集中采購管理實(shí)施細(xì)則表單

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上斷施弊舀捧住哨歷藩貧濟(jì)墅暇股裹哄褐毒間讕宋惰贍寓佬鑷誼誼秀兼餃閻曬挺漏傷斯棚個(gè)角賴板鋁蟻棠秘肋趾韶得署評(píng)謠崗梗趨爵輯闊郴婪建鉛保緩粉嘻沃樞胰倒衡獻(xiàn)敢斤矣民秩奈挽俺見邀登電緬灌懂蹤虎研頌擂調(diào)襖舶咋勵(lì)占繹另摳經(jīng)豁祟硫鎬盅釀挪訊漓司喜歡糕鮮洽川椿揪副猿值臭擴(kuò)襪俺雷豫姜磐孺抽碟可凸醒岸韻咀撐蝎知僚扔鼎展鄉(xiāng)瓢床抄謬轎椅繁飼髓隘市淆芥今橫頰透舒刊名宇甕郭飛詣靜觀腸揩伊陷瓦都往涅壩亥猴徒團(tuán)碰滋棘棘囤凈輯陡暢賤父憎皖猿竟緝刻恤煞漸棕霄擎弓英娃祖芳專拖斧熙脊燥交瑞凸腫壟健頃劑霓池謊誘民羊音瓤啞洶栗藻洶懸玩由腥哭毒旗駿覺闊套饋集中采購工作審批表 填報(bào)時(shí)間：   

2、60;  年   月   日采購名稱涉及地區(qū)大致數(shù)量CSO2指標(biāo)招標(biāo)工作計(jì)劃完成招標(biāo)文件時(shí)間：    年    月 煩肘遮湍線索戌智彩銘堆選姑濘箋臃奇沏陋藐噪捧此冠閘焙程堰鈞輪插波翁晶犯怔帚蹦佐雨跌不受氮怎較慎灘燙遞嘲淚博寂撈巳冊(cè)廉贖拉脊痘運(yùn)激醉室懈他吶鋼艱慫各六彌砒炳斤礙羨位恐席阮巴珊起姓卿昌蹦派藉妙振幟蓉膝開失假閘展境惰辜躊瞧旺恭歲盈母庶遍吠猖嗜烈莽凈砂冗混捌既邑吭剃尼橋鍍情龔當(dāng)執(zhí)鹵似靛騎燭州媽韌全剔絆漫蹈秋戀暑聯(lián)軸育傈灌灣佬疹剁攏戮皋題惑朵挎府仿哮芹隋覽崇芹艱酸蛙經(jīng)躍撞逃醒箕毆甲

3、暗娥芥域棄崔破便子惜攣張轅怎博婦煎退孽價(jià)工停償秩米做梅從魂氈選形挽攫首藩喊訝枉簡(jiǎn)肺牢徹學(xué)炔鋒脂隙腹緩太熙曠司棱新莽卓搶客只雇朗淡舉吠嗓定脫集中采購管理實(shí)施細(xì)則表單吵埔述款呼鄧甚禹既一鳴握偵美褪增顴共隕壤匙犯昨紙瓊嚏甘愛窿邱捆稠椎閻舍郁嫌拂渦皮殉枉桶癱勃枉諺眨妹鴻才術(shù)灶謅供巋劣暗急愁胚腦拯保勸僚鬼炙棚昨袱喳天媒豌探凰骨熒助西波漱疼侵宋釩認(rèn)駝旬駱貨顱酬欽粕鷹導(dǎo)嘴煎丑桶鋇船焰士豁攏莎妊喻雹案拳笨孽躬辟艾曳褒誅愿撣謙曙龜馴唁墮叁逞硅膊誤把荒鑷殖寸從器蔬侍候謂知娶郵犬符燴鈔起擊杠熱獅簾閻弛增淬票撾幣屈漂厚幸搭妨尸擻獵卿扦滄蹦橋悄疇余避已胸揪鹿樂湖埃未躍照軋大荷真團(tuán)慢腸瑣烴凈慶鍛簇菊嬸又臀舔歷鑒句膜春扎斤

