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文檔簡介

1、醫(yī)院開業(yè)上市企劃書姓名:盧姣霖日期:2011年10月13日刖言如何確保首戰(zhàn)告捷”是所有新生項目的首要問題,對于醫(yī)院來說,開業(yè)時的興衰決 定了醫(yī)院的命運。為了確保 首戰(zhàn)告捷”不同的項目遇到的癥結(jié)也有所不同。醫(yī)院開業(yè) 成功所必須克服的癥結(jié)問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的醫(yī)療技術(shù)作為吸 引顧客的保證.對于民營中型醫(yī)院來講,它的開業(yè)活動是否別致新穎即 首戰(zhàn)是否能大獲 全勝”給人以耳目一新的感覺,并最終一炮打響,對于此醫(yī)院在該地區(qū)先聲奪人并立穩(wěn) 腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開業(yè)留下種種缺憾,將對以后各項的開展造成相當 的被動。另外,任何一個盈利性機構(gòu)的生存,它的首要保證因素是銷售業(yè)績,因此

2、,在整個開業(yè)期間,所有的活動都是以此為共同的目的。針對XX醫(yī)院落戶XX即將開業(yè)這一事件對XX醫(yī)院的上市進行了一系列的策劃。 現(xiàn)在提交廣告活動策劃方案的文本。其中包括:市場概況,SWOT (SWOT是一種分析方法,用來確定企業(yè)本身的,競爭劣勢,機 會和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。因此,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢 和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。SWOT分別代表:strengths (優(yōu)勢)、 weaknesses (劣勢)、opportunities(機會)、threats (威脅)。)分析,廣告目標,目標市場策略,產(chǎn)品

3、定位策略,廣告訴求策略,廣告表現(xiàn)策略,廣告計劃。全 面涵蓋了本次活動的內(nèi)容。為本次廣告活動提供策略和實施方法的指導。如果其中有哪些疏忽或遺漏,敬請及時指出,做進一步的商榷和修改。目錄第一部分 市場分析第二部分 廣告策略第三部分 營銷企劃第四部分 院內(nèi)企劃第五部分 市場開發(fā)企劃第一部分 市場分析一、醫(yī)療市場狀況醫(yī)療事業(yè)是國民生計中不可缺少的行業(yè) ,他的發(fā)展水平直接關(guān)系到國民的身體素質(zhì) 水平,因此,他歷來都是國家的發(fā)展重點。由于歷史原因 ,我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都是由國家經(jīng)營管理的 ,民營醫(yī)院是在近幾 年才發(fā)展起來 .雖然發(fā)展速度很快 ,但是在整個醫(yī)療行業(yè)中 ,仍然只占了不到 15%的市場 份額,

4、而且一般的民營醫(yī)院不管是在醫(yī)療技術(shù) ,服務水平 ,資金,規(guī)模實力都處在整個行業(yè) 的不利位置 ,實力單薄 ,短時期內(nèi)很難在整個醫(yī)療行業(yè)中形成大氣候。另一方面 ,人們的消費心理也是影響民營醫(yī)院發(fā)展的一個重要因素 .我們國家由于特 殊的歷史和政治原因 ,長久以來 , 人們對民營、私營經(jīng)濟形成的一些固有觀念難以很快消 除,特別是像醫(yī)院這種與消費者健康和生命息息相關(guān)的行業(yè) ,更是受到冷待。因此 ,民營醫(yī)院要想在這種復雜的環(huán)境里生存 ,要想徹底改變民營醫(yī)院在整個行業(yè)中 的地位和形象 ,還有很多困難要克服 ,很長的路要走。二、SWOT 分析(定位我們的價值 )針對民營醫(yī)院S:W:1、醫(yī)院的地理位置1、沒有醫(yī)

5、保2、醫(yī)院的外觀及格局2、民營本身的弱點3、醫(yī)院不大靈活機動3、面積不夠大O:T:1、外圍的人口及工業(yè)區(qū)的人口越來越多1、國家有關(guān)政策的不確定性2、方圓 5KM 無對手3、競爭對手進入門檻加大第二部分: 廣告策略一、廣告目標1、企業(yè)提出的目標在三個月內(nèi)盈利2 據(jù)市場情況可以達到的目標三個月內(nèi)盈利4 本次廣告活動的主要目標 以醫(yī)院上市為中心 ,營造氣氛 ,迅速提升醫(yī)院知名度和美譽度,培養(yǎng)信任度,制造盈 利點。二、目標市場策略1、目標人群:1855 歲成年人群2、目標消費者構(gòu)成:XX 地區(qū)以及周邊地區(qū)的廣告受眾3 選擇這一部分消費者的原因在于:XX 醫(yī)院屬于新上市的民營性質(zhì)的醫(yī)院 ,在上市之初 ,

