東莞某電子公司人力資源管理各項(xiàng)工作指引書-培訓(xùn)(DOC 13頁(yè))

1、宏捷塑膠電子(東莞)有限公司HPI Innovation (Dong Guan) CO.,LTD工 作 指 引文件編號(hào)人力資源培訓(xùn)管理工作指引頁(yè) 次WI-HRD-061 OF 9制訂日期封面頁(yè)頁(yè)版次200X.03.14A1分 發(fā) 對(duì) 象管制編號(hào)分發(fā)單位匯 簽管制編號(hào)分發(fā)單位匯 簽A-0 管理代表F-1 人事課B-0 營(yíng)銷部F-2 總務(wù)課C-0 資材部F-3 安全課C-1 生管課G-0 生產(chǎn)部C-2 采購(gòu)課G-1 注塑課C-3 倉(cāng)儲(chǔ)課G-2 二次加工課C-4 采購(gòu)工程課G-3 加工課D-0 品保部H-0 信息部E-0 工程部I-0 財(cái)務(wù)部F-0 管理部J-0 進(jìn)出口部目 錄 頁(yè)次 頁(yè)版

2、本1/9 A12/9 A13/9 A14/9 A15/9 A16/9 A17/9 A18/9 A19/9 A1核 準(zhǔn)管理處部門主管制 定部 門羅良琴人事課【管制文件嚴(yán)禁自行影印, 如需影印請(qǐng)洽文管中心】文件編號(hào)人力資源培訓(xùn)管理工作指引頁(yè) 次WI-HRD-062 OF 9制訂日期修訂頁(yè)頁(yè)版次200X.03.14A1修 訂 記 錄修訂日期修訂版次修 訂 內(nèi) 容修訂原因變更單號(hào)200X.03.14A1新版發(fā)行/【管制文件嚴(yán)禁自行影印, 如需影印請(qǐng)洽文管中心】文件編號(hào)人力資源培訓(xùn)管理工作指引頁(yè) 次WI-HRD-063 OF 9制訂日期本 文頁(yè)版次200X.3.14A11. 目的 為達(dá)成公司發(fā)展目標(biāo)，提

3、升技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，確保品質(zhì)系統(tǒng)運(yùn)作之有效性，進(jìn)而提高員工素質(zhì)，增進(jìn)工作效率和才能及對(duì)公司的了解與合作，以達(dá)成企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)之目的。2. 范圍凡本公司聘顧任用人員之培訓(xùn)安排，實(shí)施及評(píng)核，均依照本規(guī)定辦理。3. 權(quán)責(zé) 3.1人事培訓(xùn)單位 3.1.1負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃之制定、執(zhí)行及評(píng)審。 3.1.2組織新進(jìn)員工之職前培訓(xùn)。 3.1.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員、講師安排及審理工作，培訓(xùn)場(chǎng)所之確認(rèn)與培訓(xùn)資料等準(zhǔn)備工作。 3.1.4負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)之記錄與檔案保存。3.2其它單位 3.2.1負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求之提報(bào)。 3.2.2配合培訓(xùn)之執(zhí)行及參與、培訓(xùn)效果之反饋。 3.2.3負(fù)責(zé)部門內(nèi)部之培訓(xùn)實(shí)施。4. 定義4.1內(nèi)訓(xùn) 指受訓(xùn)人

4、員在公司內(nèi)部由內(nèi)聘講師所講授的培訓(xùn)。4.2外訓(xùn) 指受訓(xùn)人員送至相關(guān)的事業(yè)機(jī)構(gòu)，或別的工廠或公司進(jìn)行短期或中期之培訓(xùn)，或外部講師到公司進(jìn)行培訓(xùn)。【管制文件嚴(yán)禁自行影印, 如需影印請(qǐng)洽文管中心】文件編號(hào)人力資源培訓(xùn)管理工作指引頁(yè) 次WI-HRD-064OF 9制訂日期本 文頁(yè)版次200X.3.14A14.3職前培訓(xùn) 指針對(duì)新進(jìn)員工所進(jìn)行的入職培訓(xùn)。4.4在職培訓(xùn) 為使全廠員工能掌握在其自身工作中所必須具備的專門知識(shí)和技能而實(shí)施的培訓(xùn)。5. 培訓(xùn)流程5.1培訓(xùn)作業(yè)流程圖(見(jiàn)第九頁(yè))5.1.1各部門于每年12月底前，依各部門之需求填寫年度培訓(xùn)需求調(diào)查表(7.1)，交人事培訓(xùn)單位匯整成年度培訓(xùn)計(jì)劃(7.