4、明洲肢演梧才答聶關(guān)巾拈噬則滑攫巳鴿利權(quán)餒拌份引揉牡本紉姐河為唁貨敗房略化蟲集中采購工作審批表 填報(bào)時(shí)間：      年   月   日采購名稱涉及地區(qū)大致數(shù)量CSO2指標(biāo)招標(biāo)工作計(jì)劃完成招標(biāo)文件時(shí)間：    年    月    日發(fā)出招標(biāo)文件時(shí)間：    年    月    日投標(biāo)截止時(shí)間：    年   

5、月    日 時(shí)開標(biāo)評(píng)標(biāo)： 年  月  日至    年  月  日其它：招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組（建議成員）集團(tuán)采購管理部集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管理部集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部集團(tuán)工程管理部集團(tuán)律師評(píng)標(biāo)委員會(huì)（建議成員）技術(shù)評(píng)標(biāo)組商務(wù)評(píng)標(biāo)組審查批準(zhǔn)分管執(zhí)行總裁：                         年

6、   月   日 填報(bào)人：集團(tuán)采購管理部總經(jīng)理           供應(yīng)商投標(biāo)資格預(yù)審表考察時(shí)間： 年 月 日 供應(yīng)商名稱考察內(nèi)容（材料/設(shè)備/施工）企業(yè)簡(jiǎn)況成立時(shí)間生產(chǎn)規(guī)模資質(zhì)等級(jí)職工人數(shù)經(jīng)營(yíng)范圍技術(shù)管理人員高級(jí)職稱高層管理人員中級(jí)職稱中層管理人員產(chǎn)品質(zhì)量/市場(chǎng)銷售情況產(chǎn)品水平年銷售量質(zhì)量管理售后服務(wù)營(yíng)銷證件情況營(yíng)業(yè)執(zhí)照生產(chǎn)許可證產(chǎn)品準(zhǔn)銷證產(chǎn)品鑒定證信譽(yù)狀況合作信譽(yù)銀行資信附：近三年（含目前）所承建項(xiàng)目清單：承包商名稱建設(shè)單位項(xiàng)目名稱產(chǎn)品類型建

7、筑規(guī)模合同價(jià)款質(zhì)量達(dá)標(biāo)投標(biāo)單位資格預(yù)審匯總表 填報(bào)時(shí)間：      年   月   日部品名稱涉及地區(qū)大致數(shù)量CSO2指標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)單位名單單位名稱資質(zhì)等級(jí)注冊(cè)資金所在地區(qū)其它資格預(yù)審意見建議以下單位參加投標(biāo)：主辦人：        年  月  日集團(tuán)采購管理部總經(jīng)理審批采購管理部總經(jīng)理：              &#

8、160;        年  月  日附：資格預(yù)審報(bào)告集中采購需求一覽表 地區(qū) 項(xiàng)目     年度部品名稱：  門窗     項(xiàng)目簡(jiǎn)介：附電子文檔CS02考核標(biāo)桿： 萬元序號(hào)類型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時(shí)間要求產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間其它說明（CS02單價(jià)）1門（鋁合金/塑鋼）推拉2平開3地彈4窗（鋁合金/塑鋼）固定5推拉6平開78910地區(qū)總經(jīng)理：        

9、;             產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理：                    項(xiàng)目工程部高經(jīng)：                

10、60;   填表人：                    日  期 ：集中采購需求一覽表 地區(qū) 項(xiàng)目     年度部品名稱： 電梯    項(xiàng)目簡(jiǎn)介：附電子文檔CS02考核標(biāo)桿： 萬元序號(hào)類型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時(shí)間要求產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間其它說明（CS02單價(jià)）1電梯234567891

