天然氣管道安全防護(hù)預(yù)案

1、天然氣管道安全防護(hù)預(yù)案一:工程概況我單位承建的涿州蓮池門站 6、8 公里中壓燃?xì)夤こ?,該工程位于涿州 市蓮池門。 天然氣管線布置與該處高速橋平行。 由于其位置距管線最 近距離大于7m,對高速橋不會造成危害。施工過程中，為避免施工過程 中對管線造成損害 ,特制定以下安全防護(hù)預(yù)案。二:施工保護(hù)技術(shù)措施2、1、管線探明在管道橋施工前 ,根據(jù)產(chǎn)權(quán)部門技術(shù)人員現(xiàn)場測量標(biāo)明出管道實際走 向方位 ,然后用白灰標(biāo)記出管道兩側(cè)各 5m 位置作為防護(hù)施工線 ,在明 確天然氣管線走向后 ,沿天然氣管線兩側(cè) 5m 范圍外四周用鋼管護(hù)欄 進(jìn)行維護(hù)并設(shè)置安全警示標(biāo)志。2、2、管道防護(hù)及便橋架設(shè)2、2、1、樁基施工前首先

2、對管線兩側(cè) 5m 范圍外設(shè)置鋼管護(hù)欄防護(hù) 護(hù)欄高為1、5m,并設(shè)置警示標(biāo)志，安排專人進(jìn)行監(jiān)管，避免機械或施工 人員進(jìn)入該范圍內(nèi) ,以防人為造成對管線的破壞。2、2、 2. 樁基施工進(jìn)行護(hù)筒埋設(shè)及系梁開挖時 ,采用人工+機械配合開 挖,開挖深度 2m 左右,在開挖過程中隨時周圍情況 ,發(fā)現(xiàn)異常情況及時 匯報。三、安全防護(hù)方案3、1.明確位置為確保安全 ,在施工前配合產(chǎn)權(quán)單位探明管道具體位置走向 ,表明安 全距離 ,并在安全范圍周圍圍護(hù)注意安全警示帶 ,并設(shè)立明確警示標(biāo) 志。3、2.機械防護(hù)挖掘機等大型機械作業(yè)時 ,停放位置應(yīng)遠(yuǎn)離管道 5M 以上。施工前應(yīng)對 管道位置設(shè)立明顯的輪廓標(biāo)志 ,對機械操

3、作人員應(yīng)做好班前安全教育 及注意事項 ,確保管道安全。3、3.現(xiàn)場保護(hù)基坑開挖前先做好排水溝 ,防止雨水沖刷邊坡或浸泡邊坡 ,開挖過程中 及時對基坑壁進(jìn)行安全支護(hù) ,防止坍塌。3、4.監(jiān)測在距離管道 1M 處設(shè)置觀測點 ,開挖過程中設(shè)專人觀測并做好記錄。 若 發(fā)生異常沉降或位移 ,立即報告以便采取有效措施。3、5.防護(hù)人員施工期間現(xiàn)場設(shè) 1 名專職安全員 ,配合設(shè)備管理單位監(jiān)護(hù)人員做好管 道防護(hù) ,大型機械施工要有專人指揮 ,距離管道 5M 范圍內(nèi)的施工作業(yè) 必須設(shè)專人指揮 ,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、設(shè)備管理單位監(jiān)護(hù)人員同時在場的情況下方可施工。四、主要保證措施4.1 安全保證措施4、1、

4、1 安全目標(biāo) :杜絕責(zé)任事故 ,嚴(yán)防機械設(shè)備對既有管道的影響 確保施工安全 ,確保既有油氣管道運行安全。4、1、2 安全管理重點安全管理重點就是防止施工過程中機械操作、 基坑開挖等對油氣管 道的影響。4、2 安全組織機構(gòu)及安全職責(zé)4、2、1成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ,下設(shè)副組長 1 名、 現(xiàn)場專職安全員 ,責(zé)任明確到人 ,安全領(lǐng)導(dǎo)小組以施工安全、 人員安全、 財產(chǎn)安全為工作職責(zé)制定落實到每個人的具體安全工作責(zé)任,并層層簽訂安全包保責(zé)任書。各施工工班嚴(yán)格執(zhí)行各項安全措施,形成安全監(jiān)督及組織實施的具體安全組織機構(gòu) ,嚴(yán)格落實安全措施 ,確保施工安 全。4、2、2 主要人員安全職責(zé)4、2、

