康復(fù)科護(hù)士工作計劃_1

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_康復(fù)科護(hù)士工作計劃 康復(fù)科護(hù)士工作計劃120_年即將過去，20_年即將到來，我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20_年，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色，使醫(yī)院工作順利進(jìn)行，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計劃：一、政治思想方面1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學(xué)習(xí)。2、調(diào)動全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。3、以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，

2、千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面1、擬創(chuàng)建市級重點(diǎn)專科。2、繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬進(jìn)治療師6名。研究生2到3名。4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。4、爭取召開遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會。5、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級科研立項(xiàng)2項(xiàng)。6、增設(shè)門診1個。7、開展小針刀治療慢性病。三、綜合治理方面加強(qiáng)綜合治安管理，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，堅持門前三包，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，做好科室防火、防盜工作，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行。 康復(fù)科護(hù)士工作計劃2康

3、復(fù)醫(yī)學(xué)科于20_年_月_日掛牌成立，由于歷史原因，原有康復(fù)人員學(xué)歷偏低，知識面不夠廣，現(xiàn)配備的康復(fù)醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格，故我們科今年的發(fā)展還要經(jīng)過幾個月的過度時期，等見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進(jìn)入正式管理階段。1.過度時期工作計劃1.1維持現(xiàn)狀管理，逐步對個別人員進(jìn)行調(diào)整，把閑置人員充實(shí)到最需要的崗位。1.2建議對住院部進(jìn)行門窗裝修，使其具有防蚊防蠅的.功能，并對兩個大型治療室進(jìn)行隔熱處理，為病區(qū)工作順利開展做好前期準(zhǔn)備。1.3我們會定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實(shí)施。1.4有計劃對見習(xí)醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，進(jìn)行康復(fù)理論和康復(fù)治

4、療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。1.5全面開展作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療以及骨傷康復(fù)等大的項(xiàng)目。1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用，本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。1.7在院內(nèi)院外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會各界康復(fù)意識。1.8通過病人及時反饋的意見與建議，及時改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。1.9對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。1.10勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。2.正式管理階段等到見習(xí)醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格，康復(fù)科開始進(jìn)入正式

5、運(yùn)轉(zhuǎn)，住院部正式收住病人，科室實(shí)行另一套方案。2.1加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組病房管理組：_負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案?，F(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、_負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由_負(fù)責(zé)物理因子治療。傳統(tǒng)康復(fù)組：_負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?？祻?fù)護(hù)理組：_負(fù)責(zé)擔(dān)任護(hù)士職能，發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。其中，現(xiàn)代康復(fù)治療組、傳統(tǒng)康復(fù)治療組擔(dān)任本科室及其他科室的治療，科內(nèi)人員實(shí)行崗位輪轉(zhuǎn)

6、，相互協(xié)作。其他科如果有病人需做康復(fù)治療，可開會診單由康復(fù)科醫(yī)師決定病人在床邊康復(fù)或轉(zhuǎn)到康復(fù)科進(jìn)行住院治療，病人由康復(fù)科統(tǒng)一安排治療。2.2加強(qiáng)門診管理：康復(fù)門診部為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療。2.3科室人員培訓(xùn)：科內(nèi)人員應(yīng)該到與康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室(神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨傷科)這三個科室輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派12名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。2.4五樓康復(fù)點(diǎn)部分搬遷：院部成立后，五樓康復(fù)點(diǎn)大部分治療將會搬至住院部，將更有利于康復(fù)業(yè)務(wù)的全面開展，亦有利于神經(jīng)內(nèi)科增加病房使用率。2.5配備男護(hù)工：由于康