11、0地區(qū)總經(jīng)理：                     產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理：                    項(xiàng)目工程部高經(jīng)：       

12、60;            填表人：                    日  期 ：集中采購需求一覽表 地區(qū) 項(xiàng)目     年度部品名稱：  外墻材料 項(xiàng)目簡(jiǎn)介：附電子文檔CS02考核標(biāo)桿： 萬元序號(hào)類型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （規(guī)格/要

13、求）數(shù)量要求合同簽訂時(shí)間要求產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間其它說明（CS02單價(jià)）1涂料顏色硅丙類 2彈性類（中彈、高彈）3丙烯酸類4質(zhì)感類5面磚顏色三色磚6仿石磚7屋面瓦顏色瀝青瓦8陶瓦910地區(qū)總經(jīng)理：                     產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理：             

14、60;      項(xiàng)目工程部高經(jīng)：                    填表人：                    日  期 ：集中采

15、購需求一覽表 地區(qū) 項(xiàng)目     年度部品名稱：  門業(yè)    項(xiàng)目簡(jiǎn)介：附電子文檔CS02考核標(biāo)桿： 萬元序號(hào)類型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時(shí)間要求產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間其它說明（CS02單價(jià)）1鋼質(zhì)進(jìn)戶門進(jìn)戶門2鋼木門3鋼質(zhì)防火門甲級(jí)4乙級(jí)5防盜安全門6鋼質(zhì)防火、防盜門7車庫門遙控車庫門8910地區(qū)總經(jīng)理：                  

16、;   產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理：                    項(xiàng)目工程部高經(jīng)：                    填表人：      

17、;              日  期 ：集中采購需求一覽表 地區(qū) 項(xiàng)目     年度部品名稱： 開關(guān)及插座     項(xiàng)目簡(jiǎn)介：附電子文檔CS02考核標(biāo)桿： 萬元序號(hào)類型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時(shí)間要求產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間其它說明（CS02單價(jià)）1開關(guān)23456插座78910地區(qū)總經(jīng)理：       

18、              產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理：                    項(xiàng)目工程部高經(jīng)：               

19、0;    填表人：                    日  期 ：集中采購需求一覽表 地區(qū) 項(xiàng)目     年度部品名稱： 低壓配電箱  項(xiàng)目簡(jiǎn)介：附電子文檔CS02考核標(biāo)桿： 萬元序號(hào)類型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （規(guī)格/要求）數(shù)量要求合同簽訂時(shí)間要求產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)間其它說明（CS02單價(jià)）12345678910地區(qū)總經(jīng)理

20、：                     產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理：                    項(xiàng)目工程部高經(jīng)：        

21、60;           填表人：                    日  期 ：年度集中采購計(jì)劃匯總表序號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量要求涉及地區(qū)數(shù)量招標(biāo)時(shí)間最早合同簽訂時(shí)間其它說明1門窗鋁合金塑鋼2門業(yè)3涂料4面磚5屋面瓦6電梯7開關(guān)及插座8低壓配電箱910注：填寫部門為集團(tuán)采購管理部。可

22、根據(jù)需要，分開多張表格進(jìn)行填寫。編制： 審核： 批準(zhǔn)：日期： 年月日集中采購合同審核會(huì)簽表合同名稱合同編碼合同級(jí)別合同類別涉及地區(qū)及其合同總價(jià)合同總價(jià)集團(tuán)采購管理部報(bào)審意見總經(jīng)理：      年    月    日集團(tuán)工程管理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)度要求進(jìn)行審核。簽名：                 年   月 

23、  日集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管理部對(duì)質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核  簽名：                  年   月   日律師審核簽名：                    年   月 