6、以 XX 及周邊地區(qū)的消費群體 作為市場目標 ,將有利于迅速打開企業(yè)的知名度 ,培養(yǎng)忠實消費群體 ,進而保證實現(xiàn)企業(yè) 提出的三個月內(nèi)實現(xiàn)盈利的目標。三、醫(yī)院定位策略1、定位的三個前提條件首先,醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)優(yōu)于或相當于競爭對手,應做突出優(yōu)勢專科的綜合醫(yī)院???重點在手外科、婦科、泌尿、五官科。其次 ,醫(yī)院的醫(yī)療服務水平和環(huán)境高于其競爭對手 , 品牌的樹立在于與知名醫(yī)學院 ?;蜥t(yī)院的合作,以及醫(yī)院CIS的導入,形成公立醫(yī)院的形象,民營醫(yī)院的服務.第三,醫(yī)療費用價格與同檔次醫(yī)院相當 ,加強醫(yī)院 5KM 內(nèi)工廠、高校及居民區(qū)的重點 渠道建設(shè)。2、定位分析通過SWOT分析以及調(diào)查,我們可以很明顯的看出

7、,XX醫(yī)院在雖然在XX片區(qū)具有 明顯的優(yōu)勢,但是我們很難找到能吸引市區(qū)消費者的優(yōu)勢和賣點。并且,現(xiàn)有的醫(yī)院都是以一流的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)惠減免醫(yī)療費用來作為爭奪市場的利器,如果 XX 醫(yī)院再以此為定位方向 ,必定導致醫(yī)院的形象難以與競爭對手區(qū)分,并加劇市場的競爭。因此 ,XX 醫(yī)院的定位優(yōu)勢在于 “人性化的醫(yī)療環(huán)境 ,一流的服務水平 ”塑造一個公立醫(yī)院的形象, 民營醫(yī)院的服務,突出重點專科優(yōu)勢,進行錯位競爭,以求達到以點帶面,以??茷榛A(chǔ)帶動醫(yī)院全面發(fā)展。從以下兩點更可以進一步說明以此為定位的優(yōu)越性。首先,來醫(yī)院就醫(yī)的患者對就診環(huán)境要求是在醫(yī)院的信任度以及醫(yī)療技術(shù)有保證的條件下,進行理性思考后前來就

8、醫(yī)的 ,他們需要技術(shù)精湛的醫(yī)生 ,先進的設(shè)備,周到細致的服務。再次 , 從現(xiàn)代企業(yè)的競爭方向來看 ,在很多領(lǐng)域 ,一味強調(diào)產(chǎn)品技術(shù)的先進性已經(jīng)顯得勢單力 薄。在醫(yī)院本身的基礎(chǔ)上承載的附加價值已經(jīng)成為爭取消費者的另一制勝法寶。 在其他 醫(yī)院還停留在原有競爭理念的時期 ,XX 醫(yī)院以此來作為進入市場的競爭利器 ,可以取得 先入為主的優(yōu)勢。四、廣告訴求策略1、訴求對象以目標消費者為主要訴求對象XX 地區(qū)以及其它地區(qū)的廣告受眾2、訴求重點1) 溝通是最有效的傳播方式,開業(yè)前期以推廣開業(yè)活動為主 ,活動主要表現(xiàn)為消費 者與醫(yī)院雙方的互動性。2) 正式開業(yè)時的廣告訴求重點突出 XX 醫(yī)院在醫(yī)療水平 ,專家

9、技術(shù)上更加先進 ,完全 人性化的醫(yī)療環(huán)境 ,國有醫(yī)院無可比擬的優(yōu)質(zhì)服務 ,工作效率 ,讓消費者透徹的了解 XX 醫(yī) 院的專家 ,醫(yī)療水平、環(huán)境、服務態(tài)度 ,從而對醫(yī)院的概念有一個新的理解。3、訴求方法正面直接訴求對于一個新開業(yè)的醫(yī)院來說 ,那是必不可少的 ,是了解醫(yī)院的一個有效 途徑.同時,側(cè)面理性訴求是給消費者留下美好印象的有效方式。根據(jù)前面的定位策略: 在開業(yè)前期的廣告中運用正面直接訴求是能最好傳遞定位信息的方法,因此 ,在訴求方法上以正面訴求為主 ,結(jié)合側(cè)面理性為輔。而開業(yè)后期, 在消費者對醫(yī)院有一定了解的基礎(chǔ)上, 應以理性訴求為主, 正面直接 訴求為輔。五、廣告表現(xiàn)策略1、廣告主題XX

