虧損治理專項工作方案參考格式_第1頁
虧損治理專項工作方案參考格式_第2頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余6頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、中鐵隧道集團有限公司CHLJA RAILWAY 1LNNEL GROUP CD.,LIDXXX）項目虧損治理方案編制：_審定：_審批：_中國中鐵0一A年八月項目虧損治理方案集團公司會審表會審部門審核意見審核人工程部成本部物資部設(shè)備部財務(wù)部人事部科設(shè)部安質(zhì)處紀委工程、成本為主要會審部門，根據(jù)治虧方案內(nèi)容確定其他參與會審部門(1)XXXX項目經(jīng)理部虧損治理專項工作方案（參考格式）項目概況及進展簡述 （400400 字以內(nèi)）（一）工程概況（二）進展情況二、虧損狀況及量化原因分析（截止 20172017 年 6 6 月 3030 日）（一）項目總體經(jīng)濟狀況1.1. 項目產(chǎn)值及計價情況2.2. 成本盈虧

2、情況（合同內(nèi)外收入確認情況。成本支出情況，工程 責任成本虧損情況）3.3. 資金狀況：建設(shè)單位資金撥付情況，內(nèi)外部欠款，現(xiàn)場存貨， （二）成本虧損原因分析。（每一個原因要根據(jù)合同分析是否應(yīng) 擔，要求逐項量化分析、與項目虧損狀況基本吻合）1.1.客觀影響因素詳細分析（1 1）2.2.主觀原因詳細分析成本虧損、現(xiàn)金。(1)三、虧損治理工作部署（一） 總體目標第一階段目標：截止 20172017 年 1212 月底：降低虧損 XX 萬元，控制 成本虧損在 XX 萬元內(nèi)；第二階段目標：截止最終結(jié)算 （含第一階段目標）：降低虧損 XX 萬元，控 制成本虧損在 XX 萬元內(nèi)；（二） 治理虧損工作目標分解 （要求明確工作責任到崗到人，明確 量化指 標，明確整改節(jié)點）1.1.創(chuàng)收開源工作：（建議圍繞根據(jù)分析出的非我方責任原因及可挖掘的其他經(jīng)營點，盡最大努力創(chuàng)收。）（1 1） XX 事項（事項簡述，立項依據(jù)，工作思路，推進情況，關(guān)鍵制約環(huán)節(jié)，需要完善的手續(xù)及溝通工作安排，創(chuàng)收目標，責任人及時間節(jié)點要求。）2?2?降本節(jié)流工作（剩余工程）：（要求工作措施具體，改進目標標 量化，責任到人，明確時間）（1 1）四、保障措施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論