5、2)，呈公司最高主管核準(zhǔn)后公告執(zhí)行。5.1.2各部門于年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行期間，若確有需要，可向人事培訓(xùn)單位提出臨時(shí)培訓(xùn)課程申請(qǐng)(以內(nèi)部行文書(7.3)方式)，若為外訓(xùn)呈公司最高主管核準(zhǔn)后執(zhí)行， 若為內(nèi)訓(xùn)則為管理代表核準(zhǔn)。5.1.3培訓(xùn)課程如有變更則以內(nèi)部行文書(7.3)予以通知相關(guān)部門。6. 程序內(nèi)容6.1新進(jìn)員工職前培訓(xùn)，包含但不限于以下內(nèi)容： 6.1.1規(guī)章制度及環(huán)境介紹。 6.1.2組織架構(gòu)及產(chǎn)品介紹。 6.1.3品質(zhì)基本概念導(dǎo)入及本公司之品質(zhì)政策。 6.1.4 ISO簡(jiǎn)介及6S講解。 6.1.5消防安全基礎(chǔ)知識(shí)。6.2在職專業(yè)培訓(xùn)，包含但不限于以下內(nèi)容： 6.2.1人事及行政知識(shí)。 6.

6、2.2品質(zhì)管理知識(shí)。 6.2.3工程技術(shù)與維修技能。 6.2.4管理知識(shí)與技能。 6.2.5部門作業(yè)流程?！竟苤莆募?yán)禁自行影印, 如需影印請(qǐng)洽文管中心】文件編號(hào)人力資源培訓(xùn)管理工作指引頁(yè) 次WI-HRD-065 OF 9制訂日期本 文頁(yè)版次200X.3.14A16.2.6其它作業(yè)上必要之專業(yè)性知識(shí)及技能。6.3講師資格 授課講師必須為副課長(zhǎng)級(jí)(含)以上干部或有與授課內(nèi)容相關(guān)之訓(xùn)練記錄或聘請(qǐng)書，方具備講師資格。 6.4 培訓(xùn)之執(zhí)行 6.4.1 內(nèi)部培訓(xùn)6.4.1.1各項(xiàng)跨部門之培訓(xùn)由主辦單位發(fā)出培訓(xùn)通知單(7.4)告知相關(guān)部門受訓(xùn)人員，各部門內(nèi)部之培訓(xùn)則由部門內(nèi)部自行通知相關(guān)受訓(xùn)人員。6.4.

7、1.2上課前講師須準(zhǔn)備好講義或相關(guān)資料(復(fù)印件交人事存盤)，上課時(shí)，受訓(xùn)人依次在員工培訓(xùn)簽到表(7.5)上簽到。6.4.1.3培訓(xùn)完成后，講師可視需要對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行考核(可分為口試、筆試、實(shí)作三種形式，其中筆試60分為及格分)，考核成績(jī)記錄于員工培訓(xùn)簽到表， 并由人事培訓(xùn)單位將培訓(xùn)結(jié)果登錄于個(gè)人培訓(xùn)記錄表(7.6)(計(jì)算機(jī)文件)。考核不合格者于下次同一課程培訓(xùn)時(shí)重新接受培訓(xùn)。 6.4.1.4個(gè)別新進(jìn)員工到職時(shí)，由人事培訓(xùn)單位發(fā)新進(jìn)員工職前培訓(xùn)講議，并考核講義閱讀效果。若考核不合格之新員工累積達(dá)15人或以上，則由人事培訓(xùn)單位開課，并重新考核，其考核結(jié)果記錄于個(gè)人培訓(xùn)記錄表(計(jì)算機(jī)文件)。 6.4