5、2、1項目經(jīng)理安全職責(zé)(1) 項目經(jīng)理就是本項目的安全第一責(zé)任人 , 代表單位主管領(lǐng)導(dǎo)行使 項目施工的安全管理 ,對項目的安全負(fù)全面責(zé)任。(2) 在組織施工過程中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī) ,政策及規(guī)章制度 ,規(guī) 劃項目施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作 ;(3) 督促項目開展安全教育、評比、檢查活動 ,分析安全形勢 ,召開安全 會議 ,實施安全獎懲辦法 ;(4) 按規(guī)定撥付安全技術(shù)措施經(jīng)費 ,改善現(xiàn)場勞動條件 ,完善安全防護(hù)措 施,治理事故隱患。4、2、2、2.副組長安全職責(zé)(1) 協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工過程中的安全管理工作 ,實施現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn) 工地建設(shè)管理工作。(2) 具體對各部門及下屬單位的施工安

6、全進(jìn)行管理。(3) 組織開展安全教育 ,評比、檢查等活動 ,落實工區(qū)安全管理辦法 ,協(xié)助 項目經(jīng)理治理事故隱患。(4) 參與項目工程設(shè)計文件審核 ,施工組織設(shè)計編制與安全保證措施制 定、審查實施性施工組織方案與安全保證體系。(5) 隨時了解本項目安全生產(chǎn)狀況 ,具體組織召開安全例會 ,分析安全情 況,發(fā)展趨勢,找出存在問題 ,制定措施并組織實施。(6) 負(fù)責(zé)與有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系關(guān)于施工的相關(guān)事宜 ,并傳達(dá)貫徹施工安 全文件精神及要求。4、2、2、3.安全工程師職責(zé)( 1)深入施工作業(yè)現(xiàn)場 ,掌握安全動態(tài) ,提出整改意見 ,制止違章作業(yè) 與違章指揮。遇有險情時 ,有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)

7、 ,并 立即報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。(2) 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理辦法 ,督促或協(xié)助有關(guān)部門制定安全技術(shù)規(guī) 則 ,安全操作細(xì)則 ,施工安全措施 ,負(fù)責(zé)向作業(yè)工班進(jìn)行安全技術(shù)交底 , 并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(3) 堅持“三同時”的原則 ,在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工作 業(yè)計劃時 ,必須同時制定安全措施計劃。4、2、2、3.專職安全員職責(zé)(1) 深入施工作業(yè)現(xiàn)場 ,制止違章作業(yè)與違章指揮。遇有險情或危及人 員安全時 ,有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū) ,并立即報告給有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)處理。(2) 對違反安全管理規(guī)定的個人或單位下發(fā)安全問題通知單,并限期整改,對不服從命令的單位或個人依規(guī)進(jìn)行處罰。(3) 如

8、實填寫安全日志及相關(guān)的安全內(nèi)業(yè)資料。五、突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹石油天然氣保護(hù)法 ,安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生 產(chǎn)管理條例 等法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)對 “安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案職 責(zé)”的規(guī)定 ,同時為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的重大安全事故 ,及時采取有 效措施 ,高效、有序的組織開展事故搶險、救災(zāi)工作 ,最大限度的減少人員傷亡與財產(chǎn)損失 ,制定本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5、1、應(yīng)急指揮機構(gòu)為保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作順利實施 ,避免事故施救過程中 的盲目性 ,使應(yīng)急救援工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo) ,項目部成立應(yīng)急救援指揮 機構(gòu) ,在指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下 ,安全、救護(hù)、物資、后勤等部門密切 配合,協(xié)同作戰(zhàn)

9、,迅速、有效的組織與實施應(yīng)急救援 ,盡可能的避免與減 少損失。應(yīng)急救援指揮機構(gòu)指揮部設(shè)在每個工區(qū)經(jīng)理部,成立以項目部經(jīng)理為組長、書記、總工、安全工程師以及各部門參與的應(yīng)急指揮 機構(gòu)。5、2、應(yīng)急救援行動原則(1) 處理事故險情時 ,應(yīng)首先考慮人身與石油天然氣管道運行安全 ,其次 應(yīng)盡可能減少環(huán)境污染與財產(chǎn)損失 ,并按有利恢復(fù)施工生產(chǎn)的原則組 織應(yīng)急行動。(2) 迅速疏散無關(guān)人員 ,最大限度減少人員傷亡。阻斷危險物質(zhì)來源 ,防 止二次事故發(fā)生。(3) 保持通訊暢通 ,調(diào)集救助力量 ,迅速控制事態(tài)發(fā)展。(4) 正確分析事故險情 ,劃定危險區(qū)域 ,在確保人員與財產(chǎn)安全的前提下 組織應(yīng)急搶險行動。5、

