國(guó)峰績(jī)效考核系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)有效的戰(zhàn)略績(jī)效管理_第1頁(yè)
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1、國(guó)峰績(jī)效考核系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)有效的戰(zhàn)略績(jī)效 管理深圳市國(guó)峰軟件有限公司,簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)峰軟件”,是一支以企業(yè)管理軟件設(shè) 計(jì)、咨詢(xún)、研發(fā)、實(shí)施和運(yùn)維為主營(yíng)業(yè)務(wù)的軟件企業(yè),總部設(shè)在深圳,全國(guó)68個(gè)城市設(shè)有企業(yè)管理軟件服務(wù)機(jī)構(gòu)。國(guó)峰軟件是中國(guó)本土協(xié)同企業(yè)管理軟件廠(chǎng)商 的杰出代表,也是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的云企業(yè)方案的供應(yīng)商。國(guó)峰軟件有一支以年輕博士、碩士、高級(jí)架構(gòu)師、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師為核心 的企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì),國(guó)峰軟件具備技術(shù)功底扎實(shí)的企業(yè)管理軟件研發(fā)實(shí)力和高 效的企業(yè)軟件績(jī)效實(shí)施、運(yùn)維能力,是一支誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、激情優(yōu)秀的科研 團(tuán)隊(duì)。為什么企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略績(jī)效管理?我們?nèi)绾翁婺蛟炱髽I(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系?國(guó)峰績(jī)效考核系統(tǒng)

2、如何協(xié)助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理績(jī)效?企業(yè)如何通過(guò) 國(guó)峰績(jī) 效考核系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效的戰(zhàn)略績(jī)效管理? 國(guó)峰軟件的戰(zhàn)略績(jī)效管理軟件的產(chǎn)品價(jià) 值?為什么企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略績(jī)效管理?企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的意義在 于:1 明晰戰(zhàn)略:擁有明晰的戰(zhàn)略,面對(duì)挑戰(zhàn)。2 落實(shí)戰(zhàn)略:把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成日常行動(dòng)。-高層團(tuán)隊(duì)的所有成員對(duì)戰(zhàn)略的理解一致。-把戰(zhàn)略溝通給所有組織,并層層落實(shí)責(zé)任。-建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的計(jì)劃/資源。3 強(qiáng)化執(zhí)行:通過(guò)目標(biāo)體系分解與責(zé)任體系構(gòu)建強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力4 .監(jiān)控執(zhí)行:及時(shí)準(zhǔn)確地提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作信息。5.洞察驅(qū)動(dòng)公司業(yè)績(jī)的關(guān)鍵活動(dòng)。企業(yè)績(jī)效管理(BPM )并不能僅僅視為是一套績(jī)效考核工具,而是企業(yè)構(gòu)建的以戰(zhàn)略為中

3、心的一體化管理系統(tǒng),其核心價(jià)值在于以戰(zhàn)略為核心強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行。c.閔企業(yè)內(nèi)的毎亍人睫劇.讓毎亍 人豹為晟叱總或吳貴.笄悅同企業(yè)111111111L我們?nèi)绾翁婺蛟炱髽I(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系?我們將管理咨詢(xún)領(lǐng)域廣泛使用的戰(zhàn)略地圖、平衡計(jì)分卡、SWOT模型等戰(zhàn)略 工具重新梳理和整合,擴(kuò)展了其使用范圍和分析深度,形成了一套涵蓋戰(zhàn)略分析 定位、目標(biāo)分解、計(jì)劃執(zhí)行、績(jī)效考核的戰(zhàn)略管理體系,使戰(zhàn)略成為各部門(mén)、員 工可以理解、執(zhí)行的指引目標(biāo),并能對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行情況做出及時(shí)準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核結(jié)舉運(yùn)用國(guó)眶軟件www*wunsofcxomLWWW國(guó)峰績(jī)效考核系統(tǒng)如何協(xié)助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理績(jī)效?國(guó)峰績(jī)效考核系統(tǒng)將通過(guò)IT手段,在系統(tǒng)平臺(tái)上交替運(yùn)用戰(zhàn)略地圖和平衡 計(jì)分卡,層層遞進(jìn)細(xì)化,自上而下實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃、權(quán)責(zé)、績(jī)效考核的準(zhǔn)確 對(duì)接。國(guó)峰績(jī)效考核系統(tǒng)逐步幫助企業(yè)形成系統(tǒng)、有序、簡(jiǎn)潔的,以牽引企業(yè)戰(zhàn) 略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心的企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)。除此之外,我們還運(yùn)用數(shù)據(jù)集成和展示平臺(tái),對(duì)整個(gè)戰(zhàn)

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