勞務(wù)合同木工

1、主體木工承包合同甲方：乙方：木工承包責任人： 身份證號八丙方（鑒證方）：浙江欣捷建設(shè)有限公司IP州新城區(qū)陳婆渡東地段 YZ09-09-C5/C7 地塊二標項目部根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，確保甲方和項目部完成施工任務(wù)，為了完善項目部內(nèi)部責任制，確保工程質(zhì)量、施工進度、文明施工、安全生產(chǎn)，實現(xiàn)項目部管理目標，確保實現(xiàn)本工程安全、質(zhì)量、文明施工目標，；結(jié)合工程特點，項目部與甲方協(xié)商一致簽訂勞務(wù)合作合同，甲方同意將部分工程的 分項另行承包給乙方。為明確責任，落實措施，經(jīng)多方 協(xié)商，特簽訂以下條款，以資共同遵守。第一條：承包范圍、承包方式、工作內(nèi)容1- 1承包范圍：工程的 分項工程。1- 2承包方式：甲方把工程

2、量、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等以包清工形式承包給乙方。項目部只提供主要工程材料（模板、方木、鋼管、扣件），其中方木部分將使用舊方木；乙方自行解決該項施工中的各類小型機械、移動配電箱、電纜、照明設(shè)備，工具及輔材（釘子、鐵絲、步步緊、螺桿、止水螺桿、螺帽、山型卡、膠帶、穿墻塑料套管、塑料堵頭等）。乙方不得以任何理由和借口轉(zhuǎn)包或分包，如有轉(zhuǎn)包或分包情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方和項目部有權(quán)扣除其保證金，并將乙方清退出場，已完工程按合同單價的8四結(jié)算。1- 3按設(shè)計圖紙、會審紀要、變更聯(lián)系單、圖紙修改的內(nèi)容和項目部要求來組織和投入人工，完成本工程的結(jié)構(gòu)施工的支模架搭拆、模板制作、 模板安裝、模板拆除和清理等所

3、有木工作業(yè)工作，具體內(nèi)容和要求如下：1）、對進場木工用材料（如木方、膠合板、模板等）、機械等的卸車及場 內(nèi)二次搬運、整理、分類堆放和清理，承重架所用的鋼管、扣件、模板、 方木的進場卸車、二次搬運（包括從工地場地短駁到工地）、退場清理 堆 放，如因乙方不作為由甲方派人卸車，按卸車 300 7U/車計，且模板不 可隨 意切割；2）、墊層、基礎(chǔ)（地下室）、塔吊、圍護工程、地下室底板、主體結(jié)構(gòu)、預(yù)制構(gòu)件、各類壓頂（包括窗臺）、窗套、欄板、線腳、翻邊、配電房底板、圈梁、過梁、預(yù)留洞等所有模板工作；管井封堵二次支拆模、施工洞、放樣洞、泵管洞封堵支拆模；乙方負責本工種在地下室作業(yè)期間 的抽排水 工作，主要設(shè)

4、備甲方提供。3）、按項目部工程現(xiàn)場管理人員要求或因工程需要的輔助作業(yè)：包括定額范圍內(nèi)工作內(nèi)容（制作、安裝、上油、水平垂直運輸、支模、清理木屑及裝袋、木工場地落手清做好、澆搗碌看模、拆模、清理模板、撥釘、修正、堆放及木工場的防火安全、產(chǎn)品保護等）全部操作過程，木工機械移動就位、操作、養(yǎng)護、維修、扣件回收；預(yù)埋鐵件（包括橡膠止水帶）安放；木磚制作；小型預(yù)制構(gòu)件模板制作；后澆帶底板（梁）墊層 上 5cm 翻 邊支拆模，后澆帶網(wǎng)片骨架（或模板）制作安裝；后澆帶模板 封蓋拆除歸 堆；后澆帶（包括側(cè)板）的清理及重新支模工作；拉桿螺絲（包括地下室剪力墻）的鑿打；樓梯等鋼絲網(wǎng)片安裝；樓層廁所廚房陽 臺 等碌高