8、.2 外部培訓(xùn) 6.4.2.1員工視其工作業(yè)務(wù)所需，于受訓(xùn)前填寫外部培訓(xùn)申請(qǐng)表(7.7)經(jīng)核準(zhǔn)后交人事培訓(xùn)單位安排相關(guān)事宜，并于受訓(xùn)前至人事培訓(xùn)單位簽訂【外訓(xùn)協(xié)議書】，受訓(xùn)完畢后須填寫心得報(bào)告(7.8)經(jīng)單位主管簽核，后將結(jié)業(yè)證書(原件)及相關(guān)教材交人事培訓(xùn)單位存盤，并由人事培訓(xùn)單位將外訓(xùn)結(jié)果登錄于個(gè)人培訓(xùn)記錄表 (計(jì)算機(jī)文件)。(理級(jí)主管不需簽訂【外訓(xùn)協(xié)議書】)?！竟苤莆募?yán)禁自行影印, 如需影印請(qǐng)洽文管中】宏捷塑膠電子(東莞)有限公司HPI Innovation (Dong Guan) CO.,LTD工 作 指 引文件編號(hào)人力資源培訓(xùn)管理工作指引頁(yè) 次WI-HRD-066 OF

9、9制訂日期本 文頁(yè)版次200X.3.14A16.4.2.2外訓(xùn)完成之人員，擔(dān)任該課程內(nèi)容傳授之儲(chǔ)備講師。6.4.3 特殊技能人員資格鑒定6.4.3.1特殊技能人員資格鑒定條件細(xì)項(xiàng)參考(特殊技能資格鑒定表)(見(jiàn)附件二)。6.4.3.2特殊技能考核種類6.3.3.2.1定期考核6.4.3.2.1.1內(nèi)部鑒定合格之特殊技能項(xiàng)目超過(guò)一年有效期時(shí)，需重新進(jìn)行考核。6.4.3.2.1.2外部相關(guān)部門鑒定合格之特殊技能項(xiàng)目，依發(fā)證機(jī)構(gòu)所規(guī)定之有效 期限進(jìn)行重新考核。6.4.3.2.2重新上崗考核：因工作需要離開原工作崗位一段時(shí)間后對(duì)重新回原工位 上崗前進(jìn)行重新考核。6.4.3.3定期考核步驟6.4.3.3.

10、1各單位針對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)進(jìn)行上崗前的特殊技能培訓(xùn)，三個(gè)月后經(jīng)考核合 格后，由本單位向人事培訓(xùn)單位申請(qǐng)頒發(fā)有效期為12個(gè)月的鑒定合格證。6.4.3.3.2考核分為筆試、實(shí)際操作兩部份，其筆試占總分40%，實(shí)作占總分60% 總分達(dá)到60分為合格，其考核結(jié)果記錄于特殊技能評(píng)鑒記錄表上。6.4.3.3.3考核不合格者，由該單位主管對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)，并再次進(jìn)行考核。 6.4.3.4重新上崗考核參照定期考核6.4.3.3.2 6.4.3.3.3步驟進(jìn)行。 6.4.4 特殊技能人員之培訓(xùn)由部門主管于_ 年度培訓(xùn)需求調(diào)查表中提出。受訓(xùn)合格者須填寫特殊技能評(píng)鑒記錄表(7.9)，由講師評(píng)分、部門主管核準(zhǔn)后方可上崗，窗

11、體交由人事培訓(xùn)單位存盤同將培訓(xùn)結(jié)果登錄于個(gè)人培訓(xùn)記錄表。 6.4.5 特殊技能人員資格鑒定考核2次仍未合格者，將不予上崗或更換崗位。6.4.6員工如因故未能出席培訓(xùn)課程時(shí)，應(yīng)依規(guī)定事先向人事單位請(qǐng)假，填寫培訓(xùn)請(qǐng)假卡，部門最高主管同意后交人事處理?！竟苤莆募?yán)禁自行影印, 如需影印請(qǐng)洽文管中】宏捷塑膠電子(東莞)有限公司HPI Innovation (Dong Guan) CO.,LTD工 作 指 引文件編號(hào)人力資源培訓(xùn)管理工作指引頁(yè) 次WI-HRD-067 OF 9制訂日期本 文頁(yè)版次200X.3.14A17. 質(zhì)量記錄 7.1_ 年度培訓(xùn)需求調(diào)查表 7.2_ 年度培訓(xùn)計(jì)劃 7.3內(nèi)