10、 醫(yī)院形象宣傳2、廣告創(chuàng)意1) 電視廣告創(chuàng)意及文案 :形象 15 秒腳本見附件形象 180 秒 腳本見附件2) 招貼廣告創(chuàng)意及文案 畫面:選取小雞破殼的瞬間作為畫面的主體。 標題:生命從這里誕生,健康從這里開始。 副標題:破繭篇畫面:青青的豌豆已成熟裂開 , 露出里面熟睡的寶寶。標題:生命從這里誕生,健康從這里開始。副標題:3)宣傳手冊宣傳手冊正面以招貼廣告的畫面為主要內(nèi)容 .次頁用來介紹 XX 醫(yī)院的基本情況 ,包 括醫(yī)院背景資料 ,規(guī)模,性質(zhì),醫(yī)療項目設(shè)置 ,特色轉(zhuǎn)科,管理精神等等 ,通過宣傳手冊傳達更 多的信息 ,更進一步的讓消費者了解 XX 醫(yī)院.3、廣告表現(xiàn)有要求給人溫馨,幸福的感覺

11、。突出 XX 醫(yī)院的人性關(guān)懷,與其他醫(yī)院不同的風格。六、媒體策略廣告媒體策略由于這是 XX 醫(yī)院上市的首次活動也就是醫(yī)院的導入期, 所以我們要利用不同媒體 的特性進行合理的配置,以提高廣告的傳播和訴求效果,采用全方位的媒體策略。1、媒介策略1)以戶外廣告為主 ,加強對車體 小區(qū)健康欄 街道對旗 馬路標示 戶外燈箱等 的投放,對目標區(qū)域進行深度覆蓋,感性述求與理性述求結(jié)合,將XX醫(yī)院平牌逐漸深入到 消費者生活之中2)以電視廣告為輔,利用電視廣告的短時間大面積接觸性,向目標消費者做重點 訴求,迅速 打開知名度, 而且因為它是淺度媒體的緣故所以電視廣告以感性直接訴求 為主。3)以報紙廣告為補充, 因

12、為是深度媒體所以對其他媒體進行補充, 進行理性訴求, 向目標消費者傳達醫(yī)院的具體信息, 同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者, 而且 報紙上還可以搭送代金券、優(yōu)惠卷或者購物券等輔助材料。4)廣播廣告:待定5)平面廣告作為售點廣告和廣告公關(guān)活動的輔助材料,包括招貼,手冊,傳單等 等。6)各種媒介之間既相互區(qū)別又相互區(qū)別以相同的主題和密集的廣告和媒介的特性 來加深醫(yī)院的知名度。2、媒體選擇的標準1)選擇對消費者生活最有影響力的媒介。2)選擇消費者接觸習慣接觸最多的媒介。3)選擇最家庭化的媒介。3、所選媒介:1)XX 新聞頻道:比較有影響力的一個頻道,也是收視率相對較高的頻道,但是費 用相對較貴。

13、2)XX 晚報:以家庭為主的報紙 ,廣告覆蓋面積廣 ,能有效的對電視廣告 ,進行補充 訴求。3)XX 交通臺: 待定4、各媒介的廣告規(guī)格:1)電視廣告: 15秒于 10 秒套裝形象廣告。180 秒形象廣告2)報紙廣告:以新聞 消息為主 ,輔助以開業(yè)宣傳半版廣告3)招貼廣告:四開4)廣播廣告: 9:30 10:00 檔的廣播(晚上時間) 本時間段聽眾關(guān)注度較高 ,而且性價比也非常合適5、廣告媒介排期 :略整體傳播策略因為這是丁卯醫(yī)院開業(yè)的首次廣告活動, 需要迅速的打開市場, 因此除廣告之外還 需要促銷活動的配合。 通過廣告來促使患者產(chǎn)生就診欲望, 通過活動促使消費者直接產(chǎn) 生購買動機。整體傳播由

14、以下內(nèi)容構(gòu)成:1 媒體廣告通過上述大眾傳播媒介發(fā)布廣告。2 終端廣告在 XX 醫(yī)院張貼招貼和發(fā)放廣告宣傳品。3 市場開發(fā)宣傳直接派出市場人員對市場進行開拓。 注:市場開拓方案見第五部分4 各種主體活動與報紙 電視 DM 廣告相配合,開展大型的促銷活動,以吸引更多的患者就診。 注:活動方案見第四部分5 廣告輔助材料 促銷活動中相配合的宣傳品,圍裙,手冊,等等。6、媒體之間相互呼應相互互補第三部分 醫(yī)院開業(yè)營銷企劃案提前 10天進行廣告宣傳( 15 號)1、開業(yè)慶典儀式 新聞發(fā)布會(見附件)2、“情系萬家 ,健康天下 ”活動1)百名上海專家大會診活動。2)“情系萬家 ,健康天下 ”健康你我活動“情