5、低差支拆模；沉降縫橡膠止水帶、泡沫板安裝；外墻止水螺桿墊塊鑿除；剪刀墻上例外挑架預(yù)留洞模板安裝；剪力墻水平縫防漏漿貼膠帶等。4）、封模前地面清理工作；木工機械養(yǎng)護。5）、人貨電梯和井架進入樓層的每層通道口地面鋪設(shè)、卸料平臺的鋪板 工作；派人配合提升和加固卸料平臺；挑架每挑開始層平臺的鋪板工作。6）、按翻樣圖預(yù)先配置模板，要求按部位編號排模，正確留設(shè)各預(yù)留孔洞和預(yù)埋鐵件，施工期間做到材料分類、分規(guī)格堆放整齊，結(jié)構(gòu)施工完畢后將模板等木方、鋼管按尺寸分類堆放在甲方指定地點。制模用柱、梁、剪刀墻木方料全部壓刨，必須保證翻樣的準確無誤，若造成損失由乙方承擔。7）、臨時設(shè)施、地面四周排水溝木蓋板（若有）、

6、圍墻等木作工程內(nèi)容。8）、為保證施工質(zhì)量水平而必須做好的輔助工作，包括模板縫隙的填嵌、 修整及墻板新舊碌交接處貼泡沫板、構(gòu)造柱與墻體接觸面貼海綿等。9）、乙方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助高程測量、平面放線等工作，項目部負責做主要軸線和每道工序高程控制點等的測量工作，乙方施工時應(yīng)自備激光水平儀；10）、乙方須按要求將現(xiàn)場落手清工作常態(tài)化；更須配合項目部要求在主 體工程幾個主要階段節(jié)點時做好整個施工場地的全面清理工作。1-4如乙方施工的工程質(zhì)量或工程進度未達到甲方要求，甲方和項目部 有權(quán) 將該工程項目另行承包，并扣除其保證金，將乙方清退出場，已完工程按合同單價的70%結(jié)算。如乙方中途自動退場，甲方和項目部

7、不支 付任何費 用。一旦發(fā)生清退或自動退場，乙方必須在一天內(nèi)全部撤場，否則所有損失及后果由乙方承擔。1- 5地下室施工階段本工程第二條：工程施工標準、質(zhì)量等級、評定依據(jù)、質(zhì)量核定2- 1本分項工程的施工必須按甲方和項目部對乙方交底的施工專項方案和要求執(zhí)行。如乙方未能執(zhí)行項目部的施工方案，施工質(zhì)量不能滿足要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按本合同1-4條執(zhí)行。2- 2本工程的質(zhì)量要求為按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。地下室室內(nèi)確定為清水役面，不進行粉刷，要求木工按此標準控制。主要控制為不得有炸模、縮頸、梁板下彎等質(zhì)量缺陷；模板拼縫嚴密，表面清潔，無夾渣等；軸線位移不大于5mm,標高及截面尺寸在+2、-5mm之間，每層

8、垂直度 偏差不大于3mm,建筑總高垂直度偏差不大于20mm,相鄰 板高低差不大于 3mm,表面平整度不大于3mm,施工期間達不到以上 要求導(dǎo)致返工的，責任 自負，如不及時整改或整改不到位造成遺留質(zhì)量問題，后續(xù)返工費用及材料損失由乙方負責，并每處罰款100-5000元/處。2- 3監(jiān)理、建設(shè)單位、項目部有權(quán)隨時按設(shè)計圖紙、規(guī)范、標準對乙方的施工工藝、方案、記錄、現(xiàn)場實體、構(gòu)造要求、人員技術(shù)等進行全數(shù) 或 抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)、質(zhì)量、標準要求的，乙方必須堅決整改，甚至返工，并由乙方負責造成的相應(yīng)損失，如不服從甲方和項目部有關(guān)規(guī)定，每次對乙方可處以500-2000元的罰款。如業(yè)主、監(jiān)理以書面形式

