變電工程施工項(xiàng)目部造價(jià)管理流程

1、變電工程施工項(xiàng)目部造價(jià)管理流程造價(jià)管理單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程包括成本控制管理流程、進(jìn)度款 管理流程、施工結(jié)算管理流程、索賠管理流程、現(xiàn)場(chǎng)簽證管 理流程，分別見圖6-1圖6-5。成本控制管理流程開始結(jié)束流程開始1. 配合本單位對(duì)口 管理部門編制工程 投（議）標(biāo)報(bào)價(jià)書 及其他商務(wù)文件， 提供編制工程投（議）標(biāo)報(bào)價(jià)書及 其他商務(wù)文件所需 相應(yīng)資料。2. 根據(jù)本單位簽訂 的工程建設(shè)合同及 工程進(jìn)度計(jì)劃，編 制年（或季）度資 金使用計(jì)劃。3. 根據(jù)審定的施工圖 設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)工程 量管理文件、設(shè)計(jì)變 更單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單編 制施工預(yù)算 。4. 運(yùn)用預(yù)算控制、 指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi) 用支出，對(duì)價(jià)款使 用進(jìn)行控制、分 析、反

2、饋。流程結(jié)束編制說明：35kV及以上輸電工程成本控制管理。1. 編制目的：本流程適用于2. 編制依據(jù)：工程建設(shè)合同等。進(jìn)度款管理工作流程流程開始1施工項(xiàng)目部提岀預(yù)付 款、進(jìn)度款支付申請(qǐng)。2. 監(jiān)理項(xiàng)目咅3日內(nèi)完成 支付申請(qǐng)審核并提交業(yè) 主項(xiàng)目部。3. 業(yè)主項(xiàng)目咅3日內(nèi)完成 支付申請(qǐng)審核。4. 建設(shè)管理單位分管領(lǐng) 導(dǎo)審批支付申請(qǐng)。5. 建設(shè)管理單位按審批 意見付款。6. 施工項(xiàng)目部辦理收款 手續(xù)。流程結(jié)束4.分管領(lǐng)導(dǎo)審批支付申請(qǐng)5.支付> 6.辦理收款手續(xù)編制說明1、編制說明：本流程適用于5kV及以上輸變電工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付的管理。2、編制依據(jù)：國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法等。施

3、工結(jié)算管理工作流程1.施工項(xiàng)目部編制施 工結(jié)算書，并提交監(jiān)部初審流程開始1.施工項(xiàng)目部在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)220k以上工程竣 工驗(yàn)收后5天內(nèi)，10kV 及以下工程竣工驗(yàn)收后 10天內(nèi)）完成竣工結(jié)算 施書編制并上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)理單位初審5.審批竣工結(jié)算文件3.審核、編制竣工結(jié) 算并上報(bào)建管單位。2.監(jiān)理項(xiàng)目部初審施工結(jié)算書并上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部4.匯總形成竣工結(jié)算 文件上報(bào)省公司建設(shè) 部（含動(dòng)用預(yù)備費(fèi)、調(diào)概申請(qǐng)）2. 監(jiān)理項(xiàng)目部初審施： 結(jié)算書并上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目 部。3. 業(yè)主項(xiàng)目部審核施： 結(jié)算書并上報(bào)建設(shè)管理 單位4建設(shè)管理單位在規(guī)定 時(shí)間內(nèi)220k以上工程 6（天內(nèi)，110k及以下工 程3（天內(nèi)）匯總形成竣 工

4、結(jié)算文件后，由分管 領(lǐng)導(dǎo)簽署意見上報(bào)網(wǎng)省 公司建設(shè)部。5. 網(wǎng)省公司在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)220k以上工程竣工 驗(yàn)收后0天內(nèi),10kV 及以下工程竣工驗(yàn)收后 60天內(nèi)）審批竣工結(jié)算 文件。6. 施工項(xiàng)目部按照省級(jí) 公司審批意見形成最纟 工程結(jié)算文件辦理工程 結(jié)算手續(xù)。流程結(jié)束6.辦理工程結(jié)算手續(xù)編制說明1、編制目的：本流程適用于及以上輸電工程結(jié)算管理。2、編制依據(jù)：國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法等。索賠管理流程開始1.施工項(xiàng)目部提出索賠申請(qǐng)2.監(jiān)理項(xiàng)目部簽署審核意見否.3.組織索賠審核流程開始1. 施工項(xiàng)目部在索賠事 件發(fā)生的28日內(nèi)或合同 約定的時(shí)間內(nèi)提岀索賠 申請(qǐng)表，附費(fèi)用索賠材 料。2. 監(jiān)

5、理項(xiàng)目部簽署索賠 （費(fèi)用）審查意見。3. 業(yè)主項(xiàng)目部組織審 核，必要時(shí)組織各方共 同協(xié)商，提岀審核意 見，提報(bào)建設(shè)管理單 位。4. 建設(shè)管理單位判斷索 賠是否成立。5. 索賠成立，建設(shè)管理 單位批準(zhǔn)索賠申請(qǐng)。6. 施工項(xiàng)目部按批準(zhǔn)的 索賠申請(qǐng)進(jìn)行費(fèi)用結(jié) 算。流程結(jié)束編制說明：1、編制目的：本流程適用35kV及以上輸電工程引起的費(fèi)用索賠管理。2、編制依據(jù)；工程建設(shè)合同等。6.按批準(zhǔn)索賠費(fèi)用 結(jié)算結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程開始流程開始1.編制工程現(xiàn)場(chǎng)簽 證審批單，并計(jì)算 費(fèi)用。1. 施工項(xiàng)目部編制現(xiàn)場(chǎng) 簽證審批單，附費(fèi)用計(jì) 算書。2. 監(jiān)理項(xiàng)目部判斷現(xiàn)場(chǎng) 簽證是否造成設(shè)計(jì)文件 變化。2.是否造成設(shè)計(jì)文件變化x/3. 若未造成設(shè)計(jì)文件變 化，監(jiān)理項(xiàng)目部審核現(xiàn) 場(chǎng)簽證及費(fèi)用。4. 業(yè)主項(xiàng)目部審核工程 現(xiàn)場(chǎng)簽證審批單及費(fèi) 用，提出審核意見并上 報(bào)建設(shè)管理單位審批。5. 建設(shè)管理單位判斷是7.審批4.審核現(xiàn)場(chǎng)簽證及 費(fèi)用，并報(bào)建設(shè)乍*理單位審批3.監(jiān)理項(xiàng)目部審核現(xiàn)場(chǎng)簽證及費(fèi)用/ -5.是否重大現(xiàn)場(chǎng)' 簽證6.審批8.組織實(shí)施否重大現(xiàn)場(chǎng)簽證。若 是，則按規(guī)定權(quán)限分級(jí) 審批，若不是則由建設(shè) 管理單位審批。6. 建設(shè)管理單位按權(quán)限 審批一般現(xiàn)場(chǎng)簽證。7. 網(wǎng)省公司審批重大現(xiàn) 場(chǎng)簽證。8.