




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、深層攪拌樁防滲墻單元工程質(zhì)量評定表填 表 說 明填表時必須遵守“填表基本規(guī)定”,并符合以下要求。1、單元工程劃分:以20m為一單元工程。2、單元工程量:按防滲墻垂直投影面積(m2)。3、填表依據(jù):本表依據(jù)各孔施工紀錄填寫,施工單位務(wù)必做好施工紀錄,監(jiān)理要認真檢查。4、各檢查項目的質(zhì)量標準:有明確設(shè)計要求的以設(shè)計值為控制指標,無設(shè)計要求的以施工規(guī)范控制。5、單元工程質(zhì)量標準:本單元主要檢查項目全部符合質(zhì)量標準的前提下,一般檢查項目合格點數(shù)達70%以上者評為合格,一般檢查項目合格點數(shù)達90%以上者評為優(yōu)良。水利水電工程深層攪拌樁防滲墻單元工程質(zhì)量評定表 表B.1 深層攪拌樁施工記錄表 工程名稱 水
2、泥品種標號 水灰比 年 月 日日期樁號施工工序每 米 下 沉 或 提 升 時 間開始時間終止時間工藝時間來漿時間停漿時間總噴漿時間總施工時間材料用量備注123456789101112131415預攪下沉噴漿提升重復下沉重復提升預攪下沉噴漿提升重復下沉重復提升預攪下沉噴漿提升重復下沉重復提升預攪下沉噴漿提升重復下沉重復提升班長 操機工 司泵工 記錄員 表B.2 深層攪拌樁供漿記錄表工程名稱 日期樁號輸漿管道走漿時間水泥品種及標號拌灰罐數(shù)每罐用量水泥總用量(t)外摻劑總用量(t)開泵時間 停泵時間 總噴漿時間泵前管內(nèi)狀態(tài)泵后管內(nèi)狀態(tài)備注司泵工 表B.3 深層攪拌樁施工記錄匯總表工程名稱 日期樁號樁長(m)水泥用量(t)水泥名稱標號外摻劑用量(kg)總施工時間 噴漿時間施工記錄頁數(shù)備注 資料員 表B.4 深層攪拌水泥土防滲墻施工記錄表工程名稱: 施工班組: 地面高程:水泥品種標號水灰比孔深日期單元序號來漿時間停漿時間噴漿總時(分)噴漿量備注(L)(KG)班長: 記錄: 隊長: B.5 深層攪拌水泥土防滲墻制漿記錄表工程名稱: 施工班組: 地面高程:水泥標號水灰比加水量加灰量接班余漿量交班余漿量本班消耗水泥序號開始結(jié)束漿量序號開始結(jié)束漿量合計用漿量:記錄:B.6 深層攪拌水泥土防滲墻制漿記錄表工程名稱: 施工班組: 地面高程:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面向2025年生鮮新零售行業(yè)供應鏈優(yōu)化與冷鏈物流創(chuàng)新實踐研究報告001
- 基層醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)中的基層衛(wèi)生人才隊伍信息化能力提升報告
- 2025年醫(yī)院信息化建設(shè)電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化策略研究報告001
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化與醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新模式實踐報告
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)功能優(yōu)化及用戶體驗提升報告001
- 2025年醫(yī)藥市場前景展望:仿制藥一致性評價下的產(chǎn)業(yè)升級路徑
- 咖啡連鎖品牌2025年市場布局:咖啡店品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與市場研究報告
- 醫(yī)療器械臨床試驗質(zhì)量管理規(guī)范化2025年實施現(xiàn)狀報告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的創(chuàng)新項目管理報告
- 數(shù)字孿生視角下2025年城市規(guī)劃與建設(shè)中的智慧城市交通流量管理優(yōu)化與評估報告
- 肢體離斷傷的護理
- 2024年中國黑龍江省農(nóng)藥市場調(diào)查報告
- 浙江省強基聯(lián)盟學考模擬2024-2025學年高二下學期6月學考模擬地理試題(含答案)
- 中國美術(shù)學院非教學崗位招聘筆試真題2024
- 外賣餐飲平臺管理制度
- 人形機器人深度研究系列八:諧波減速器:差齒傳動持續(xù)進化
- 礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理方案治理經(jīng)費估算計算部分
- 大學遺傳學期末考試題庫及答案參考
- 藝術(shù)設(shè)計專業(yè)“職場化”工作室制實踐教學模式論文
- 工程機械銷售基本知識.ppt
- 供應商入庫協(xié)議
評論
0/150
提交評論