學(xué)校后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文

1、學(xué)校后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以“后勤保障， 物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，禮貌高效”的服務(wù)原則，以“后勤 不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn)，增 強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益， 扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了必須的成績(jī)。為來(lái)年更好 的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作1. 協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方 面的相關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長(zhǎng)及行政會(huì) 所作出的各項(xiàng)相關(guān)后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。2. 協(xié)助校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工

2、作計(jì)劃，組織制訂和實(shí) 施后勤工作計(jì)劃；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度；3. 協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃，按科學(xué)程序和相關(guān)政 策法規(guī)完成學(xué)校年度基建計(jì)劃和維修改造計(jì)劃。4. 領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作，對(duì)總務(wù)處的工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督，負(fù)責(zé)處理 和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。5. 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作；監(jiān)督檢查各科 室的資金狀況；組織領(lǐng)導(dǎo)全校展開“增收節(jié)支”工作。6. 指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、 安全、衛(wèi)生等，持續(xù)提升飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。組 織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。7. 完成校長(zhǎng)交辦的其他工作二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí)，實(shí)

3、施制度化管理本學(xué)期，針對(duì)我校后勤工作的存有的問(wèn)題，在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)校班級(jí)管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時(shí)，為了落實(shí)規(guī)章制度，避免制度形同虛設(shè)，流于形式，學(xué)校還增強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面，實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查狀況實(shí)行評(píng)比和即時(shí)公布，提升了班主任的職責(zé)意識(shí)，使學(xué)校 清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面，堅(jiān)持實(shí)施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學(xué)后 檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，

4、確保了學(xué)校師生生命及財(cái) 產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，透過(guò)嚴(yán)格的招聘、定期 檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開會(huì)議，有效地提升了后勤服務(wù)人員的職責(zé) 心和業(yè)務(wù)水平，為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三、工作方面1、增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提升了資金和設(shè)備的使用效率在收費(fèi)方面，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教育局制定的收費(fèi)項(xiàng)目 和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有的收費(fèi)項(xiàng)目實(shí)行公示，嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)， 堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)職責(zé)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。收費(fèi)資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，即時(shí)繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。 合理編制學(xué)校預(yù)算，到達(dá)收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn) 行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)

5、活動(dòng)的資金需要，節(jié)約開支，量入而出， 管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度， 做到制度健全，職責(zé)明確，完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損 壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購(gòu)買分 發(fā)工作，增強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢， 實(shí)行定點(diǎn)和政府采購(gòu)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用 登記制度，減少浪費(fèi)。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還 制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校

6、節(jié)水節(jié) 電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管 理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度， 以進(jìn)一步核定文印工作量，提升服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。2、增強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理，提升了學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平增 強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理，提拔 xx 老師為體育科科長(zhǎng)，充分發(fā)揮了 體育教師的作用。透過(guò)體育教師的檢查督促，體育課的管理。此外還增強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi) 工作。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等工具，提升師生的衛(wèi)生意識(shí)；抓好 學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒，做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作，完善學(xué)生健康檔案建設(shè)，有效地提升了學(xué)生的身體素質(zhì)， 杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。3

7、、住宿生方面上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為 127 人，本學(xué)期住宿人數(shù)為 77 人，一年 以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習(xí)成績(jī)有不同水 準(zhǔn)的提升。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師的教育是分不開的，他們耐 心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的持續(xù)增多，主 要是班主任教師的動(dòng)員，開學(xué)以來(lái)始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。4 、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制年度的預(yù)算經(jīng) 費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，增強(qiáng)資金管理， 合理安排資金，編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi)，開源節(jié)流，提升資金使用 效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在

8、學(xué)生收費(fèi) 管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍實(shí)行收費(fèi)，嚴(yán)格 實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加 收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提升收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)理解 社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。四、今后努力的方向1、后勤各部門要增強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好 其他部門工作。2、增強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生管理，持續(xù)提升飯菜質(zhì) 量和服務(wù)質(zhì)量，降低成本和開支。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工 人員，保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生安全。3、用心主動(dòng)與校長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取學(xué)校后勤工作得到 上級(jí)主管部門、學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工及社會(huì)的好評(píng)與認(rèn)可。一分耕耘，一分收獲。一年來(lái)，在學(xué)

9、校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，碩 果累累。在后勤管理方面，即時(shí)為全校師生排憂解難，努力營(yíng)造了安 全、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師 生的好評(píng)。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學(xué)校的后勤保障 工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階?！酒勘救巳维F(xiàn)職以來(lái)，用心協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn) 策獻(xiàn)計(jì)而不決策，著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實(shí)做 到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財(cái)會(huì)、后 勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財(cái)物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的 使用管理及維修。為此，我以這三項(xiàng)為中心

10、，調(diào)動(dòng)后勤的一切用心因 素和現(xiàn)實(shí)力量，集中抓好，具體落實(shí)，現(xiàn)述職如下：一、大宗購(gòu)物1 、學(xué)校辦公用品采購(gòu)： 20xx 年 9 月，學(xué)校到 xx 購(gòu)買了體育、 美術(shù)、音樂(lè)用品以及其他的常規(guī)用品，共計(jì) 3 萬(wàn)余元。2 、校園電視臺(tái)等物品的采購(gòu)： 20xx 年 5 月，學(xué)校后勤、工會(huì)等 人員到昆明購(gòu)買了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn) 品和“六一”活動(dòng)用品，共計(jì) 5 萬(wàn)余元。二、基礎(chǔ)設(shè)施校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套 建設(shè)，周圍環(huán)境的改造，以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及 經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。2 、多媒體的使用：教

11、室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應(yīng)商即時(shí) 反饋產(chǎn)品信息，即時(shí)實(shí)行補(bǔ)充和完善。大會(huì)議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝：思考老師們?cè)陂_會(huì)時(shí)氣溫備 件不好，所以安了兩臺(tái)空調(diào)。同時(shí)，大會(huì)議室的音響已使用多年，效 果較差，只好重新裝了一套。3 、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設(shè)備、 門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核 對(duì)一次；教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷 飲做到人為損壞照價(jià)賠償，缺失的即時(shí)補(bǔ)上，使用狀況心中完全有數(shù)。4、校園文化建設(shè)：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊 大墻壁宣傳欄；師生活動(dòng)文化宣傳欄有 12 塊，均為連體黑板；師生作 品及榮譽(yù)均

12、放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。三、維修建設(shè)1 、舊教學(xué)樓房頂均會(huì)浸水，學(xué)校在 20xx 年 6 月將房頂重新做 防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。所有教室內(nèi)、 外墻貼磁磚 1.8 米高，電線、通訊線、廣播線及其他校園線路實(shí)行了 合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設(shè)備實(shí)行合理改造，讓師生使 用更方便、更快捷、更順心。2、綜合樓附屬設(shè)施的改造：一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，所以將二、三 四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間；二是下水管 道的改造，使易堵的地方通暢了；三是宣傳欄后很單調(diào)，準(zhǔn)備栽一排 藤蔓植物，將之綠化起來(lái)。3、維修桌凳二百余套，通水設(shè)施上百處。4、門衛(wèi)室旁的儲(chǔ)物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂 鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方；改造 教師車輛亂停亂放工程一百余平方。四、初步取得的成效第一、物品采購(gòu)方式準(zhǔn)確，行為逐漸規(guī)范