化工項目管理流程_第1頁
化工項目管理流程_第2頁
化工項目管理流程_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、程序步驟內(nèi)容相關(guān)聯(lián)系部門備注一、 項 目前期 工作(從立 項起到 批準項 目開工 這一期 間的工 作)1、項目建議書由項目法人籌建單位依據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠計劃,m家的產(chǎn)業(yè)政策,行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃即國家有關(guān)投資建設(shè)法規(guī)、規(guī)定編制。 編制內(nèi)容及要求按(化工建設(shè)項目減色和項目建議書內(nèi)容和深度的規(guī)定)執(zhí)行。市經(jīng)委或省經(jīng)委由項目法人籌建單位編報,大中型以上技術(shù)改造項目在上報建議書時須附初步可行性研究報告。2、立項市經(jīng)委或省經(jīng)委項目建議書獲得批準即立項。3、可行性研究報告根據(jù)國家或主管部門對項目建議書的審批文件進行編制。按國民經(jīng)濟和社會發(fā)展長遠計劃,行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃及國家的產(chǎn)業(yè)政策、 技術(shù)政策要求

2、,對項目的技術(shù)、工程、環(huán)保和經(jīng)濟等要素進仃進 步論證。編制的內(nèi)容和要求按(化工建設(shè)項目可行性研究報告內(nèi)容和深度的規(guī)定)執(zhí)行。市經(jīng)委、省經(jīng)委、各項 評價報告所需的依據(jù)。由項目法人單位委托有資格的規(guī) 戈U、設(shè)計單位或工程咨詢單位編制4、環(huán)境評價報告書由項目法人單位委托有資格的規(guī) 戈U、設(shè)計單位或工程咨詢單位編制安全設(shè)立預(yù)評價由項目法人單位委托有資格的規(guī) 戈U、設(shè)計單位或工程咨詢單位編制職業(yè)病危害預(yù)評價由項目法人單位委托有資格的規(guī) 戈V、設(shè)計單位或工程咨詢單位編制消防評價節(jié)能評價建設(shè)項目選址意見書 建設(shè)用地規(guī)劃許可證等規(guī)劃建設(shè)局辦理食品添加劑衛(wèi)生許可證四川省衛(wèi)生執(zhí)法大隊食品添加劑生產(chǎn)許可證四川省質(zhì)量

3、技術(shù)監(jiān)督局5、設(shè)立項目法人項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、 債務(wù)償還和資產(chǎn)保值增值實行全過程負責??裳袌蟾媾鷾屎?,按國家計委 (關(guān)于實行建設(shè)項目法人責任制的暫行規(guī)定) 正式設(shè)立項目法人,并報化工部建設(shè)管理部門備案。6、建立項目管理機構(gòu)和 制定各項規(guī)章制度并配 備一疋數(shù)量的工程技術(shù) 管理人員大中型建設(shè)項目,可根據(jù)實際情況,確定工程總承包、建設(shè)監(jiān)理等管理方式,自行管理的要報化工部建設(shè)管理部門進行資格審查核準。7、工程初步設(shè)計的編 制及審查依據(jù)可研報告確定設(shè)計原則、設(shè)計標準、設(shè)計方案和重大技術(shù)問題。如:總工藝流程、生產(chǎn)方法、工廠組成、總圖運輸、水電氣的供應(yīng)方式和用量,關(guān)鍵設(shè)備及儀

4、表的選型、消防、勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、工程概算等。工程初步審杳是主審部 門組織有關(guān)單位的人員和專家審查項目初步設(shè)計是否符合國家方針、 政策和行業(yè)規(guī)章、標準。必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位 編制。&對工程設(shè)計、施工、 設(shè)備、監(jiān)理等開展招投標 工作9、開工準備取相關(guān)證明后方可開工。二、項 目中期 建設(shè)管 理(指 批準開 工至y完 成試車 考核期 間的主 要工 作)10、編制工程年進度計劃按總體統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃進度和設(shè)計圖紙交付、設(shè)備資料交貨進度和資金到位情況編制11、生產(chǎn)準備工作人員配備和全員培訓、技術(shù)、安全、物資和外部條件、管理等五個方面的準備。按(化學工業(yè)大、中型裝置生產(chǎn)準備工作規(guī)范)執(zhí)行12、試車工作主要內(nèi)容:試車總體方案、預(yù)試車、化工投料試車、生產(chǎn)考核、安全工作、簽證和交接。按(化學工業(yè)大、中型裝置試車工作規(guī)范)執(zhí)行13、試生產(chǎn)試生產(chǎn)考核滿載負荷運行72小時,由項目法人單位和設(shè)計單位共同簽署生產(chǎn)考核報告,報上級主官部門備案,作為竣工驗收依據(jù)之一。三、項 目建設(shè) 后期及 綜合管 理(指生 產(chǎn)考核 完成后 到竣工 驗收期 間的主 要工作 及其他 綜合管 理工作)14、竣工驗收工作工驗收辦法全面總結(jié)和考核建設(shè)成果,檢驗設(shè)計、施工質(zhì)量的重要程序。:) 和化工部(化工建設(shè)向國家上報生產(chǎn)能力,辦理竣工驗收手續(xù)。按國家計委(建設(shè)項目(工程)竣 項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論