預(yù)防高處墜落事故專項治理活動方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上預(yù)防高處墜落事故專項治理活動方案為有效治理高處作業(yè)過程中存在的事故隱患，預(yù)防和減少高處墜落事故，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展專項活動的工作總要求，結(jié)合XXXXXXXX關(guān)于開展2016年“項目安全治理年”活動的通知及2016年公司安全工作會精神，經(jīng)公司安委會研究決定，在全公司范圍內(nèi)開展“防高處墜落事故專項治理”活動。一、指導(dǎo)思想以企業(yè)安全發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在集團(tuán)公司、中交路建的指導(dǎo)下，扎實開展“防高處墜落事故專項治理”活動。二、工作目標(biāo)進(jìn)一步落實現(xiàn)場安全防護(hù)措施，集中解決施工過程中安全防護(hù)措施不完善的突出問題，實現(xiàn)全年無高處墜落事故

2、的發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立預(yù)防高處墜落事故專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：XXXX副組長：XXX組 員：XXXX活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督管理部，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本次活動的開展。各單位成立以第一責(zé)任人為組長的活動小組，負(fù)責(zé)具體組織本單位活動的開展。四、重點任務(wù)（一）制定方案并大力宣傳1.結(jié)合項目實際，有針對性、可操作性的編制活動方案;2.成立組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)；3. 利用報欄、條幅等方式進(jìn)行宣傳，活動內(nèi)容及時傳達(dá)到班組、作業(yè)隊；4.完善支撐材料，檢查通知單、培訓(xùn)、教育等相關(guān)材料；（二）預(yù)防體系體系建設(shè)1.建立高處作業(yè)相關(guān)的管理制度、管理崗位齊全，管理人

3、員齊備；2.針對高處作業(yè)安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)要具有針對性、達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效果；（三）安全技術(shù)管理1.對高處墜落危險源進(jìn)行辨識；2.編制和制訂預(yù)防高處墜落事故專項方案或措施、高處作業(yè)臨時人行通道納入大型危險性臨時工程；3.對臨時人行通道進(jìn)行驗收，符合相關(guān)要求；4.交底書具有有針對性；現(xiàn)場嚴(yán)格按方案實施；（四）現(xiàn)場管理1.高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢合格后上崗；施工現(xiàn)場為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用品和用具，作業(yè)人員在作業(yè)時按規(guī)定正確佩戴和使用。2.落實高處作業(yè)安全防護(hù)措施，尤其是“四口”、“五臨邊”、腳手架搭設(shè)、起重設(shè)備頂升及拆裝作業(yè)、模板搭設(shè)作業(yè)、卸料平臺操作、移動式腳手架作業(yè)

4、等防護(hù)；按類別、有針對性地將各類安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場各相應(yīng)部位，設(shè)置夜間警示標(biāo)志。3.作業(yè)平臺腳手板應(yīng)鋪或不得存在翹頭板，專設(shè)通道或爬梯，腳手架外側(cè)應(yīng)設(shè)置密目式安全網(wǎng)；4.高處臨邊作業(yè)護(hù)欄、人員安全帶有牢靠懸掛點，系安全帶；五、工作安排第一階段：動員部署和教育培訓(xùn)從方案印發(fā)即日起至2016年5月底，各項目經(jīng)理部編制專項方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，理清活動思路、做好相應(yīng)部署。第二階段:現(xiàn)場全面檢查和重點整治從2016年6月起至10月底，活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹落實專項整治工作方案要求，開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。各項目在自查自糾的基礎(chǔ)上，公司安委會組織開展專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即督

5、促項目落實整改。第三階段：總結(jié)完善從2016年11月初至12月底，各項目對專項整治進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的總結(jié)，積極建立預(yù)防高處墜落事故長效管理機制，第四季度管理內(nèi)審時，對長效機制建立情況進(jìn)行抽查，公司召開專題會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并進(jìn)行通報。六、工作要求（一）提高認(rèn)識、明確責(zé)任。各單位務(wù)必高度重視預(yù)防高處墜落事故專項治理，細(xì)化責(zé)任清單，落實管理和監(jiān)督責(zé)任，精心組織，周密部署，做到認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位，通過制定改進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理措施辦法，確保專項治理活動有序開展。 （二）強化監(jiān)督、狠抓落實。 各項目要對照活動方案中明確的重點任務(wù)，詳細(xì)分解責(zé)任，認(rèn)真抓好“自查、自改、自報”工作的閉環(huán)管理。公司

6、安委會通過日常巡查、管理內(nèi)審、專項督查的方式，不斷加大監(jiān)督檢查力度。對專項治理工作不落實、搞形式走過場、施工現(xiàn)場安全隱患突出的項目，堅決責(zé)令限期整改并對相關(guān)負(fù)責(zé)人誡勉談話。專項整治期間發(fā)生高處墜落事故的直接領(lǐng)導(dǎo)堅決從重、從嚴(yán)懲處。（三）抓住契機，完善長效機制各項目要以專項治理活動為契機，針對工程項目實際舉一反三查隱患，要抓住高處作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，重點突破，標(biāo)本兼治，抓出成效，從而推動公司安全隱患排查整治和現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效，逐步形成長效管理機制，實現(xiàn)預(yù)防高處墜落事故安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)行為和現(xiàn)場管理的程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，最大限度降低高處墜落事故的發(fā)生。（四）時間節(jié)點2016年5月

7、30日前將活動方案上傳公司信息化安全管理，專項活動模塊備查。2016年10月底前，各單位要將專項檢查記錄、自查自糾階段性總結(jié)上傳信息化。2016年12月30日前各項目上報活動總結(jié)，上傳信息化。公司形成活動開展情況報告，對全年活動開展情況通報。附表：防墜落專項整治檢查表防墜落專項整治檢查表項目名稱： 檢查日期： 序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況1活動開展情況1.活動方案編制情況，是否具有針對性、可操作性，符合項目實際等；2.組織機構(gòu)的成立情況，是否成立組織機構(gòu)，人員職責(zé)是否明確等；3.活動宣傳、貫徹情況，活動內(nèi)容是否及時傳達(dá)到班組、作業(yè)隊，是否利用報欄、條幅等方式進(jìn)行宣傳等；4.活動開展的其他支撐材

8、料，檢查通知單、培訓(xùn)、教育等相關(guān)材料；2體系建設(shè)情況1.是否建立高處作業(yè)相關(guān)的管理制度、管理崗位是否齊全，管理人員是否齊備；2.是否對針對高處作業(yè)安全知識進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)開展是否具有針對性、是否達(dá)到培訓(xùn)效果；3安全技術(shù)管理1.是否對高處墜落危險源進(jìn)行辨識。2.是否編制和制訂了有針對性預(yù)防高處墜落事故專項方案或措施、高處作業(yè)臨時人行通道是否納入大型危險性臨時工程；3.臨時人行通道是否進(jìn)行驗收，是否符合相關(guān)要求；4.交底書是否有針對性；現(xiàn)場是否按方案實施；4施 工 管 理1.高處作業(yè)人員是否經(jīng)過體檢合格后上崗；施工現(xiàn)場是否為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用品和用具，作業(yè)人員在作業(yè)時是否按規(guī)定正確佩戴和使用。2.是否落實高處作業(yè)安全防護(hù)措施，尤其是“四口”（樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口）、“五臨邊”（溝坑槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊）、腳手架搭設(shè)、起重設(shè)備頂升及拆裝作業(yè)、模板搭設(shè)作業(yè)、卸料平臺操作、移動式腳手架作業(yè)等防護(hù)；是否按類別、有針對性地將