煙機(jī)。根據(jù)天貓官方旗艦店的查詢結(jié)果，各集成灶企業(yè)吸油效能最好的產(chǎn)品的油煙吸凈率在 99.5%以上，油脂分離度在 95%及以上，方太、老板的吸油性能最好的油煙機(jī)產(chǎn)品油煙吸凈率分別在97%、98%及以上，油脂分離度為 92%及以上。集成灶更適合面積偏小的中國家庭廚房，且能滿足廚房的多樣化需求。根據(jù)艾瑞咨詢于 2021 年的調(diào)研數(shù)據(jù)，中國家庭的廚房面積普遍偏小，8 平及以下的廚房占比 39%。集成灶將吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜等功能融為一體，大大節(jié)省廚房整體面積。另一方面，集成化功能豐富消費者生活體驗，滿足多樣化廚房需求。城鎮(zhèn)化

47、率提升背景下，憑借較強(qiáng)產(chǎn)品力，集成灶未來滲透率有望繼續(xù)提升。相比農(nóng)村家庭，城鎮(zhèn)家庭居住相對集中，對廚房潔凈度需求高，2020 年城鎮(zhèn)平均每百戶家庭吸油煙機(jī)擁有量為 83 臺，顯著高于農(nóng)村平均每百戶家庭保有量（31 臺）。根據(jù)測算，集成灶滲透率從 2015 年的 2.1%逐年提升至 2021 年的 12.4%，仍處于較低水平。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2020 年末我國常住人口城鎮(zhèn)化率為 63.89%，相比發(fā)達(dá)國家 80%以上的城鎮(zhèn)化率仍有提升空間。集成灶憑借相對傳統(tǒng)吸油煙機(jī)的產(chǎn)品優(yōu)勢，有望加快對傳統(tǒng)煙灶的替代，享城鎮(zhèn)化紅利，提升滲透率。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致

48、力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億

49、級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加大政策扶持加強(qiáng)財稅、金融、貿(mào)易等政策與產(chǎn)業(yè)政策對接，落實銀企對接和產(chǎn)融合作政策，重點扶持企業(yè)在核心技術(shù)、專有技術(shù)、高端新品等方面的開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)競爭力，支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)提升競爭力。研究制訂支

50、持產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各項政策。(二)強(qiáng)化人才支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，鼓勵國內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學(xué)和創(chuàng)業(yè)工作。加強(qiáng)高校產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè)，支持與國內(nèi)外知名院校合作開展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。鼓勵產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓(xùn)基地，開展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓(xùn)。(三)規(guī)范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)管等措施，落實知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，打擊侵權(quán)假冒、以次充好等不良行為，為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和研發(fā)環(huán)境。加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理，完善產(chǎn)業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用動態(tài)評價和公布制度，建立區(qū)域行業(yè)企業(yè)及產(chǎn)品信用數(shù)據(jù)庫和信用檔案。對質(zhì)量違法等不良行為的企業(yè)和個人納入“黑

51、名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規(guī)范行業(yè)自律。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，規(guī)范行業(yè)協(xié)會等社團(tuán)組織行業(yè)自律，引導(dǎo)行業(yè)誠信經(jīng)營、履行社會責(zé)任。(四)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識，提高社會認(rèn)知度認(rèn)可度，營造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(五)著力推進(jìn)簡政放權(quán)進(jìn)一步深化制度改革，規(guī)范審批行為，減少、簡化、整合產(chǎn)業(yè)重大項目投資的前置審批及中介服務(wù)，降低企業(yè)的制度性交易成本；加強(qiáng)配套監(jiān)管體系建設(shè)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。進(jìn)一步簡化企業(yè)境外投資核準(zhǔn)程序。運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，提升部門服務(wù)管

52、理效能。認(rèn)真落實各項政策，積極解決企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級和調(diào)整疏解過程中遇到的困難與問題。(六)擴(kuò)大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強(qiáng)合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程

53、序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文

54、件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退

55、股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董

56、事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者