12、部行文書 7.4員工培訓(xùn)通知單 7.5員工培訓(xùn)簽到表 7.6個(gè)人培訓(xùn)記錄表 7.7外部培訓(xùn)申請(qǐng)表 7.8心得報(bào)告 7.9特殊技能評(píng)鑒記錄表 7.10外訓(xùn)協(xié)議書 7.11培訓(xùn)請(qǐng)假卡特 殊 技 能 鑒 定 表NO.項(xiàng) 目最 低 學(xué) 歷培 訓(xùn) 內(nèi) 容1絲印工初中(1)各溶濟(jì)的識(shí)別. (2)移印機(jī)的調(diào)校. (3)各絲印,移印常見(jiàn)問(wèn)題分析與處理.(4)塑料原料的分類與絲印的關(guān)系.2計(jì)算機(jī)測(cè)試操作中專/高中(1)計(jì)算機(jī)的正確開.關(guān)機(jī); (2)測(cè)試程序的了解;(3)不良項(xiàng)目的判定; (4)日常保養(yǎng)與維護(hù).3物料員中專/高中(1)叉車的使用; (2)物料的識(shí)別,分類.擺放; (3)物料流程;(4)安全注意事項(xiàng)

13、; (5)6S運(yùn)作4維修員中專/高中(1)產(chǎn)品的組裝與維修; (2)計(jì)算機(jī)故障的排除; (3)儀器的測(cè)量與維修5注塑機(jī)臺(tái)操作初中(1)車間管理制度; (2)安全注意事項(xiàng); (3)6S運(yùn)作;(4)作業(yè)指導(dǎo)書; (5)產(chǎn)品識(shí)別及不良管控;(6)成品工藝整修,毛邊,油污.6打料操作初中(1)原料識(shí)別,料號(hào)及色號(hào)的區(qū)分; (2)水口及不良品辨別;(3)打料員作業(yè)指導(dǎo)書; (4)安全注意事項(xiàng);(5)6S運(yùn)作; (6)透明拌料房作業(yè)程序.7磨床操作初中(1)磨床一般使用方法; (2)磨床操作時(shí)的注意事項(xiàng);(3)磨床的一般維護(hù).8銑床操作初中(1)銑床一般使用方法; (2)銑床操作時(shí)的注意事項(xiàng);(3)銑床的

14、一般維護(hù).9放電加工機(jī)操作高中(1)放電加工機(jī)一般使用方法; (2)銑放電加工機(jī)操作時(shí)的注意事項(xiàng);(3)排渣技朮的一般講解; (4)放電時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題事項(xiàng).10品檢高中、中專(1)AQL抽樣計(jì)劃; (2)部品基礎(chǔ)識(shí)別知識(shí);(3)SPC基礎(chǔ)知識(shí); (4)安規(guī)基礎(chǔ)知識(shí);(5)靜電基礎(chǔ)知識(shí); (6)ISO基礎(chǔ)知識(shí);(7)成品/進(jìn)料/制程檢驗(yàn)程序書; (8)進(jìn)料/成品檢驗(yàn)規(guī)范;(9)電動(dòng)起子、烙鐵之使用及測(cè)量;(10)儀器操作與日常保養(yǎng)(與工作相關(guān)儀器);(11)以上培訓(xùn)累計(jì)13H.11儀校高中、中專(1)儀器之基本操作; (2)測(cè)量不確定度概念;(3)測(cè)量不確定度概念的評(píng)定方法;(4)報(bào)告測(cè)量結(jié)果不

15、確定度的方法;(5)評(píng)定測(cè)量不確定度的步驟;(6)以上培訓(xùn)累計(jì)6H.12叉車初中(1)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的認(rèn)識(shí)及相關(guān)介紹; (2)車輛維護(hù)分析;(3)堆高機(jī)的實(shí)際操作及交通安全的相關(guān)內(nèi)容;(4)對(duì)叉車異常分析的判斷; (5)以上培訓(xùn)累計(jì)3H.13倉(cāng)管員高中、中專(1)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程; (2)基本安全作業(yè)及消防知識(shí);(3)財(cái)務(wù)相關(guān)作業(yè)基礎(chǔ)知識(shí); (4)公司物料編碼原則;(5)以上培訓(xùn)累計(jì)10H.14烙鐵的操作中專(1)烙鐵的使用方法及注意事項(xiàng);(2)焊接作業(yè)的技巧.15示波器的操作中專(1)示波器的使用方法及注意事項(xiàng).16萬(wàn)用表的操作中專(2)萬(wàn)用表的使用方法及注意事項(xiàng).17內(nèi)部稽核中專(1)授過(guò)內(nèi)部稽核培訓(xùn)6H以上.說(shuō)明：1.各部門的特殊技能鑒定須經(jīng)過(guò)以上培訓(xùn)