下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上配送計(jì)劃制訂方案方案名稱配送計(jì)劃制訂方案執(zhí)行部門監(jiān)督部門一、目的為更好地指導(dǎo)貨物配送工作,確保貨物能夠及時(shí)、妥當(dāng)?shù)赝端停刂贫ū痉桨?。二、編制前的?zhǔn)備工作(一)配送計(jì)劃的主要內(nèi)容配送計(jì)劃的主要內(nèi)容如下表所示。配送計(jì)劃內(nèi)容一覽表序號(hào)項(xiàng)目說明1客戶訂單客戶需求的物品品名、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn)2配送作業(yè)1送貨車輛、送貨線路與人員2滿足客戶時(shí)間性需求,結(jié)合運(yùn)輸距離確定送貨提前期3滿足客戶需求所選擇的送達(dá)服務(wù)的具體組織方式和規(guī)范3配送預(yù)算配送計(jì)劃應(yīng)對(duì)配送成本支出項(xiàng)目做出合理預(yù)算,包括資本成本分?jǐn)偂⒅Ц独?、員工工資福利、行政辦公費(fèi)用、商務(wù)交易費(fèi)用、自有車輛設(shè)備運(yùn)行費(fèi)、
2、外車費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)或殘損風(fēng)險(xiǎn)、工具及耗損材料費(fèi)、分揀半裝卸搬運(yùn)作業(yè)費(fèi)等(二)制訂配送計(jì)劃的依據(jù)制訂配送計(jì)劃的依據(jù)主要有下圖所示的六項(xiàng)內(nèi)容。制訂配送計(jì)劃的依據(jù)(三)影響配送計(jì)劃制訂的因素配送計(jì)劃的制訂受以下因素的影響。1. 配送對(duì)象(即客戶)。不同的客戶其訂貨量不同,出貨形式也不盡相同,從而影響到理貨、揀貨、配貨、配裝、包裝、送貨、服務(wù)與信息等作業(yè)在人員、設(shè)備、工具、效率、時(shí)間和成本等方面的不同。因此,配送計(jì)劃的內(nèi)容也會(huì)不同。2. 配送物品種類。配送中心處理的貨物品項(xiàng)數(shù),多則幾千種甚至上萬種,少則數(shù)幾十種甚至上百種,品種數(shù)不同,復(fù)雜性與困難性也不同。此外,配送中心所處理的貨物種類不同,其特性也不完
3、全相同。因此,配送部在編制配送計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分了解所配送物品的種類。3. 配送數(shù)量或庫存量。配送中心的出貨數(shù)量、庫存量或庫存周期,不僅影響配送中心的作業(yè)能力和設(shè)備的配置,也會(huì)影響對(duì)配送中心的面積和空間的需求。4. 配送物品價(jià)值。配送計(jì)劃預(yù)算或結(jié)算時(shí),配送成本的計(jì)算往往會(huì)按物品的比例進(jìn)行。如果物品的價(jià)值高則其百分比相對(duì)會(huì)比較低,客戶能夠負(fù)擔(dān)得起;如果物品的單價(jià)低則其百分比相對(duì)會(huì)比較高,客戶會(huì)感覺負(fù)擔(dān)較重。5. 物流渠道。制訂物流配送計(jì)劃時(shí),公司應(yīng)根據(jù)配送中心在物流渠道中的位置和上下游客戶的特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。物流渠道一般有下圖所示的四種模式。一般的物流渠道模式6物流服務(wù)水平。衡量物流服務(wù)水平的指標(biāo)主要包
4、括訂貨交貨時(shí)間、貨品缺貨率和增值服務(wù)能力等。配送中心應(yīng)針對(duì)客戶的需求,制定一個(gè)合理的服務(wù)水準(zhǔn),使配送服務(wù)與配送成本均衡,實(shí)現(xiàn)客戶滿意。7物流交貨期。物流交貨期是指從客戶下訂單開始,經(jīng)過訂單處理、庫存查詢、集貨、流通加工、分揀、配貨、裝車、送貨后,到達(dá)客戶手中的這段時(shí)間。物流的交貨時(shí)間依廠商的服務(wù)水準(zhǔn)不同,可分為2小時(shí)、12小時(shí)、24小時(shí)、2天、3天、7天等。(四)配送計(jì)劃的決策過程配送計(jì)劃在決策過程中應(yīng)主要考慮如下圖所示問題。配送計(jì)劃的決策應(yīng)考慮的問題三、配送計(jì)劃制訂的步驟制訂配送計(jì)劃的步驟如下圖所示。配送計(jì)劃制訂的步驟四、制訂配送計(jì)劃的注意事項(xiàng)配送部在制訂配送計(jì)劃時(shí)要注意以下三點(diǎn)。1保守估計(jì)。配送部在制訂計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮所有可能遇到的問題,以及因這些問題可能造成的延誤或損失,并事先向客戶說明。切忌打包票式的承諾,以增加公司因不能按時(shí)送貨所造成的信用損失。2流程緊密。配送計(jì)劃應(yīng)要求配送車輛在貨物出庫前到位,同時(shí)要求貨物在二次配送前準(zhǔn)備就
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)魚技巧與知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年度海洋動(dòng)物運(yùn)輸與供應(yīng)鏈管理合同3篇
- 綠森鋼化中空玻璃遷擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-立項(xiàng)拿地
- 全國清華版信息技術(shù)小學(xué)四年級(jí)下冊(cè)新授課 第4課 獨(dú)特景觀-在幻燈片中插入文本框 說課稿
- Unit7 Grammar Focus 說課稿 2024-2025學(xué)年人教版英語七年級(jí)上冊(cè)
- 貴州省安順市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語文)統(tǒng)編版競賽題(下學(xué)期)試卷及答案
- 安徽省合肥市新站區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末化學(xué)試卷(含答案)
- 二零二五年度周轉(zhuǎn)材料租賃與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合同3篇
- 陜西省商洛市(2024年-2025年小學(xué)六年級(jí)語文)部編版小升初真題(上學(xué)期)試卷及答案
- 貴州黔南經(jīng)濟(jì)學(xué)院《手繪表現(xiàn)技法景觀》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 事業(yè)單位公開招聘工作人員政審表
- GB/T 35199-2017土方機(jī)械輪胎式裝載機(jī)技術(shù)條件
- GB/T 28591-2012風(fēng)力等級(jí)
- 思博安根測儀熱凝牙膠尖-說明書
- 信息學(xué)奧賽-計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)(完整版)資料
- 數(shù)字信號(hào)處理(課件)
- 出院小結(jié)模板
- HITACHI (日立)存儲(chǔ)操作說明書
- (新版教材)蘇教版二年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教案(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 61850基礎(chǔ)技術(shù)介紹0001
- 電鏡基本知識(shí)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論