《直覺思維》讀書筆記

1、直覺思維讀書筆記在學生時代，每每經(jīng)歷考試，總會遇上幾道似曾相識的題目，但又無法確定答案，憑感覺選了一個答案之后，再回頭檢查，又把答案給改了。然后成績出來后就發(fā)現(xiàn)，自己把正確答案給改錯了，此時往往追悔莫及，為什么不相信自己的感覺呢？除了考試，生活中也有很多時候，會面臨不知如何做決定的情況。古語常教導我們，要三思而后行。然而事實上，有時候我們思考地越多，就越不知該如何選擇。 直覺思維這本書就告訴我們，我們不必事事權(quán)衡謀定后動， 更多的時候，依靠我們的直覺反而能做出更好的決策。聽到這里，你可能會覺得我很扯， 畢竟直覺這個詞常常和感性、沖動、隨想聯(lián)系在一塊兒，似乎并不具備什么科學邏輯。 但事實上呢？直

2、覺思維就為我們揭示了直覺并非沖動與隨想， 而是有其自身的原理。我們可以運用直覺快速做出好的決策。 本書提到了很多關(guān)于直覺的案例，看到它們你也許會發(fā)出會心一笑，可不嘛，我們生活中也常常在發(fā)生類似的事啊。直覺思維的作者是格爾德·吉仁澤，他是一名社會心理學家，現(xiàn)任德國柏林馬普所人類發(fā)展研究中心主任，曾任美國芝加哥大學心理學教授和弗吉尼亞大學法學院客座教授。吉仁澤教授非常崇尚在復雜世界中，用簡單方法行事，依靠直覺以達到效用最大化。他在人類知覺方面有著豐富的研究，好幾本著作都是關(guān)于人類的直覺，這本直覺思維就是其中之一。本書從神奇的直覺現(xiàn)象開始，向讀者展示了直覺的魅力，接著又帶著讀者探究了直覺背

3、后的科學原理， 最后告訴我們怎樣運用直覺快速做出好的決策。一、神奇的直覺小伙子哈里認識了兩個女孩子，他覺得兩個女孩子都很好，但不能腳踏兩只船，所以必須選擇一個繼續(xù)交往，這時他感覺很為難。于是他用富蘭克林的“資產(chǎn)負債表”列了兩個女孩的優(yōu)勢，當最后結(jié)果出來的時候， 哈里卻從心底里抵觸這個結(jié)果， 這時他已經(jīng)知道他愛的是哪一個女孩，與權(quán)衡的結(jié)果完全相反。所以有時候，有意識的推理做出的決定我們并不滿意。 似乎我們的內(nèi)在有一種更強的東西在無意識地替我們做出選擇。我們通常用“直覺”、“第六感”等詞來描述它。底特律和密爾沃基是美國的兩個城市，這兩個城市的人口哪個更多一些呢？如果你拿這個問題分別去問美國學生和德

4、國學生。 你覺得哪國學生的正確率會高一些呢？按照邏輯來講， 美國學生對美國的地理更了解一些，應該正確率會高一些，但事實恰恰相反，很多德國學生只聽說過底特律而沒有聽過密爾沃基， 所以他們很多憑直覺選了自己知道的那個，恰恰這就是正確答案。神奇的直覺幫我們做出了正確的抉擇。這只是碰巧而已嗎？并非如此哦，直覺的背后也有其科學原理。二、直覺的原理直覺的原理包含兩個部分： 簡單的經(jīng)驗法則和大腦的進化能力。人類經(jīng)過長久的進化，積累了無數(shù)的經(jīng)驗法則，這些經(jīng)驗法則簡單實用，讓我們用最快速、保險的方式做出決定。因為世界本身很復雜，如果事事用邏輯推算，去權(quán)衡結(jié)果的話，這個過程就會變得非常復雜，而且結(jié)果未必如人意。比

5、如你去超市購買一種牛奶，一個是你熟悉的品牌， 一個是你不熟悉的品牌。 大多數(shù)人都會選擇熟悉的那一種，因為不熟悉的那個品牌的牛奶你不能確定家人是不是愛喝？會不會喝了不適應？或者會不會有食品安全問題。而熟悉的那個品牌，你每個禮拜都在買，你確定它的口味、適應性及安全性都有保證。所以經(jīng)驗讓你快速做出決定， 選擇熟悉的那個品牌。 這里就運用了再認啟發(fā)法，所以很多廣告商都把被識別本身當成一個目標， 讓消費者對品牌產(chǎn)生熟悉度，這樣選擇該品牌的可能性就更高。大腦的進化能力包括語言、 認知記憶、物體追蹤、模仿和情感，人類的大腦經(jīng)過進化， 留下了最適應環(huán)境的那部分能力。 這些能力就好像是放在一個工具箱里的工具，

6、當出現(xiàn)什么樣的環(huán)境， 什么樣的情況的時候，我們的無意識就會自動調(diào)用工具箱中的工具去解決對應的問題。所以直覺的潛在智慧是為恰當?shù)沫h(huán)境選擇恰當?shù)慕?jīng)驗法則。三、如何運用直覺那我們?nèi)绾芜\用直覺快速做出決策呢？書中提到了兩種決策方式，我們不必權(quán)衡所有的因素就能快速做出決定。一種是序列決策，它包括三個模塊，按照重要程度找出理由，一旦在選項中出現(xiàn)一個理由不同的情況，立即停止搜索， 然后根據(jù)這個理由得出決策。就好像一樣，先查第一個字母，再是第二個，一旦查到了，我們就不需要每個字母都查過去了，這樣能大大提高效率。而且這樣的決策方式往往是基于重要因素而得出的， 這樣就忽略了一些不那么重要的因素， 也就是說好的理由一個就夠了， 我們并不需要那么多的信息。另外一種是簡明樹形圖，它也包括三個模塊，根據(jù)重要性排序找出各種因素， 如果根據(jù)某個因素可以做出決定，就停止尋找其他因素，然后根據(jù)這個因素將物體分類。這種方法通常用在醫(yī)生做病情判斷，避免過度治療。我們的世界是一個復雜的世界，在復雜世界里，很多情況無法單純地用邏輯去推理判斷， 因為邏輯更多的是基于簡單情況而存在的。如果事事要用邏輯推理，那我們會活得太累而且沒有質(zhì)量。所以