9、 投訴本班 組或質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站開出整改單，則一次罰款：監(jiān)理、業(yè)主2000元，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站4000元。2-4技術(shù)復(fù)核時要求必須一次性通過，如由于乙方原因?qū)е路謶趄炇蛰S線標高等尺寸偏差位移超過規(guī)定限值或不符要求則其造成的一切損失均由乙方承擔，并罰款每幢一萬元整。第三條：結(jié)算單價及有關(guān)約定3- 1 結(jié)算依據(jù)：按建筑面積進行結(jié)算，建筑面積按浙江省建筑工程預(yù) 算定額 （2010 版）的建筑面積計算規(guī)則執(zhí)行，圖紙中注明面積僅供參考，不作為結(jié)算依據(jù)，而且架空層、空洞、構(gòu)架等不計面積，陽臺面積 按一半 計取，飄窗不計算面積。3- 2 結(jié)算單價：在進場施工乙方前先上報按施工圖紙計算模板（配模套 數(shù)）、方料、多

10、層板、鋼管、扣件等用量，由項目技術(shù)、預(yù)算人員進行 核 算，方可安排材料進場計劃。綜合考慮后確定本分項單價。單價按統(tǒng)一綜合單價（包括進場后所有木工施工工作）即大地下室按 元 /M2 計算（要求為清水役面，不進行粉刷、地下室止水螺桿費用已 含）； 地下室和單體建筑（含±）.000以下的非機動車庫層）均按 元/M2計算； 施工工程中如主體一次結(jié)構(gòu)完成按以上單價 75%比例計 算工程量。無論 施工圖紙有無變更，單價不作調(diào)整，本工程質(zhì)量要求 一次性驗收合格； 以上單價已包含相應(yīng)范圍的圍護工程施工費用和旦元/m2的獎勵基金，諾業(yè)主、監(jiān)理以書面形式投訴本班組或質(zhì)監(jiān)站、 安監(jiān)站開出整改單超過 3 次

11、，則扣除獎勵基金。、達不到合同標準的按合同單價 70%進行結(jié)算，并扣除質(zhì)量保證金。 、所有施工圖紙、圖紙會審、施工方案及聯(lián)系單內(nèi)的木工工程以及項 目 部指定的工作；其中單張聯(lián)系內(nèi)容如使得木工人工費（市場價）變動在 5000 元以上， 予以 調(diào)整，在 5000 元以下的不予調(diào)整。、本承包單價已包含乙方參建員工的勞動防（保）護用品費用和職工 社會 保險等一切費用。3- 3 付款方式：1）、第一個月由乙方自行解決生活費用，第二月起由班組根據(jù)人員出勤考核，上報甲方和項目部審批后發(fā)放生活費用，每人每月生活費用（木X：按出勤三 20 天或 100 元/ 天計算；普工：按出勤三 20 天或 70 元/ 天

12、計算； 但不超過每月 2000 元/ 人）；逢春節(jié)時按實際完成工程量付至 80%, 發(fā)生不 夠支付人工工資的情況由承包人自籌墊付；完成所有承包范圍內(nèi)的工作時次月支付總工程款的 80%,竣工驗收后 2 個月內(nèi)付清。2）、每次付生活費、工程款時須經(jīng)相關(guān)施工管理人員和甲方勞務(wù)專管員審核簽字并報項目部審核后發(fā)放；支付工程款時應(yīng)扣除乙方的各種罰款等相關(guān)費用。3) 、乙方在施工過程中不得以任何理由提高單價。4) 、乙方職工不得以任何理由和借口直接向項目部要求發(fā)放工資。乙方 如發(fā)生勞資糾紛，每發(fā)生一起則罰款 5000-10000 元，且發(fā)生的糾紛由 乙方 自行負責解決。5) 、如項目部需向乙方抽調(diào)人工施工乙

13、方承包范圍以外的工作時，人工 工資由項目部支付給乙方，按承諾書上單價計算，具體時間以項目部負 責 人簽工單為準。6) 、質(zhì)量要求按項目部的技術(shù)交底執(zhí)行，不符合要求的甲方和項目部有 權(quán)對乙方進行處罰。第四條：工期要求4- 1 分部分項工程的進度計劃由項目部統(tǒng)一安排，乙方必須在限期內(nèi)完 成， 乙方按此計劃編制勞動力用工情況報項目部確認；項目部根據(jù)每周 進度計 劃，對乙方進行進度考核，如連續(xù)二周無故不能完成招標方下達 的施工任 務(wù)，每拖延一天給與罰款 3000 元，乙方必須無條件接受。如 不能保證進度， 項目部有權(quán)隨時終止合同，按 1-4 條款執(zhí)行。在施工中 必須與及相應(yīng)班組各的及項目部需損失的一

