辦公室常用表格

1、招聘申請人：部門經理：總經理:序號崗位名稱人數預計到崗時間備注行政人事部意見： 年月日總經理意見： 年月日應聘人員登記表應聘部門及職位：填表時間：年月曰姓名性別名族婚否出生年月年齡身高血型政治面貌期望薪金戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系方式最咼學歷畢業(yè)學校畢業(yè)時間專業(yè)外語等級計算機等級人事檔案存放 單位個人特長資格證書主 要 經 歷公司名稱職務起止時間薪金離職原因主 要 家 庭 成 員姓名與本人關系年齡職業(yè)聯(lián)系方式最快上崗時間應聘部門意見行政人事部意見注：1、請認真詳實填寫各項，字跡工整；2、應聘者須附身份證、學歷證明、職稱證書、崗位證書復印件各一張，及一寸免冠照兩張。并可附自薦書一份；3、存檔部

2、門：行政人事部。面試評定表姓名性別年齡應聘職位所屬部門面試人評價要素評價等級1 （差）2 （較差）3 （一般）4 （較好）5 （好）求職動機儀表風度語言表達專業(yè)知識工作經驗人際交往情緒控制邏輯分析進取上進心應變能力評價建議錄用可考慮建議不錄用用 人 部 門一、八 意 見簽名：人事部門意見簽名：總 經 理 意 見簽名：員工登記表編號：姓名性別名族婚否出生年月政治面貌身高血型籍貫健康狀況特長畢業(yè)學校專業(yè)學歷職稱戶籍地址身份證號碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話個人履歷（詳細說明）相關資格證書：家庭主要成員姓名年齡與本人關系工做單位職務入職時間：分配部門：職務：*員工入職后試用期為個月，試用期間工資按發(fā)放。行政人事部

3、簽字：員工確認簽字：新員工試用期考核表姓名所在部門入職時間試用崗位考核階段年月日至年月曰新 員 工 述 職人員增補申請表填單：年月日申請部門增補職位增補人額申請增 補理由擴大編制儲備人力辭職補充短期需要希望到 職日期應具資格條件性別婚姻年齡學歷外語個性經歷具備技能增加人員工 資內容申請人部門主管人力資源部意見總經理批示內核考考核指標評分標準評分結果權數 分數業(yè)績指標卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分匕匕 厶冃專業(yè)知識卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分工作技能卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分執(zhí)行力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分

4、創(chuàng)新能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分溝通能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分表達能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分協(xié)調能力卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分態(tài)度紀律卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分協(xié)作性V卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分責任心卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分積極性卓越5分/優(yōu)秀4分/良好3分/需改進2分/不足1分合計總體評價:考核人意見：人力資源部意見：所領導意見：建議轉正繼續(xù)試用簽字：所領導簽字：建議解聘其它考核人簽字：請假申請單姓名職位部門請假類

5、別1. 年假2. 婚假3. 喪假4. 產假5. 病假6. 事假7. 其它請假原因（病假須附醫(yī)院證明）職務工作代理人及委托事項本人休假期間以下工作委托先生委托事項：/女士代理。部門經理人力資源部行政總監(jiān)員工轉正申請表個 人 資 料姓名性別出生年月照片所屬部 門職務職稱入職時 間試用期從至本 人 述 職申請人簽字：年月日上級主管簽字：年月曰行政人事部簽字：年月曰總經理簽字：年月曰根據以上意見，同意試用員工轉為本單位正式員工，執(zhí)行 工資標準。（注：口享有技能工資口不享有技能工資）（公章）年月日培訓需求調查表為了解您對公司培訓的需求，特設計本調查表。請您根據自己部門、崗位的具體情況 如實填寫，謝謝您的

6、支持！第一部分一一關于您的情況1姓名:2、年齡：3、學歷:4、部門：5、崗位:6、本崗位年限：7、本公司年限：第二部分一一培訓1、請您在所選擇意見前的“”內“V”（1）培訓對于幫助我做好工作非常重要。（很同意同意不好說不同意強烈反對）（2）總體來說，我接受的培訓不夠。（很同意同意不好說不同意強烈反對）（3）如果培訓與我個人職業(yè)發(fā)展相關聯(lián)，我會更感興趣。（很同意同意不好說不同意強烈反對）（4）培訓內容應更切合實際。（很同意同意不好說不同意強烈反對）2、請詳述您今年接受的培訓內容（內容、學時）3、回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。4、您所接受的培訓怎樣幫助您解決這些些問題？哪些問題沒有解決?5

7、、您在未來一年中所要達到目標是什么？會遇到什么挑戰(zhàn)？6、為了解決過去的問題，迎接新的挑戰(zhàn)，您需要接受哪些培訓？ 我們會參考您填寫的內容制定培訓計劃，謝謝您的合作！培訓反映調查問卷培訓內容：培訓時間：部門：職務:請您在下列的選擇中打“2”，并簡要說明給分原因，您的意見將有助于改進培訓工作。卓越優(yōu)秀良好需改進不足原因您對本次培訓的總體評價培訓內容與您的需求匹配度本次培訓的課程安排本次培訓形式本次培訓的時間分配培訓教師的水平認。 優(yōu)秀：按照規(guī)定完成，在數量、質量上超出規(guī)定標準。 良好：基本達到標準，稱職可信賴。 需改進：有時在時間、數量、質量上達不到規(guī)定的標準。 不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時間、數量、