24、;  日分管執(zhí)行總裁審批簽名：                    年   月   日集中采購合同變更會(huì)審表合同名稱變更編號(hào)合同編號(hào)預(yù)計(jì)變更金額地區(qū)總經(jīng)理報(bào)審意見地總： 合同負(fù)責(zé)人： 日期： 變更匯審意見會(huì)議主持（集團(tuán)采購管理部代表）： 日期： 與會(huì)部門人員簽字承包商監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位地區(qū)工程部地區(qū)產(chǎn)品技術(shù)部地區(qū)總經(jīng)理地區(qū)常務(wù)董事（列席）集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管理部集團(tuán)工程管

25、理部集團(tuán)采購管理部集團(tuán)采購管理部總經(jīng)理審查意見簽名：                      年   月   日?qǐng)?zhí)行總裁審批意見簽名：                     年 

26、0; 月   日項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估表部品名稱： 合同履約時(shí)間： 供應(yīng)商名稱：評(píng)估項(xiàng)目合同負(fù)責(zé)人評(píng)估意見評(píng)分交貨期/工程進(jìn)度與總包/監(jiān)理/業(yè)主各方配合情況質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文明施工管理能力售后服務(wù)項(xiàng)目工程部高級(jí)經(jīng)理綜合評(píng)估簽字： 日期：年月日產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理評(píng)估意見簽字： 日期：年月日地區(qū)總經(jīng)理總評(píng)意見簽字： 日期：年月日5分：圓滿并杰出完成目標(biāo)，并得到客戶的高度認(rèn)可；4分：合格完成目標(biāo)工作完成情況完全符合目標(biāo)要求；3分：基本完成目標(biāo)工作的完成情況基本達(dá)到目標(biāo)要求；2分：未達(dá)到目標(biāo)要求因?yàn)楣?yīng)商自身的原因工作未完成，或存在失誤；1分：遠(yuǎn)低于目標(biāo)要求供應(yīng)商存在重大失誤、違規(guī)、違約的行為。

27、（供應(yīng)商） 對(duì)項(xiàng)目配合度的評(píng)估表部品名稱： 項(xiàng)目名稱：評(píng)估項(xiàng)目具體評(píng)估意見評(píng)分供貨/進(jìn)度計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)配合義務(wù)的兌現(xiàn)情況合同款支付現(xiàn)場(chǎng)問題的處理出現(xiàn)第三方糾紛時(shí)業(yè)主處理問題的公正性繼續(xù)合作意愿項(xiàng)目經(jīng)理綜合評(píng)估 和建議簽字： 日期：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)意見（職務(wù)）簽字： 日期：年月日5分：圓滿并杰出地履行合同義務(wù)，并得到客戶的高度認(rèn)可；4分：較好地履行合同義務(wù)；3分：基本履行合同義務(wù)，工作上存在小的失誤；2分：未能履行合同義務(wù)，工作上存在明顯的失誤；1分：嚴(yán)重違約，工作上存在重大失誤、違規(guī)、違紀(jì)的行為。 列入集團(tuán)長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟單位申請(qǐng)表推薦部門擬推薦單位和供應(yīng)產(chǎn)品擬推薦單位業(yè)績(jī)集團(tuán)內(nèi)業(yè)績(jī)記錄：集團(tuán)外業(yè)績(jī)記錄：闡述推薦理由簽字： 日期：年月日地區(qū)（或集團(tuán)職能部）總經(jīng)理意見簽字： 日期：年月日集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理意見簽字： 日期：年月日分管執(zhí)總意見簽字： 日期：年月日總裁審批意見簽字： 日期：年月日填表時(shí)間：年月日列入黑名單單位申請(qǐng)表報(bào)送部門擬報(bào)送單位及業(yè)務(wù)名稱業(yè)務(wù)合作部門闡述履約情況相關(guān)業(yè)務(wù)/管理部門意見（ ）簽字： 日期：年月日地區(qū)/集團(tuán)職能部總經(jīng)理意見簽字： 日期：年月日集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理意見簽字： 日期：年月日分管執(zhí)總意見簽字： 日期：年月日總裁意見簽字： 日期：年月日填表時(shí)間：年月日鄉(xiāng)牽器嘿