14、進行估計，雙方簽字確認，3 天上報材料用量計劃 單，工種互相配合，如本班組引起下一道工序造成窩工切費用由本班組支付。項目部用書面形式對費用 當月扣除。第五條：材料及落手清要求5- 1 乙方根據(jù)項目部提供的施工進度計劃，提前 便于合理計劃和安排，乙方必須遵守材料領(lǐng)用制度和回庫制度。需 用材料 在同一施工段，必須一次性正確估計，不得在場地積壓堆放。由 于返工等 情況原因或取料不當所造成的材料損失和浪費均由乙方承擔， 并視情節(jié)輕 重有權(quán)作出 1001000 元的處罰5- 2 項目部負責提供 分項工程的原材料到現(xiàn)場，場內(nèi)二次搬運 由乙方自理，并須按項目部指定地點堆放整齊。5-3 乙方在施工過程中要做到

15、節(jié)約材料，合理配模，必須做到不能以大 代小、 以長代短，盡量利用原有材料。每樓層施工完，在澆碌前，必須 把多余的 扣件、鋼管、方木、模板等材料分別清理堆放整齊。清理完成后和項目部管理人員做好互檢、交接手續(xù)。5-4 做到文明施工，做好落手清工作，材料下班前及時堆放整齊。文明 施工 未達到項目部的要求，有權(quán)對乙方作出 100500 元/ 次的處罰。5-5 工程完工后材料按項目部規(guī)定進行清理及拔釘后在指定地點堆放整齊。第六條：機械、工具及用電6- 1該項施工中項目部提供 垂直運輸 機械（如配置為物料提升機則 由 乙方負責派人，費用按泥工25%,木工25%,鋼筋10%分攤，其余由 項目部 支付）并由項

16、目部指派專人操作；其它施工工具、雨衣、雨鞋及其它勞保用品等由乙方自行解決，項目部不予提供，費用已包含在單價內(nèi)。項目部調(diào)給乙方的施工機械，乙方必須正確使用，經(jīng)常保養(yǎng)維修，并指定專人操作。如發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備有使用上問題，應(yīng)及時提早通知甲方機電管理的電工、機修工，嚴禁乙方自行拆卸。對違反項目部機電管理細則的人員，項目部有權(quán)作出處理，由此造成事故的機電損壞，均由乙方承擔經(jīng)濟責任。6-2機械、工具方面乙方未達到項目部的要求，除賠償造成的損失外，項目部有權(quán)作出2001000元/次的處罰。6-3樓層上配電箱每三層甲方安裝一只，從配電箱到相應(yīng)的施工點的移 動電 箱、電纜及照明設(shè)備、小型工具等均由乙方自己負責，所有

17、進場的配電箱、電纜、機具均需符合建筑工程臨時用電規(guī)范要求，否則不能使 用。6- 4施工過程中用電必須服從項目部專業(yè)電工的管理，不準私接亂拉；發(fā) 現(xiàn)違反規(guī)定的行為，項目部專業(yè)電工有權(quán)作出 50 500元/次的處罰。 第七 條：雙方責任7- 1甲方：、對乙方負有領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、管理的責任，每天對乙方出勤人員進行考勤。、甲方代辦乙方職工的暫住證等，費用由乙方自理。進施工現(xiàn)場的門禁卡押金30元/本，門禁卡憑身份證辦理。安全帽按門禁卡登記發(fā)放,丟失押金不與退還，所產(chǎn)生的費用在保證金中扣除；如安全帽申領(lǐng)數(shù)量超過門禁卡數(shù)量部分則另收30元/頂。、及時提供工程所需的材料，如遇設(shè)計變更及時通知乙方。、隨時對乙