8、質量上達不到工作標準員工離職表姓名工作部門職務申請離職日期離職原因離職日期所屬部門意見簽字：年月曰行政人事部意見簽字：年月曰總經理批示簽字：年月曰備注簽字：年月曰離職通知書部門姓名職位編號已獲準于年月日離職，請依下列所載項目辦理離職手續(xù)序號經辦工作交接（業(yè)務人員應列清單經辦單位經辦人簽章扣款金額1退回有關職工證件等部門2住宿人員辦理退宿行政部3繳回制服、鑰匙等4繳回個人顀用的文化用具5繳回員工手冊，辦理退保退會，填寫離職人員有關 表格6填寫停薪單送會計科人力資源部7填人員變動登記表，取消插條、人員名冊等8審查上列事項9有無欠帳，有無財務未清事項10有無欠帳，有無財務未清事項財務部11發(fā)薪審核會

9、計主管1.上述事項必須完全辦理清楚，方可離職。2.財務科憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉回人事科存查辭職申請表姓名工作部門職務申請辭職 日期辭職日期辭職申請（辭職者本人填寫）簽字：年月曰所屬部門簽字：年月曰行政人事部簽字：年月曰總經理簽字：年月曰備注員工降職核定表姓名部門、公司職務如職時間工號職級降職原因降職結果部門經理意見簽字：年月日行政人事部意見年月日簽字：總經理批示年月日簽字：備注離職移交表姓名部門職務工號離職日期監(jiān)交人請依序到以下部門辦理手續(xù)，并交人力資源部備案。部門內容接收人簽字部門主管簽字備注所在部門工作移交文件資料*部*部*部是否辦理完畢交接手續(xù)？1. 是2. 否員工簽字：監(jiān)交人簽字：

10、年月日年月日加班申請單部門加班人員加班原因加班時間自年月日時至年月日時共計：部門主管行政人事部總經理備注員工技能審定表審定對象：部門:項目審定內容審定結果備注學歷最咼學歷最高學位學歷證書原件有沒有學歷證書原件有沒有職稱最咼職稱職稱原件有沒有職業(yè)資格職業(yè)資格中類職業(yè)證書原件有沒有工作經驗本崗工作經驗*人事檔案有沒有審定人：審定日期:工作交接單交接人姓名職位日期接交人姓名職位日期監(jiān)交人姓名職位日期交接內容：交接人：接交人：監(jiān)交人：分管領導：日期：年月日辦公用品申請單部門申請人日期使用范圍序號申請物品數量單位單價金額備注12總價格估價：部門意見行政辦公室意見總經理意見預借款申請單日期：單位：元借款人

11、員工證號所屬部門借款種類現(xiàn)金支票借款事由：具體開支項目名稱預計金額備注金額（大寫）借款日期：借款日期部門負責人：財務管理部：總經理：注：此表一式兩份，一份財務作支出憑證，一份借款人留存作報銷附件計算機故障維修記錄卡部門：填寫日期：單號:機器編號規(guī)格數量說明預估修理費使用人備注出差申請單申請人出差目的地部門出差起止日期共計：天出差事由：負責人批示：辦公用品領用表部門領用人核發(fā)領用物品及規(guī)格用途工資調整表姓名部門職位性別出生年月入司日期畢業(yè)學校專業(yè)學歷服務年資年月日現(xiàn)支月薪前*年考績第一年第二年第三年第四年本年考績審核意件管理員工考核表評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度

12、把工作放在第一位，努力工作對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度忠于職守，嚴守崗位對部下的過失勇于承擔責任業(yè)務工作正確理解工作指標和方針，制定適當的實施計劃按照部下的能力和個性合理分配工作及時與有關部門進行必要的工作聯(lián)系在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作管理監(jiān)督在的事關系方面部下沒有不滿怨言善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神十分注意生產現(xiàn)場的衛(wèi)生和整理整頓工作妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務指導協(xié)調經常注意保持部下的勞動積極性主動努力改善工作和提咼效率積極訓練，教育部下，提咼他們的技能和素質注意進行目標管理，使工作協(xié)調進行工作效果正確認識工作意義，努力取得最好成績工作方法正確，時間和費用

13、使得合理有效工作成績達到預期目標或計劃要求工作總結匯報準確真實考核結果.通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分2.你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）ABCD考核者簽字：日期：年月日人力資源部評定處理 方式1.轉正：在任職升職至任2.續(xù)簽勞動合同自年月日至年月日 3. 降職為4.提薪/降薪為4.辭退5.其它經理：日期：年月曰總經理核準紀律處分通知書編號：日期：姓名所屬部門職位所犯過失擅自曠工屢次遲到工作時瞌睡故意不服從上級或拒絕接受正當命令故意不以適當方法工作屢次逃避工作工作時或在公司賭博行為不檢點處分：11、比譴責停職由年月日至年月日共日撤職生效日期：年月日備注：人事動態(tài)及費用資料表本月人數人數計人人事月新直接人員元男間接人員元女外人員元男女合計：%人員出勤概況P應工作日數日津貼職務津貼缺勤總日數日加班津貼出