10、3、事故應(yīng)急措施(1) 工程開工前 ,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院與消防大隊取得聯(lián)系 ,建立應(yīng)急綠色通道 一旦事故發(fā)生 ,可直接與醫(yī)院與消防大隊取得聯(lián)系 ,加快救援人員設(shè)備 到達(dá)現(xiàn)場的速度。(2) 帶班值班人員到現(xiàn)場查瞧 ,熟悉工地交通狀況 ,掌握最近路線 ,保證 救援速度。(3) 平時組織救援組成員學(xué)習(xí)臨近油氣管道施工防護(hù)及險情處理方法,使其具有良好的心里素質(zhì)與救援知識 ,做到遇事沉著冷靜不慌張 ,保證 采取的措施得當(dāng)。(4) 帶領(lǐng)各配合單位值班人員到現(xiàn)場查瞧 ,熟悉工地工作進(jìn)度與施工計 劃,熟悉工地各工程工點 ,工序與管道的關(guān)系 ,保證相互聯(lián)絡(luò)過程中不 會對對方的語言產(chǎn)生歧義。(5) 發(fā)生影響危機管道的突發(fā)

11、事件時 ,立即向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情 況,并立即向設(shè)備管理單位匯報。配合設(shè)備管理單位 ,積極修復(fù)管道。(6) 大雨與中雨后 ,組織專人檢查管道 ,發(fā)生塌方或滑坡時 ,立即報告 ,并 設(shè)置警示標(biāo)志 ,迅速組織預(yù)案搶險隊伍 ,及時加固邊坡 ,聽從設(shè)備管理 單位的統(tǒng)一指揮。5、4.管爆事故應(yīng)急程序施工現(xiàn)場一旦發(fā)生危及到管線的爆炸事故 ,現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即通知 應(yīng)急指揮小組 ,同時搶救傷者 ,保護(hù)現(xiàn)場 ,在管線現(xiàn)場監(jiān)督人員第一時 間通知管線運營單位 ,運營單位須視情況立刻啟動相關(guān)應(yīng)急程序 ,關(guān)閉 管線閥門。并派相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場指揮處理 ,在自救的同時 ,指揮組長 與負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場 ,如果現(xiàn)場有危

12、險因素 ,要設(shè)法盡快消除 ,防止 事態(tài)擴大。一旦發(fā)生爆炸事故或油品泄露事故 ,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織疏散人群 ,對傷 者進(jìn)行檢查 ,確定受傷害的部位與傷害程度。根據(jù)對傷情的判斷決定 就是否需要撥打 120 求援,同時報告施工現(xiàn)場指揮員。停工并保護(hù)好現(xiàn)場 ,以便事故調(diào)查組對事故發(fā)生原因進(jìn)行調(diào)查分析 ,編 寫事故報告 ,制定整改措施 ,總結(jié)經(jīng)驗 ,提高安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗與技能。5、5、事故處理及恢復(fù)生產(chǎn) 在場管線現(xiàn)場監(jiān)督人員迅速測量現(xiàn)場的油氣濃度 ,確定事故的危害區(qū) 域,提供有關(guān)數(shù)據(jù)。應(yīng)急指揮組安排現(xiàn)場人員根據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒,在通往事故現(xiàn)場的主要周邊道路上實行交通管制。 在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示

13、 標(biāo)識 ,禁止其她人員及車輛靠近 ,防止人員中毒及引發(fā)火災(zāi)。進(jìn)入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快按照各自的職責(zé)與任務(wù)開展救援工 作。 現(xiàn)場指揮應(yīng)急小組應(yīng)盡快開通通訊網(wǎng)路 ;迅速查明事故原因與危 害程度 ,制定救援方案 ;根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度 ,決策就是否需要外部 援助,組織指揮救援行動。天然氣管線泄漏的控制與處理方法 :如發(fā)生在役管線天然氣泄漏事故 , 第一時間通知管道運營單位 ,馬上疏松周圍人員至逆風(fēng)一側(cè) ,建立警戒 線,防止圍觀 ,并嚴(yán)禁煙火與使用任何電氣設(shè)備 ,通訊聯(lián)絡(luò)需到離泄漏較遠(yuǎn)的逆風(fēng)側(cè)接打電話。并立即聯(lián)絡(luò)運營單位 ,關(guān)閉管線閥門 ,避免事故進(jìn)一步惡化。救援人員需佩戴防毒面具 ,穿戴防靜電服裝 ,搶修的消防人員與維修人 員維持現(xiàn)場秩序。如發(fā)生爆炸事故 ,現(xiàn)場人員立即撤至安全地帶 ,組織消防部門迅速開展 滅火,滅火時 ,需注意防止二次爆破 ,在火勢難以控制的情況下 ,遠(yuǎn)離火 源,待切斷氣源后方可近距離滅火。發(fā)現(xiàn)有中毒、受傷者 ,應(yīng)立即小心、妥善的將受傷人員抬離現(xiàn)場 ,送