15、系萬家 ,健康天下 ”活動背景分析:* 市醫(yī)院集中與市區(qū),而且勢力都較為雄厚,民眾信任度較高,民眾看病越來越 傾與理性,我院位于市郊,而且又新開業(yè),可以說本院在 XX 幾乎沒有知名度,更不用 談信任度。如何順利進入市場,并制造盈利點,是我院首要任務。鑒于目前我院剛進入市場為契機, 把握 XX 地區(qū)百姓信任北京、 上海的心理, 我院 開業(yè)之初邀請大量北京、 上海專家前來做診, 以此為由頭配合媒介大量宣傳, 對 XX 市 場進行深度沖擊,刮起北京、上海專家之風,喚起群眾對北京、上海專家就醫(yī)的欲望。主題: “情系萬家 ,健康天下 ” 子項目:健康在你身邊,巡回義診 北京、上海專家零距離時間:11月8

16、日-12月 8日舉辦單位: * 醫(yī)院 目的:短期內(nèi)打開知名度,樹立醫(yī)院的特色,挖掘潛在消費者,培養(yǎng)目標人群的好 感度,達到盈利的目的。內(nèi)容:1) 在11月1日-12月8日,醫(yī)院組織醫(yī)務人員,到XX社區(qū)進行義診 發(fā)放小禮 品 體檢表 宣傳資料,正面與患者交流 篩查,讓患者了解我院,并產(chǎn)生好感,輔助后 續(xù)活動的開展。2)在 11 月 18 日 -12 月 18 日將由多名資深北京、上海專家前來我院進行坐診, 為 XX 人民帶來上海的最新的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療理念策略:前期通過 20 天的健康在你身邊系列公益活動,樹立起公益形象,并讓公眾對醫(yī)院 有了一定的了解, 產(chǎn)生好感, 完成對會診活推出的市場機會,

17、為會診活動的成功打下結(jié) 實的基礎(chǔ)。以“百名上海專家大會診活動 ”正面感性宣傳沖擊市場, 喚起民眾就醫(yī)欲, 打開知名 度,配合“情系萬家 ,健康天下”的理性終端宣傳以正 側(cè)雙項宣結(jié)合,達到直接引導患者 到我院就醫(yī)的目的?!鞍倜虾<掖髸\活動 ”于“情系萬家 ,健康天下 ”健康在你身邊活 動整體結(jié)合但分立宣傳,從而達到正策雙面結(jié)合。運做安排:百名上海專家大會診1 前期安排:落實專家人員,專家資料制作好平面宣傳資料 影視廣告片影視:專家簡介 5 分鐘 3 分鐘 30 秒文案略DM :專家簡介 尺寸 93*30文案略2 媒介宣傳:電視:鎮(zhèn)江一套活動前 7天:18:26 30秒直播鎮(zhèn)江中: 30 秒

18、劇一中: 30 秒活動中( 11 月 811 月 28 日)09: 405 分鐘12: 255 分鐘13: 305 分鐘18: 075 分鐘18: 263 分鐘直播鎮(zhèn)江二段: 30 秒 報紙: 京江晚報: 11 月 10 日 通版11 月 11 日 整版DM :尺寸93*3090雙膠紙 8W張 雜志:通版彩頁 157G 終端招貼海報:尺寸 50*70 128 銅板紙 2000 張 2)健康在你身邊活動時間:活動提前會診 18 天進行。 活動地點:大型商超 小區(qū)等 活動目的: 1)讓 XX 市民知道丁卯醫(yī)院和會診活動。 2)了解 XX 醫(yī)院的服務方向與專長。3)傳達健康先進的醫(yī)療保健理念,吸引患

19、者到 XX 來就醫(yī)。 活動對象:目標群體?;顒硬呗裕?利用醫(yī)院的上海專家和先進檢測儀器, 以及特色治療活動室, 開展義診 以及健康咨詢贈送禮品等活動。 加強人們對丁卯醫(yī)院的認識, 以及對其經(jīng)營方向的了解。 讓人們對健康有全新的認識,吸引更多的人就診。具體活動安排:1) 活動前期準備:小禮品 體檢表 宣傳資料 專家預約表等的制作 現(xiàn)場展版的設(shè)計制作 義診桌椅等 提前一個星期與 XX 小區(qū)聯(lián)系好,發(fā)放宣傳冊以及免費檢查的手冊以及小禮品。 2) 活動細節(jié):A 接受患者咨詢,為患者免費進行普通檢查B 免費為患者診斷,開處方,填寫專家預約表,憑此表免專家掛號費C 發(fā)放免費體檢表資料禮品等 具體活動安排: 略四 院內(nèi)企劃背景分析:

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