18、方進行質(zhì)量、工期、安全、文明施工實行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)提出整改要求，并作出相應(yīng)的處罰，處罰款當月提交財務(wù)并在保證金中扣除。班組切實很好的完成了各項工作，甲方和項目 部經(jīng)具體討論后可給與現(xiàn)金獎勵。、協(xié)調(diào)各班組之間的配合工作。7-2乙方、乙方必須嚴格按本協(xié)議第二、四、五條精心組織施工，接受甲方和項目部指揮，完成各項工作 ; 如因工程需求必須確保雨天、節(jié)假日、 夜間正常施工。、雙方人員與職工有矛盾、爭吵時，乙方必須及時出面制止職工， 否則每次處以罰款 500 元。甲方如認為某職工應(yīng)該清退時，乙方應(yīng) 服從。、做到團結(jié)互助，積極配合其他工種班組，保證做好工期、質(zhì)量、 文明施工等各項工作，同意接受甲方和

19、項目部的管理和處罰條例。、乙方人員每天必須做好考勤工作，每天考勤按甲方統(tǒng)一表式，由 班組長和主管施工員共同確認；乙方按與甲方確定的每天考勤人數(shù) 每月 整理好考勤表及生活費發(fā)放單按期上交項目部，否則甲方有權(quán) 拒付生活 費和工資，由此所產(chǎn)生的糾紛全部由乙方承擔。、嚴格用工制度，禁止使用童工，不提倡使用身體帶病或滿60 周歲以上男工和女工，項目部不提供女工住宿房間。由于本工程住宿緊 張， 每個房間必須住滿 5 個人以上，住滿后再安排另外房間。、宿舍內(nèi)不準做飯、用熱得快、電爐等大功率用電設(shè)備，嚴禁私拉 亂接，如違反一次按罰款 500元/ 次。、 乙方在職工進場后必須及時把各人的身份證、計生證（女）、暫

20、住 證、（務(wù)工證、就業(yè)證）及照片 （4 張）交到甲方現(xiàn)場辦公室登記， 保 證在人員到場后當天內(nèi)辦理好門禁卡、三級教育等相關(guān)手續(xù)，否 則不能 進入施工現(xiàn)場及作業(yè)。、乙方必須做好本班組專業(yè)的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，自覺遵守 安全生產(chǎn)操作規(guī)程。、乙方承包人或?qū)I(yè)現(xiàn)場管理人員 必須常住工地（到 位情況須經(jīng)項目部考核），特殊情況須向甲方和項目部事先請假，如 不 事先請假每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。、班組操作人員必須保持穩(wěn)定，技普工配備比例適當，不得失控和 失調(diào)。? 、乙方應(yīng)做到工完場清。項目部通知清理如乙方未及時安排人員清 理，將 請其他人員清理，費有由乙方支付，同時對乙方每次罰款200 J L O第八

21、條：安全生產(chǎn)、文明施工8- 1 為加強本工程的綜合治安管理，杜絕盜竊、賭博、斗毆事件的發(fā)生 , 搞好計劃生育，乙方應(yīng)交甲方或項目部文明施工及質(zhì)量保證金。如乙方 在 工程施工的全過程中，違反項目部的各項管理制度，發(fā)生了上述提出 的幾 個問題，甲方按相應(yīng)條款進行處罰，處罰金在乙方保證金中扣除。 對屢教 不改的清除出工地，情節(jié)惡劣的移送公安司法部門處理。8- 2 乙方員工在工地內(nèi)如發(fā)生打架、斗毆事件，乙方應(yīng)及時制止和通知 甲方和項目部，并負責做好善后處理。8-3 參與本工程施工的員工如未辦理暫住證，則由甲方統(tǒng)一辦理有關(guān)證 件， 其費用由乙方員工本人承擔，否則后果自負。8-4 員工應(yīng)帶出門卡，進出施工現(xiàn)場大門必須刷卡。8-5 乙方承包人應(yīng)經(jīng)常對自己管轄范圍內(nèi)的員工進行安全生產(chǎn)和文明 施工教 育，提高安全素質(zhì)。若因乙方操作人員違規(guī)操作造成安全事故的 , 一切費用 由乙方自負。8-6 嚴禁在窗口、陽臺口、樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口向外下亂拋鋼 筋、 木料、扣件、鋼管及其它雜物，如造成傷人事故，責任由當事人承 擔外， 乙方也作為連帶責任人。8-7具體以甲方與項目部的安全文明施工條例執(zhí)行。8- 8 如果乙方人員發(fā)生安全事故，萬元以下由乙